新進人員培訓管理制度-預覽頁
【正文】 第 10 條 接受整體培訓后，應對受訓新員工的優(yōu)勢、劣勢做出評價，提供給該員工未來的技術(shù)技能培訓、實地培訓的負責人，以便他們針對各個員工的弱點開展有側(cè)重的培訓。 （ 4）與其他同事的協(xié)調(diào)、配合能力及團隊協(xié)作精神。這種培訓方式有利于加深印象、加快進步的速度。為提高實地培訓指導人員的積極性和責任心，企業(yè)根據(jù)具體情況給予擔任人員一定的獎勵。 第 3 章 培訓實施 第 18 條 培訓計劃編制和組織實施由人力資源部門和培訓部門全權(quán)負責。 （ 2）集中培訓的時間應安排合理，提前計劃并告知相關部門負責人及受訓人員。 （ 2）專業(yè)技能培訓采取實地培訓的方式，到實習工廠、車間、部門實際操作和練習。 第 21 條 關于培訓內(nèi)容的規(guī)定。 （ 4）要保證新員工清楚地掌握了工作性質(zhì)、責任，真正掌握了業(yè)務知識。 （ 8）要培養(yǎng)新員工尊重知識、尊重時間、嚴肅認真的工作態(tài)度。其應達到的目標包括： （ 1）新員工對自己的福利及生命安全放心，從而能安心工作； （ 2）建立了安全生產(chǎn)和善意合作的基礎； （ 3）可以防止在工作程序上的浪費，避免發(fā)生意外事件； （ 4）可減少因員工受傷補償?shù)馁M用和醫(yī)療服務費用的支出； （ 5）有利于企業(yè)建立良好的信譽。檢查方法包括測試、現(xiàn)場操作等。 第 28 條 每項培訓結(jié)束后，培訓部根據(jù)實際需要開展新員工培訓意見調(diào)查，要求學員填寫《新員工入職培訓調(diào)查表》與測試試卷一并收回，作為培訓效果評估的參考依據(jù)。 第 32 條 將每次開展的培訓用錄像記錄存檔，并將與培訓相關的資料存檔，建立培訓工作檔案，其內(nèi)容包括新員工培訓需求分析、新員工培訓計劃、新員工培訓方案、實施過程、效果評估和考核記錄等各方面的內(nèi)容。在培訓結(jié)束后憑各種財務憑證到財務部報銷，多退少補。
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1