【正文】 分行的各項政策可以說是站得高，看得遠，是從金融行業(yè)競爭的宏觀角度，結(jié)合我市市場實際，提出的一些指導性意見，對指導分行工作具有重要意義。再如，今年春季分行下發(fā)了《關于加強重要公司客戶維系和營銷工作的緊急通知》，我行立刻組織人員展開行動，將重要公司客戶維護和大客戶營銷工作落實到具體部門和個人，引導員工主動出擊，及時跟進，使財政的社保股一季度的資金一直保持日均 _多萬。而今天，我們和全世界的銀行業(yè)一樣，面臨百年罕見的這場金融風暴，所以我想談一談怎樣應對這個風暴，然后在風暴中創(chuàng)新的問題。摩根斯坦利的羅奇說，我們正在面臨一個后泡沫的時期，20_年才可以復蘇。這不能說明我們中國銀行業(yè)抗風險能力強，可以高瞻遠矚。上半年一大批好的企業(yè)，都是歷史最好的企業(yè)。 沿海的地區(qū)上半年很好，但是下半年受沖擊最大。但是，從三季度、四季度開始下滑。當然可以看到，真正現(xiàn)在銀行的商業(yè)化的程度很高，銀行真正要貸款的時候，還是要按照商業(yè)原則去做的。另外，銀行從從緊的貨幣政策到適度寬松的貨幣政策，還需要一個適應的過程。那么，銀行的撥備要增加，也會影響銀行的利潤。 面對這樣的一個形勢，銀行業(yè)應該怎么辦 ?我們應該怎么辦 ?我們現(xiàn)在被這種悲觀的情緒彌漫著。這個底，我覺得什么時候恢復信心了，那個時候才可以見底。 行長發(fā)言五分鐘講話稿 2020 第二篇：行長發(fā)言五分鐘講話稿 2020 面臨金融行業(yè)巨大的競爭壓力，在一些成績面前，支行班子保持了清醒認識。我代表招商銀行對前來應邀參加這次活動的各監(jiān)管機構(gòu)的領導、各位專家學者、各大金融中介機構(gòu)的領導、各位新聞媒體的朋友、各位客戶代表表示最熱烈的歡迎和誠摯的感謝。幾年來中國商業(yè)銀行的理財市場也是從無到有從小到大發(fā)展到今天，去年僅招商銀行一家銀行在一年內(nèi)就發(fā)行了 170多種理財產(chǎn)品，當然我們的資本市場上還 有各種證券產(chǎn)品、基金產(chǎn)品、信托產(chǎn)品等等各種滿足廣大客戶投資需要的產(chǎn)品。任何一個負責任的銀行都愿意在這個市場上做一個理性的銀行，做一個對客戶有責任感的銀行，那么招商銀行作為中國企業(yè)社會責任同盟的發(fā)起者之一，作為具有著強烈社會責任感的商業(yè)銀行，我們意識到我們自己肩上的責任，我們不僅希望為商業(yè)銀行創(chuàng)造最大的商業(yè)利益，同時我們也希望我們的廣大客戶成為理性的投資者，在理性的基礎 上能夠在投資市場上立于不敗之地。正是在這樣的基礎之上，招商銀行在陽春三月春日明媚的季節(jié)再次啟動第二屆理財教育公益行活動。我們這次活動又得到了監(jiān)管機構(gòu)、廣大金融中介機構(gòu)、廣大專家學者、廣大客戶的積極響應，今天的首場報告會就吸引來了國際著名的投資大師羅杰斯先生來給我們進行首場投資報告會，希望通過這樣的活動能夠?qū)ξ覀儚V大客戶進行投資風險的教育，能夠使我們廣大客戶提高投資的水平，提高規(guī)避風險的水平，在我們共同的努力下，來把我們的投資市場培育得更加成熟。 一、對于基礎業(yè)務，部分員工的業(yè)務能力、業(yè)務水平有待提升，特別是對合規(guī)操作上，加強員工間的溝通以及同上一級的及時溝通很關鍵，切不可在未弄清情況時就拒絕受理業(yè)務，給我行造成效率低下，流程繁瑣的負面形象，阻礙相關業(yè)務的發(fā)展。我們的部分同志或許因為長期處在同一個崗位，日子久了，積極性慢慢也就隨之淡了，但我行的發(fā)展不允許我們中的任何人在關鍵時刻掉鏈子，主任牽頭自然不由分說，但一個 人的力量始終是有限的，不拋棄不放棄的精神在這個時候運用好了那就是制勝的法寶。所以，我認為，無論是行長，副行長，還是前臺柜員，大家做好本職工作的同時，都該積極學習新業(yè)務，接受新觀念，要想今后的路走的更遠，就該付出更多的努力。 截至 20_年末，本集團資產(chǎn)總額為人民幣 15, 億元，比年初增長 %。 20_年，本集團業(yè)務發(fā)展呈現(xiàn)出以下特點：一是盈利能力穩(wěn)步提升。年末不良貸款總額 億元，比年初減少 億元 。儲蓄存款總額占客戶存款總額的比例為 %，比年初提高 個百分點。強化各業(yè)務條線的專業(yè)化管理，引入六西格瑪工具梳理優(yōu)化業(yè)務流程，穩(wěn)步推進全面流程管理。強力推動中間業(yè)務特別是現(xiàn)金管理、企業(yè)年金、商務卡等新興中間業(yè)務發(fā)展 。成功并購了具有 75 年歷史、在香港本地銀行中列第四位的永隆銀行，是大陸迄今最大、香港近年來最大的銀行控股權(quán)收購案 例。在此，我謹代表招商銀行，向所有關心和支持招商銀行發(fā)展的社會各界朋友，表示誠摯的感謝 ! 20_年，我們將按照“正視風險、把握機遇、提升管理、科學發(fā)展”的工作指導思想，深刻認識全球金融危機帶來的挑戰(zhàn)和機遇，堅持既審慎又積極的發(fā)展策略，堅定信心、沉著應對，努力保持全行各項業(yè)務持續(xù)健康發(fā)展，為招商銀行的宏偉事業(yè)抒寫新篇章 ! 行長發(fā)言講話稿 4 尊敬的市分行各級領導，兄弟縣支行的同仁們： 今天大家蒞臨我行指導工作，齊聚一堂，相互溝通，這是對我行最大的鼓勵和支持 !借此機會，我代表其中，信貸業(yè)務累計收入 466萬元，公司業(yè)務 150萬元，兩項收入占總收入 %。 信貸業(yè)務、公司業(yè)務和個人業(yè)務呈現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)發(fā)展的局面，其中，全部貸種截止 10 月底共發(fā)放貸款 1715 筆 /11051 萬元 ,本年還款606筆 /5429 萬元 ,本年凈增 1109 筆 /5622 萬元 ,貸款結(jié)余 1617筆 /9196萬元 .小額貸款是我行信貸業(yè)務的重點業(yè)務 ,本年放款 1695筆 /10538萬元 ,貸款結(jié)余 1577 筆 /8370 萬元 .貸款業(yè)務基本實現(xiàn)了又好又快發(fā)展。支行還是緊抓財政資金不放松，趁熱打鐵、乘勝追擊，在財政賬戶在大做文章?？傮w來看，支行各項業(yè)務繼續(xù)保持強勁的發(fā)展勢頭。支行工作業(yè)績好不好，關鍵看能不能結(jié)合縣域市場實際創(chuàng)造性將上級政策貫徹執(zhí)行到位。 行長發(fā)言講話稿 5 大家好 !非常高興參加中國金融論壇。 這場次貸危機始于次級貸款，但是它迅速穿透于資本市場、貨幣市場，現(xiàn)在又在迅速穿透著信貸市場。但是，冬天已經(jīng)到了春天還會遠嗎 ?我看還很遠。我覺得，這是我們參與國際市場的程度還不是很高，所以我們也很幸運，沒有更多的損失。而下半年，急轉(zhuǎn)直下，有些甚至是全行業(yè)的虧損。我們銀行的經(jīng)營環(huán)境也是這樣的，前 10 個月是從緊的， 10 月份以來叫做適度寬松。我覺得明年的預測，應該有很多很多的不利因素。另外，在經(jīng)濟下行的時候，央行是不斷地降息。盡管要積極 的應對，但是還需要步驟。 第四，在這種情況下，風險資產(chǎn)增加了，如果銀行要達到保持資本充足率，也要增加資本，才能適應這樣的形勢。市場就是這樣的，在好的時候，我們的媒體都唱好，我們在 6300 點的時候，很多人說會達到 1 萬點，而且說是 20_年的繁榮，在國外的市場也是不斷的唱好。所以，在目前的這種情況下，我想我們光悲觀也是沒用的，經(jīng)濟是周而復始的，到一定的程度總是要復蘇的。所以，它對于經(jīng)濟體系的影響正在體現(xiàn)出來，而且可以說這個影響遠遠超過我們的預想?；炭值氖?，生怕自己能力有限而辜負了組織、領導和同志們的信任與期望。作為班子領頭人，如何履好職、干好事、盡好責是我必須首先面對和思考的問題。大家知道，我們 ___縣支行盡管經(jīng)營形勢還不太理想，但在州分行的關心支持下，在支行班子的正確領導下，經(jīng)過全行員工多年的艱苦努力，各種困難與問題已基本理清，工作基礎已得到有效夯實，經(jīng)營狀況初步好轉(zhuǎn)。我將轉(zhuǎn)換角色，找準定位，勇于承 擔責任，敢于推動工作，團結(jié)和帶動班子成員，全力以赴，大膽工作，不負重托，實現(xiàn) ___縣支行效益好、待遇好、日子一天更比一天好的目標 ! 古人講得好：有志者，事競成，百萬雄關終屬楚 。我將把今天作為人生旅途中的新起點，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進入新的角色，以良好業(yè)績，回報領導和同事們的重托與期望。我深深的懂得在其位謀其政，力爭有所作為。禁止別人做的，自己堅決不做。新崗位，既有新氣象、新機遇，又有新課題、新挑戰(zhàn)，更有新要求、新任務。認真負責、一絲不茍的求實精神 。結(jié)婚十年的“后果”就是我和老婆都不再年輕了，而回望十年的創(chuàng)業(yè)歷程，從當年 個人到現(xiàn)在 60 多人，一路走來確實有許多故事，但如果你要問我這個過程難不難，我覺得不容易但也不算很難。所以，如果你想讓在座的客戶明年繼續(xù)和我們坐在一起，如果你想讓我們的客戶愿意告訴更多的客戶我們是電腦服務行業(yè)中做得最棒的公司，那么，請從現(xiàn)在開始，就為客戶的 100%滿意度全力以赴，就改變自己的不足，把服務做到讓所有客戶無可挑剔，讓所有客戶年年歲歲都樂于依賴我們。在此，我衷心感謝市行黨委對我的信任和重托，感謝 x 行長和 x 處長送我到崗，感謝 x 行長和各位對我的熱烈歡迎。從我個人來說，既是一項全新的事業(yè)，更是一片嶄新的領域，許多方面需要我盡快熟悉和掌握，也可以說這不僅僅是對我個人能力、學識水平的一次檢驗，更是對我們新班子與員工凝聚力、戰(zhàn)斗力的一次全面檢閱。 行長發(fā)言講話稿 5 尊敬的各位企業(yè)家、各位老板： 大家，晚上好 ! 征途如虹，歲月如歌，在這個美好的春天，在富麗堂皇的新世界大酒店，我們十分高興地迎來了 _X 行 VIP 客戶新春聯(lián)誼會。截止 X_X 年末，我行各項存款余額 X_億元，比上年增加 X_元，增速達 X_。 風正潮平，自當揚帆破浪 。值此新春佳節(jié)之際，在此給各位拜個晚年，祝各位來賓、各位朋友事業(yè)興旺、財源廣進 !我們深信，本次聯(lián)誼會必將是一次增進友誼、綻放激情的盛會，必將在我們之間搭建起一座溝通的橋梁，為在未來的大協(xié)作、大發(fā)展的過程中，讓我們攜手并肩，為實現(xiàn)更廣泛的“雙贏”奠定可靠而堅實的基礎。同時要關心員工的生活，廣泛聽取員工的意見和見議，增強員工的凝聚力和創(chuàng)造力。 截止 20_年末，各項存款余額 68,350 萬元，較年初 67， 627 萬元增加 723 萬元，如果剔除對公存款因素，增加了 11,523 萬元，一年中沒有出現(xiàn)任何業(yè)務差錯。儲蓄存款較全年計劃指標實點數(shù) 56,182萬元，增加 2,647 萬元，完成計劃任務的 %，旬均余額 56,927萬元，較年初增加了 9,145 萬元，較年計劃增加 3,370 萬元，完成全年旬均計劃任務的 %。 現(xiàn)有企業(yè)結(jié)算賬戶 400 戶，較年初增加 57 戶，全年新增加賬戶116 戶 ,賬戶余額 18,623 萬元，其中增加基本賬戶 111 戶，非基本賬戶5 戶，全年日均業(yè)務量達到近 150 余筆。正 常貸款余額為 89,217 萬元，不良貸款余額為 1,959 萬元，貸款不良率為 %,呈穩(wěn)定下降趨勢，正常貸款回收率達到 100%，收息率達到 100%。 二、 20_年各項工作開展 情況 (一 )增強資金實力、壯大存款規(guī)模 面對盤錦市金融市場的資源環(huán)境，支行領導班子結(jié)合本單位的實際情況，多次召開調(diào)研分析會，以圍繞籌措資金為中心，牢固樹立存款是“立行之本、發(fā)展之源”的經(jīng)營理念。年初我們制定了非儲蓄崗位員工吸儲辦法和獎懲措施，職工們想盡了辦法，利用各種關系全力組織存款。實現(xiàn)了由數(shù)量擴張向質(zhì)量效益的轉(zhuǎn)變，因此截止年末開辦銀行卡 2584 張，較年初增加了 2162 張，完成全年計劃發(fā)卡量的 %,卡上余額 794 萬元，完成年計劃發(fā)卡余額的 %。為全年各項存款指標的超額完成打下了堅實的基礎。為盤山縣建設投資有限公司貸款用于新縣城開發(fā)與建設 。不良資產(chǎn)占比明顯下降。我們對經(jīng)營效益好、信譽好的企業(yè)采取電話通知的方式 。 年初我們完善了《商業(yè)銀行盤山支行優(yōu)質(zhì)文明服務工作細則》，成立了優(yōu)質(zhì)文明服務工作領導小組。這樣有效地提高了員工們的服務熱情。不斷優(yōu)化服務窗口，倡導員工說好每一句話、指導員工辦好每一筆業(yè)務、督導員工服務好每一個客戶，用心贏得客戶的心，用真誠感動客戶。這些有益的做法既增進了與客戶間的友誼，又擴大了我行的對外影響。另一方面儲蓄、出納一線員工，不厭其煩地為客戶兌換殘、輔幣，利用盤錦市公交車每月近 180萬元左右的輔幣為盤錦大商新瑪特、興隆大廈二百、東風農(nóng)貿(mào)市場、陽光大藥房等企業(yè)和個體工商戶解決零錢問題。 (四 )加強黨建工作，促進員工隊伍思想素質(zhì)進一步提高。黨員的“三會一課”教育 。積極參加總部 5 月份開展的羽毛球和 12 月份業(yè)務知識比賽，展示了我行團結(jié)向上的精神風貌 (我行取得了市行第五屆業(yè)務技能比賽漢字和數(shù)字錄入項目團體第四名 )。體現(xiàn)了盤山支行是一個和諧的集體，擁有家一樣的溫暖。通過不斷的學習、測試，我行員工的精神面貌和工作作風發(fā)生了很大的變化，形成了“趕、幫、比、學、超”的新風氣，自覺執(zhí)行各種規(guī)章制度，違規(guī)違紀現(xiàn)象明顯 減少，從根本上解決了思想上的模糊認識，工作上的消極態(tài)度。全年到儲蓄網(wǎng)點檢查二十四次，共處罰違紀人員十余人次，有效地糾正了一些錯誤做法和違紀行為。 “案件專項治理”工作一直是我們工作中的重中之重。做到全年安全無事故。下面，我想借此機會和大家交流三個方面的問題： 首先，我向大家介紹一下我行的整體工作情況： 第一，銳意改革，成績斐然 從 20_年區(qū)分行實施人事制度、收入分配制度兩項改革以來，我行在區(qū)分行黨委的正確領導下，緊跟改革步伐，分行領導班子團結(jié)和帶領全行員工努力拼搏，特別是今年以來，分行黨委認真制定 20_年發(fā)展規(guī)劃，歸納起來就是實現(xiàn)“二個‘ 5’，三個‘ 2’”。 (一 )主要業(yè)務經(jīng)營指標：今年以來，在全行員工的共同努力下，我行各項業(yè)務均獲得了長足發(fā)展，部分業(yè)務還躍居全區(qū)各二級分行前列。 貸款工作：各項貸款余額為 __萬元，比年初僅增加 _