【正文】 %，排放 瓦斯結(jié)束后并堅(jiān)守半小時(shí)以上，指定專人送電，并撤回所有設(shè)崗人員。 五、熟悉技術(shù)員崗位責(zé)任，并能將其應(yīng)用到工作實(shí)踐當(dāng)中，熟練掌 握安全技術(shù)措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術(shù)措施的要領(lǐng)，在師傅的嚴(yán)格要求下，很快掌握編制步驟和有關(guān)的細(xì)節(jié)內(nèi)容，現(xiàn)在實(shí)際措施編寫中能夠熟練運(yùn)用。 八、同年 12 月參加了礦井通風(fēng)阻力鑒定，通過(guò)阻力鑒定，掌握了鑒定工作的內(nèi)容和溫度計(jì)、氣壓表等儀器的使用，礦井阻力、摩擦阻力、空氣相對(duì)濕度的計(jì)算等。經(jīng)過(guò)這一切實(shí)踐工作，讓我從中獲得了啟發(fā)，工作過(guò)程中不僅遵守崗位責(zé)任制度，也要把《煤礦安全規(guī)程》落實(shí)到每一項(xiàng)工作中去，因?yàn)椤睹旱V安全規(guī)程》是用鮮血換來(lái)教訓(xùn)，同時(shí)要貫徹落實(shí)煤礦 安全生產(chǎn)方針，安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。在 13 年下半年，公司在 a19， m16 項(xiàng)目上，得到了奇瑞的指定開發(fā)。③負(fù)責(zé)工法、工裝的設(shè)計(jì)方案及工藝文件的審批工作 。⑦負(fù)責(zé)控制計(jì)劃、糾正措施、工程更改的管理 。 技術(shù)部在工作方面：加強(qiáng)對(duì) ts16949 質(zhì)量體系建設(shè)，完善技 術(shù)部的組織結(jié)構(gòu)，對(duì)現(xiàn)有存在問(wèn)題的工藝、工裝進(jìn)行排查、整改、編制出實(shí)用的沖壓作業(yè)指導(dǎo)書、焊接作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)生產(chǎn)。 三、 13 年技術(shù)部完成的主要工作： ：《技術(shù)部工作管理制度》 。協(xié)同項(xiàng)目一起跟蹤模具開發(fā)進(jìn)度，提交各階段的工藝文件 。 ，全年共完成奇瑞 a19 項(xiàng)目個(gè)件， m16 項(xiàng)目 9 個(gè)件， t11 項(xiàng)目 15 個(gè)件，共計(jì)圖紙87 份 。 。 設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù)。target=39。增強(qiáng)模具開發(fā)的可控性。存在的問(wèn)題更多的是我們?cè)谠O(shè)計(jì)過(guò)程中考慮不周，許多問(wèn)題 在 施工或運(yùn)行中才逐漸顯露出來(lái)，這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝，新知識(shí)，在實(shí)踐過(guò)程中拓展思路，敢于創(chuàng)新。 我作為 ____車間的一名技術(shù)人員，在公司領(lǐng)導(dǎo)和車間領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下，在各位同事的關(guān)心和支持下，通過(guò)努力工作，為公司的繁榮發(fā)展、裝置的穩(wěn)定運(yùn)行做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。入職以來(lái)，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，積極響應(yīng)公司“大干 30天，保證新建項(xiàng)目如期投產(chǎn)”、“精心操作，保證裝置安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行”等一系列號(hào)召，投身于項(xiàng)目建設(shè)、裝置穩(wěn)定運(yùn)行的大軍中，利用自己的專業(yè)知識(shí)，克服種種困難，為公司的投料試車、穩(wěn)定運(yùn)行發(fā)光發(fā)熱。自 8 月份開始，裝置進(jìn)入單體試車階段，我積極與施工單位配合，緊盯動(dòng)設(shè)備試車，督促施工單位將試車過(guò)程中暴露出來(lái)的問(wèn)題一一解決，為裝置按時(shí)開車打下基礎(chǔ)。通過(guò)這些培訓(xùn)，員工掌握了這套系統(tǒng)的操作方法，有效的保障了裝置安全運(yùn)行。最終圓滿完成了合成裝置的吹掃及氣密工作，離 10月 10 日開車的目標(biāo)又更近了一步。至此， ____裝置投料試車的前期準(zhǔn)備工作已全部就緒。針對(duì)此類問(wèn)題，我根據(jù)實(shí)際情況，制定了培訓(xùn)計(jì)劃，利用員工正休的時(shí)間和班前會(huì)、班后會(huì)的時(shí)間，針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題加以糾正，對(duì)現(xiàn)有的合成工藝人員進(jìn)行培訓(xùn)，用理論武裝生產(chǎn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋工藝知識(shí)、設(shè)備構(gòu)造及使用方法、操作規(guī)程、合成 ESD 連鎖、崗位安全制度等。事實(shí)證明，這些改造是正確的，有效的解決了裝置存在的部分隱患，實(shí)現(xiàn)了裝置安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行。建立包括就地儀表、特種設(shè)備、壓力容器、安全閥、設(shè)備備機(jī)、備件管理在內(nèi)的各類臺(tái)賬的工作 。 二是在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距，特別是工作實(shí)踐中才發(fā)現(xiàn)，自己所了解的才是一知半解，今后應(yīng)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)，做到不恥下問(wèn)。具有較強(qiáng)的解決本專業(yè)實(shí)際問(wèn)題的能力，能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互配合，協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)： ，完成了網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)上辦公信息系統(tǒng)項(xiàng)目。提高了系統(tǒng)安全，方便了資源共享。處理各種電腦、打印機(jī)使用故障幾十次 。因此不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，拓展知識(shí)領(lǐng)域，進(jìn)行知識(shí)更新也是形勢(shì)所迫。 技術(shù)工作個(gè)人年度述職報(bào)告 第二篇：專業(yè)技術(shù)人員個(gè)人工作述職報(bào)告 專業(yè)技術(shù)人員個(gè)人工作述職報(bào)告 三河中學(xué)教師：柯生金 本人自任現(xiàn)職以來(lái)，忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè)，一直擔(dān)任語(yǔ)文教學(xué)和班主任工作。做學(xué)生的表率 ,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感 ,愛崗敬業(yè) ,恪盡職守，樂(lè)于為山區(qū)教育事業(yè)做出自 己無(wú)私的奉獻(xiàn)。自己還積極參加各級(jí)各類的繼續(xù)教育 ,如“專業(yè)技術(shù)人員權(quán)益保護(hù)”等的培訓(xùn) ,以不斷的充實(shí)自己的知識(shí)。主動(dòng)、積極地承擔(dān)學(xué)校及縣教研室組織的語(yǔ)文科公開課、示范觀摩課 ,教改示范觀摩課，并受到同事、領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng) ,撰寫的論文“淺議山區(qū)女童教育”在新課程學(xué)習(xí)雜志社論文評(píng)選活動(dòng)中獲一等獎(jiǎng)。 我自參加教育工作以來(lái)，至今一直擔(dān)任班主任工作 ,并且一直擔(dān)任中學(xué)語(yǔ)文科教學(xué)工作任務(wù)。每當(dāng)新學(xué)年接過(guò)一個(gè)新班 ,我都根據(jù)本班學(xué)生的實(shí)際情況及學(xué)校對(duì)班級(jí)管理的要求 ,組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中學(xué) 生守則》 ,從思想上、行為上規(guī)范和約束每一位學(xué)生 ,做到防范于未然。 多年來(lái) ,自己不但努力做好班主任工作 ,而且還努力搞好教學(xué)工作 ,積極實(shí)施素質(zhì)教育 ,重視培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和動(dòng)手能力。因此 ,任職以來(lái) ,自己所擔(dān)任的班語(yǔ)文科教學(xué)都取得嬌人的成績(jī) ,年年都位于全縣前列。 五、愛崗敬業(yè)、至始至終 自己平時(shí)嚴(yán)格要求自己，上班期間從不無(wú)故缺學(xué)生的一節(jié)課，自己家中無(wú)重大事情從不找理由請(qǐng)假，九年多來(lái)一直以全勤位居全體教職工之首?，F(xiàn)將二年多的工作匯報(bào)如下： 這二年，對(duì)于我們有線網(wǎng)絡(luò)來(lái)說(shuō)，是非同尋常的二年，網(wǎng)絡(luò)體制的改革、網(wǎng)絡(luò)資源的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變等等，都給我們有線網(wǎng)絡(luò)注入新的活力，給我們帶來(lái)了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇。為確保網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)慕^對(duì)安全，在上級(jí)的統(tǒng)一部署下，本人組織人員每天不間斷地對(duì)線路進(jìn)行巡查，實(shí)行由網(wǎng)絡(luò)中心主要人員和各站站長(zhǎng)組成的 24 小時(shí)應(yīng)急值班制度，及時(shí)處置各類突出 事件，同時(shí)還制訂了“應(yīng)急處置預(yù)案”，并二次組織中心應(yīng)急小分隊(duì)和各站維護(hù)人員，按照預(yù)案要求進(jìn)行“演練”，提高了快速反應(yīng)能力和處置突出事件的能力。通過(guò)合并精簡(jiǎn)，使管理環(huán)節(jié)減少，效率得到提高。 三、抓內(nèi)外管理，促經(jīng)濟(jì)效益 管理出效益，管理也是生產(chǎn)力。在抓管理過(guò)程中，本人能做到以身作則，帶頭遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格管理，獎(jiǎng)罰分明，對(duì)違反規(guī) 章制度的人和事，敢于堅(jiān)持原則，敢于碰硬，敢于承擔(dān)責(zé)任，決不手軟。 三．抓優(yōu)質(zhì)服務(wù) ,樹行業(yè)形象 有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè)，其服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣，直接關(guān)系到廣電的形象。特別是去年 9 月 30 日，市委、市政府決定將鹿城、甌海、龍灣三個(gè)區(qū)有線網(wǎng)絡(luò)劃歸網(wǎng)絡(luò)中心管理后，員工思想波動(dòng)很大，這就使得思想政治工作的任務(wù)顯得尤為繁重。在人手少，工作量大的情況下，本人沒(méi)有絲毫怨言，從不把困難推向臺(tái)里，而是想方設(shè)法自我消化。去年中心總收入達(dá) 2695萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)了 %，其中收視費(fèi)收入比上年同期增長(zhǎng) %，今年事業(yè)總收入達(dá) 3008 萬(wàn)元，比上年同期又增長(zhǎng) %，其中收視費(fèi)收入 2413 萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)%，創(chuàng)下歷史最好記錄。特別是對(duì)一些員工和用戶反映比較強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題，如員工普遍關(guān)注的編制問(wèn)題，本人總覺(jué)得這是政策上的問(wèn)題，盡管也時(shí)常向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，但平時(shí)向員工宣傳不多，解釋不夠；雙如優(yōu)質(zhì)服務(wù)問(wèn)題、快速反應(yīng)問(wèn)題、文明禮貌問(wèn)題等等，雖然也經(jīng)常強(qiáng)調(diào)這些事情，但就我個(gè)人來(lái)說(shuō)，對(duì)這些還是重視不夠，調(diào)研不深，思考不透。 在要求下屬方面，有時(shí)往往是布置任務(wù)多，要求比較嚴(yán)，而體諒下屬較少，談心、思想交流也不夠。今后打算 一、以改革為核心 改革是我們時(shí) 代的主旋律，有線電視作為融高科技于一體的朝陽(yáng)事業(yè)，其發(fā)展可謂是日新月異，昨天的成就很難成為今天的輝煌。同時(shí)，要深化人事制度改革，特別是要改革用工形式，破除陳舊觀念，采用雙向選擇、競(jìng)聘上崗、聘用上崗等多種用工形式，堅(jiān)決改變?nèi)烁∮谑?，效率低下的現(xiàn)象。 三、以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨 有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè)，其服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣，直接關(guān)系到廣電的形象?！庇脩舻臐M意，就是我們最根本的追求目標(biāo)和努力方向。 四、以保暢通、保安全傳輸、增加效益為目的 首先是要加強(qiáng)維護(hù)工作，加大有線電視設(shè)施保護(hù)宣傳力度，強(qiáng)化巡查機(jī)制，確保黨和政府的聲音及時(shí)傳送到千家萬(wàn)戶。 我想，投入才有回報(bào)，忠誠(chéng)才有信任，主動(dòng)才有創(chuàng)新，堅(jiān)毅才有作為。共 8 個(gè)展館，占地 15000m2。 48 號(hào)館的展品是鑄件及鑄造設(shè)備和相關(guān)配套設(shè)備等，以壓鑄機(jī)居多。 此次展覽會(huì)的參展產(chǎn)品總體水平比以往又有較大幅度的提高。壓鑄件最大尺寸已達(dá) 1300x400x500mm，尺寸精度和表面質(zhì)量已達(dá)到較高水平。展會(huì)期間，中國(guó)鑄協(xié)展臺(tái)共接待 250多個(gè)客商進(jìn)行洽談，已與 24 個(gè)客戶形成意向性協(xié)議，總金額達(dá) 130 萬(wàn)美元。 展覽會(huì)期間還舉辦了技術(shù)交流會(huì)。 1972 年建廠，總部占地面積 3600m2， 116 名員工?，F(xiàn)還在研制樹脂砂熱法再生工藝，回收率可達(dá) 97%，比機(jī)械法再生高出 15%左右。 第三站參觀了位于德國(guó)斯圖加特的 FRECH 公司。該公司還研制出全電動(dòng)驅(qū)動(dòng)（不用液壓系統(tǒng)）的壓鑄機(jī)，可節(jié)電三分之二，節(jié)拍加快 20%，無(wú)噪音，但價(jià)格要貴 20%。 該公司的模具加工車間有加工中心，電火花等設(shè)備，加工車間有一個(gè)無(wú)人操作的管、棒自動(dòng)分管、切割、下料系統(tǒng)機(jī)械工程師個(gè)人年終總結(jié) 時(shí)光荏苒，歲月如梭， 2021 年已在不經(jīng)意間悄然逝去。同時(shí)，我堅(jiān)持自學(xué)，學(xué)習(xí)了當(dāng)前機(jī)械行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍，提高了理論水平。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口，缺乏經(jīng)驗(yàn)，我們的包裝和防銹做的不夠好，設(shè)備出現(xiàn)了故障，讓印度人對(duì)我們的滿意度下降。比如，設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅性，此產(chǎn)品已發(fā)貨。目前，此產(chǎn)品機(jī)械部分已安裝完畢，等待控制器調(diào)試。我覺(jué)得自己很幸運(yùn)，和車工、毛工以及貝工都合作設(shè)計(jì)過(guò)產(chǎn)品，他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、人品好的動(dòng)態(tài)權(quán)威人物，是他們讓我在短時(shí)間內(nèi)對(duì)動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。 二、 2021年學(xué)習(xí)成果 2021 年，我結(jié)合機(jī)械行業(yè)的發(fā)展，公司和我個(gè)人的實(shí)際情況，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了 ANSYS、 COSMOS、 PRE 等軟件，買書進(jìn)一步學(xué)習(xí)了 SOLIDWORKS，掌握了機(jī)械設(shè)計(jì)當(dāng)前的新工具，開闊了設(shè)計(jì)思路，提高了設(shè)計(jì)能力。 另外，我實(shí)現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越。 同時(shí)，我還自學(xué)了 PROE 等三維軟件。 三、 2021年工作作風(fēng)方面的改進(jìn) “三年磨一劍，如今把示君”，經(jīng)過(guò)三年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變， 已拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中。我要讓我的設(shè)計(jì)思路越來(lái)越開闊，我要做到享受設(shè)計(jì)，我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為。遇到問(wèn)題，喜歡請(qǐng)教別人解決，而不能果斷地做出決定。或許是性格的原因吧，我不喜歡說(shuō)，只喜歡埋頭苦干。 二、產(chǎn)品工藝流程： 預(yù)發(fā)泡 熟化 成型 干燥 入庫(kù) 中南用的是杭州杭州方圓塑料機(jī)械有限公司生產(chǎn)的 EPS 設(shè)備，型號(hào)：PSJ1100,尺寸： 1100 1700燥硫化 機(jī)取出預(yù)發(fā)泡樣品進(jìn)行稱重，查看是否符合范圍值。如果較硬，說(shuō)明克重較大，延長(zhǎng)加熱時(shí)間。 3 珠粒 蒸汽加熱 膨脹熔接成塊 水冷卻 抽真空干燥 壓縮空氣固模 成品品質(zhì)觀察： 成品：脫模效果好， 表面光滑，無(wú)毛邊，顆粒融結(jié)均勻。 ：原因：加熱時(shí)間短 現(xiàn)象：表面光滑，用手掰開，內(nèi)部結(jié)合不牢靠，輕輕一搓，內(nèi)部成顆粒狀。 干燥 : 成品從機(jī)器加工出來(lái)以后，由工人整理分 類放入烘房?jī)?nèi)。索要司機(jī)名片。 到達(dá)時(shí)間，讓對(duì)方有個(gè)準(zhǔn)備，不至于到了顯得太唐突。 ：一般是車間主任，班組長(zhǎng)，主管，還有不可忽視的是技術(shù)員。二年多來(lái)，在上級(jí)組織和大家的共同支持幫助下，本人為有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理和發(fā)展作出了一點(diǎn)微薄的努力。 一．抓安全傳輸，保信號(hào)暢通 去年以來(lái)，特別是去年 3 月 5 日 *發(fā)生“ xx 功”插播反動(dòng)邪教宣傳后，網(wǎng)絡(luò)的安全傳輸形勢(shì)十分嚴(yán)峻。去年 7 月份，本人大膽提出精簡(jiǎn)方案，將原第 一、第 二、第三有線電視站合并、精簡(jiǎn)為維護(hù)部和營(yíng)業(yè)部，方案很快被采納。這種敢于碰硬的人事制度改革在員工中引起很大震動(dòng)和反響，也有效 調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作熱情和工作積極性。一方面我們大力宣傳有線電視管理規(guī)定，提高客戶的繳費(fèi)意識(shí)；另一方面對(duì)偷接、拒繳收視費(fèi)的行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處，該追繳就追繳，該中止信號(hào)就中止信號(hào)，使收費(fèi)率有明顯提高。由于管理嚴(yán)格，使正氣得到弘揚(yáng)，取得明顯成效。 四．抓思想工作，鼓各方斗志 應(yīng)該說(shuō)，這二年多網(wǎng)絡(luò)中心的各項(xiàng)改革力度比較大，特別是機(jī)構(gòu)改革和人事制度改革的配套實(shí)施，加上機(jī)構(gòu)的重新設(shè)置，職能的重新劃分，分配機(jī)制的重新調(diào)整，管理人員的重新競(jìng)聘等，使改革的涉及面很廣。 五．誠(chéng)實(shí)做人，干凈辦事 作為臺(tái)里的一個(gè)職能部門，網(wǎng)絡(luò)中心的人員配備應(yīng)該說(shuō)是比較精簡(jiǎn)的，具體負(fù)責(zé)日常管理的人員現(xiàn)增加到 5 人（原僅為 3人），而作為一個(gè)窗口服務(wù)的行業(yè)，下面畢竟有二十個(gè)電視站幾百號(hào)人，且管理范圍涉及整個(gè)市區(qū)，直接用戶達(dá) 32 萬(wàn)之多，各種事情可以說(shuō)是應(yīng)接