【正文】 城管執(zhí)法局有 28 名同志通過省法制辦的考試，取得行政執(zhí)法證。 ，推動(dòng)《條例》落到實(shí)處。二是整治不文明現(xiàn)象。今年以來，依法累計(jì)拆除各類違建面積達(dá) *萬平米，涉及違建戶 *戶，責(zé)令停建或整改 7**余戶，拆除存量違建 *萬平米，確保了新增違建“零增長(zhǎng)”、存量違建“負(fù)增長(zhǎng)”的階段性成效?！稐l例》的學(xué)習(xí)宣傳教育面還不夠廣，還沒有向鎮(zhèn)、村（居）拓展； 力度還不夠大，群眾知曉率、條例意識(shí)有待進(jìn)一步提高； 方式方法還不夠活，學(xué)習(xí)宣教手段有待進(jìn)一步豐富。現(xiàn)有城市管理執(zhí)法隊(duì)伍文化水平偏低，有些城管執(zhí)法隊(duì)員缺乏相應(yīng)的法律素養(yǎng)，身處執(zhí)法崗位，責(zé)任意識(shí)淡薄，管理 (執(zhí)法 )水平與新形勢(shì)要求、群眾期待有一定差距。 《條例》開展綜合治理。 。區(qū)城管局、建設(shè)局、商務(wù)局、市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)督管理局等部門以及各鎮(zhèn)街既要各司其職、各負(fù)其責(zé)，又要緊密配合、形成治理合力，全力書寫新時(shí)代城市管理新篇章，為加快建設(shè)區(qū)域中心城市核心區(qū)，共繪新時(shí)代“誠(chéng)信之州，美好之城”新畫卷貢獻(xiàn)智慧和力量。以上各校尚未完全遷移， 1— 2 年內(nèi)各校總師生人數(shù)還可增加 3— 4 萬人左右。在未來的 1— 2 年各校師生全部遷移后，在外消費(fèi)約達(dá)到 6 億元 /年。 第三篇：福星城調(diào)研報(bào)告 福星城調(diào)研報(bào)告 調(diào)研時(shí)間： 20211018 調(diào)研地點(diǎn)：長(zhǎng)青路中段 調(diào)研目的：項(xiàng)目的體量、規(guī)模、售價(jià)及規(guī)劃。 運(yùn)用偷面積手法，利用飄窗、陽(yáng)臺(tái)等計(jì)算一半面積的部分，進(jìn)行連通、分區(qū)，可實(shí)際 1 房變 2 房、 2 房變 3 房。其中，城中村改造完成征遷 126 萬平方米，開工面積 56 萬平方米，完成投 資 42 億元。安置房建設(shè)情況：興隆寨村占地畝，安置面積 49 萬平方米，規(guī)劃建設(shè)14 棟高層，共分三個(gè)地塊進(jìn)行安置房建設(shè)。 (3)淺井頭改建項(xiàng)目。 (4)遇駕溝、小所村改建項(xiàng)目。 (6)王府莊改建項(xiàng)目。 2xxx 年 12 月 6 日，區(qū)政府與升龍公司簽訂開發(fā)改造意向協(xié)議。該村占地面積 349 畝， 726 戶， 2200 人，現(xiàn)有建筑面積約 42 萬平方米。 2xxx 年 11 月編制完成的控規(guī)評(píng)審稿中，本區(qū)域內(nèi)的公共設(shè)施及規(guī)劃道路占用該村畝土地，可用于開發(fā)和安置用地畝。對(duì)西馬溝村的所有企業(yè)、民宅、無證戶逐一進(jìn)行排查并核實(shí)情況，開發(fā)成本估算工作已完成，已與規(guī)劃設(shè) 計(jì)院對(duì)接，正在對(duì)該項(xiàng)目?jī)?nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施成本費(fèi)用進(jìn)行估算。目前，五村地面附屬物丈量已基本完成，人口、戶籍、宅基地已完成鎖定，土地測(cè)繪成果已出，正在與開發(fā)企業(yè)、規(guī)劃設(shè)計(jì)院編制優(yōu)化開發(fā)安置方案。區(qū)政府結(jié)合城中村、舊城改造，科學(xué)編制全區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃，使城市建設(shè)在規(guī)劃的指導(dǎo)下科學(xué)、有序、健康進(jìn)行。在龍尾經(jīng)濟(jì)板塊，重點(diǎn)打造的洛陽(yáng)大學(xué)科技城。一是注重政策宣傳引導(dǎo)。為調(diào)動(dòng)征遷干部的積極性，區(qū)委在去年提拔任用18 名表現(xiàn)突出的征遷一線隊(duì)員基礎(chǔ)上，今年又?jǐn)M拿出 20 個(gè)科級(jí)崗位，用于提 拔在征遷改建過程中表現(xiàn)突出的工作隊(duì)員。 (三 )強(qiáng)化招商引資，確保群眾妥善安置。二是優(yōu)先安排安置房建設(shè)。一是城郊村按照村民人口數(shù)確 定安置量，如按 1:安開比推算開發(fā)房數(shù)量，將使經(jīng)濟(jì)測(cè)算無法平衡，因此需確定城郊村的安開比認(rèn)定辦法?；A(chǔ)設(shè)施投入較多。根據(jù)城中村改建的目的，村民安置 房辦理為全產(chǎn)權(quán)房，因此安置地塊需要掛牌或協(xié)議出讓。城中村改建村民安置實(shí)際為拆舊建新，不應(yīng)交納相關(guān)稅費(fèi)，亟待解決。 二要全力推進(jìn)安置房建設(shè)進(jìn)度。進(jìn)一步梳理改建項(xiàng)目需要解決的問題，積極向市里反映，加強(qiáng)與市規(guī)劃、土地、舊改、財(cái)政等部門溝通，逐步解決存在的困難和問題，促進(jìn)城中村改造順利實(shí)施?，F(xiàn)形成調(diào)研報(bào)告如下： 一、調(diào)研目的 通過對(duì)周邊路燈管理水平較高的縣區(qū)進(jìn)行調(diào)研，借鑒好的管理方法，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)管理經(jīng)驗(yàn)，解決城區(qū)路燈管理 遇到的相關(guān)問題，進(jìn)一步改善我縣城區(qū)路燈管理水平。建立了路燈智能化控制平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化路燈管理模式。于 2021 年 7 月成立新縣亮化工程管理所（其前身為新縣公用事業(yè)局路燈管理辦公室） ，管理體制健全，是負(fù)責(zé)新縣公用照明設(shè)施建設(shè)、管理、維護(hù)的公用服務(wù)性質(zhì)事業(yè)單位（職能包括城區(qū)照明設(shè)施的日常管理、經(jīng)費(fèi)管理、維修維護(hù)、亮化設(shè)施建設(shè)等）。城區(qū)道路亮燈率達(dá)到 98%以上。路燈建設(shè)，由路燈管理所向縣政府打報(bào)告并經(jīng)批復(fù)后，按相關(guān)程序?qū)嵤Ｓ?2021 年 7 月成立商城縣公共照明管理辦公室，股級(jí)單位，干部職工 5 人。 三、光山縣路燈管理情況 光山縣城市路燈管理所成立于 2021 年 3 月，股級(jí)事業(yè)單位，編制8 名，現(xiàn)有干部職工 8 人。 （二）路燈管理現(xiàn)狀 。光山縣城市路燈管理所現(xiàn)有職能為日常管理、巡查等。 。部分路段特別是主干道路燈簡(jiǎn)易、老舊、破損。如：九龍路、弦山大街、司馬光路等。路燈維修不及時(shí)是長(zhǎng)期以來縣城路燈亮燈率低的根本原因。參照新縣亮化工程管理所管理模式，由縣政府協(xié)調(diào)，辦理職能交接，將城區(qū)路燈改造、建設(shè) 、維修維護(hù)、經(jīng)費(fèi)等管理職能移交至光山縣城市路燈管理所，使供電和管理分離。 ，一是為方便環(huán)衛(wèi)工人作業(yè)及學(xué)生上學(xué)，延長(zhǎng)路燈的亮燈時(shí)間，部分主次干道實(shí)行徹夜亮燈；二是為節(jié)約電費(fèi)，對(duì)部分車輛、人員通行較少的道路實(shí)行單邊亮燈或降荷亮燈；三是保證城區(qū)主次干道亮燈率達(dá) 98%以上。 ，將各路段裝上電表，按照實(shí)際抄表數(shù)據(jù)