設(shè)計企業(yè)調(diào)研報告-預(yù)覽頁
【正文】 規(guī)廣告的態(tài)度去迎接新營銷時代。 聯(lián)合智尚品牌設(shè)計是一個充滿活力、創(chuàng)造力的專業(yè)團隊，以“做適合客戶的設(shè)計公司”為宗旨。在鹽城廣告公司中，聯(lián)合智尚是第一家設(shè)置客服專線、第一家提出 1+2 服務(wù)理念的廣告設(shè)計公司。 業(yè)務(wù)范圍： 標(biāo)志設(shè)計： 企業(yè)標(biāo) 志設(shè)計網(wǎng)站標(biāo)志設(shè)計商標(biāo)設(shè)計個人 LOGO 設(shè)計 畫冊設(shè)計： 企業(yè)畫冊設(shè)計樣本設(shè)計書籍封面設(shè)計企業(yè)年報設(shè)計折頁設(shè)計封套設(shè)計包裝設(shè)計： 食品包裝設(shè)計藥品包裝設(shè)計保健品包裝設(shè)計化妝品包裝設(shè)計酒類包裝設(shè)計日用品包裝設(shè)計 茶葉包裝設(shè)計軟件包裝設(shè)計服裝包裝設(shè)計手提袋包裝設(shè)計數(shù)碼產(chǎn)品包裝設(shè)計飲料包裝設(shè)計 企業(yè) VI 設(shè)計： VI設(shè)計店面形象設(shè)計環(huán)境導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計辦公環(huán)境設(shè)計專賣店設(shè)計廣告設(shè)計： 海報設(shè)計 POP宣傳設(shè)計 DM設(shè)計雜志廣告設(shè)計報紙廣告設(shè)計企業(yè)發(fā)展規(guī)劃： 中國廣告市場持續(xù)增長 廣告行業(yè)是否蓬勃與一個市場經(jīng)濟的發(fā)展息息相關(guān)，以美國為例，從 19862021 年期間，每年的廣告量增長與 GDP 的增長有 81％的相關(guān)度。縱使 2021 年沒有大事件（如世博、奧運、世界杯），實力 傳播預(yù)估 2021年的廣告量升幅為 13％（ 2021年的為 ％），整個經(jīng)濟狀況仍然非常向好。 新媒體成為主流媒體 基于在廣告業(yè)的變化，首推新媒體（特別是互聯(lián)網(wǎng)）幾乎已成為主流的媒體，主要是從以下幾方面。 APP 的營銷運用也會是個新的嘗試。由于這些變化，廣告模式也在改變，互動類的廣告將會越來越多。因此要加強調(diào)研的能力跟數(shù)據(jù)分析的技巧。在改善加盟商管理之前，物流企業(yè)必須了解自身公司的情況、服務(wù)水平以及自己的核心競爭力在呢里，根據(jù)自身的條件以及優(yōu)勢，采取適當(dāng)?shù)拇胧┨岣呒用松谭?wù)質(zhì)量，改善管理水平。隨著外資企業(yè)的加入，給物流服務(wù)業(yè)帶來先進理念和先進科學(xué)技術(shù)的同時，更加加劇了物流行業(yè)的競爭。企業(yè)還必須具有貨物的集散、分撥網(wǎng)絡(luò)，方便客戶對自己的貨物進行查詢、跟蹤，可以讓客戶隨時隨地地對自己的貨物進行動態(tài)查詢。自從進入 21 世紀(jì)以來 ,物流逐漸成為經(jīng)濟發(fā)展的一個熱點 ,涌現(xiàn)了大量的物流企業(yè)。采用連鎖加盟的方式，可以利用加盟商自身的資源，減少了財務(wù)風(fēng)險，提高了企業(yè)的抗壓能力。使用加盟制快遞進行全國配送的情況仍將持續(xù)很長一段時間。最近幾年更是出現(xiàn)了奪命快遞、加盟商私自挪用貨款、信息泄露等事件。宅急送在全國有 3000 多個經(jīng)營網(wǎng)點，網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國 2021 多個城市和地區(qū)；分別在華北、華東、華南、華中、東北、西北、西南設(shè)有 7 個物流基地， 40 個運轉(zhuǎn)中心， 75000 平米的配送中心，同時擁有 42 個航空口岸， 360 條航線，近 1500 個航班， 620 條物流班車線，依托成熟的快運 平臺，宅急送每年進出港貨物逾億件，真正做到了物暢其流，貨通天下。 1998 年宅急送開始向全國進軍， 并逐步在全國完成七大區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)布局。 宅急送快遞以北京為管理中心，以長三角、環(huán)勃海、珠三角和絲路沿線為發(fā)展基地，以中國大陸各省會城市為連接點，建立以貫穿東南城市串線為主、以西北和東北城市串線為輔的速遞網(wǎng)絡(luò)輻射全國各大中小城市。物流網(wǎng)絡(luò)加盟商同營業(yè)所一樣，隸屬于相應(yīng)行政區(qū)劃內(nèi)的分公司管理。這種不嚴(yán)謹?shù)脑u價流程會滋生腐敗，會導(dǎo)致物流加盟商只會去搞好評價員的關(guān)系，而不專注做好業(yè)務(wù)。這樣不具體的評價指標(biāo)不能具體科學(xué)全面地對物流加盟商運營績效進行評價 。 目前的物流加盟商的評價方法非常簡單粗糙。但是有個物流加盟商貨物破損率低，但是物流響應(yīng)速度很慢。不同的評價員對同一個物流加盟商的評價結(jié)果也會不相同，最終導(dǎo)致宅急送管理層對這些粗糙的評價結(jié)果不知道如果做結(jié)論。現(xiàn)報告如下： 一、手套生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀 全鎮(zhèn)手套生產(chǎn)企業(yè)可以說只有濟寧三園工貿(mào)有限公司一家，其余均為作坊式加工，不能稱之為企業(yè)，為此，只能以這家公司為例進行分析。設(shè)備齊全、配套，固定資產(chǎn) 475 萬元。 產(chǎn)品科技含量底。 缺乏高素質(zhì)的管理人才。 工作目標(biāo)是：按照超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展的總體要求，預(yù)計年產(chǎn)品數(shù)量達到 15 萬打，產(chǎn)值突破 500 萬元，實現(xiàn)利稅 80 萬元，出口創(chuàng)匯突破 20萬美元。給我們企業(yè)的發(fā)展、招商引資提供了一個較大的發(fā)展空間。 （ 3）積極推進外貿(mào)出口。 （ 4）加強企業(yè)內(nèi)部管理。
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