地產(chǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的辭職報(bào)告（5篇可選）-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 年 xx 月 xx 日，是我永生難忘的日子，因?yàn)檫@一天是我到 xx地產(chǎn)報(bào)到的日子，它將永遠(yuǎn)定格在我的記憶深處。盡管如此，天下沒(méi)有不散的宴席，世上沒(méi)有不謝的花朵，為了自己自以為是的未來(lái)，我也必須向 xx 地產(chǎn)提出辭呈，并按公司的規(guī)定辦理離職手續(xù)。 xx 地產(chǎn)的未來(lái)還很漫長(zhǎng)，我的人生也還很漫長(zhǎng)。多少風(fēng)雨歷程，多少日日夜夜，多少同仁們夜以繼日 、日以追夜的共同作戰(zhàn)場(chǎng)面，多少始于驚心動(dòng)魄終于喜笑顏開(kāi)的事件，多少??令人數(shù)不勝數(shù)的感人場(chǎng)景，一出出、一幕幕，似乎隨時(shí)都在我的眼前閃現(xiàn)，讓人蕩氣回腸，令人浮想聯(lián)翩。在為自己祈禱的同時(shí)，更為 xx 地產(chǎn)祝福，祝自己未來(lái)幸運(yùn)，也祝 xx 地產(chǎn)一路走好！我相信自己的人生會(huì)很精彩，我也深信 xx 地產(chǎn)的未 來(lái)會(huì)更加精彩！以上辭呈，懇請(qǐng)批準(zhǔn)。 面對(duì)房地產(chǎn)冰期的陰霾，為了節(jié)約成本與人力支出，并消除職場(chǎng)疲鈍所產(chǎn)生的“ 7 年之癢”，在 [地產(chǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的辭職報(bào)告 (共 2 篇 )]同時(shí)，更為天工地產(chǎn)祝福，祝自己未來(lái)幸運(yùn)，也祝天工地產(chǎn)一路走好！我相信自己的人生會(huì)很精彩，我也深信天工地產(chǎn)的未來(lái)會(huì)更加精彩！ 很抱歉，不能繼續(xù)和大家一起努力了。我只是希望有個(gè)明確的方向，并朝著這個(gè)方向努力。謝謝！ 此致 敬禮 第三篇：地產(chǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的辭職報(bào)告 某某地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)： 您好！ 在 xx 地產(chǎn)的 5 年，是我努力的 5 年、學(xué)習(xí)的 5 年、進(jìn)步的 5 年、感動(dòng)的 5 年，也是刻骨銘心的 5 年。無(wú)論將來(lái)如何，我將繼續(xù)關(guān)注 xx地產(chǎn)，并在竭盡所能 的情況下幫助 xx 地產(chǎn)。 回首三個(gè)多月以來(lái)，真是一言難盡。 這就夠了。但這個(gè)卻是公司為什么 請(qǐng)我來(lái)的根本點(diǎn)，也是我為什么到公司來(lái)的根本點(diǎn)。 而我們呢？ 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)是做什么的呢？ 雖然，這個(gè)問(wèn)題很簡(jiǎn)單，但我們彼此并沒(méi)有去認(rèn)真深入地溝通和探討。這種營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)才真的叫營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)。 三是建設(shè)品牌和公關(guān)策劃，職能側(cè)重于品牌拉動(dòng)和公關(guān)開(kāi)路，但它往往是來(lái)得快去得也快，“各領(lǐng)風(fēng)騷三五年，你方唱罷我登臺(tái)”。這正好也和當(dāng)初公司邀請(qǐng)我加盟的意向是一致的。但來(lái)了之后，公司在試用期間把我放在某一個(gè)區(qū)域蹲點(diǎn)使用，當(dāng)然，順理成章，我也就成了一個(gè)區(qū)域經(jīng)理 。過(guò)去已經(jīng)是這樣的，我不想將來(lái)還是這樣，公司和我都受不起這種時(shí)間的浪費(fèi)。 剛來(lái)的時(shí)候，公司告訴我：咱們公司的管理很混亂，我們需要把管理規(guī)范起來(lái)，加強(qiáng)制度化建設(shè)。 第一，任何一項(xiàng)新制度的出臺(tái)，肯定會(huì)破壞現(xiàn)有利益既得者的平衡，所以會(huì)遭到他們的反對(duì)，這肯定是需要時(shí)間和磨合期的。從來(lái)不從財(cái)務(wù)的角度進(jìn)行一些分析工作，只是按部就班地控制；從來(lái)不從財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)的角度進(jìn)行一些反思工作，只是抓事后追究和處罰；如果是這樣，那財(cái)務(wù)工作就太好做了。既有成績(jī)，也有不足，但，還有很多的無(wú)奈和心酸。 革命是為了什么？ 革命的目的是什么？ 從歷史和實(shí)踐來(lái)看，革命無(wú)怪乎兩個(gè)目的，一是 ****；二是改良。正因?yàn)闆](méi)有考慮清楚，所以到今天，就出現(xiàn)一些原本就沒(méi)有必要出現(xiàn)的問(wèn)題。 就我個(gè)人來(lái)看，營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)無(wú)非做三種事。 二是鞏固和提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，職能側(cè)重在于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，但它是往往以犧牲和透支市場(chǎng)為代價(jià)，搞掠奪式開(kāi)發(fā)，與老板下達(dá)的業(yè)績(jī)壓力競(jìng)賽，尤其是在中國(guó)目前的這種企業(yè)環(huán)境里。這種營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)應(yīng)該是市場(chǎng)總監(jiān)才對(duì)，依 *強(qiáng)勢(shì)的品牌拉動(dòng)和公關(guān)新聞策劃，把市場(chǎng)在短期內(nèi)轟起來(lái) ，市場(chǎng)起來(lái)之后，能否守得住，就看企業(yè)的造化了，銷(xiāo)售系統(tǒng)能否支撐得住是關(guān)鍵。但在當(dāng)初，讓我來(lái)做區(qū)域經(jīng)理，也許我是不會(huì)來(lái)的，因?yàn)槲冶旧砭驮谧鲋鴧^(qū)域經(jīng)理，而且做得很好。
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