【正文】 任； 3）提出報審的要求和工程資料的管理要求?？偙O(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行審查，并提出審查意見，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認后報項目承擔單位或其委托的項目實施單位。 8 （三） 核查開工條件 項目開工 項目第一個準備開工的合同承包單位完成開工準備后，應向項目監(jiān)理機構(gòu)提交開工申請。 （ 3）承包單位完成開工準備后，應向項目監(jiān)理機構(gòu)提交開工申請 。 （ 5）項目監(jiān)理機構(gòu)應按有關(guān)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程的要求，組織進行工程項目驗收單元劃 分，征得項目承擔單位或其委托的項目實施單位同意后，報上級國土資 源管理部門認定。 （ 2）對工程項目施工全過程實施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預控為重點 （ 3）對工程項目的人、機、料、法、環(huán)境等因素進行全面控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實到位。 （ 2）對于需要進行復試的進場原材料，應由監(jiān)理人員進行見證取樣，經(jīng)檢驗不合格的材料，應督促承包單位運離現(xiàn)場，嚴禁將不合格的材料用于工程。 開挖工程開工前，承建單位應根據(jù)設(shè)計圖紙，合同技術(shù)規(guī)范和有關(guān)規(guī)程規(guī)范，結(jié)合地形，地質(zhì)資料和施工條件，編制施工措施計劃報監(jiān)理部。監(jiān)理部將于接受承建單位申請后開出相應的工程項目的開工許可證。同時加強質(zhì)量和技術(shù)管理，做好原始資料的收集、記錄、整理和工程總結(jié)工作。必要時監(jiān)理部可抽測或要求承建單位在測量監(jiān)理直接監(jiān)督下進行對照測量。 ，做好勞動和安全保護工作，確保良好、文明的作業(yè)環(huán)境。 施工過程中，承建單位 不按批準的施工措施計劃施工，或違反國家有關(guān)安全和施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、環(huán)境和勞動保護條例，或不按規(guī)定的路線、區(qū)域出渣、棄渣，或出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量事故等，監(jiān)理部有權(quán)分別采用口違規(guī)警告、書面違規(guī)警告、直至返工、停工指令等方式予以制止或責令停工整頓。對出現(xiàn)的施工質(zhì)量與安全事故及時向監(jiān)理部報告， 并本著三不放 13 過的原則認真處理。 質(zhì)量檢驗與工程驗收 土建工程質(zhì)量檢驗與單元工程開工（倉）簽證，監(jiān)理按《土建工程質(zhì)量檢驗和開工（倉）簽證實施細則》執(zhí)行。 b 爆破材料貯存?zhèn)}庫與住宅、工廠、車站等建筑物及鐵路、公路干線的安全距離不得小于國家有關(guān)規(guī)定。符合質(zhì)量要求、方可出庫或使用。 爆破作業(yè)的安全距離 爆破對人身、生產(chǎn)設(shè)備以及建筑 物、構(gòu)筑物都具有危害性，主要是爆破飛 15 石、爆破地震、沖擊波以及爆破毒氣對建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備人身的影響，因此在組織進行爆破作業(yè)前。 以上作業(yè)主要的控制手段采取觀察、現(xiàn)場檢查、量測。不同品種的水泥不得混合使用。 （ 4） 石材 a 石砌體所有的石材應質(zhì)地堅實、無風化剝落和裂紋。 填土為粘性土、粘土夾石時沿背填筑不小于 300mm 厚的砂礫石等透水材料。 對設(shè)防烈度≥ 7度區(qū)的土質(zhì)地基，當 H＞ 5m時，其基礎(chǔ)埋深不宜小于 。 （ 3）墻身 墻身應設(shè)置沉降縫，縫寬 2030mm，間距 1015m，結(jié)合地基情況布置；縫中以浸透瀝青的木板或瀝青麻筋（或瀝青竹絨填塞），填塞深度 100150mm；石質(zhì)填料，可設(shè)空縫 。 以上作業(yè)主要的控制手段采取觀察、現(xiàn)場檢查、量測、旁站審核配合比、現(xiàn)場取樣制作試件、審核試驗報告。 對混凝土子分部工程驗收應在其各分項工程合格的基礎(chǔ)上進行，內(nèi)容包括資料核查和觀感質(zhì)量驗收，并對涉及結(jié)構(gòu)安全的材料、試件、施工工藝和結(jié)構(gòu)的重要部位進行見證檢測或?qū)嶓w檢驗 開工許可證的申請程序 工程承建單位應在現(xiàn)場施工放樣施測前，完成放樣施測報告編制并報送監(jiān)理部批準。 (4)測量專業(yè)人員的配置。 砼工程開工前，承建單位必須根據(jù)合同技術(shù)規(guī)范、設(shè)計文件（包括施工圖紙、設(shè)計通知、技術(shù)要求）及施工規(guī)程規(guī)范和單元工程質(zhì)量評定標準，結(jié)合施工水平向監(jiān)理部報送砼工程施工措施計劃。 (6)施工作業(yè)方法（包括設(shè)縫、縫面處理，模板 ,鋼筋、預埋件，砼運輸，入倉、平倉、振搗手段，拆模、構(gòu)件保護與砼養(yǎng)護。 (9)合同支付計劃。 見單，經(jīng)承建單位項目經(jīng)理（或其授權(quán)代表）簽署后遞交，監(jiān)理部審閱后限時返回審簽意見單一份，原文件不退回。 監(jiān)理工程師對施工所進行的任何對照、檢查、檢驗和批準，并不意味著可以減輕承建單位所應負的合同責任。同時 20 加強質(zhì)量和技術(shù)管理，做好作業(yè)過程中資料的記錄、收集與整理，并定期向監(jiān)理部報送。 砼開倉澆筑前，承建單位應對各工序質(zhì)量進行自檢，并在“三檢”合格基礎(chǔ)上填報《施工質(zhì)量終檢合格（開工、倉）證》。 (4)砼生產(chǎn)與澆筑準備。 承建單位應按合同、施工技術(shù)規(guī)程規(guī)范和質(zhì)量等級評定標準規(guī)定的數(shù)量和方法對拌和砼和各種原材料進行取樣檢測。 (3)試驗過程和結(jié)果的詳細陳述。 承建單位應嚴格按批準的砼配合比拌制砼，對于運送或澆筑不合格砼入倉的，監(jiān)理工程師有權(quán)按承建合同文件規(guī)定拒絕入倉或指令返工處理。 (3)澆筑地點的氣溫，各種原材料的溫度，砼的出機口與入倉溫度，各部位模板拆除的日期和時間。 (7)按合同文件或監(jiān)理部規(guī)定必須報告的其他事項。 為了確保施工質(zhì)量，承建單位必須按照有關(guān)施工規(guī)范和設(shè)計文件進行施工。 (2)凝結(jié)時間。 (3)比重。當貯存時間超過產(chǎn)品有效存放期，或?qū)ζ滟|(zhì)量有懷疑時，承建單位必須進行質(zhì)量檢驗鑒定。 （平面尺寸、清潔、破損等），安裝時必須按砼結(jié)構(gòu)物的施工詳圖測量放樣，確保模板的剛度和支撐牢固，重要結(jié)構(gòu)部位應 多設(shè)控制點，以利檢查校正。鋼號不明的鋼筋，經(jīng)試驗合格后，方可使用，并不得用于承重結(jié)構(gòu)的重要部位。 （ 4）如用冷拉法調(diào)直鋼筋，則其矯直冷拉率不得大于 1%（Ⅰ級鋼筋不得大于 2%）。 （ 4）以較粗的鋼筋代替較細的鋼筋，必要時應校核代替后構(gòu)件的握裹力。直徑小于 25MM 的鋼筋可采用綁扎接頭，但軸心受拉、小偏心受拉構(gòu)件和承受震動荷載的構(gòu)件，均應采用焊接接頭。墊塊應互相錯開，分散布置。其原材料的品種、生產(chǎn)批號、質(zhì)量等均應記錄備查。 砼的運輸應遵照以下原則： (1)砼運輸設(shè)備應根據(jù)施工條件選用。因故停歇過久，砼產(chǎn)生初凝時，應作廢料處理。倉內(nèi)的泌水應及時排除，嚴禁在模板上開孔趕水，以免帶走灰漿。若能重塑者且經(jīng)監(jiān)理工程師認定，仍可繼續(xù)澆筑砼。 (2)砼表面應加工成毛面并清洗干凈，排除積水，鋪設(shè) 2~3cm 厚水泥砂漿后，方可澆筑新砼。 砼澆筑完畢后，當硬化到不因灑水而損壞時，就應采取灑水等養(yǎng)護措施。 本細則未列之其他施工技術(shù)要求、原材料 品質(zhì)和質(zhì)量檢驗標準，按合同技術(shù)規(guī)范、有關(guān)施工技術(shù)規(guī)程規(guī)范和質(zhì)量評定標準執(zhí)行。合同支付計量與量測，按合同文件規(guī)定有關(guān)要求執(zhí)行。 （ 5）嚴格工序之間的檢查，專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位報送的分項工程報驗（含隱蔽工程），對自檢便格的工序按單元工程進行現(xiàn)場檢查 驗收，上道工序未經(jīng)驗收不允許進行下道工序施工。未經(jīng)承包單位自檢或自檢不合格、自檢資料不完善的工序，項目監(jiān)理機構(gòu)有權(quán)拒絕檢驗。 （ 5）承包單位完成合同工程并完成自檢，由項目監(jiān)理機構(gòu)按單位工程進行資料審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后對承包單位報 送的質(zhì)量驗收申請予以簽認。 （ 3）經(jīng)濟措施與合同措施：嚴格質(zhì)量檢驗和驗收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款。 （ 4）應采用動態(tài)控制方法，進行主動控制。 審批施工進度計劃 （ 1）項目監(jiān)理機構(gòu)應在合同工程開工前依據(jù)控制性總進度計劃審批承包單位提交的施工總進度計劃。 進度控制的方法 （ 1）項目監(jiān)理機構(gòu)應督促承包單位做好施工組織管理，確保施工資源的投入，并按批準的施工進 度計劃實施。 （ 5）項目監(jiān)理機構(gòu)應公正、公平地處理工程 變更所引起的工期變化。 （ 2）設(shè)計文件，包括：設(shè)計圖紙、設(shè)計說明、設(shè)計變更、洽商等。 （ 2）對與合同文件約定不符的工程量、報驗資料不齊全或未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量不予計量和審核。 工程計量 （ 1）工程開工前，承包單位按有關(guān)規(guī) 定或承包合同約定對原始地面以及計量起始位置地形進行測量，填寫《施工測量報驗表》，報項目監(jiān)理機構(gòu)審批。 （ 5）項目監(jiān)理機構(gòu)應及時建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，以便對實際完成量與計劃完成量進行分析、比較，制定調(diào)整措施，并在監(jiān)理月報（報告）中向項目承擔單位或其委托的項目實施單位報告。 （ 2）工程進度款的支付 1）承包單位按承包合同約定的付款方式和時限，根據(jù)已簽認的《工程計量報驗單》和《記日工工程量簽證單》，填報《工程款支付申請表》，由項目監(jiān)理機構(gòu)審核簽認后報項目承擔單位或其委托的項目實施單位審批。 4）項目監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)已審批的《工程款支付申請表》，由總監(jiān)理工程師審核、簽署《工程款支付證書》，報項目承擔單位或其委托的項目實施單位審批。 32 投資控制措施： （ 1） 組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責分工及有關(guān)制度，落實投資制的責任。 （七）合同及其它事項的管理 工程變更的管理 （ 1）在項目實 施過程中發(fā)生的工程變更，應由承包單位填寫《工程變更單》提交項目監(jiān)理機構(gòu)審批；必要時，由項目承擔單位或其委托的項目實施單位提交原設(shè)計單位，由設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。否則，項目監(jiān)理機構(gòu)不予計量。 33 （ 2） 總監(jiān)理工程師在簽發(fā)《工程暫停令》時，應根據(jù)實際情況，確定工程暫停施工的范圍。 （ 6）簽發(fā)工程暫停令后，項目監(jiān)理機構(gòu)應會同有關(guān)各方按照合同約定，組織處理好因工程暫停引起的與工期、費用等有關(guān)問題，并如實記錄所發(fā)生的實際情況。 （ 3）工程延期事件終止后，承包單位在合同約定的期限內(nèi)將工程延期所有的細節(jié)材料和詳細記錄匯總，整流器理齊全，隨《工程延報審表》報送項目監(jiān)理機構(gòu)審批。 （ 2）只有在分包項目最終獲得項目承擔單位或其委托的項目實施單位批準，分包合同（協(xié)議）已簽訂后，分包單位方可進場施工。 項目 監(jiān)理機構(gòu) 安全 管 理的原則 ： 貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、 35 法規(guī)， 建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章和標準。 （ 2）檢查 施工單位建立健全 安全生產(chǎn) 責任制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程 。 信息管理制度及職責 ： （ 1） 信息管理人員負責本工 程實施階段全過程的信息收集、整理，并按規(guī)定編目，輸入計算機存放； （ 2） 總監(jiān)組 織定期工地例會，信息管理人員負責整理會議記錄（紀要），并經(jīng)總監(jiān) 以及與會各方對會議紀要分別簽認后，將會議紀要打印分發(fā)； （ 3） 專業(yè)監(jiān)理工程師定期或不定期檢查承建單位的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量狀況及工程質(zhì)量情況并子以簽認后，由信息管理人員匯總存入計算機中 ； 36 （ 4） 專業(yè)監(jiān)理工程師督促檢查承建單位及時整理施工技術(shù)資料，并按規(guī)定程 序簽認完善后，提交監(jiān)理 (含業(yè)主〕單位，存放計算機中備查； 監(jiān)理資料 應包括下列內(nèi)容 ： （ 1） 承包合同文及委托 監(jiān)理合同 ； （ 2） 勘察設(shè)計文件； （ 3） 監(jiān)理 規(guī)劃 、監(jiān)理實施細則； （ 4） 設(shè)計交底與圖紙會審會議紀要 ； （ 5） 本規(guī)范規(guī)定的報驗表格及相關(guān)附件 ； （ 6） 會議紀要、來往函件 ； （ 7） 監(jiān)理日志 ； （ 8） 監(jiān)理月報 。 （ 3） 監(jiān)理資料應在各階監(jiān)理工作結(jié)束后及時整理歸檔。 （ 4） 與設(shè)計單位的協(xié)調(diào) 。 監(jiān)理單位在保修期應定期回訪，督促承包單位按計劃完成尾工項目，協(xié)助項目承擔單位或其委托的項目實施單位驗收尾工項目，并為此辦理付款簽證。 （二）技術(shù)交底制度： 總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件，對于設(shè)計深度不滿足施工要求及圖紙中存在的問題，項目監(jiān)理機構(gòu)應向項目承擔單位或其委托的項目實施單位提出書面意見和建議； 參與 業(yè)主 組織設(shè)計單位 、 監(jiān)理單位、 施工 單位 和有關(guān)人員 參加的 設(shè)計交底 會議 ，并根據(jù)討論決定的事項做出書面紀要 。 對于需要進行復試的進場原材料，應由監(jiān)理人員進行見證取樣，經(jīng)檢驗不合格的材料，應督促承包單位運離現(xiàn)場，嚴禁將不合格的材料用于工程。 工程變更由相關(guān)各方簽認后轉(zhuǎn)承包單位實施。 實施工程變更發(fā)生增加或減少的費用，由承包單位依據(jù)承包合同的約定編制變更工程價款，并填寫《工程款支付申請表》，在承包合同約定的時間內(nèi)報項目監(jiān)理機構(gòu)審核，由總監(jiān)理工程師與項目承擔單位或其委托的項目實施單位和承包單位協(xié)商后簽認，報項目承擔單位或其委托的項目實施單位批準。 對工程項目施工全過程實施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預控為重點 39 對工程項目的人、機、料、法、環(huán)境等因素進行全面控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實到位。下令停工和復工均需事先通知項目承擔單位或其委托的項目實施單位。 工程完工后需覆蓋的隱蔽工程、工程的隱蔽部位，應經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)驗收合格后方可覆蓋。 （十）施工進度監(jiān)督及報告制度： 工程各項進度均需滿足項目總體進度目標的要求。 （十一）投資監(jiān)督制度： 應嚴格執(zhí)行合同約定的合同價、單價、工程量計算規(guī)則和工程款支付方 40 法 。 對有爭議的工程量計算和工程款支付，及時與項目承擔單位或其委托的項目實施單位、承包單位及相關(guān)方進行協(xié)商，協(xié)商取得一致意見后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)有關(guān)證書；協(xié)商無效時，可執(zhí)行承包合同約定的有關(guān)爭議調(diào)解的條款。 承包 單位應在驗收前將編好的 全部竣工文件及繪制的竣工圖，提交項目監(jiān)理機構(gòu)一份，審查確認完整后，報業(yè)主 單位，其余部分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管，交接竣