【正文】 正投身到籃球運(yùn)動(dòng)中來(lái)。 其次，我想談下，關(guān)于公司營(yíng)銷管理方面?zhèn)€人初步工作思路。 (1)品牌定位也即我們公司品牌定位于行業(yè)什么層次，定位于管道技術(shù)專家則必須構(gòu)建公司公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)，定位于管道行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，則必須全面構(gòu)建企業(yè)優(yōu)勢(shì)：市場(chǎng)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)、技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)、財(cái)力資源優(yōu)勢(shì)、人力資源優(yōu)勢(shì)、綜合管理優(yōu)勢(shì)等 。公司在營(yíng)銷戰(zhàn)略上應(yīng)該有一定程度清晰的規(guī)劃，但需要進(jìn)一步深化、細(xì)分，并切實(shí)明確自身定位，并綜合企業(yè)內(nèi)外部資源打造出有明 確差異化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，塑造行業(yè)優(yōu)勢(shì)地位，并將營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃形成可執(zhí)行行的戰(zhàn)略執(zhí)行方案，從而確保公司將來(lái)能以穩(wěn)健、快速、健康、可持續(xù)性的發(fā)展。結(jié)合公司營(yíng)銷人力 資源現(xiàn)狀，如何有計(jì)劃、分階段實(shí)施渠道組建，這將是以后工作中迫切需要解決的問(wèn)題。數(shù)量眾多的中小項(xiàng)目由于規(guī)模以 及運(yùn)輸和服務(wù)的問(wèn)題，我們是選擇放棄還是采用全面撒網(wǎng)式拓展，這諸多問(wèn)題需要我們進(jìn)一步研究明確。從一個(gè)企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展而言，企業(yè)的成功靠的是整個(gè)團(tuán)隊(duì)整體協(xié)同作戰(zhàn)的成功，同樣，銷售業(yè)績(jī)的達(dá)成也必將靠的是整個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)。在以后工作營(yíng)銷培訓(xùn)工作將是非常重要的一環(huán)。我們營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的責(zé)任就是披荊斬棘，用生命、熱血去鋪筑我們公司未來(lái)的發(fā)展之路。今天是一個(gè)新的起點(diǎn) ,我將盡快進(jìn)入新的崗位角色 ,勤勉盡職 ,扎實(shí)工作 ,有所作為。通過(guò)業(yè)余學(xué)習(xí)，我完成了經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)大專課程、會(huì)計(jì)學(xué)本科課程和工商管理研究生班（ MBA）課程學(xué)習(xí)，均取得學(xué)歷證書。做為國(guó)有企業(yè)管理人員，首先要講政治，確保自己的言行符合黨的政策法規(guī)要求、符合集團(tuán)公司黨委和董事會(huì)的決策布置，符合領(lǐng)導(dǎo)班子的具體安排。 三是要“務(wù)實(shí)”。要深入學(xué)習(xí)林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)和園林業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)，提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。決不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的信任、希望和重托。 感到榮幸的同時(shí)我也感到了不小的壓力，今天對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)新的挑戰(zhàn)，一 個(gè)新的機(jī)遇，我感覺(jué)自己現(xiàn)在像是一個(gè)考生，正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好，讓公司取得更大的業(yè)績(jī)和效益，讓大家得到更多的紅利。我相信：只要公司人上下心連心、手拉手、肩并肩、同榮辱、共奮斗，我們公司就一定能成為管道行業(yè)的航母。三是公司同事工作都非常敬業(yè)，我發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)以及后勤人員很早就在裁剪草坪以等綠化樹木，生產(chǎn)員工也都能確保生產(chǎn)線晝夜不停而忘我工作，財(cái)務(wù)人員工作也非常敬業(yè)，我們晚上打球后一起吃飯，經(jīng)理還匆匆吃飯后趕回辦公室處理開票事宜，公司銷售部、招投標(biāo)部、售后服務(wù)部門在很多公司都是相對(duì)繁忙，工作繁瑣的一個(gè)部門，我發(fā)現(xiàn)銷售部人員來(lái)往于辦公室和車間之間，與生產(chǎn)車間積極溝通發(fā)貨 事宜，許多售后服務(wù)人員還奮戰(zhàn)在省內(nèi)外安裝工地，生產(chǎn)部 S 主任頻繁來(lái)往于車間與銷售部，我都把 S 主任誤以為是銷售部門員工了。一個(gè)具有運(yùn)動(dòng)精神的企業(yè)，是永遠(yuǎn)年輕的，永遠(yuǎn)充滿朝氣的，永遠(yuǎn)充滿斗志的，是永 遠(yuǎn)不言敗 的，更是永遠(yuǎn)具有戰(zhàn)斗力的企業(yè)。營(yíng)銷戰(zhàn)略重點(diǎn)要解決的是戰(zhàn)略定位和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。在市政給水領(lǐng)域我們主要選擇的是農(nóng)村飲用水工程、市政道路輸水工程、工業(yè)園區(qū)及工廠輸水、專業(yè)化工、造紙、飲料食品、冶金行業(yè)等流體輸送工程。由于市政管道產(chǎn)品的特性決定了我們的銷售模式以工程直銷為主。公司選擇拓展的市場(chǎng)區(qū)域需要進(jìn)一步明確，并嚴(yán)格建立計(jì)劃管理機(jī)制，確保各區(qū)域月度、計(jì)劃達(dá)標(biāo) 。 第四，公司需要進(jìn)一步加大營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)。三者缺一不可，但若前兩者都具備，培訓(xùn)對(duì)于提升營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力顯得尤為重要。 以上是我個(gè)人的粗淺認(rèn)識(shí)及看法，希望在以后的工作中，各位同事能對(duì)本人多提寶貴意見(jiàn)和建議，并希望能獲得大家的大力支持和配合，我在這里表示衷心感謝。只為成功想辦法，不為失敗找理由，狹 路相逢勇者勝，燒不死的鳥就是鳳凰 !當(dāng)我們的生命點(diǎn)燃成熊熊大火時(shí)，我們公司事業(yè)已如日中天。 2021 年 12 月調(diào)到廣西 XX 集團(tuán)，先后任過(guò)下屬子公司的經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理、苗木生產(chǎn)基地經(jīng)理和銷售供應(yīng)部經(jīng)理。這一路走來(lái)，我想之所以今天能在這作表態(tài)發(fā)言，靠的是組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)，靠的是同事的信任支持，靠的是虛心學(xué)習(xí)、用心工作，靠的是踏實(shí)做事、誠(chéng)以待人。 二是講“團(tuán)結(jié)”。堅(jiān)持 XX 公司一貫以來(lái)的實(shí)事求是 ,真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，多調(diào)研考察、出有用的點(diǎn)子、辦實(shí)事，重績(jī)效。要嚴(yán)格遵守反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定，老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，保持頭腦清醒，嚴(yán)格要求自己 ,主動(dòng)接受大家監(jiān)督。非常感謝股份公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的關(guān)懷和培養(yǎng)，感謝各位同事給予我的支持和幫助。 二是服從組織，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，提高班子凝聚力。今天，我滿懷感激的心情與大家這里見(jiàn)面。值此，我僅代表我個(gè)人，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們多年來(lái)對(duì)我本人工作、學(xué)習(xí)和生活中給予的關(guān)愛(ài)、關(guān)懷、支持和幫助表示最衷心的感謝 !對(duì)這次競(jìng)聘中，對(duì)我寄予厚望 并為我投上你真誠(chéng)寶貴一票 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家我。此情此景，令我終生難以忘懷。今后的工作中，我將帶領(lǐng)公司全體員工殫精竭慮，扎實(shí)工作，用管道工人鏗鏘 前進(jìn)的步伐，表達(dá)我們不辱使命的決心。具體的說(shuō)，應(yīng)做到以下四個(gè)方面：第一，開拓創(chuàng)新，體制改革上要尋求新突破 。 各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，以上是我就職后的承諾，雖然比較宏觀，但我們中國(guó)有句俗語(yǔ)叫“說(shuō)得我，不如干得我”，任何時(shí)候，我們都要堅(jiān)信“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我長(zhǎng)期以來(lái)的關(guān)心和關(guān)注，培養(yǎng)和信任。作為市場(chǎng)部經(jīng)理，要確定公司產(chǎn)品和服務(wù)的需求、競(jìng)爭(zhēng)者和潛在客戶，制定價(jià)格策略，確保公司利潤(rùn)最大化和客戶滿意度最大化。需要較高的人際溝通能力，很多還需要有外貿(mào)方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。合理開拓自己所負(fù)責(zé)區(qū)域的市場(chǎng)，同時(shí)對(duì)其管理到位。調(diào)查研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)情況、客戶需求、環(huán)境因素等，為公司經(jīng)營(yíng)打下更為良好的 基礎(chǔ)。在這里借用一下雙匯集團(tuán)的“五千四萬(wàn)”精神：踏遍千山萬(wàn)水，走進(jìn)千家萬(wàn)戶、吃盡千辛萬(wàn)苦、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)、想盡千方百計(jì)。決心在今后的工作中努力做到以下幾點(diǎn)： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力。做到 行勝于言，忠誠(chéng)服務(wù)，追求卓越，爭(zhēng)創(chuàng)一流。作為班子的一員，堅(jiān)決服從“班長(zhǎng)”的領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)班子的權(quán)威，積極當(dāng)好參謀助手，做到到位不越位、輔 佐不離位、盡職不缺位。 最后，誠(chéng)懇的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦薪o予 我更多的信任、支持、幫助、批評(píng)和監(jiān)督。虛心向廣大干部群眾學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)，向基層同志和老同志學(xué)習(xí)，不斷增長(zhǎng)知識(shí)和才干，進(jìn)一步提升境界，開闊眼界，提高思想認(rèn)識(shí)水平、工作水平和執(zhí)政能力。無(wú)論面對(duì)何種困難，我都將矢志不渝，勇往直前，用實(shí)實(shí)在在的工作，推動(dòng)涇陽(yáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)步發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，不說(shuō)大話、空話，不做表面文章，撲下身子，深入基層，深入群眾，摸實(shí)情、謀實(shí)招、說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)的工作，實(shí)實(shí)在在的干事，以良好的工作作風(fēng)推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。 六是嚴(yán)于律己，廉潔奉公。 古人講“業(yè)勤荒于嬉，形成于 思?xì)в诙琛薄? 三、提高安全意識(shí)，消除安全隱患。最后，衷心的祝愿商場(chǎng)生意興??！ 第五篇：市場(chǎng)部經(jīng)理任職表態(tài) 任職表態(tài) 排除萬(wàn)難，勇于挑戰(zhàn)，確保公司市場(chǎng)開拓 ———— 任記餐飲娛樂(lè)有限責(zé)任公司市場(chǎng)部經(jīng)理任職表態(tài) 尊敬的董事長(zhǎng)、尊敬的總經(jīng)理、親愛(ài)的同事們： 現(xiàn)在，我作為新上任的市場(chǎng)部經(jīng)理做表態(tài)發(fā)言。感謝在座的各位同事、朋友長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我工作的支持、幫助、關(guān)心、理解。多數(shù)企業(yè)管理部門和最高行政主管的職位由經(jīng)驗(yàn)豐富的低層經(jīng)理和行政人員替補(bǔ)。 接下來(lái)，作為任記餐飲娛樂(lè)有限責(zé)任公司的市場(chǎng)部經(jīng)理，我會(huì)清楚地認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé)所在。在我的手下辦事，比的是態(tài)度、工作能力和責(zé)任心，我會(huì)時(shí)不時(shí)的對(duì)下屬進(jìn)行考核、評(píng)比與激勵(lì)，因?yàn)槲沂遣块T領(lǐng)導(dǎo)，可以對(duì)下屬實(shí)行人士推薦、考核以 及評(píng)價(jià)。 商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，在經(jīng)濟(jì)騰飛的今天更是如此。