【正文】 施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“三不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負(fù)起責(zé)任；對工器具認(rèn)真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出工地，同時，要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止，并督促其立即整改。同時了解和掌握施工人員的思想狀況和安全動態(tài)，及時制定改進措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。重點檢查： 施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況； 現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況； 施工安全措施的落實情況； 施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。 湖南湖大建設(shè)監(jiān)理有限公司 盛世星城項目監(jiān)理部 2021年 12 月 3 日 第三篇：監(jiān)理部安全生產(chǎn)總結(jié) 一月份安全生產(chǎn)工作總結(jié) 一月份以來，在籌備處各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、各施工單位及監(jiān)理人員的共同努力下，順利實現(xiàn)了月度安全生產(chǎn)。一月份，共下發(fā)安全生產(chǎn)隱患整改單 3 份 29條，監(jiān)理通知單 1 份，罰款 3000 元。確保了主井井架按時豎立、主井凍結(jié)順利開工，副井凍結(jié)工作有條不紊的正常推進。 中煤科工集團南京設(shè)計研究院 萬福煤礦項目監(jiān)理部 3 三月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)三月份，在籌備處各級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，通過各施工單位及監(jiān)理人員的積極努力和通力協(xié)作，順利實現(xiàn)了月度安全生產(chǎn)。 二、監(jiān)理工作成效 監(jiān)理部緊緊圍繞風(fēng)井井筒掘砌、主井井架焊接掃尾、主井臨時井架豎立、副井凍結(jié)施工等重點工程，積極開展工作，特別是 4 礦建、安裝兩個專業(yè)，為保證施工安全、質(zhì)量和施工進度，積極采取監(jiān)理人員輪流巡檢、關(guān) 鍵施工工序旁站等有效措施，對施工中發(fā)現(xiàn)的問題及時安排施工單位處理。 一、礦土安“三項工程”建設(shè)方面 （一）礦建工程 在切實抓好風(fēng)井井筒正常掘砌施工的同時，重點抓好主、副井臨時鎖口、試挖工作。 、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理機構(gòu)建立、專職安全管理人員配備、專職質(zhì)量管理人員配備及質(zhì)量管理體系的貫徹落實和運行情況。 3 月 26 日煤業(yè)公司檢查，重點 監(jiān)督新陸公司主副井凍結(jié)機房的氨氣在線監(jiān)測系統(tǒng)安裝和運行。其后果大家都能想象出來。 現(xiàn)在是農(nóng)民工參與國家建設(shè)，當(dāng)前對農(nóng)民工的管理就更是難上加難，任何單位面對對農(nóng)民工的安全管理都是頭痛的問題，這也跟國家建筑市場的大的趨勢有關(guān)，通過上半年的安全生產(chǎn)管理上看，我深深地知道搞好安全管理有多么的費勁費力。由于安全管理機構(gòu)內(nèi)部人員的相互叫勁，造成很多安全生產(chǎn)隱患問題不能得到及時的解決和處理。 二、學(xué)習(xí)、宣貫上級有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度，提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識 必須認(rèn)真的學(xué)習(xí)國家的有關(guān)安全生產(chǎn)文件，法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，用國家規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容來審核施工單位報過來的方案、措施等，做到一步到位不做重復(fù)的工作。 三、制定不同施工階段的安全管理重點 做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點，要根據(jù)施工現(xiàn)場的進度而制定，安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點就不管其它，其重點工作是在做好正常的安全管理的同時而 制定出來的，這一點必須要分清。 四、參與并配合施工單位搞好安全生產(chǎn)工作 監(jiān)理在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理過程中，必須要與建設(shè)單位、施工單位以及上級安全管理部門保持好溝通與配合，及時 的了解上級的有關(guān)安全生產(chǎn)政策，建設(shè)單位對施工現(xiàn)場的管理意識及重視程度，了解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法，以及對安全生產(chǎn)工作的盡職盡責(zé)情況，做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。 提前預(yù)知下一步工序施工過程中將要出現(xiàn)的隱患，提前告知施工單位及時做好施工過程中的安全管理工作，提前要求施工單位做出防止事故發(fā) 生的措施和管理辦法，保證施工安全。 非常重要的資料有，基坑支護，塔吊、電動吊籃、施工電梯，方案審 核，高大腳手架搭設(shè)以及比較重要的、危險程度較大部位的安全生產(chǎn)技術(shù)措施等。 順祝我們的企業(yè)發(fā)展順利！祝我們的員工都平安！幸福！ 第五篇：監(jiān)理安全生產(chǎn) 監(jiān)理安全生產(chǎn)、文明施工專題會議 一、做好項目開工前的施工組織安排及管理方面工作 ，成立各分工管理部門及上報人員職責(zé)分工表。 2)臨時堆場 3)施工用電總體布置 4)施工臨時用水布置 5)現(xiàn)場施工排水方案6)施工消防工程布置 盡快搭建臨時建設(shè)、成立工地實驗室。 建立安全生產(chǎn)技術(shù)措施要求： 1）對于現(xiàn)場各種機電設(shè)備，腳手架工程均實施現(xiàn)場掛牌驗收制，未經(jīng)專職人員驗收合格不得使用，各操作人員必須持證上崗，并做好保養(yǎng)，清潔工作。 5）施工機械及電氣設(shè)備須掌握使用安全規(guī)程，非專業(yè)人員不得隨意操作。 12）臨時用電采用 TN－ S 系統(tǒng)，在現(xiàn)場臨時配電房總箱內(nèi)引出多路輸電電纜， 每路分別接到分配電箱，生活照明用電電箱從分配電箱電源側(cè)引出。接地保護。起重機。 2）電焊工、氣焊工必須持證上崗，嚴(yán)禁 他人擅自操作。 文明施工的目標(biāo)： 本工程建設(shè)將全面開展創(chuàng)建文明工地活動，切實做到“兩通三無五必須（即：施工現(xiàn)場人行道暢通；施工工地沿線單位和居民出入通道暢通；施工中無管線 事故；施工中無重大傷亡事故；施工現(xiàn)場周圍道路平整無積水；施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴(yán)格分隔；施工現(xiàn)場必須堆放整齊合理，必須開展以創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作）。 4）施工現(xiàn)場道路平整，不得有爛泥，必須是砼硬化。 二〇一〇年七月二十二日星期四