【正文】 進行分工，逐項分解到具體責任區(qū)和對口業(yè)務單位，拿出改進措施和期限，限期解決 ?？h城管局服務窗口與辦理服務對象“心往一處想，勁往一處使”，營造政商“親”“清”互動、共謀發(fā)展的良好環(huán)境。 打造“三聲”“五心”窗口。 開展作風紀律整頓。 強化紀律約束。凡企業(yè)和個人到縣城市管理局辦理的行政審批事項，不論涉及幾個科室，全部實行一口受理，即由一個科室牽頭負責 ,統(tǒng)一按規(guī)定時限辦結(jié)。對收費標準和文件一律公開公示，對收費程序進一步優(yōu)化 。城市管理執(zhí)法實行執(zhí)法記錄儀全程記錄執(zhí)法全過程制度，留有執(zhí)法資料。開展渣土車聯(lián)合執(zhí)法、市容環(huán)境衛(wèi)生大整治、露天燒烤大整治等工作，大力優(yōu)化城市環(huán)境。 四、創(chuàng)新推進，力促城管工作上臺階 下步， **縣城管局將繼續(xù)在縣委縣政府的堅強領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞縣領導關心和市民關注的問題，按照“兩全兩無”要求，堅持“六化六執(zhí)”原則，深入開展“兩學一做”活動，深入開展黨的十九大學習活動，持續(xù)弘揚 **“稻改”精神，擼起袖子加油干，聚心聚力抓落實，力促城管工作再上新臺階，為建設宜業(yè)宜居宜游宜 學新 **作出應有的貢獻。按照“強基礎、轉(zhuǎn)作風、樹形象”的要求，著力建設一支管理精細化、執(zhí)法規(guī)范化、服務人性化的城管隊伍，更好地為城市發(fā)展和民生服務。把優(yōu)化營商環(huán)境的觀念、意識內(nèi)化于心，外化于行，把創(chuàng)新之舉干“實”，把惠民之事做“實”，努力打造辦事效率高、服務質(zhì)量佳的和諧城管。深入學習、廣泛宣傳、積極推進《條例》的貫徹實施。二是進一步暢通訴求渠道，設立統(tǒng)一營商環(huán)境投訴受理電話，加強政務服務監(jiān)察效能，企業(yè)、群眾訴求和意見建議得到有效采納，目前已受理群眾電話投訴和建議 *條，受理書面投訴 *件，上級轉(zhuǎn)辦案件 *件。 （三）以深化“放管服”改革為手段，打造優(yōu)質(zhì)高效的政務環(huán)境。按照“三級十統(tǒng)”標準對政務服務事項要素進行流程規(guī)范再造，推進行政許可和公共服務事項標準編制工作。在中心實體大廳增設“ EMS”快遞窗口，試行“網(wǎng)上審批 +快遞送達”的方式，推動實現(xiàn)審批服務全程“不見面”和“最多跑一次”的工作目標。 （四）以服務縣場主體為目標，營造公平有序的縣場環(huán)境。梳理建立了《政府及其部門 失信違諾事項臺賬》，對三個部門在項目實施中涉及拖欠 **家企業(yè)賬款共計 ****.**萬元的問題進行了督辦。采取直接辦理、轉(zhuǎn)辦、督辦等辦理形式加快推進企業(yè)投訴舉報案件辦理工作。認真開展“四零”服務承諾創(chuàng)建活動，設立監(jiān)督崗和監(jiān)督電話。通過深 入基層企業(yè)進行調(diào)研走訪、座談訪談等方式了解我縣政商關系交往現(xiàn)狀、問題、制約因素，聽取企業(yè)家對我縣政商關系的看法和意見建議。結(jié)合機構(gòu)改革部門職能調(diào)整和人員變化，及時完善隨機抽查事項清單、執(zhí)法人員名錄庫和執(zhí)法對象名錄庫。嚴格執(zhí)法過程依法依規(guī)、嚴格執(zhí)行行政自由裁量標準、嚴格重大行政執(zhí)法決定法制審核制度，嚴厲打擊縣場主體違法違規(guī)行為。一些部門對優(yōu)化營商環(huán)境的認識還不深、主動性還不強，對于如何從部門職能出發(fā)推進營商環(huán)境建設研究不夠。 二是服務意識有待進一步完善。個別部門涉企檢查仍存在隨意性問題，缺少科學性和計劃性措施?！八牧恪狈粘兄Z創(chuàng)建還有一定差距，日 常督導檢查沒有壓實落靠，執(zhí)行力沒有層層強化，制度機制尚需進一步完善。政務服務實體大廳綜合窗口服務能力與先進地區(qū)對照還存在較大差距，無差別綜合窗口建設工作還需進一步推進。黨中央高度重視營商環(huán)境建設，縣委縣政府也始終把優(yōu)化營商環(huán)境擺在突出位置。優(yōu)化營商環(huán)境是一項涉及眾多領域的系統(tǒng)工程，也是一個不斷積累的長期過 程，要樹立“人人都是營商環(huán)境，事事關乎營商環(huán)境”的理念，使干部離企業(yè)遠、離項目遠、離群眾遠的問題得到徹底解決，使重商親商扶商安商的氛圍日益濃厚。按照機構(gòu)改革職能調(diào)整等情況，重新調(diào)整梳理各部門權力清單和責任清單，進一步厘清政府與企業(yè)，政府與縣場的邊界，把縣場能夠辦好的還給縣場，社會能夠做好的 交給社會。 四是在政務服務建設上要協(xié)調(diào)統(tǒng)一。 第四篇： .改善企業(yè)營商環(huán)境需關注什么 改善企業(yè)營商環(huán)境我們需關注什么 ? 一提到改善企業(yè)營商環(huán)境，人們往往會想到要簡化企業(yè)審批辦事流程，實行最多跑一次改革或者幫助小微企業(yè)拿到貸款以及為它們減稅讓利、放水養(yǎng)魚。對此筆者提出以下看法供大家參考： 一是老百姓低水平的終端大消費基本飽和以后，政府拉動經(jīng)濟的注意力不能僅放在招商引資的投資上，要把更多的精力投入到促進老百姓的消費升級、消費品種拓展上，用促消費打開再投資的空間，比如對房產(chǎn)消費，美國人均 GDP 五萬美金，人均住房面積 90 平方。說到消費品種拓寬，只要不是黃、賭、 毒，西方發(fā)達國家老百姓有的消費品種中國都可以有，中國的江、河、湖那么多，海岸線那么長為什么不能發(fā)展西方很流行的私人游艇消費呢 ?我們不能捆住自己發(fā)展的手腳。要利用行業(yè)協(xié)會這個平臺并每年召開各類企業(yè)座談會及時了解企業(yè)的經(jīng)營狀況，幫助他們解決實際困難。在這個過程中要做好“限高”、“整 中”、“提低”，“限高”就是加大對高收入群體的個稅收繳力度，對有些人在制度設計上就不允許拿那么高的工資，比如央企的管理者年薪就不應超過 300 萬人民幣，對沖不出亞洲的男足球員一年的最高收入也限制在 500 萬以內(nèi)，中國不是避稅的天堂，對高收入者要屬地化管理，建立稅收臺賬，加大對國企負責人、民企的白領、畫家、演員、廣告代言人、股票套現(xiàn)的小非、球星、歌星等的個稅收繳力度、累進收稅、堅決打擊偷稅漏稅。這就要求我們做好以下幾點： 、公正招投標，無論是建設工程和政府物資采購最終選擇的企業(yè)都是服務一流、 產(chǎn)品一流的企業(yè)，在這個領域我們的紀檢、監(jiān)察機構(gòu)必須加大監(jiān)督力度； 業(yè)稅收減免及幫助其在資本市場上市融資； ，打擊侵權、盜版行為，被侵害者的利益能夠及時得到維護； 品質(zhì)量檢驗準入標準，對一些達不到基本要求的產(chǎn)品不允許生產(chǎn)、銷售； ，不能年年清假貨、年年清不完； 檢查人員，加大巡檢、處罰力度，我們不能因為少數(shù)做麻辣燙的商家因使用了偽劣的肉腸而使這類餐飲萎靡不振，也不能因金華某些曬火腿 的在火腿上撒了敵敵畏而使中國的火腿都銷不動，拖累了整個產(chǎn)業(yè)，更不能因中國的食品安全度低，讓老外不敢到中國來旅游、影響整個旅游觀光業(yè)。目前我國的人口結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了斷層，“紅利人口”逐步減少， 60 歲以上的老人已有 2 億多，并逐步增加，出現(xiàn)了用 工勞動力緊張的狀況，我們必須借鑒俄羅斯好的經(jīng)驗，采取有力措施來逐步糾正人口老齡化問題，為今后十年、二十年的發(fā)展在生產(chǎn)、消費人口上打好基礎。一個健康可持續(xù)發(fā)展的國家，其內(nèi)需消費率一般都在 70%以上，并不主要靠投資拉動經(jīng)濟。 一、責任制度 （一）成立領導小組 縣局成立優(yōu)化營商環(huán)境建設活動領導小組，由局長任組長，局領導班子其他成員任副組長，局機關各科室、單位主要負責人為成員，領導小組下設辦公室在辦公室，具體負責活動組織實施，確保取得實效。對企處罰實行“初犯不處罰，處罰就低限”制度，對入企檢查時發(fā)現(xiàn)的一般性問題，積極幫助企業(yè)改正，一般不實施處罰。嚴禁利用各種形式向企業(yè)攤派、強拉廣告、強定報刊。 責任追究的方式為：批評教育、通報批評、效能告誡、調(diào)離崗位或停職離崗培訓、辭退、責令辭職或免職、黨政紀處分、責令依法承擔部分或全部行政賠償費用。