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xx年人事主管個人年底工作總結(jié)-預(yù)覽頁

2025-05-19 05:48 上一頁面

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【正文】 人事管理工作更加規(guī)范 俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓。由于企業(yè)面對的客觀環(huán)境以及企業(yè)發(fā)展、人員流動等方面的變化,這些“過期”的制度已經(jīng)遠遠不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的實際需要,企業(yè)人事管 理規(guī)章制度方面幾乎處于“真空”狀態(tài)。鑒于公司以往人事管理方面較為混亂,所以,擔(dān)任人事部經(jīng)理以來,我在摸清員工基本情況,建立清晰、規(guī)范的員工管理檔案方面開展了一系列的工作:首先,我?guī)ьI(lǐng)部門員工完成了“員工第二檔案”的建立、清理和員工電子檔案的錄入工作,對公司員工的基本情況做到了心中有數(shù) 。通過這樣一次“拉網(wǎng)”式的梳理和審查,我們夯實了人事管理基礎(chǔ)工作,為員工績效考核等一系列管理工作規(guī)范的制定和實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作計劃為基礎(chǔ),并配合公司的工作重心逐步開展的。 人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時,也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。假如職工人數(shù)有 誤,那接下來所作的都將會是無用功,而且還會為公司帶來災(zāi)難性得損失。 四、培訓(xùn)工作 職工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在培訓(xùn)費的提取。這時,裁減高級別的職工,再聘請低級別的工人會是最好的選擇。 當(dāng)然,在三年的工作中,我部門也存在一些不足。 ,導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開。通過這一年的工作,特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下,我在人事工作上的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高。 在今年對各項社會保險的管理過程中,除日常工作外主要上半年進行了新一年公司本部 及代管部門員工的各項保險基數(shù)核定的工作,及時、準(zhǔn)確上報數(shù)據(jù)是這項工作的重點,通過人事部全體同事的通力協(xié)作順利完成了該項工作,為日后保險工作的管理奠定了基礎(chǔ)。在平時日常工作中,通過與財務(wù)部一年的合作,工作開展的也比較順利,通過每月從財務(wù)部抄報代管各部門的成本費用,使我們及時了解了各部門的費用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 范文僅供參考 感謝瀏覽
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