學(xué)習(xí)杜邦安全管理理念的啟示_讀后感_心得體會(huì)_-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。要讓我的下屬和我的員工知道“所有事故都是可以防止的”。因此，他們對(duì)員工的安全教育變成了 24 小時(shí)的要求。 各級(jí)管理層對(duì)各自所轄區(qū)域的安全直接負(fù)責(zé)。 二、安全是被雇傭的一個(gè)條件。員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)，單位要想盡一切辦法對(duì)員工所進(jìn)行的各種安全操作進(jìn)行有效的安全分析。是員工不按操作規(guī)程做？員工的安全意識(shí)不強(qiáng)？還是上級(jí)管理層對(duì)他的重視不夠？這樣一個(gè)過(guò) 程，拉近了管理層與員工的距離，讓員工把他們的安全想法通過(guò)這樣一個(gè)途徑反饋到我們的高層管理層，只有知道了下面的不安全行為、不安全因素、不安全條件，我們才可以對(duì)整個(gè)安全管理提出規(guī)劃，提出整改，同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患加以整理、加以分類，明確哪些是需要投入資金的，哪些是需要人員管理的，達(dá)到有的放矢。
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