軟件配置管理控制程序-預(yù)覽頁
【正文】 ........................................ 13 3. 度量要求 ........................................................ 13 4. 評審 要求 ........................................................ 13 5. 裁剪指南 ........................................................ 14 6. 附錄 ........................................................... 14 . 相關(guān)程序、作業(yè)指導(dǎo)書和指南 ......................................... 14 . 輸出工作產(chǎn)品及質(zhì)量記錄 ............................................. 14 7. 參考資料 ........................................................ 15 北京 XX 技發(fā)展有限公司過程管理體系文件 配置管理控制程序 第 1 頁 共 15 頁 1. 引言 . 編寫目的 本文檔描述了配置管理的目的及作用、參加配置管理活動的角色及其職責(zé)、配置管理的實施過程等內(nèi)容，以指導(dǎo)公司的配置管理活動 。 . 名詞解釋 軟件配置項：軟件配置項（ Software Configuration Item， SCI）是指軟件工程過程中所生產(chǎn)或使用的任何元素，或者是納入軟件產(chǎn)品的元素。 軟件工作產(chǎn)品：由定義、維護和使用一個軟件過程所產(chǎn)生的任何人工制品，包括過程描述、計劃、規(guī)程、計算機程序和相關(guān)文檔，無論是否打算將它們交給客戶或最終用戶。 一個產(chǎn)品的正式基線通常有需求基線、發(fā)布基線，開發(fā)基線有設(shè)計基線、代碼 基線、測試基線 。要求個人每次檢入時 都要填寫注釋信息 ，寫明與上一個版本相比時的差異，開發(fā)經(jīng)理要經(jīng)常進行檢查。 測試域 ， 指配置管理工程師負(fù)責(zé)編譯構(gòu)造好的程序放在專門的位置，供測試組測試使用。 變更 控制委員會 (Change Control Board， CCB)： 是負(fù)責(zé)評價、認(rèn)可或否定有關(guān)基線配置項變更建議并確保確認(rèn)的變更得以執(zhí)行的一個小組 ， 至少包括 部門總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)經(jīng)理 。 配置狀態(tài)報告包括《基線發(fā)布報告》和《配置項狀態(tài)記錄》。 版本 發(fā)布 ： 指從項目的配置庫中將需交付給客戶的所有配置項組裝成一個完北京 XX 技發(fā)展有限公司過程管理體系文件 配置管理控制程序 第 3 頁 共 15 頁 整的軟件產(chǎn)品。 功能審計主要考核配置項在實現(xiàn)功能上的一致性，功能審計主要通過評審和測試報告體現(xiàn)。 負(fù)責(zé)配置管理工具使用及制度的培訓(xùn)。 基線入庫與變更管理 配置物理審計、 配置狀態(tài)報告 編寫 。 提供軟件工作產(chǎn)品。 質(zhì)量保證工程師 審核項目組里的配置管理活動。配置管理是對工作成果的一種有效保護。 項目計劃已形成 初稿 ；測試總體計劃已形成初稿。各項目成員根據(jù)自己的權(quán)限操作配置庫。 . 入口準(zhǔn)則 《配置管理計劃》已經(jīng)制定 并獲得批準(zhǔn)， 配置管理的軟件硬件已經(jīng)存在。 按照《配置管理計劃》的要求 為每個項目成員分配操作權(quán)限。 北京 XX 技發(fā)展有限公司過程管理體系文件 配置管理控制程序 第 7 頁 共 15 頁 程師 根據(jù)自己的權(quán)限操作配置庫 。 按照《配置管理計劃》 建立 基線，填寫《基線發(fā)布報告》并通知項目相關(guān)人員。 . 輸出工作產(chǎn)品及質(zhì)量記錄 《配置項狀態(tài)記錄》 《基線發(fā)布報告》 《權(quán)限申請單》 . 版本 構(gòu)造 . 概述 版本構(gòu)造的概念詳見 。 （ 可根據(jù)實際情況剪裁 ） 其他配置說明 （可根據(jù)實際情況剪裁） . 主要步驟 步驟 角色 業(yè)務(wù)處理 表單 /工作產(chǎn)品 1 開發(fā)經(jīng)理 提交相應(yīng)的 入口工作產(chǎn)品 。進行代碼統(tǒng)計。 . 版本發(fā)布 . 概述 發(fā)布的概念詳見 。 將 相關(guān)內(nèi)容歸檔，形成 發(fā)布基線 ，入庫， 發(fā)布 。 . 輸入工作產(chǎn)品 待變更的配置項 北京 XX 技發(fā)展有限公司過程管理體系文件 配置管理控制程序 第 11 頁 共 15 頁 變更申請 . 主要步驟 步驟 角色 業(yè)務(wù)處理 表單 /工作產(chǎn)品 1 變更申請人 變更申請人向 CCB提交變更申請，重點說明“變更原因”、“變更內(nèi)容”、“影響范圍”和需要變更的配置項。 變更申請 4 變更執(zhí)行人 通過 配置管理工程師 從配置庫 取得需要變更的工作產(chǎn)品。 需要變更的配置項 《配置項狀態(tài)記錄》 《基線發(fā)布報告》 說明： 注：使用 RDMS工具管理變更流程的詳細(xì)介紹請參見《配置管理指南》。 功能審計的步驟略。 每 周四為配置管理組內(nèi)部交叉審計日 確保項目成員日常工作的規(guī)范性，配置庫內(nèi)容的完整性、一致性。具體審計項見《基線審計檢查表》。 北京 XX 技發(fā)展有限公司過程管理體系文件 配置管理控制程序 第 14 頁 共 15 頁 5. 裁剪指南 配置 /變更 控制委員會 (Configuration/Change Control Board， CCB) 最小范圍 部門總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)經(jīng)理 ,部門總監(jiān)為 CC
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