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行長發(fā)言五分鐘講話稿20xx[范文大全]-wenkub

2023-05-06 15:23:25 本頁面
 

【正文】 于探索、勇于創(chuàng)新的結(jié)果,飽含了各級領(lǐng)導的心血,浸透了員工們辛勤的汗水。 11 月 15 日,財政經(jīng)建股專戶再次進賬 3115 萬元,該賬戶余額達 億元 。萬元,完成進度前 10 個月,全縣儲蓄存款 億元 ,比年初新增存款 4605 萬元 ,累計完成收入縣支行班子對各位領(lǐng)導的到來表示熱烈的歡迎 !對市行各級領(lǐng)導對我行的正確領(lǐng)導和一貫支持表示衷心的感 謝 !對關(guān)注、支持我行發(fā)展的兄弟支行領(lǐng)導表示誠摯的謝意 !對我行勤懇工作、謀事干事的所有干部員工表示敬意 ! 今年以來,成功入股臺州商業(yè)銀行,順利發(fā)行了首期資產(chǎn)支持證券,招銀金融租賃公司開業(yè)運營,招商信諾、西藏信托的股權(quán)收購及期貨結(jié)算業(yè)務籌備工作穩(wěn)步推進,綜合化經(jīng)營平臺得到了進一步夯實。按照銀監(jiān)會“六項機制”要求,在蘇州成立了國內(nèi)首家“準子銀行、準法人”模式、專營小企業(yè)信貸業(yè)務的小企業(yè)信貸中心,全行的業(yè)務結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)和收入結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化。 20_年,本行深入推進經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整,不斷創(chuàng)新零售金融產(chǎn)品,大力推廣“網(wǎng)點創(chuàng)贏”流程整合及個貸業(yè)務新流程,加 快發(fā)展零售銀行業(yè)務 。 20_年,本行 扎實推進管理變革,構(gòu)建了合規(guī)官與合規(guī)部門雙重領(lǐng)導、雙向考核和雙線報告的垂直管理體制,建立合規(guī)管理的三道防線,進一步加強了內(nèi)控與合規(guī)管理 。不良率 %,比年初下降 個百分點。歸屬于本行股東的平均總資產(chǎn)收益率 (ROAA)%,同比提高 個百分點 。客戶存款總額為人民幣 12, 億元,增長 %。 最后,我衷心地祝愿我行的明天會越來越好,我相信一定會的。從員工的反應來看,我想有幾點是值得大家深思的,那就是要堅持做到賞罰分明、公平公正,效率優(yōu)先。當然,確屬違規(guī)的當不可受理,但需同客戶做好解釋工作。 “無限風光在險峰”,投資是對未來的預期,未來的預期是不確定的,不確定性就意味著風險,而投資就是在風險中博取利益。大家知道在去年一直到今年的現(xiàn)在我們的市場跌宕起伏風云變幻,在這個時候我們廣大的投資者更需要深刻的認識投資市場,需要更深刻地認識投資市場的機制,也需要更加理性地參與市場,所以我們舉辦第二屆理財教育公益行活動。因此在去年的金秋時節(jié),招商銀行舉辦了第一屆理財教育公益行活動,這些活動遠遠超出了我們事先的預想,我們在去年這個活動里面共舉行了千余場免費的理財教育講座,給大家灌輸投資風險的理念,給大家灌輸投資知識。 雖然我們的市場得到了長足的發(fā)展,但是我們不得不承認,我們的投資市場、我們的理財市場距離市場的成熟還是有很遙遠的距離。 中國改革開放已經(jīng)將近 30 年,這 30 年給我們帶來的巨大變化之一就是居民的財富得到了迅速增長,居民財富的結(jié)構(gòu)得到了巨大的改變,伴隨著這樣的改變伴隨著這樣的成長,廣大居民提出了對于財富保值增值增加財產(chǎn)性收入新的金融需求。“雄關(guān)漫道真如鐵 ,如今邁步從頭越”。成績只能屬于過去,未來還需努力。與此同時,中國的資本市場在這幾十年中從無到有從小到大,波浪起伏,蓬勃發(fā)展,發(fā)展到了今天這樣的規(guī)模,發(fā)展到了今天這樣牽動著我們億萬人的心。它不僅需要我們繼續(xù)提供更加豐富的產(chǎn)品,不僅需要我們更加完善市場運作的機制,不僅需要更加加強市場的監(jiān)管,同時也要求我們市場的各參與者各參與主體迅速成熟起來,這樣我們的市場才會是成熟的。正是這樣我們這個活動得到了監(jiān)管機構(gòu)的鼎力支持,得到了各大媒體的高度關(guān)注,也得到了廣大客戶的熱情參與。 這次活動我們計劃在全國 45 個城市舉辦超千場理財教育講 座,深入社區(qū)、企事業(yè)單位、大中院校等等,所有講座均由招商銀行的理財規(guī)劃專家和外部聘請的著名經(jīng)濟學家、知名分析師等組成的專業(yè)團隊來主講,我們還將向公眾免費開放講座,并提供相應的學習教材。我們希望在風險中我們都能夠一起駕馭風險,能夠在這個市場之中理財產(chǎn)品的提供者和理財產(chǎn)品的購買者一起來更好地駕馭市場,能夠不管風吹浪打,勝似閑庭信步,謝謝大家 ! 行長發(fā)言講話稿 2 大家都談了很多,也談的很好,在此我也簡單談一下我的一些感悟和想法。在各溝通環(huán)節(jié),作為網(wǎng)點主任 ,增強自身業(yè)務能力,協(xié)調(diào)好相關(guān)工作,即能控制風險,又能提高大家今后的工作效率、效能,所以說,基礎(chǔ)工作不可松懈。 近幾年,我行陸續(xù)招進了許多大學生,給我行及時補充了血液,充實了人才隊伍,使得網(wǎng)點用人壓力得到了一定的緩解,而此時,如何發(fā)揮人員的規(guī)模優(yōu)勢又是一個值得思考的問題,我時常擔心,今時今日,銀行業(yè)日新月異的發(fā) 展形勢和社會日益增長的金融服務需求,我們是否能夠適應并一直跑在前頭。謝謝 ! 行長發(fā)言講話稿 3 20_年是招商銀行發(fā)展歷程中非同尋常的一年。貸款和墊款總額為人民幣 8, 億元,增長 %。歸屬于本行股東的平均凈資產(chǎn)收益率 (ROAE)%,同比提高 個百分點。三是零售銀行業(yè)務在逆境中取得可喜成績。全面開展信用風險排查,深入推進審貸體制改革,正式向銀監(jiān)會提交了實施新資本協(xié)議整體規(guī)劃,進一步提升了風險管控能力 。積極調(diào)整信用卡營銷策略,探索精益化客戶經(jīng)營道路 。 20_年,本行在國際化綜合化經(jīng)營方面邁出了重要步伐。 20_年,本行圓滿完成了奧運服務保障工作,主動履行企業(yè)社會責任,整體品牌形象得到了社會各界較為廣泛的認可,榮獲《華爾街日報》、《歐洲貨幣》等國內(nèi)外權(quán)威媒體和機構(gòu)組織授予的“中國十大最受尊敬企業(yè)”、 “中國最佳銀行金融公司”、“中國最佳本土銀行”、“中國本土最佳現(xiàn)金管理銀行”等多項殊榮,并再度蟬聯(lián)英國《投資者關(guān)系》雜志評出的六項大獎??h支行領(lǐng)導班子帶領(lǐng)所有干部員工,堅決貫徹執(zhí)行市分行的各項指示精神,圍繞上級下達的任務目標,一心一意謀發(fā)展,采取多種措施,加大市場拓展力度,戰(zhàn)勝了重重挑戰(zhàn),促進經(jīng)營業(yè)績連月攀升,信貸、公司、個金三大版塊業(yè)務發(fā)展齊頭并進,取得可喜成績: 一是 10 月份之前經(jīng)營業(yè)績較為明顯。 %,收入總額在所轄 6 個縣支行中排名第一,完成進度也是排名第一 。 二是 10 月份之后呈現(xiàn)十足的發(fā)展后勁。財政社保股專戶再進賬 1112 萬 元,該賬戶余額達 5279 萬元,為支行實現(xiàn)公司存款突破 2 億大關(guān)提供有力保證。回顧我行近一年來的工作,主要有以下幾點體會 : 一是要全面到位地落實分行政策與精神。認真做好信貸業(yè)務,對符合條件的中小企業(yè)及時發(fā)放貸款,及時回收信貸還款,保持了信貸業(yè)務的良性發(fā)展 。招商銀行 (600036)也是這樣的,是一個鮮明的例子,在過去的 20_年,從1 億資本金、 34 個人、 3 間房的小銀行、小信用社,發(fā)展到今天能夠躋身前 100 家大銀行的現(xiàn)代商業(yè)銀行,這是改革開放成果的體現(xiàn)。現(xiàn)在整個的世界經(jīng)濟風雨飄搖,歐洲、美國、日本三大經(jīng)濟體,都是看不到復蘇的跡象。應該說中國的銀行業(yè),受到這場危機的直接影響,應該是有限的。我們今年上半年和下半年冰火兩重天,上半年可以說是驕陽似火,下半年是寒風凜冽。但是,現(xiàn)在已經(jīng)跌到了 800 點以下了。招商銀行也是這樣的,今年上半年是 120%,到 9 月份 凈利潤增長 90%,上半年是歷史最好的成績,不良貸款率是 ,撥備的覆蓋率是 200%, ROA 是 %, ROE 是 35%,應該是全世界最好的。一個是在經(jīng)濟下行的時候,一般情況下有效的貸款需求不足。所以,這兩點決定銀行的利息收入要減少。 第三,由于企業(yè)的情況碰到困難,銀行的不良資產(chǎn)預期加大了。所以,金融危機對于銀行的影響,會在明年逐漸地顯現(xiàn)出來。什么是危機 ?我理解金融危機其實就是信心的危機,美國已經(jīng)達到了將近崩潰的邊緣,我們還是危機。所以,我們現(xiàn)在在困難的時候,應該更多地在這個時候找機會。在分行的正確領(lǐng)導下,今后我將同支行班子成員一道,團結(jié)并帶領(lǐng)廣大干部員工,繼續(xù)激發(fā)全員奮發(fā)有為的熱情,開拓奮進,再接再厲,使支行各項工作再上一層樓,接下來是為大家整理的關(guān)于行長發(fā)言講話稿,方便大家閱讀與鑒賞 ! 行長發(fā)言講話稿 1 敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、各位朋友,女士們、先生們大家下午好 ! 剛才我們聽到了時而高亢時而抑制時而激奮時而振奮的鼓聲,這鼓聲就像我們的市場,就像我們市場中的人們就像我們市場中人們的心情,在這鼓聲中我們招商銀行第二屆理財教育公益行啟動儀式暨羅杰斯商品投資報告會開始了,我們希望這鼓聲能夠給我們帶來很多啟示,在這啟示之中我們都能踩準鼓點昂首前行。那么中國的商業(yè)銀行伴隨著這種市場環(huán)境和居民需求的改變,也在開辟著新的財富管理市場,為我們廣大的居民提供理財業(yè)務的服務,滿足大家投資保值增值的需要。我們看到我們的廣大投資者還沒有完全建立起來理性投資的觀念,還沒有完全建立起來價值投資的觀念,還沒有完全建立起來適合自己需要的投資觀念, 廣大的投資產(chǎn)品的供應者在如何培育廣大投資者更加理性認識投資市場,更加理性地參與投資市場,如何對適合的居民適合的客戶銷售適合的產(chǎn)品,如何能夠向廣大客戶準確地及時地提供各種投資信息,在這些方面都有很多很多的工作要做。去年我們僅參加現(xiàn)場講座的聽眾就達 20 萬余人,我們在網(wǎng)上舉行的網(wǎng)絡博客大賽有近八萬網(wǎng)民參與,應該說這次理財教育活動取得了非常豐碩的成果,使廣大投資者和招商銀行一起共同經(jīng)歷了市場的洗禮, 共同經(jīng)歷了市場的教育。同時還將推出中國式理財方案的優(yōu)選賽,聯(lián)合知名網(wǎng)絡媒體開辟專欄,在全社會廣泛征集和評比中國式家庭理財方案,提升中國投資者的理財水平??吹某龇中袑τ诰W(wǎng)點改革的決心是堅定了,力度也在明顯加強,雖然整體表現(xiàn)較為樂觀,各項業(yè)績都有一定上升,但客觀來說進步仍不夠明顯,結(jié)合我支行 的情況,我簡單分析一下,希望對于今后的路該往哪里走,怎么走尋得一些啟發(fā)。 二、鼓舞員工士 氣是提升戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵,網(wǎng)點裝修得的再漂亮再奢華,那也只是個門面,盡管對于我行的形象工程是一個質(zhì)的飛躍,但促進我行發(fā)展的關(guān)鍵還是在人,作為網(wǎng)點主任,每天應該思考的是如何激勵大家在進度內(nèi)積極主動地完成任務,甚至趕超進度,當然,對于每個網(wǎng)點,各項工作各有優(yōu)劣,做到面面俱到著實強人所難,但在自身較強的方面做得更好更強未嘗不可,在薄弱的地方再尋找突破,以求均衡發(fā)展。如果能令全體員工各司其職、各取所長,相互依存、分工協(xié)作,多培養(yǎng)人造 就人,那我們的業(yè)務發(fā)展才真正有了依托。一年來,在全球金融危機影響不斷深化、國內(nèi)經(jīng)濟增速有所放緩、市場形勢發(fā)生急劇變化的情況下,全行積極落實監(jiān)管部門和董事會的各項要求,克服各種不利因素,扎實推進經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整與管理變革 ,總體保持了良好發(fā)展態(tài)勢。歸屬于本行股東的凈利潤為人民幣 億元,增長 %。二是資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)向好。零售貸款總額占貸款和墊款總額的比例為 %,比年初提高 個百分點 。在總分行成立了服務監(jiān)督管理中心,深入倡導以客戶為中心的服務理念 。以管理客戶總資產(chǎn)為核心,以優(yōu)質(zhì)財富管理產(chǎn)品為紐帶,大力發(fā)展財富管理 業(yè)務 。紐約分行在華爾街隆重開業(yè),成為美國自 1991 年實施《加強外國銀行監(jiān)管法》以來批準中資銀行成立的第一家分行。 上述成績的取得,是與全行員工的辛勤努力和廣大客戶、投資者以及社會各界的大力支持分不開的。 10 月份這一個月,我行單月完成收入 1045 萬元,凈利潤 486 萬元,利潤完成進度 %,超額完成市分行下達的目標。萬元,完成年計劃任務的實現(xiàn)利潤總計 %,完成進度排名第一。 進入 11 月份以來,我行繼續(xù)認真落實市分行“大戰(zhàn) 100 天”市場拓展活動,加快公司業(yè)務發(fā)展步伐。截止 11 月 15 日,支行存款已經(jīng) 達到億元大關(guān),對于完成攬儲 2 億元的月度目標,我們充滿信心。 分行的各項政策可以說是站得高,看得遠,是從金融行業(yè)競爭的宏觀角度,結(jié)合我市 市場實際,提出的一些指導性意見,對指導分行工作具有重要意義。再如,今年春季分行下發(fā)了《關(guān)于加強重要公司客戶維系和營銷工作的緊急通知》,我行立刻組織人員展開行動,將重要公司客戶維護和大客戶 營銷工作落實到具體部門和個人,引導員工主動出擊,及時跟進,使財政的社保股一季度的資金一直保持日均 _多萬。而今天,我們和全世界的銀行業(yè)一樣,面臨百年罕見的這場金融風暴,所以我想談一談 怎樣應對這個風暴,然后在風暴中創(chuàng)新的問題。摩根斯坦利的羅奇說,我們正在面臨一個后泡沫的時期,20_年才可以復蘇。這不能說明我們中國銀行業(yè)抗風險能力強,可以高瞻遠矚。上半年一大批好的企業(yè),都是歷史最好的企業(yè)。 沿海的地區(qū)上半年很好,但是下半年受沖擊最大。但是,從三季度、四季度開始下滑。當然可以看到,真正現(xiàn)在銀行的商業(yè)化的程度很高,銀行真正要貸款的時候,還是要按照商業(yè)原則去做的。另外,銀行從從緊的貨幣政策到適度寬松的貨幣政策,還需要一個適應的過程。那么,銀行的撥備要增加,也會影響銀行的利潤。 面對這樣的一個形勢,銀行業(yè)應該怎么辦 ?我們應該怎么辦 ?我們現(xiàn)在 被這種悲觀的情緒彌漫著。這個底,我覺得什么時候恢復信心了,那個時候才可以見底。 行長發(fā)言五分鐘講話稿 2020 第三篇:行長發(fā)言講話稿 3 分鐘 2020 這場次貸危機始于次級貸款,但是它迅速穿透于資本市場、貨幣市場,現(xiàn)在又在迅速穿透著信貸市場。高興的是,組織上給了我一個與大家工作學習的、非常難得的機會 。從今天踏入這片土地開始,我就成為了你們當中的一員,我會倍加珍惜與大家共事的機緣。 第二、決心勵精圖治,不孚眾望。肩負著組織、領(lǐng)導和,可謂責任在肩,挑戰(zhàn)在前,不容我有絲毫懈怠。無論工作有多么艱難,無論道路多么坎坷,我都愿在州分行黨委的
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