【正文】 各供應商應付賬款和業(yè)務員業(yè)務的對賬工作，在對賬工作中，恪盡職守，極大的保證了企業(yè)利益的化。值得一提的是，由于以前對生產成本核算的不合理性及管理的極大漏洞，我們首先協(xié)調各有關部門規(guī)范管理程序，完善車間信息收集報送制度，合理核算本期產成品的產品價值，根據(jù)不同的費用分配率和利潤率進行合理調整并及時錄入軟件系統(tǒng)。 建設。 三：一點想法 我們財務工作，雖然平時工作能夠相互溝通，相互促進，相互進步，但很多的工作都存在拖沓、扯皮和越位的現(xiàn)象，長期存在著工作的責、權方面不明確的問題。我一定會戒驕戒躁，揚長避短，積極總經驗教訓，將工作完成的更好更出色。我是從外地來到某尋求發(fā)展，之所以來，就是在當?shù)赜幸环N強烈的危機感，由于當?shù)亟洕穆浜?，不知自己的前途在哪里? 公司領導的這次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。 第四 .缺乏溝通，對相關信息掌握不到位 財務工作是對企業(yè)經營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰 。在日常工作中按照財務計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。也爭取在大華集團被評為財務信用 a 類企業(yè)之后，某公司也能盡早獲得這一榮譽。 、外部的溝通，搜集有關信息 在新的一年中，對內需要財務和各部門之間經常進行溝通，形成一種聯(lián)動效應，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌 握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。 其次，對于公司財務制度，是否能夠也給項目公司的領導及部門經理進行學 習，讓他們認為必須按制度進行管理，如何按制度進行管理，否則，僅僅財務上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。全面按新準則的規(guī)范要求 ,熟練地運用新準則等 ,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。按照財務制度 ,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務 ,努力開源結流 ,使有限的經費發(fā)揮真正的作用 ,為公司提供財力上的保證。 完成領導臨時交辦的其他工作。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。自從來到大華，依靠大華的飛速發(fā)展，我也成了一個新上海人。基于這個目的，回想這一階段工作，再和其他財務經理相比，還存在許多的問題，希望在 20_年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。 第四 .缺乏溝通，對相關信息掌握不到位財務工作是對企業(yè)經營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰 。積極參與企業(yè)的經營活動，加強事前了解，掌握經營活動的第一手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務計劃工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù)。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后，進行處理。另外，也經常組織一些內部的 學習交流，把先進的管理經驗讓我們大家學習、分享。 一、愛崗敬業(yè)，堅持原則樹立良好的職業(yè)道德 在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則，秉公辦事，顧全大局，以新《會計法》為依據(jù)。主動利用會計的優(yōu)勢和特長， 給領導當好參謀，合理合法處理好財會業(yè)務。 三、加強政治學習努力提高自身素質 我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重，責任重大，為了不辜負領導的重托和大家的信任，更好的履行職責，就必須不斷的學習，因此把學習放在重要位置，認真學習業(yè)務知識和煤礦兼并重組的新形勢下的政策，自己無論是在政治思想上還是 業(yè)務水平方面，有了較大的提高。為了加強這一管理，我們建立建全各項財務制度，財務日常工作，就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化。認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。二是在工作中存在一定失誤，雖然都及時補救，但還是影響了 工作效率 。 針對以上的問題和不足，我將在以后的工作中認真加以克服，同時進一步提高思想政治覺悟，通過不斷的學習進行彌補，克服不良情緒，積極主動的做好本職工作。為我煤炭局、培訓中心的建設和發(fā)展貢獻自己的力量?；赝^去，上半年的工作即將告一段落，回顧一下這幾個月來的工作，不禁心潮澎湃。 12 季度各供應商應付賬款和業(yè)務員業(yè)務的對賬工作，在對賬工作中，恪盡職守，極大的保證了企業(yè)利益的化。值得一提的是，由于以前對生產成本核算的不合理性及管理的極大漏洞，我們首先協(xié) 調各有關部門規(guī)范管理程序，完善車間信息收集報送制度，合理核算本期產成品的產品價值，根據(jù)不同的費用分配率和利潤率進行合理調整并及時錄入軟件系統(tǒng)。 。 三：一點想法 我們財務工作，雖然平時工作能夠相互溝通，相互促進，相互進步，但很多的工作都存在拖沓、扯皮和越位的現(xiàn)象，長期存在著工作的責、權方面不明確的問題。我一定會戒驕戒躁，揚長避短，積極總經驗教訓，將工作完成的更好更出色。我是從外地來到某尋求發(fā)展，之所以來，就是在當?shù)赜幸环N強烈的危機感，由于當?shù)亟洕穆浜?，不知自己的前途在哪里? 公司領導的這次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。 第四 .缺乏溝通，對相關信息掌握不到位 財務工作是對企業(yè)經營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰 。在日常工作中按照財務計劃，監(jiān)督企業(yè) 對資金進行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。也爭取在大華集團被評為財 務信用 a 類企業(yè)之后，某公司也能盡早獲得這一榮譽。 、外部的溝通，搜集有關信息 在新的一年中，對內需要財務和各部門之間經常進行溝通，形成一種聯(lián)動效應，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。 其次，對于公司財務制度，是否能夠也給項目公司的領導及部門經理進行學習，讓他們認為必須按制度進行管理，如何按制度進行管理，否則，僅僅財務上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。全面按新準則的規(guī)范要求 ,熟練地運用新準則等 ,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。按照財務制度 ,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務 ,努力開源結流 ,使有限的經費發(fā)揮真正的作用 ,為公司提供財力上的保證。 完成領導臨時交辦的其他工作。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。進一步加強日常財務工作的管理，完善財務規(guī)章制度和崗位職責。及時為各項經濟活動提供了應有的支持，滿足了各部門對財務部的財務要求。 三是規(guī)范資金管理，提高專業(yè)能力。 ，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用， 一律不予報銷。 (二 )統(tǒng)籌兼顧，規(guī)整資金管理 為了規(guī)范財務資金管理，確保財務資金安全，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，提高財務資金使用效益 ，我財務部嚴格按照公司規(guī)章制度對財務進行管理。 (客戶：你好 !由于我實在不清楚您公司性質，并且上段我已闡述大量財務管理?？冃Э己司褪鞘箚T工崗位報酬與崗位貢獻有機結合起來，形成勞有所得、多勞多得、不勞不得的利益分配格局，程度地激發(fā)廣大干部員工的工作熱忱和創(chuàng)造活力。 四是領導要有大局意識，團結意識，務實精神，充分發(fā)揮表率作用 五是多管齊下、多措并舉，形成工作合力 . 事實勝于雄辯。重點是對部門內部運行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈， 造成部分工作運行緩慢。 (二 )加強財務預算管理。 (四 )爭先創(chuàng)優(yōu)，扎實推進財務工作發(fā)展 確立“分工協(xié)作、密切配合、互相補臺”的理念，要求大家明確職責，又團結協(xié)作，做到不論份內份外，不論是常規(guī)性工作還是臨時性任務，都要不折不扣的完成，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，不讓工作出現(xiàn)真空。在工作中提倡“先服務人， 再處理事”的概念，以“真心關懷，輕松體驗”的服務宗旨，以誠心誠意的服務意識為中心，以精益求精的專業(yè)技術為基礎，以環(huán)境行為流程規(guī)范為重點，全面開展各項工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制 。 二、以實施 erp 軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作用 在經過兩個月的 erp 項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手 進行了 erp 項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上，將各項實物資產分為 9 大類，并在此基礎上，完成了 erp 系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。另一方面，根據(jù)集團公司經營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發(fā)展的有序進行。 六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經法律、法規(guī)的自查活動 為了規(guī)范財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的 __年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。 __年，為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標，財務部的工作任重而道遠。 加強資金管理，統(tǒng)一調配，根據(jù)集團總部資金部的工作計劃安排，調控好各項經營用資金。現(xiàn)將 20__財務工作總結如下： 一、會計核算工作 眾所周知，會計核算是財務部最基礎也是最重要的工作，是各項財務工作的基石和根源。 具體有以下幾點： (1)規(guī)范記賬、算賬、報賬等日常會計處理工作，做到手續(xù)完備、數(shù)字準確、賬目清晰，按月編制會計報表、會計分析報告。 引入用友網絡版財務軟件，全面實施會計電算化。 重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定，現(xiàn)在的財務部內部會計核算流程更加突出了內部控制，明確了各個流程所占用的時間，對什么時候報賬、出什么表、提供哪些單據(jù)，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。同時加強應收工程款的追討，如省路橋公司、環(huán)安公司和新疆、宿州的款項。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。同時實現(xiàn)了收支同步、債權債務關系及時反映并能分項目及時正確核算成本費用，同步做出報表上報公司領導。為完善公司各項內部管理制度，建設財務管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。 與稅務部門建立了良好的稅企關系，并圓滿完成了對稅務、銀行、統(tǒng)計局、街道、建委等相關部門所需資料的申報。不定期地對庫存現(xiàn)金進行盤點 。 固定資產賬務系統(tǒng)未建立起來，要充分利用現(xiàn)有固定資產模塊建立明細賬，便于公司對固定資產的日常核算管理。 資金調度和信貸工作：今年隨著公司業(yè)務量的加大，資金需求日益增加，我們 將在公司高層的領導下，合理安排使用資金，搞好信貸工作的開展，期間要收集、整理大量的資料，編制各類貸款報告，與銀行、擔保公司人員充分溝通，把貸款工作落到實處。加大內部自查、對賬工作，時時確保每筆業(yè)務準確無誤。 財務年終總結與計劃 4 ____年是全面完成“十 x 五”規(guī)劃的關鍵之年，財政科在街道工委、辦事處的領導下，在區(qū)財政局的業(yè)務指導下，在機關科室的大力支持配合下，按照年初的各項工作計劃，圍繞落實“新四區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略、全國文明城區(qū)創(chuàng)建等中心工作，夯實基礎，強化管理，總結全年工作，主 要有以下幾方面： 一、加強組織領導，確保任務落實 (一 )按照區(qū)財政“真實、準確、全面、及時”的決算八字方針，認真做好 __年財政財務決算工作。共歸檔文書、業(yè)務檔案 173 件 (卷 )，其中：文書檔案 10 件，報表 7 卷、賬簿 16 卷、記賬憑證 140卷，達到了會計檔案管理要求。今年公用經費人均物耗控制和政府采購完成情況兩項指標繼續(xù)作為對街道領導班子考核的指標，為確?？己诉_到控制要求，我科從源頭上加大了管理力度，在政策的執(zhí)行上、支出的項目和手續(xù)上嚴格把關，嚴格執(zhí)行政府采購要求，確保政府采購項目執(zhí)行率達到 100%。促進了代征工作規(guī)范化 。在綜合分析地區(qū)經濟發(fā)展形勢上，積極服務企業(yè)，促進地區(qū)發(fā)展，以創(chuàng)建全國文明城區(qū)為載體，從搭建政府為企業(yè)服務和企業(yè)間相互交流兩方面入手，從保存量和引增量兩方面入手，為地區(qū)重點企業(yè)提供點對點個性化服務，主動了解企業(yè)需求，把解決個別問題