【正文】 況有了較為清楚的了解，進一步減輕了心理上的壓力。今年，校工會開展了全體女教師參加的慶三八婦女節(jié)茶話會，贈送每人一枝玫瑰花、慶“六一”文藝匯演、教工趣味運動會活動以及教師節(jié)慶?；顒拥?。今年年初，區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)來校視察，要求學(xué)校住戶搬遷、小賣部停止?fàn)I業(yè)，工會立即會同其 他部門深入各家各戶，宣傳上級精神，與其促膝交談，經(jīng)過多次努力，學(xué)校 13 家住戶及 3 家小賣部都在規(guī)定時間內(nèi)完成搬遷并停止?fàn)I業(yè)，平房拆除工作順利進行，沒有發(fā)生一起矛盾 。 總之， 20xx 年，我校工會在區(qū)、街道教育工會的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，為教工服務(wù)，為學(xué)校發(fā)展服務(wù)，很好地發(fā)揮了橋梁作用?；仡櫲旯ぷ?,總結(jié)如下 : (一 )以民主管理、保障權(quán)益為目的 ,打造模范家園。3 月 28 日組織召開工會委員會 ,對全年工會工作進行研究、部署 ,并及時匯報給局黨委 。今年未發(fā)生任何違法亂紀(jì)行為。 (二 )以提高職工隊伍素質(zhì)為目的 ,打造健康家園。在工會學(xué)習(xí)安排上 ,嚴(yán)格落實局黨委中心組學(xué)習(xí)制度 ,制定周密的學(xué)習(xí)計劃 ,局班子成員結(jié)合鎮(zhèn)海區(qū)“三個年”部署計劃 ,為全局干部職工上黨課 5次 ,集中組織理論學(xué)習(xí) 23次 ,組織收看紀(jì)錄片 4次 ,機關(guān)后勤講堂作報告 2 次 ,請專家做專題報告 5 次。 同時 ,積極開展業(yè)務(wù)演練工作。今年元旦、春節(jié)等重大節(jié)日送溫暖 活動中共慰問困難群眾 26 戶 ,發(fā)放款物 29100 元 ,其中慰問局退休老同志 1人 ,原下屬改制單位困難退休同志 3人 ,本系統(tǒng)困難職工 5 戶 ,結(jié)對幫扶17 戶。同時 ,對劉暢、朱彩群等因患病、生育而住院的同志進行看望 。局領(lǐng)導(dǎo)深入群眾家中 ,對困難戶的詳細(xì)情況進行查詢摸底 ,了解生活狀況 ,最終篩選整理出 5 戶結(jié)對困難戶 ,并由局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)科室長與 5 戶困難戶形成一對一固定幫扶。 為深入樹立全局干部職工團隊意識 ,加強后勤隊伍凝聚力 ,今年來 ,我局工會強化工會服務(wù)功能 ,開展各類形式多樣、內(nèi)容豐富的活動。通過培訓(xùn)演練 ,有效提高了安保應(yīng)急處置機動能力 ,增強了大院安保等級。三是開展職工趣味運動會。一次金點子征集活動。組織全局黨員干部前往余姚梁弄烈士陵園祭掃革命先烈 ,并在烈士紀(jì)念碑前集體宣誓 ,重溫入黨初心 。組織全局女干部職工赴奉化開展春游活動 ,在素有“天下第一桃園”之稱的蕭王廟街道桃花基地進行桃花主題攝影競賽 ,還開展了踏青爬山、摘草莓等趣味活動。 三是深入了解職工的思想動態(tài)、解決職工的實際生活困難方面還需進一步加強。 二是進一步加強工會隊伍建設(shè)和制度保障積極探索服務(wù)大局促進發(fā)展的實現(xiàn)形式。 四是著力創(chuàng)新機關(guān)工會工作思路。 二、積極營造氛圍 ，創(chuàng)先爭優(yōu)，鼓勵會員展現(xiàn)自我 為積極響應(yīng)和協(xié)助學(xué)校舉辦雙代會，年初我們高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)規(guī)格地進行了機關(guān)工會換屆工作和雙代會代表選舉工作。 在校毽球比賽中取得了季軍。 篩查并組織優(yōu)秀干部參加療休養(yǎng)，篩出 6 人符合條件，多次對接聯(lián)系，最終有四人參與了本年度療休養(yǎng)活動。 四、表彰先進，激勵積極，引導(dǎo)職 工積極參與各項活動 為了活躍廣大教職工的文體生活，引導(dǎo)大家積極參與到學(xué)校和機關(guān)組織的各項活動中來，引導(dǎo)大家多鍛煉、多交流， 20xx 年機關(guān)表彰積極分子 38 人，特別貢獻(xiàn)獎 7 人，小蜜蜂獎 17 人。 一年來，機關(guān)分工會認(rèn)真完成了校工會安排布置的 各項任務(wù)，本著為廣大教職工維權(quán)服務(wù)的原則，取得了一定的成績，我還存在著許多不足。工會每月廣泛收集教師意見，聽取教師的意見和建議，對老師們的提案，學(xué)校行政認(rèn)真討論，給予答復(fù)，并限期落實，使教工的民主權(quán)益得到充分保證，提高了教工參與學(xué)校管理的積極性和主人翁責(zé)任感。確保廣大教職工的知情權(quán)，參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，充分行使學(xué)校工會組織在學(xué)校管理中參政議政權(quán)。 關(guān)注青年教師的成長。時常找他們談話，關(guān)心他們的每一步成長，幫助他們克服好高鶩遠(yuǎn)、燥動不安、耐挫能力差 等不良情緒，逐步成長為合格的、優(yōu)秀的骨干教師。學(xué)校教職工遇有婚喪產(chǎn)假、生病住院，學(xué)校工會都組織人員前去慰問，定期慰問老教師、看望生病住院、生產(chǎn)的教師及其家人。一年中多次組織退休教師活動、退休教師座談會，廣泛聽取他們意見，走訪慰問困難的退休教師。先后協(xié)助教務(wù)處組織開展了“創(chuàng)思杯”青年教師語文、數(shù)學(xué)、英語評優(yōu)課活動。 鼓勵教師積極參加體育活動，不斷提高身體素質(zhì)。我們大膽實踐，積極探索，不斷總結(jié)、積累了一定的經(jīng)驗，形成了自己的特色。 下面，就我系統(tǒng)在政務(wù)校務(wù)公開工作方面的一些做法和體會作個匯報。通過組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)政務(wù)校務(wù)公開的文件，并結(jié)合教育自身實際展開討論，無論是班子成員還是普通干部職工都認(rèn)識到：推行政務(wù)校務(wù)公開，不僅是形勢發(fā)展的要求，也是依法治教、促進教育健康穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)在需要；不僅有利于增強班子成員的公仆意識，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)，更有利于維護 全體干部職工和廣大人民群眾的切身利益。多年來，我局領(lǐng)導(dǎo)不只是嘴上說得響亮，更重要的是嚴(yán)以律己，清正廉潔，潔身自律。四是不給家屬任何特權(quán)與關(guān)照。曾多次在不同的場合強調(diào)：政務(wù)公開工作不能 削弱，只能加強；教育局機關(guān)和全區(qū)各學(xué)校沒有不能公開的事情，我們不能搞假公開、搞部分公開，要實實在在地真公開，全面公開；各級各類學(xué)校要積極向婁底三中看齊，學(xué)習(xí)他們的做法和經(jīng)驗，將校務(wù)公開真正落實到學(xué)校工作的每一個細(xì)小環(huán)節(jié)，學(xué)校各項工作都必須認(rèn)真嚴(yán)肅地接受工會的民主監(jiān)督，充分發(fā)揚廣大教職工民主管理學(xué)校的強大動力。要有“位”，關(guān)鍵在于有“為”。同時也只有維護好了廣大干部職工的利益，才能真正調(diào)動干部職工積極性，才能促進機關(guān)和整個教育事業(yè)更好地發(fā)展。政務(wù)公開實施初，工會在廣泛聽取干部職工對全局工作的意見和建議的基礎(chǔ)上，主動向局黨委和行政報告情況，提出推進民主建設(shè)，開展政務(wù)校務(wù)公開的建議，引起高度重視，更加堅定了局領(lǐng)導(dǎo)推行政務(wù)校務(wù)公開的決心。二是全程監(jiān)督。 三、健全機制、規(guī)范政務(wù)校務(wù)公開運作是手段 政務(wù)校務(wù)公開如何搞？這是我們最初思考最多的問題。做到了領(lǐng)導(dǎo)、機構(gòu)、人員“三到位”。 規(guī)范運作模式 我系統(tǒng)抓住涉及關(guān)鍵工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出群眾關(guān)心、社會關(guān)注、與群眾利益關(guān)系最密切的重要事項，從內(nèi)容和形式上重點加以深化。對辦公用品、教學(xué)儀器、設(shè)備等大宗物資的采購?fù)緩胶土績r，容易產(chǎn)生腐敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，都向社會公布辦事依據(jù)和辦事程序，公開辦事結(jié)果，使其完全置于工會和群眾的監(jiān)督之下 ，增加透明度。主要是與群眾關(guān)系密切的辦公室、教育股、招生辦、人事股等部門，公開重點工作的辦事程序和辦事結(jié)果。三是通過婁星教育信息網(wǎng)站進行公開，及時發(fā)布相關(guān)信息，接受基層廣大群眾的監(jiān)督。 四、指導(dǎo)學(xué)校解決突出問題、講求政務(wù)校務(wù)公開實效是目的 在政務(wù)校務(wù)公開過程中，我們指導(dǎo)學(xué)校突出解決好教育工作中的熱點問題、敏感問題、關(guān)鍵問題，狠抓公開環(huán)節(jié)的落實，注重公開的質(zhì)量。由于嚴(yán)格按章辦事，推行陽光工程，教師們關(guān)心的“敏感”問題一下子變得平常，也使教師們工作有了目標(biāo)，努力有了方向，能夠全身心地投入到教育教學(xué)工作中去。如婁底三中近年投入 XX 余萬元建設(shè)學(xué)生宿舍樓，南、北區(qū)學(xué)生 公寓，學(xué)生食堂，科教綜合樓，南區(qū)教學(xué)樓，休閑廣場，多媒體電教中心，電子監(jiān)控系統(tǒng)等， 2021 年又投入 XX 萬元建設(shè)體育館、塑膠運動場，每一項基建項目都實行公開招標(biāo)，公平競爭，教師代表參與施工質(zhì)量驗收、 變更簽證、工程結(jié)算等各環(huán)節(jié)，并及時將各類信息張榜公布，提高了基建管理的透明度，老師們排除了猜測議論。如婁底四中在采購方法上，有嚴(yán)格的操作規(guī)定和程序： 3000 元以上的物質(zhì)采購必須堅持集體采購或公開招標(biāo)，先進行集體討論，再進行公開招標(biāo)，招標(biāo)采用二次報價投標(biāo)法。由于財務(wù)管理制度上的不健全，廣大教職工不明校情，對財務(wù)管理意見大、議論多，猜疑多，直接影響了學(xué)校的安定和發(fā)展。學(xué)校內(nèi)部財務(wù)審查由教師代表組成的經(jīng)審委員會執(zhí)行，每次審查后，由監(jiān)督小組、經(jīng)審委員會向?qū)W 校政務(wù)校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和學(xué)校行政寫出審查報告書，審查結(jié)果在政務(wù)校務(wù)公開欄內(nèi)及時公布。 總之，通過實行政務(wù)校務(wù)公開，增強了領(lǐng)導(dǎo)的公仆意識和務(wù)實作風(fēng)，局領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校行政人員在廣大干部職工中形象好了，其民主測評滿意率不斷提高，促進了全區(qū)教育領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政建設(shè)。但我們也清醒地認(rèn)識到，實行政務(wù)校務(wù)公開是一個永恒的研究課題，貴在堅持，同時在實施政務(wù)校務(wù)公開的原則、內(nèi)容、程序、形式上，在公開的質(zhì)量上，在加強對公開的領(lǐng)導(dǎo)上，還有待我們作進一步的探索。 全面推進校務(wù)公開工作。 不斷完善職工大會制度，喚起職工參政議政意識。通過獻(xiàn)言獻(xiàn)策，共收集到 10 條事關(guān)學(xué)校改革發(fā)展大局的意見和建議，提 供給領(lǐng)導(dǎo)決策，積極為學(xué)校的改革發(fā)展出謀獻(xiàn)策。號召全體教職員工以集體榮譽為重，強化崗位技能鍛煉，進一步提高教育教學(xué)水平，提高完成本職工作的能力。將整個員工培訓(xùn)活動不斷推向深入。建立健全了定期與教職工交心、談心制度，加強了與教職工的溝通與交流，及時發(fā)現(xiàn)并妥善處理了教職工中的熱點問題，融洽了內(nèi)部關(guān)系，增強了合力，營造了和諧有序的工作環(huán)境。對其中女教職員工，進行了婦檢。 五、貼近實際，完善職工之家建設(shè)。在強健員工體魄的同時，努力充實員工頭腦，以適應(yīng)學(xué)校的改革發(fā)展。 思想道德建設(shè)是精神文明建設(shè)的中心內(nèi)容。使干部員工的思想認(rèn)識有了明顯的提高，工作作風(fēng)有了明顯改變，政治意識、大局意識、責(zé)任意識有了明顯增強，更加牢固地樹立起全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨意識，樹立了為我校發(fā)展的信心，做到單位風(fēng)氣良好，教職員工行為良好，從無各種違法犯罪行為的發(fā)生。在局工會及學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，我校工會組織堅持依法辦事，充分發(fā)揚民主，既維護了廣大教職工的合法權(quán)益，為學(xué)校的 第五篇：工會工作總結(jié) 2021 工會上半年工作總結(jié) 工會工作總結(jié) 2021 工會上半年工作總結(jié) 今年上半年，我們在上級工會和公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)和支持幫助下，按照“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的指導(dǎo)思想和“突出中心、抓住重點、服務(wù)大局、擺正位置、發(fā)揮作用”的工作措施，積極圍繞企業(yè)實際開展工 會工作，促進了公司各項工作的規(guī)范有序開展，樹立了雅高品牌形象，較好地完成公司工會各項工作任務(wù)。今年 2 月，公司、冉艷忠分別被重慶市運管局評選為重慶市道路運輸行 業(yè) XX“文明公交客運企業(yè)”、“客運服務(wù)明星”。我們利用周例會、部門例會和崗位培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和宣傳公告欄等形式，組織開展交通法律、優(yōu) 質(zhì)服務(wù)、安全生產(chǎn)和時事政治等教育，在提高職工整體素質(zhì)、增強企業(yè)競爭活力方面收到 較好效果。陳斌同志報告了黨總支工作。二是公司黨員向萬州區(qū) “黨內(nèi)溫暖工程”捐款 737 元。林建 華、李隆清等同志協(xié)調(diào)車隊、大修廠開展燃料消耗攻關(guān)，通過高耗氣車解關(guān)、發(fā)動機技改、定點加氣等辦法，較好地解決了高氣耗問題。我們通過職代會和工會發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督作用，支持企業(yè)開展依法治企、規(guī)范管理工作，督促企 業(yè)按照國家社會保險和勞動政策，按月繳納養(yǎng)老、失業(yè)、工傷和醫(yī)療保險等保險和按時發(fā)放工資，落實各項勞動保護措施，使職工安心工作生產(chǎn)，同時教育職工正確處理企業(yè)與個人的關(guān)系，引導(dǎo)職工積極投身企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)，努力完成生產(chǎn)工作任務(wù)，為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展建功立業(yè)，為建立和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系起到積極作用。今年 4 月公司 12 路轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，四車隊 18 名職工面臨裁員或轉(zhuǎn)崗分流，我們提出全部轉(zhuǎn)崗安置的意見并得到公司實施，維護了企業(yè)和職工隊伍穩(wěn)定