【正文】 抓住，經(jīng)與生產(chǎn)部共同對(duì)其教育后，能主動(dòng)認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，表態(tài)今后努力工作。同時(shí)與 財(cái)務(wù)配合，完成了與競宇公司對(duì)東廠區(qū)的決算工作。 注重企業(yè)文化建設(shè)，提升公司文化品位。我部還組織人員對(duì)公司歷年來的大事記進(jìn)行了整理，完成了電子版大事記的整理、歸檔。一年來，我們圍繞搞好服務(wù)工作，要求我部人員每周列計(jì)劃，將個(gè)人工作變被動(dòng)為主動(dòng)，就分管的食堂、宿舍、車輛、低值易耗品、儲(chǔ)運(yùn)班及其他各項(xiàng)工作合理分工，積極配合，為職工的良好工作生活環(huán)境提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 職工宿舍管理。 低值易耗品管理。 其他后勤工作。在綠化管理方面，今年四月份，我部組織在廠大門西則，新栽了三棵大香樟樹，并在西廠區(qū)組織行管人員新植了 500 棵香樟樹苗；日常組織人員定期對(duì)草坪和花木進(jìn)行修剪，在為職工提供舒適安逸的工作生活環(huán)境的同時(shí)， 也樹立了公司的良好外部形象。 二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。 五、 20**年工作計(jì)劃 在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！ 下面根據(jù)本年度工作情況與存在不 足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面做好 **年度的工作： 努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。 繼續(xù)加強(qiáng)食堂內(nèi)部管理，重點(diǎn)放在食堂內(nèi)部人員的協(xié)調(diào)和改善食堂伙食質(zhì)量上，使食堂管理工作再上新臺(tái)階。首先，我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。二是健全了人事資料，各類報(bào)表及總結(jié)。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝！”謝謝大家對(duì)我工作的支持 與鼓勵(lì)！ 在行政工作取得一定成績的同時(shí)，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時(shí)出不窮，甚至在某些時(shí)候沒法主動(dòng)性去開展工作。 針對(duì)行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。首先，我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。二是健全了人事資料，各類報(bào)表及總結(jié)。 二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)！最后祝公司在新的一年幸福安康！聚聚生財(cái)！萬事大吉！謝謝大家！ 行政部年會(huì)發(fā)言稿 2 **年，我部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟部室的支持配合下，按照年 初制訂的各項(xiàng)工作計(jì)劃，緊緊圍繞制度執(zhí)行、人事管理、企業(yè)宣傳、后勤服務(wù)、基建工程等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，基本履行了部門各項(xiàng)工作職責(zé)。特別針對(duì)入夏以后，生產(chǎn)部、遠(yuǎn)虹公司電焊工缺口較大的情況，我部通過泰興電視臺(tái)發(fā)布招工信息，并指派相關(guān)人員每周三、周五到勞動(dòng)局招聘。對(duì)此我部落實(shí)專人負(fù)責(zé)：一是及時(shí)新增、替換意外傷害保險(xiǎn)人員。三是及時(shí)做好保險(xiǎn)理賠工作。 二、履行管理職能，發(fā)揮樞紐作用，做好行政管理工作 加強(qiáng)日常檢查，抓好制度落實(shí)。 跟蹤基建工程，做好配合工作。今年下半年，職工對(duì)工時(shí)問題反映較多，我部積極與相關(guān)部門溝通后，做了相應(yīng)調(diào)整，穩(wěn)定了職工情緒。另外，每月結(jié)合時(shí)事政治和公司重大活動(dòng)，對(duì)櫥窗內(nèi)容及時(shí)更新，并在公司辦公樓一樓安裝 LED顯示屏，在加大宣傳力度的同時(shí)，做好來客歡迎字幕的及時(shí)更換。今年，我部組織 人員配合參與 20**版質(zhì)量體系改版文件的編寫、討論，積極配合其他各部相關(guān)資料的修改和編寫，確保 9 月份的審核中順利通過了 08 版的體系認(rèn)證，并將質(zhì)量體系的程序普遍運(yùn)用到日常工作中，為今后的審核奠定基礎(chǔ)。今年我部按照公司要求，對(duì)食堂進(jìn)行外包，并落實(shí)專人跟蹤食堂飯菜質(zhì)量，盡量將各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)，為職工創(chuàng)造了一個(gè)舒適的用餐環(huán)境。 車輛管理。 儲(chǔ)運(yùn)班管理。在接待福安市考察團(tuán)時(shí)，我部積極布置會(huì)場，提前準(zhǔn)備，大家分工協(xié)作，確保每個(gè)細(xì)節(jié)都不出問題，有條不紊的接待來客，確保了公司良好的對(duì)外形象。在職工福利方面， 5 月份，組織高層和營銷精英去韓國旅游； 8 月份，組織了中高層干部的健康體檢活動(dòng)； 9 月份，組織了中高層干部、行管人員和先進(jìn)工作者去上海世博會(huì)旅游，做到了活動(dòng)之前有籌劃，活動(dòng)過程有組織，受到一致好評(píng)。 四是對(duì)公司的宣傳 力度有待加強(qiáng)，企業(yè)宣傳片和宣傳畫冊(cè)未能如期完成。 上半年，完成企業(yè)企業(yè)宣傳片和宣傳畫冊(cè)的制作。今后，我部將加倍努力，不斷提高工作水平和工作質(zhì)量，保證按計(jì)劃完成全年的工作任務(wù)，為公司實(shí)現(xiàn) **年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評(píng)檔案、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺(tái)了《員工手冊(cè)》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊(cè)》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實(shí)處，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范；對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督，獎(jiǎng)懲分明。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。感謝集團(tuán)給了我一次歷練的機(jī)會(huì)，同時(shí)也感謝各位對(duì)我工作的支持。既然擁有雙重角色，自身也需要一種突破。 三、恪盡職守，樹立服務(wù)意識(shí) 作為學(xué)校的政教主任，就我個(gè)人理解，其核心就是服務(wù)，就是要竭盡所能為學(xué)生服務(wù)，為班主任服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。政教處方面： 上學(xué)期，政教處全體人員團(tuán)結(jié)一致，分工協(xié)作，勤懇工作，使政教工作基本完成學(xué)期初所制定的工作計(jì)劃和目標(biāo)。另一方面，加強(qiáng)檢查和督促，對(duì)學(xué)生的校內(nèi)、外違紀(jì)情況（如遲到、翻墻外出、打架斗毆、吸煙、酗酒、賭博等行為），政教處經(jīng)常進(jìn)行突擊檢查，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，上學(xué)期政教處突擊檢查網(wǎng)吧 40 余次，突擊查寢 20多次，期末最后一月每周兩次的學(xué)校圍墻外蹲守，定期進(jìn)行管制刀具和大功率用電器搜查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。班級(jí)量化以《淮陽中學(xué)班級(jí)量化評(píng)比方案》為依據(jù)，通過行政值班、政教處、學(xué)生會(huì)干部多方面的班級(jí)考核對(duì)各班進(jìn)行考評(píng)。 四、借助外力促發(fā)展 教育的目的是教育學(xué)生學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)求知，促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展?；顒?dòng)后進(jìn)行了認(rèn)真的反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指出不足，并予以整改落實(shí)。這對(duì)全校的學(xué)生起了一個(gè)很好的教育作用，由于防范得力，教育適時(shí)，學(xué)期內(nèi)受處分學(xué)生人數(shù)明顯減少，為學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序提供了保障。 上學(xué)期，政教處、團(tuán)委會(huì)分別重組了學(xué)生會(huì)、團(tuán)委會(huì)和學(xué)生護(hù)校隊(duì)，認(rèn)真篩選，召開成立會(huì)議時(shí)面對(duì)國旗、校旗進(jìn)行宣誓，學(xué)期中定期進(jìn)行培訓(xùn)、工作小結(jié)、召開生活會(huì)，讓學(xué)生干部清楚自身的職責(zé)和工作中的疏漏。聘請(qǐng)江口中隊(duì)武警官兵來校擔(dān)任教官，對(duì)學(xué)生進(jìn)行軍事訓(xùn)練。還組織了學(xué)校第二屆學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。 九、積極組織參加上級(jí)舉辦 的各項(xiàng)活動(dòng)，上交各類資料 上學(xué)期，參加全縣“國土和教育法律知識(shí)競賽”獲得一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)；參加江口縣中小學(xué)“祖國好，家鄉(xiāng)美”文明禮儀知識(shí)競賽獲三等獎(jiǎng)；參加銅仁市“校園杯你”國土知識(shí)競賽獲優(yōu)秀獎(jiǎng)；學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神競賽團(tuán)體三等獎(jiǎng)，周鳳梅老師獲個(gè)人三等獎(jiǎng)；共青團(tuán)授予我校五四紅旗團(tuán)委榮譽(yù)稱號(hào)。 （ 3）脾氣不夠好，處事不沉穩(wěn)，例如晚查網(wǎng)吧查到學(xué)生，電話通知班主任后，未及時(shí)趕到，就容易發(fā)火。（ 7）學(xué)生文明、衛(wèi) 生習(xí)慣有所轉(zhuǎn)變，但未取得很大轉(zhuǎn)變，仍然有學(xué)生吸煙、亂丟亂扔、端飯出食堂等不文明現(xiàn)象。 二、工作重點(diǎn) 樹立安全第一工作意識(shí)。 加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)。 及時(shí)收集、整理相關(guān)資料并上交，為 學(xué)校申報(bào)示范性中學(xué)出一份力。圍繞法制安全教育、勵(lì)志教育、禁毒教育，分年級(jí)根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)抓好德育工作專題的研究，確立主題，制定具體實(shí)施辦法；抓好學(xué)生會(huì)、團(tuán)委會(huì)、班委會(huì)、團(tuán)支部學(xué)生干部培訓(xùn)，充分發(fā)揮學(xué)生干部自治自理作用。 家校聯(lián)動(dòng)，共同育人。 開展德育活動(dòng)，以“向雷鋒學(xué)習(xí)、五四青年節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)”為契機(jī)，組織相應(yīng)德育活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)思想品德教育，教育學(xué)生從點(diǎn)滴做起，從我做起，助人為樂，積極向上， 人人爭當(dāng)先進(jìn)。不斷提升我校的環(huán)境衛(wèi)生的水平。 轉(zhuǎn)眼間，在行政會(huì)已經(jīng)一個(gè)學(xué)期了，依清晰記得第一次開會(huì)，盛老師就給我們每個(gè)人發(fā)了一張聘書，拿著人生的第一張聘書，高興之余卻也有些壓力，弄得這么正式，以后的工作到底會(huì)怎樣？我又是否能把它做好？老師又讓我們閱讀哈佛校訓(xùn)，短短的 20 條校訓(xùn)，卻個(gè)個(gè)引人深思，仿佛盞盞明燈，點(diǎn)亮心靈，讓人為之而努力 在后面的幾次會(huì)議上，我對(duì)行政會(huì)的了解也越發(fā)清楚，在平常的發(fā)言中，我知道行政會(huì)是個(gè)鍛煉勇氣，培養(yǎng)能力的舞臺(tái) 。 這是我對(duì)行政會(huì)的看法，我希望在下個(gè)學(xué)期，行政會(huì)會(huì)越來越好，有更多的有才之士為學(xué)校出一份力 .當(dāng)然。 在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則，做好每一項(xiàng)工作。 二、管理思維： 我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每 個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。 三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn) 員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升 員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可。 五、獎(jiǎng)懲有法 獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。 當(dāng)然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。 三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng) 由于學(xué)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展，這就需 要針對(duì)不能部門不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn)，但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。 行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。做到五勤、當(dāng)好四員 。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動(dòng)與否。 三、提高自身執(zhí)行力。在人才需求量較少的時(shí)候，要進(jìn)行人才儲(chǔ)備，并對(duì)現(xiàn)有的人員進(jìn)行淘汰，獲得人力的最優(yōu)化，節(jié)省人力資源成本