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20xx年客服主管工作總結(jié)(5篇范例)-預(yù)覽頁

2025-05-18 23:39 上一頁面

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【正文】 客服部也及時調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應(yīng)新的形勢。根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工,爭取在最短的時間內(nèi)將題目解決。 五、能源費(fèi)的收繳工作 如期完成 __區(qū)每季度進(jìn)戶抄水表收費(fèi)工作的同時,又完成了公司布置的新的任務(wù) —— __區(qū)首次進(jìn)戶抄水表收費(fèi)工作。 八、情系 ___地震組織開展募捐活動 在得知 ___地震的消息后,物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)立即決定在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行一次以為災(zāi)區(qū)人民奉獻(xiàn)一份愛心的募捐活動, 這項(xiàng)任務(wù)由客服部來完成。邀請來的各位業(yè)主在會上積極發(fā)言,對物業(yè)公司的服務(wù)工作給了充分的肯定并提出了公道的建議。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業(yè)知識,時光已經(jīng)流逝 。 很多人不了解客服工作,認(rèn)為它很簡單、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了 。其中交 付園區(qū)共 92 戶,辦理交房手續(xù) 46 戶,辦理裝修手續(xù) 7 戶,入住業(yè)主 2戶 。部門會議紀(jì)要 23 份,大件物品放行條 1387余份。記得攬秀苑與臨風(fēng)苑房屋交付的時候,因時間緊迫,人員較少,相關(guān)工作又較復(fù)雜 。但當(dāng)我 看到從重慶遠(yuǎn)道而來的張羽在面對客戶時從容甜美的笑容,嫻熟的接待技巧時,內(nèi)心竟蕩起一波波漣漪 。在接下來第二天、 第三天交付工作中,我由協(xié)助工作轉(zhuǎn)換為正式接待工作,在加強(qiáng)了自身情緒的掌控的同時,盡量保持著微笑服務(wù),順利為好幾位業(yè)主辦理完成了交房手續(xù)。接待禮儀、電話禮儀等禮儀工作也逐步完善 。不論是擬就公文時的每一行文字,每一個標(biāo)點(diǎn),還是領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的服務(wù)做細(xì)化,衛(wèi)生無死角等,都使我深刻的認(rèn)識到,只有深入細(xì)節(jié),才能從中獲得回報(bào) 。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦園區(qū)內(nèi)布置方案是我自己做的第一個方案,當(dāng)方案通過主管的認(rèn)可后,心中充滿成功的喜悅與對工作的激 情 。拓展各項(xiàng)工作技能,如學(xué)習(xí)PHOTOSHOP、 coreldraw軟件的操作等 。讓我可以在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長 。 20XX年 34月主要工作重點(diǎn)是一期客戶合同備案前的更換工作及一期戶型變更后給客戶的解釋確認(rèn)工作。 20XX年 1112 月主要就是一期客戶的交房工作 以上是本人參與處理過的一部分階段性的工作 ,除了以上工作外本人主要負(fù)責(zé)的日常工作還有 : 在銷售過程中 ,銷售部與工程部之間的相互協(xié)調(diào)及溝通工作 ,在該項(xiàng)工作方面也得到了工程部施總工和趙部長的積極配合與支持 ,在此也表示對他們的感謝。 回想在過去一年的工作當(dāng)中 ,是做了一定的工作但是沒有那項(xiàng)工作做的完整理想 ,工作當(dāng)中需要自己改進(jìn)和不斷學(xué)習(xí)的地方還是有很多 ,下面將工作當(dāng)中存在的不足 : 在工作上普遍做的都不夠細(xì)致 ,雖然領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)要做好細(xì)節(jié) ,但是往往有些工作做的還是不到位 ,不夠細(xì)致 ,給以后的工作帶來很多的不便及產(chǎn)生很多重復(fù)性的工作 ,嚴(yán)重的影響了工作效率 ,這個問題小到我自己個人 ,大到整個公司都存在這樣的問題 ,今后在工作過程當(dāng)中 ,一定要注意做好每一個細(xì)節(jié)。回想過去的工作 ,有好多事情本來是一個人可以解決的 ,偏偏要經(jīng)過幾個人的手 ,有些問題本來應(yīng)該是一次性解決的 ,偏偏去做一些重復(fù)性的工作 ,在今后的工作當(dāng)中一定要把問題多想一想 ,多找方法提高自己的工作能力。把每一個工作都實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到位。所以在這個時候我們我們更應(yīng)該強(qiáng)硬自身 ,提高自己的思想認(rèn)識 ,增強(qiáng)全局意識 ,加強(qiáng)服務(wù)理念 ,從我個人角度出發(fā) ,服從公司的安排 ,嚴(yán)格要求自己 ,按以下幾點(diǎn)迎接 20XX年的工作。因此我囑咐每一位客服的同事做好以下幾個方面: 一、提升自身素質(zhì),樹立“四有”形象。我利用一切機(jī)會,讓員工獲得更好的培訓(xùn)。第三,發(fā)揮個人優(yōu)勢,樹立職業(yè)化意識??头且粋€很鍛煉人的部門。通過我 們的努力,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)給顧客帶來方便和享受,讓大家感覺到和諧和友善的服務(wù)。我是從一線員工上來的,所以深諳這種味道。首先,對于用戶要以誠相待,當(dāng)成親人或是朋友,真心為用戶提供切實(shí)有效地咨詢和幫助,這是愉快工 作的前提之一。俗語云:知錯能改,善莫大焉。曾經(jīng)被這樣一個故事感動: 在洪水暴虐的時候,聚在堤壩上的人們凝望 著兇猛的波濤。有一年發(fā)大水,我也見過一個蟻球,有籃球那么大。”不長時間,蟻球靠岸了,蟻群像靠岸登陸艇上的戰(zhàn)士,一層一層地打開,迅速而井然地一排排沖上堤岸。那么平靜,那么悲壯 于是,我開始為此而努力:一個有凝聚力的團(tuán)隊(duì),應(yīng)該象在遇險(xiǎn)境時能迅速抱成一團(tuán)產(chǎn)生出驚人的力量而最終脫離險(xiǎn)境的“蟻球”,在我們呼叫中心全體員工的互幫互助與精誠團(tuán)結(jié)下,不懼用戶的無理糾纏,不驚投訴者的古怪刁鉆,嗬,一大堆騷擾用戶又何防! 很幸運(yùn)的是,我們呼叫中心本身就是一個充滿了激情和活力的團(tuán)隊(duì),而且每一個身處其中的人在“逆水行舟,不進(jìn)則退”的動力支持第 4 頁共 6 頁中積極地參予著這個團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。記憶中有好幾起這樣的投訴,但都有驚無險(xiǎn),最終成為鍛造我們能力的經(jīng)歷而不斷豐富著我們的客服生涯。然后是在座席間工作紀(jì)律及員工思想動態(tài)上將進(jìn)一步加大管理力度,由于公話組是呼叫中心人數(shù)最多的一個組,對于今后的工作可謂任重而道遠(yuǎn)。 第四篇: 2020客服主管工作總結(jié) 總結(jié)所要反映的是全局工作或某項(xiàng)工作的全貌,所以在內(nèi)容安排上要考慮到方方面面,全局工作不能遺漏哪個方面,單項(xiàng)工作不能遺漏哪個環(huán)節(jié),否則就會影響工作總結(jié)的客觀性和全面性。在此,對一直以來支持我工作的客服部所有員工表示感謝。 今年上半年是客服最忙碌的,但對于我們每個人來說又有很多不同的收獲。因?yàn)槲也块T全體員工同心協(xié)力的去幫助李愛霞主任,使她充滿信心,拋去顧慮,全身心的投入到這項(xiàng)她并不熟悉的工作,并且出色完成了商品部的籌備工作,給商品部今后的經(jīng)營奠定了基礎(chǔ)。作為她們的主管讓我有一些成就感,同時也是對我的鞭策。參與古典家具的選購工作是給我的又一次學(xué)習(xí)的機(jī)會,經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)和選購工作,我學(xué)習(xí)到了一些識別家具年份、新舊和產(chǎn)地的基本知識使我增長了見識。并在工作中創(chuàng)造和諧的工作氣氛,加強(qiáng)部門內(nèi)的凝聚力。在此,對一直以來支持我工作的客服部所有員工表示感謝。很多人不了解客服工作,認(rèn)為它很簡單、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下電話 、做下記錄、 。 下面是我這一年來的主要工作內(nèi)容: 按照要求,對業(yè)主的檔案資料進(jìn)行歸檔管理,發(fā)生更改及時做好跟蹤并更新 。 接受各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相 關(guān)部門和人員進(jìn)行處理,并對此過程進(jìn)行跟蹤,完成后進(jìn)行回訪 。 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。對于我這個剛剛步入社會,工作經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富的人而言,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困 難,幸運(yùn)的是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下,讓我在遇到困難時敢于能夠去面對,敢于接受挑戰(zhàn),性格也逐步沉淀下來。 在這一年來的工作中我深深體會到了細(xì)節(jié)的重要性。細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益,細(xì)節(jié)帶來成功。 在 20 年這全新的一年里,我要努力改正過去一年里工作中的缺點(diǎn),不斷提升自己,著重加強(qiáng)以下幾個方面的工作: 自覺遵守公司的各項(xiàng)管理制度 。 很幸運(yùn)能加入嘉興物業(yè)這個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),嘉興的文化理念,工作氛圍都不自覺地感染著我、推動著我 。承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,我于去年年初被提升為客服中心主管。我始終認(rèn)為,如果和同事的關(guān)系都搞不好,更不要說去和業(yè)主融洽氣氛和氣一團(tuán)了。前臺文員一直人數(shù)較少,尤其在去年底今年初,隨著的相繼離職,給我們部門的工作銜接帶來一定影響。根據(jù)任務(wù)分工,我主要負(fù)責(zé)住房與門面物業(yè)費(fèi)的催繳。及時對單元門維修業(yè)主投訴建議會議記錄等進(jìn)行整理歸檔。業(yè)主滿意度調(diào)查,清理所有車庫雜屋水電費(fèi)。其次要在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致上下功夫,多投入更多的精力,抓好團(tuán)隊(duì)管理,使自身綜合能力不斷得到提高, 使公司的窗口更加規(guī)范高效。同時相信我們物業(yè)公司在 20 年各項(xiàng)工作能更上一層樓。車位報(bào)名 218 戶。運(yùn)用短信群發(fā)器發(fā)送通知累計(jì) 968 條,做到通知擬發(fā)及時、詳盡,表述清晰、用詞準(zhǔn)確,同時積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。我部門回訪 78 份,回訪率89%,工程維修滿意率 70%。 截止到 20年 12月 19日我 部門對小區(qū)入住業(yè)主進(jìn)行的入戶調(diào)查走訪 38 戶,并發(fā)放物業(yè)服務(wù)意見表 38 份。 為 10 戶業(yè)主辦理了戶口遷入手續(xù)用的社內(nèi)戶口變更證明。 工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問題及遇到的困難總結(jié)如下: 由于我部門均未經(jīng)過專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn) ,關(guān)于物業(yè)方面的知識仍需系統(tǒng)學(xué)習(xí),服務(wù)規(guī)范及溝通技巧也要進(jìn)一步加強(qiáng)。水電費(fèi)預(yù)交費(fèi)用不足業(yè)主 49 戶,未交 7 戶。 日后工作的努力方向及工作設(shè)想: 我部門在做好收費(fèi)及日常工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和指導(dǎo),進(jìn)一步明確各項(xiàng)責(zé)任制,強(qiáng)化部門工作紀(jì)律和服務(wù)規(guī)范,并按照目標(biāo)、預(yù)算和工作計(jì)劃及時做好各項(xiàng)工作。 加強(qiáng)對各項(xiàng)信息工作狀況的跟進(jìn),做到各項(xiàng)信息暢通、準(zhǔn)確。同時積極開展并做好各項(xiàng)有償服務(wù)工作。lank39。服務(wù)品質(zhì)提升方面,啟用員工獎懲考核體系,進(jìn)行規(guī)范管理,建立良好規(guī)范的正負(fù)激勵機(jī)制,在工作中找突破點(diǎn),堅(jiān)決取締商品部二次處罰員工的錯誤做法。因此,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須把商品品牌、服務(wù)品牌、企業(yè)品牌擺在重要的工作日程,提升、維護(hù)和發(fā)展,逐步形成金城知名而特有的“特色化服務(wù)”戰(zhàn)略十分必要。 開展公司服務(wù)技能項(xiàng)目競賽服務(wù)辦承辦了公司第六屆運(yùn)動會中的服務(wù)技能賽區(qū),包括知識競賽、情景實(shí)操模擬、全程消防演習(xí)、崗位應(yīng)知即問即答,通過競賽豐富員工的業(yè)余文化生活 。加強(qiáng)與省、市、區(qū)各消費(fèi)者協(xié)會及主管工商所的聯(lián)絡(luò)與溝通,并與之保持良好的協(xié)作關(guān)系,及時掌握零售業(yè)發(fā)展動態(tài),建立良好的商譽(yù)。 加強(qiáng)部門內(nèi)部人員綜合素質(zhì)提升幾,并對公司五大服務(wù)體系進(jìn)行完善。第四季度服務(wù)辦的內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)容為商品知識 (毛織,保暖為主 )、消法知識及賣場信息熟知度等方面的基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。部門決不護(hù)短,嚴(yán)格執(zhí)法、努力進(jìn)取、以身作則、按章辦事、團(tuán)結(jié)協(xié)作、按時完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。 第五篇:物業(yè)客服主管工作總結(jié) 物業(yè)客服主管工作總結(jié) ....年對于 xx 物業(yè)來說,可以說是成長的一年,發(fā)展的一年,我們在不斷改進(jìn)和完善各項(xiàng)管理機(jī)制的一年。目前,部門員工工作積極性較高,由原來的被動、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動、自愿的工作態(tài)度,從而促進(jìn)了部門各項(xiàng)工作的 開展。部門樹立周到、耐心、熱情、細(xì)致的服務(wù)思想,并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務(wù)之中,在服務(wù)中切實(shí)的將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去對待。 (一)員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)偏低。 (三)協(xié)調(diào)、處理問題不夠及時、妥善 在投訴處理、客戶意見、建議、客戶求助方面的信息反饋不夠及時全面,接到問題后未及時進(jìn)行跟進(jìn)和報(bào)告,處理問題的方式、方法欠妥。 (五)加強(qiáng)相關(guān)管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務(wù)質(zhì)量
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