【正文】 干部而言，對其思想政治的教育是非常重要的。為激勵年輕干部脫穎而出，我鎮(zhèn)積極搭建平臺，健全干部能上能下的選任渠道，形成年輕干部優(yōu)進(jìn)絀退、動態(tài)管理的激勵機(jī)制，適度開展公開選拔、競爭上崗、公開競聘等競爭性選拔干部工作，形成了爭先進(jìn)位的良好氛圍。 三、存在的主要問題及原因分析 從調(diào)研情況看，當(dāng)前在培養(yǎng)選拔年輕干部工作中存在的問 題主要有以下幾個方面： （一）思想不夠解放，觀念不夠更新。二是求全責(zé)備，顧慮重重。一些領(lǐng)導(dǎo)在年輕干部的使用上存在著實用主義思想。一是入口不暢。形成領(lǐng)導(dǎo)班子年輕化的制約“瓶頸”。對部分優(yōu)秀年輕公務(wù)員的選調(diào)借用頻繁，流動性大，一些新錄用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公務(wù)員往往試用期剛滿一年就被市級單位借用或調(diào)走，如近兩年我鎮(zhèn)招錄新公務(wù)員 5 人，其中 3 人被借用或即將調(diào)走。一是吃苦奉獻(xiàn)精神不足，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)不夠。在工作中還往往表現(xiàn)為開始 干勁實足，一遇困難和挫折則垂頭喪氣，缺乏克服困難的毅力和意志。一個人的才能發(fā)展過程就像一條拋物線，處在上升階段，特別是發(fā)展到“最佳時期”，他的精力最充沛，創(chuàng)造力最強(qiáng)。如果臺階過細(xì)過繁，太看重資歷，人才就難以脫穎而出。建議公務(wù)員招考中，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員年報等數(shù)據(jù)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各機(jī)關(guān)現(xiàn)有年輕干部隊伍結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，對于“老齡化”嚴(yán)重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，增加招錄比例，逐步提高干部隊伍整體年齡結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步修改完善《公務(wù)員調(diào)任辦法》，使之更符合我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)用人實際、更具操作性，為年輕干部有序流動提供政策支持。一是加強(qiáng)思想教育，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。因此，為使年輕干部加速成長，在 實踐鍛煉上應(yīng)加大力度。對優(yōu)秀年輕干部要進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒，做到教育在前，防止在前，制約在前。然而，大部分基層年輕干部工作繁重，身兼數(shù)職，他們?nèi)鄙贂r間去提升自己，缺少機(jī)會去鍛煉自己，缺少平臺去展現(xiàn)自己，他們會認(rèn) 為自己的理想目標(biāo)無法實現(xiàn)，會因為無法獲得滿足感而變得懶散，他們的激情會隨著時間的流逝而減弱。當(dāng)今世界正發(fā)生著廣泛而深刻的變化，當(dāng)代中國正發(fā)生著廣泛而深刻的變革，思想觀念、行為方式、價值取向、個人追求越發(fā)多元化，思想沖擊對年輕 人的影響異常明顯。習(xí)近平總書記曾在全國組織工作會議上指出，“要讓年輕干部在實踐中‘大事難事看擔(dān)當(dāng)，逆境順境看襟度’”。中國道家創(chuàng)始人老子有句名言：“天下大事必作于細(xì)，天下難事必作于易”。 二、如何培 養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部 ，為年輕干部積累經(jīng)驗提供舞臺。選派優(yōu)秀中青年干部參加企業(yè)的相關(guān)工作，讓年輕干部在多個崗位上得到鍛煉和充實。 培訓(xùn)班以基礎(chǔ)理論、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、政治與經(jīng)濟(jì)形勢、科技現(xiàn)代化知識、黨的建設(shè)為教學(xué)主要內(nèi)容，突出鄧小平理論和“三個代表”重要思想。要繼續(xù)推行干部交流制，從工作環(huán)境、工作內(nèi)容、工作難易出發(fā)，加大對干部的交流。 培養(yǎng)選拔年輕干部，需要黨組織和社會各界的推薦，同時也應(yīng)特殊重視年輕干部的毛遂自薦，使推薦和自薦有機(jī)結(jié)合起來。 三 是實行干部任期制。 四是實行公開選拔和競爭上崗。 五是規(guī)定班子年輕干部的配備比例。 把后備干部隊伍的基本情況向基層、向群眾、向社會公開，充分聽取基層干群意見，接受群眾監(jiān)督。 通過日常觀察、專項測評和定期訪談、年終考評等方法，考察他們的政治態(tài)度、思想傾向、能力素質(zhì)等，并把考察范圍向生活圈和社交圈延伸，及時指出不足和努力方向，使他們保持持之以恒的工作熱情和干勁，向更高層次健康發(fā)展。 根據(jù)人才成長的動態(tài)過程，實施后備干部隊伍優(yōu)勝劣汰的動態(tài)調(diào)整補(bǔ)充，把經(jīng)不住考驗、沒有培養(yǎng)前途的及時調(diào)整出去，對基本素質(zhì)好、政績突出、群眾公認(rèn)的及時充實進(jìn)來。 二是選人要重視實踐經(jīng)歷。 【篇二】 黨的十九大報告指出，要大力發(fā)現(xiàn)儲備年輕干部，注重在基層線和困難艱苦的地方培養(yǎng)鍛煉年輕干部，源源不斷選拔使用經(jīng)地實踐考驗的優(yōu)秀年輕干部。但往往干部的政治、作風(fēng)、業(yè)務(wù)能力上在培訓(xùn)后并未有顯著提升效果。 競爭選拔機(jī)制不健全，監(jiān)督管理存在漏洞。少數(shù)年輕干部仍存在“考上就是鐵飯碗”的老舊觀念。 培訓(xùn)應(yīng)注重理想信念教育和業(yè)務(wù)能力提升。健全干部教育培訓(xùn)激勵機(jī)制，將教育培訓(xùn)情況作為干部考核的內(nèi)容和任職、晉升的重要依據(jù)，與干部個人成長進(jìn)步相結(jié)合，激發(fā)年輕干部積極參加教育培訓(xùn)。對組織上看得準(zhǔn)，有較好發(fā)展?jié)撡|(zhì)的年輕干部，大膽委以重任，給他們“壓擔(dān)子”，全面增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力和綜合素質(zhì)。堅持把年輕干部整體配備目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)班子具體情況相結(jié)合，把年輕干部的選拔配備寓于干部日常管理和經(jīng)常性工作之中，列入黨委和領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)目標(biāo)。 （四）干部監(jiān)督管理更嚴(yán)格，努力營造健康向上的成長環(huán)境。堅持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合、激勵和約束并重，完善干部考核評價機(jī)制，支持年輕干部放手開展工作，對工作中出現(xiàn)的錯誤與問題，要允許糾正改進(jìn)，不能“一棍子打死”，激 勵年輕干部始終保持蓬勃朝氣和昂揚(yáng)銳氣。如果做到發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的每一步都是切實可行的，那么對于年輕干部的成長是非常有利的。 【篇三】 近年來，隨著干部隊伍年輕化進(jìn)程的逐步加快，一大批年富力強(qiáng)、德才兼?zhèn)涞那嗄旮刹孔呱狭烁骷夘I(lǐng)導(dǎo)崗位，為我們黨的干部隊伍注入了新鮮血液，為我們黨的千秋事業(yè)增添了新生力量和提供了組織保障。 一是論資排輩的思想。 三是死摳臺階的思想。 （二）工作機(jī)制不夠活。選拔任用年輕干部往往只在換屆或上級要求時，做為階段性、突擊性的工作來抓，缺乏長遠(yuǎn)性和主動性。 “千里馬”常有，而“伯樂”卻不常有。 部分單位和個人不敢大膽使用年輕干部，怕他們沒有經(jīng)驗，容易犯錯誤，不敢放在關(guān)鍵崗位上鍛煉和考驗，即使任職也是一個虛職 或閑職，錯位使用。目前，相當(dāng)一部分年輕干部出生在 70 年代末和 80 年代初期，都屬于“離開家門進(jìn)校門，走出校門進(jìn)機(jī)關(guān)門”的“三門”干部，生活在經(jīng)濟(jì)相對富裕、環(huán)境相對舒適的社會和家庭里，普遍存在吃苦奉獻(xiàn)精神不足、學(xué)習(xí)主動性不強(qiáng)等問題。正是由于年輕，生活上追求時尚，所以更容易受社會上不良風(fēng)氣的影響和侵蝕。各級黨委要提高認(rèn)識，結(jié)合自身實際，抓緊研究和制定培養(yǎng)選拔年輕干部的規(guī)劃措施。要加強(qiáng)檢查督促，把培養(yǎng)選拔年輕干部作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核的主要內(nèi)容，確保培養(yǎng)選拔年輕干部各項目標(biāo)任務(wù)真正落到實處。要注重后備干部在各年齡段上的均衡分布，防止在某一年齡段上出現(xiàn)“扎堆”現(xiàn)象。同時，有計劃、有目的地吸收優(yōu)秀大中專畢業(yè)生到企事業(yè)單位、農(nóng)村、街居等基層工作，形成一支“準(zhǔn)干部”隊伍，并切實搞好跟蹤培養(yǎng)，適時起用一些相對成熟、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀苗子充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的領(lǐng)導(dǎo)班子中，以保持后備干部來源的長盛不衰。在干部培訓(xùn)制度上不斷完善，建立健全干部輪訓(xùn)、調(diào)訓(xùn)、訓(xùn)用結(jié)合及獎勵等四個制度?！闭紊蠍圩o(hù)就是實事求是地看待年輕干部存在的缺陷和弱點，從愛護(hù)年輕干部的角度出發(fā)，給予及時必要的批評和幫助，幫助他們盡快成熟、健康成長。“給他鮮花和掌聲”。各級相關(guān)部門要出臺關(guān)于進(jìn)一步做好培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作 的意見，研究提出了一定時期內(nèi)年輕干部配備目標(biāo)，要特別注重選拔一批在基層工作兩年以上的優(yōu)秀選調(diào)生進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子；制定出臺服務(wù)期滿兩年以上、特別優(yōu)秀的大學(xué)生村官進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子的相關(guān)制度。要按照確定 的總體目標(biāo)，對各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)狀況進(jìn)行逐一的分析梳理，對每個班子應(yīng)配備的年輕干部數(shù)量等提出具體的意見，結(jié)合這次換屆調(diào)整和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，分步實施，逐步操作到位。近年來， xx 鎮(zhèn)黨委高度重視年輕干部教育培養(yǎng)管理使用，不斷探索與改進(jìn)年輕干部培養(yǎng)鍛煉方式方法，使年輕干部培養(yǎng)鍛煉工作步入了一個科學(xué)化、規(guī)范化、制度化軌道。一是強(qiáng)化對年輕干部的思想政治教育，年輕人思維活躍、眼界開闊，但也極易受到不良思潮的侵?jǐn)_。 （二）聚焦改革創(chuàng)新。從嚴(yán)管理監(jiān)督年輕干部，重在從早管起、從小管起、管在平時，我鎮(zhèn)多次邀請市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開展廉政教育及預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座，用鮮活的案例進(jìn)一步筑牢了年輕干部的思想防線；結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴(yán)三實”、“兩學(xué)一做”等教育活動，認(rèn)真開展專題廉政教育宣傳活動；專題印發(fā)《農(nóng)村基層干部廉潔履職若干規(guī)定》 《廉政廉潔“四字訣”》等學(xué)習(xí)材料，組織年輕干部觀看反腐倡廉圖片展、警示教育專題片，進(jìn)一步增強(qiáng)了他們的黨性觀念和為民意識，提升了拒腐防變能力。在實際工作中仍然有些人認(rèn)為年輕干部今后的路還很長，提拔的機(jī)會還很多，應(yīng)優(yōu)先考慮年紀(jì)大的、資歷 老的同志；還有的擔(dān)心使用年輕干部會影響班子團(tuán)結(jié)，挫傷一批資歷老的同志的工作積極性。三是急功近利，只圖眼前。 （二）工作機(jī)制不夠健全。二是出口不暢。年輕公務(wù)員在交 流流動上存在兩極化矛盾，不利于干部培養(yǎng)成長。年輕干部有許多優(yōu)點，但也存在著一些不足。一些年輕干部在工作上為急于出政績、得榮譽(yù)，往往對揚(yáng)名顯能的事比較熱衷，對眼前的、現(xiàn)實的成就比較看重。 用干部要用當(dāng)其時。選拔干部要講臺階、論資歷，必要的臺階和資歷是干部積累領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗所必需的，但要講臺階而不摳臺階，論獎勵而不唯資歷。一是合理設(shè)置公務(wù)員考錄條件。三是健全干部選拔及交流機(jī)制。 （三）加強(qiáng)培養(yǎng)，發(fā)揮現(xiàn)有年輕干部能效。下基層鍛煉和多崗位鍛煉是培養(yǎng)年輕干部的有效途徑。三是堅持嚴(yán)格要求，狠抓教育管理。 第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍教育管理現(xiàn)狀調(diào)研報告 一、當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍教育管理現(xiàn)狀 (一 )文化程度全面提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部也由過去的干得多，想得少，逐漸轉(zhuǎn)化為“理論思考多，付諸實踐少”，這也給基層工作帶來了一定的負(fù)面影響。 (三 )工作上的認(rèn)真程度不夠 一些干部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時間較長后，往往認(rèn)為自己勞苦功高，年齡偏大后，總想有朝一日換個崗位，到縣級部門去輕閑一下 。有的干部雖然身在基層，卻心在機(jī)關(guān)，到村社開展工作總是走馬觀花，根本不深入農(nóng)戶，不向農(nóng)民了解實情，指導(dǎo)工作點子不多，匯報工作長篇大論，推進(jìn)工作力度不大。主要表現(xiàn)在以下五個方面： (一 )鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作轉(zhuǎn)型，讓部分干部不會干事 一些干部普遍認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作就是跟群眾打交道，主要靠“和稀泥”，“搓湯圓”，工作沒有技術(shù)含量，一看 就懂，一學(xué)就會，根本沒有認(rèn)識到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的艱巨性、復(fù)雜性。九十年代引企業(yè)，謀發(fā)展 。 (二 )激勵機(jī)制缺少，讓部分干部 不愿干事。政治前途的渺茫，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段推動工作的辦法被取消，在“名、 利”兩大“利空”因素的影響下，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)年青干部干事創(chuàng)業(yè)熱