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山西水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院主教學(xué)樓創(chuàng)優(yōu)策劃方案-預(yù)覽頁

2025-06-27 12:36 上一頁面

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【正文】 全部加貼密封條。使用的脫模劑選用脫模性能好,有光潔,色澤一致的脫模劑,以確?;炷恋耐庥^光潔明亮。 第 5 節(jié) 混凝土工程 ( 1)混凝土采用商品混凝土。 10。 ( 6)混凝土應(yīng)分層澆筑,以便于振實,分層厚度宜不大于 500mm。 ( 8)混凝土澆筑完畢 12 小時內(nèi)加以覆蓋保溫、保濕養(yǎng)護。 第 7 節(jié) 創(chuàng)優(yōu)標準 見附表。建立由業(yè)主、監(jiān)理單位,總包單位、分包單位參與的質(zhì)量監(jiān)控組,嚴格對工程質(zhì)量把關(guān)。 質(zhì)量管理措施; (1)通過執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境、安全衛(wèi)生三位 一體管理體系,規(guī)范質(zhì)量管理行為。零缺陷移交。 ( 2)根據(jù)工程質(zhì)量狀況及時組織生產(chǎn)、技術(shù)、 質(zhì)量、材料、經(jīng)營等股室及外埠隊有關(guān)人員召開質(zhì)量分析會,對存在的質(zhì)量問題進行分析會診,指定人員做出整改及預(yù)防措施。 項目總工 ( 1)負責(zé)組織執(zhí)行現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范、施工工藝、質(zhì)量標準和上級頒發(fā)的各項技術(shù)質(zhì)量管理制度。 ( 5)負責(zé)組織分部工程質(zhì)量評定,組織對分承包方、材料供應(yīng)商的資質(zhì)、加工能力的考察。 ( 3)負責(zé)組織檢查施工方案、技術(shù)交底的執(zhí)行情況,并采取相應(yīng)措施。 ( 2)加強推行“三檢制”、“樣板制”,運用樣板引路的施 工方法。 ( 6)做好周、月質(zhì)量狀況小結(jié),并在質(zhì)量分析會上作書面報告。 試驗員: 根據(jù)技術(shù)人員要求及有關(guān)送檢規(guī)定,及時將原材及試件送檢并及時取回實驗結(jié)果,交資料員收存。 ( 2)具體實施施工方案及技術(shù)交底,并組織施工班組班前教育,對書面技術(shù)交底進行進一步的解釋、交底。檢查以國家強制法律、法規(guī)標準規(guī)范為依據(jù),以地基、基礎(chǔ)、主體工程質(zhì)量為檢查重點。 第 4 節(jié) 項目部全體員工質(zhì)量意識的培訓(xùn) 由項目總工負責(zé)組織項目部全體員工的質(zhì)量意識培訓(xùn): 13 培訓(xùn)內(nèi)容:公司管理方針、項目部質(zhì)量目標及指標、工程項目質(zhì)量計劃、工程 項目創(chuàng)精品計劃、新標準規(guī)范及驗評標準等。組織項目及分包管理人員學(xué)習(xí)公司項目管理體系文件、規(guī)定、把項目的管理制度、體系文件要求及精品工程的施工管理方法貫徹到項目和分包的 管理人員當(dāng)中,使他們能徹底領(lǐng)會、掌握,并在實際中予以執(zhí)行。材料進場后嚴格 執(zhí)行 I/ 物資管理程序中“搬運、儲存、防護和交付”的控制程序。包括進度,使用機具,各隊伍的施工工序安排等) 要求 各分包隊伍按照要求編制質(zhì)量計劃、施工方案、質(zhì)量保證預(yù)控措施、項目創(chuàng)優(yōu)細則、并根據(jù)項目管理制度、分包管理制度,國家規(guī)范等有關(guān)規(guī)定,認真落實創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。 ( 2)鋼筋保護層控制,采用專用的塑料墊塊和卡具,保證鋼筋保護層位置。通過全員參與真正做到有效的管理、精細的技藝創(chuàng)造出完美的建筑。 本工程公司總工程師向項目經(jīng)理及主任工程師進行技術(shù)交底。 ( 2)重要部位土建、機施安裝等單位在交叉作業(yè)施工上如何協(xié)作配合。 施工員向班組工人技術(shù)交底內(nèi)容: ( 1)貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,并指定班組明確關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求、操作要點及注意事項。 第 3 節(jié) 材料進場檢驗制度 材料(含構(gòu)配件)是工程施工的物質(zhì)條件,材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),材料質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能符合標準。鋼材表面或每捆(盤)均應(yīng)有標志,進場時應(yīng)按爐號(批)及噸數(shù)分皮檢驗,檢驗內(nèi)容包括查對標志、性能試驗,合格后方可使用。 對所采購的砂石,級配含泥量必須符合標準。 樣板工程可以是一段砌體,綁扎一個結(jié)構(gòu)的鋼筋,澆筑一個混凝土梁或混凝土墩柱等。 樣板工程完工后,項目經(jīng)理要組織施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員及有關(guān)人員進行認真檢查,經(jīng)質(zhì)量驗評均達到“驗收標準”的優(yōu)良等級后,則確定此局部工程為樣板工程,并做好樣板工程記錄。對因未按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任,特制定施工掛牌制度。 對鋼筋制作和鋼筋焊接應(yīng)掛牌證明部位、規(guī)格,鋼筋綁扎均分別注明班組長及操作者姓名、施工部位及分項工程質(zhì)量等級。 第 6 節(jié) 過程三檢制度 工程質(zhì)量是在施工工序中形成的,為了把工程質(zhì)量從事后把關(guān),轉(zhuǎn)向事前控制,達到“以預(yù)防為主”的目的,必須加強施工工序的控制,真正做到“誰施工誰負責(zé)質(zhì)量,誰操作誰保證質(zhì)量”、“上道工序不合格,下道工序不施工”。 各個班組之間或各工種、各分包之間,在工序、分項或分布工程完備后,下一道工序、分項或分布開始之前,由單位工程負責(zé)人組織施工員、質(zhì)檢員和有關(guān)班組長或分包單位參加,共同對前一道工序、分項或分部工程進行檢查驗收,保證下一道工序順利進行,促進質(zhì)量的提高。 遵循 先地下后地上 、 先深后淺 的施工順序。 ( 3) 蓋:就是表面覆蓋,防止堵塞、損傷。 第 8 節(jié) 工程質(zhì)量評定、核定制度 在工程項目管理過程中,必須根據(jù)合同和設(shè)計圖紙的要求,嚴格執(zhí)行認真國家頒布的有關(guān)工程項目質(zhì)量檢驗評定標準和驗收標準,及時地配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督單位等有關(guān)人員進行質(zhì)量評定和竣工驗收交接手續(xù)。 培訓(xùn)的主要內(nèi)容是:國家所頒發(fā)的質(zhì)量法規(guī)、施工規(guī)范、試驗標準、操作規(guī)程及公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件等。 20 資料方面 第 1 節(jié) 存在的問題 材料、產(chǎn)品合格證,無原件,以復(fù)印件代替,但未注明原件存放處,無存放單位加蓋紅章和責(zé)任人簽字。分項不準或漏掉分項驗收(驗評)記錄。各種資料必須一次成形,到最后統(tǒng)一裝訂。 工程文件的內(nèi)容必須真實、準確,與工程實際相符;工程文件應(yīng)采用耐久性強的書寫材料碳素筆。 各種評定(要于土建資料時間等一致)、各種技術(shù)交底、施工日志、施工方案、施工測量記錄、施工物資資料、施工試驗記錄、施工質(zhì)量驗收記錄。 3 4 層高垂直度 層高不大于 5m 3 用 2m 托線板檢查 小于 5m 5 5 相鄰兩板表面高低差 2 用直尺和尺量檢查 6 表面平整度 2 用 2m 靠尺和 楔形塞尺檢查 7 陰陽角 方正 2 方尺、塞尺 順直 2 線、尺 8 預(yù)埋鐵件中心線位移 2 拉線和尺量檢查 9 預(yù)埋管、螺栓 中心線位移 2 拉線和尺量檢查 外露長度 + 0 10 預(yù)留孔洞 中心線位移 5 拉線和尺量檢查 截面內(nèi)部尺寸 + 0 11 插筋 中心線位移 5 尺量 外露長度 + 0 22 現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件的允許偏差和檢 驗方法 項次 項 目 結(jié)構(gòu)長城杯標準( mm) 檢驗方法 1 軸線位移 基礎(chǔ) 10 尺量檢查 獨立基礎(chǔ) 10 柱、墻、梁 5 2 標高 層高 177。 3 4 垂直 度 墩臺 5 用經(jīng)緯儀或吊線和尺量檢查 柱 8 墻 5 5 表面平整度 3 用 2m 靠尺、塞尺 6 角、線順直度 3 拉線、尺量 7 樓梯踏步板寬度、高度 177。 10 177。 5 177。 10 尺量連續(xù) 5個間距 網(wǎng)格尺寸 177。 5 尺量 柱、梁 177。 3 5 鋼筋電弧焊連接 焊縫 寬度≥ 、 0 尺量 寬度≥ 、 0 長度 + 0 6 梁、板受力鋼筋 搭接錨固長度 入支座、節(jié)點搭接 + 5 尺量 入支座、節(jié)點錨固 177。 10 用水準儀或拉線鋼尺量 樓面 177。 5 用鋼尺量 2 柱高
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