【正文】 是自收自支、獨立核算的管理模式，管理人員多 數(shù)沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，電管站的內(nèi)部管理是憑著自己的“感覺”和“經(jīng)驗”，有章不循或有章難循的現(xiàn)象屢見不鮮。有損壞了集體形象。當(dāng)然，在新的歷史條件下，農(nóng)村供電所的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作也還要不斷推陳出新，特別是目前在建設(shè)社會主義新農(nóng)村工作中，農(nóng)村供電所擔(dān)負(fù)著新農(nóng)網(wǎng)改造的重要工作，如何抓好對工程效能監(jiān)察工作，從源頭上預(yù)防和遏止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生成為近期農(nóng)村供電所黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的關(guān)鍵，我們將深入調(diào)查研究，及時分析工作情況，并結(jié)合實際積極開始效能監(jiān)察工作，對農(nóng)村供電所的在建工程以及廢舊物資管理工作進行進一步規(guī)范，杜 絕農(nóng)村供電所人員的違紀(jì)、違法現(xiàn)象。廉政文化具有實踐作用，可以產(chǎn)生輻射效應(yīng)。在新形勢下，如何按照“三個代表”重要思想的要求，與時俱進，不斷開創(chuàng)縣供電企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)新局面，促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展是縣級供電企業(yè)面臨的重大課題。從近兩年來江蘇省電力系統(tǒng)經(jīng)濟案件的發(fā)案特點分析看，呈現(xiàn)出低職務(wù)高發(fā)案率的特點，的涉案人員中，股級、一般人員及供電所人員占 75%以上，其中多經(jīng)企業(yè)人員違紀(jì)違法的比例占全部涉案人員的 50%，從事基建和物資管理崗位的涉案人員占全部涉案人員的 30%，而低職務(wù)發(fā)案的特點也正是印證了縣級供電企業(yè)必須扎實開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要性、必要性和緊迫性。 三是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部向職代會述職制度，將黨員干部工作情況置于群眾的監(jiān)督之中。但是，我們也清醒的認(rèn)識到，公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中還存在一定的問題，主要表現(xiàn)在對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重要性的認(rèn)識存在不足，處理生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、服務(wù)與黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)系上結(jié)合不夠緊密，存在重生產(chǎn)，輕視黨風(fēng)廉政的意識；部分多經(jīng)企業(yè)黨風(fēng)廉政制度建設(shè)不夠健全，存在不規(guī)范經(jīng)營的問題，多經(jīng)企業(yè)管理人員的法律意識不夠，對商業(yè)賄賂概念和存在的形式認(rèn)識不足；監(jiān)督體系還不夠完整特別是對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人的監(jiān)督有缺位現(xiàn)象。在黨風(fēng)廉政建設(shè)機制方面，當(dāng)時的多經(jīng)企業(yè)沒有形成教育、制度、監(jiān)督 并重的預(yù)防體系，權(quán)力的集中導(dǎo)致缺乏有效的監(jiān)督，過分的看中企業(yè)效益也使得廉政制度蒼白無力。 三、結(jié)合公司實際，建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系要把握“四個必須” （ 一）必須始終堅持以“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)反腐倡廉宣傳教育工作。在教育的對象上，要突出重點，抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨政“一把手”的教育；在教育 的內(nèi)容上，要全面系統(tǒng)，不斷加強黨的基礎(chǔ)理論教育、黨的宗旨教育、反腐敗形勢教育、黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)教育、正面典型示范教育和反面案例警示教育等；在教育的形式上，要靈活多樣，把系統(tǒng)培訓(xùn)與開展自學(xué)結(jié)合起來，把典型教育與自我教育結(jié)合起來，把廉政承諾與對照檢查結(jié)合起來，通過對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的教育，使他們樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，在復(fù)雜的社會環(huán)境和各種不良誘惑面前，做到自重、自省、自警、自勵。通過建立堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)機制、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作機制和切實可行的激勵機制，把各方面的資源整合起來，力量凝聚起來，真正形成黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)的開展黨風(fēng)廉政宣傳教育工作的新局面。要以學(xué)習(xí)宣傳和貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》為基礎(chǔ)，全面實行“五項制度”，實現(xiàn)監(jiān)督工作的制度化和程序化。而另一方面，個別供電所所長并無實質(zhì)性違法違紀(jì)問題，可是來信來訪卻不斷。過去，上級對農(nóng)電管理實行的是自收自支、獨立核算的管理模式，管理人員多數(shù)沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，電管站的內(nèi)部管理是憑著自己的“感覺”和“經(jīng)驗”，有章不循或有章難循的現(xiàn)象屢見不鮮。有損壞了集體形象。當(dāng)然，在新的歷史條件下，農(nóng)村供電所的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作也還要不斷推陳出新，特別是目前在建設(shè)社會主義新農(nóng)村工作中，農(nóng)村供電所擔(dān)負(fù)著新農(nóng)網(wǎng)改造的重要工作，如何抓好對工程效能監(jiān)察工作，從源頭上預(yù)防和遏止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生成為近期農(nóng)村供電所黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的關(guān)鍵，我們將深入調(diào)查研究，及時分 析工作情況，并結(jié)合實際積極開始效能監(jiān)察工作，對農(nóng)村供電所的在建工程以及廢舊物資管理工作進行進一步規(guī)范，杜絕農(nóng)村供電所人員的違紀(jì)、違法現(xiàn)象。廉政文化具有實踐作用，可以產(chǎn)生 輻射效應(yīng)。一是抓學(xué)習(xí)。古人常講“慎獨”，意思就是在沒有外人監(jiān)督的 情況下，個人要能管得住自己。三是抓管理。四是抓制度，著力從源頭上預(yù)防和治理腐敗。雖然在加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方面做了大量工作，取得了明顯成效，但是，與縣直屬機關(guān)工委、縣電力局、兩鄉(xiāng)黨委 政府的要求和社會各界的期望還有一定差距，主要是黨風(fēng)廉政建設(shè)工作還有待于進一步加強，監(jiān)督還缺乏力度等，我們將在下半年的工作中，深入學(xué)習(xí)十六屆五中全會和中央紀(jì)委五次全會精神，以抓好我所制度建設(shè)為契機，繼續(xù)強化措施，抓好薄弱環(huán)節(jié)，扎扎實實做好全年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。即：注重與學(xué) 習(xí)有關(guān)廉政工作規(guī)定結(jié)合起來，以利于緊密聯(lián)系行業(yè)實際，增強貫徹落實的效果；注重與執(zhí)法為民結(jié)合起來，在解決實際問題中，促使本所干部職工從思想上引起重視，行動上積極投入，筑牢思想防線，做到防微杜漸。按照縣局黨風(fēng)廉政建設(shè)部署，把開展黨風(fēng)廉政教育與保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動結(jié)合起來，與黨章學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來，與社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來，與工商廉政文化建設(shè)結(jié)合起來，與全面落實縣直機關(guān)工 委工作部署結(jié)合起來，認(rèn)真查找思想、作風(fēng)上存在的問題，全面加強本所干部職工的廉政思想教育和德行操守方面的教育，使依法治國與以德治國在此得以體現(xiàn)。為此，張明供電所在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面同樣也要進一步細(xì)化管理。 總之，通過努力，我所想辦法從源頭上預(yù)防腐敗，糾正部門行業(yè)不正之風(fēng)，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)案件，較好地改變了部門的形象，黨員干部經(jīng)得起改革開放和市場經(jīng)濟的考驗，理想信念得到加強，個人的世界觀、人生觀和價值觀得到改變。 遵照中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》精神，繼續(xù)完善財務(wù)公開制度，強化和完善反腐敗監(jiān)督防范體系。我局還開展了“五個一”活動，深入貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。 一、建規(guī)章 ，制度管人，力求以規(guī)治企秉公辦事 ***供電公司從以法治企出發(fā)，結(jié)合工作實際，從健全制度入手，先后研究、修訂和出臺了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》、《招投標(biāo)管理辦法》、《黨委議事規(guī)則》、《高安供電公司轉(zhuǎn)變作風(fēng)規(guī)定》和各種工作程序等 20 余項黨風(fēng)廉政建設(shè)以及相關(guān)配套制度。供電公司始終把加大源頭治理力度，營造積極向上、清新和諧的廉政之風(fēng)作為治本之策。 三、作示范，向我看齊，當(dāng)好廉潔自律的帶頭人 ***供電公司 為把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實處，大力實行“一崗雙責(zé)”，特別要求部門一把手把黨風(fēng)廉政記在心中、抓在手上、落實在行動上、體現(xiàn)在措施上。紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)、審計、合同管理部門在該公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，依照相關(guān)管理制度和規(guī)定，全過程參與了從基建工程的招投標(biāo)、大修、技改資金的使用，到大宗物資、設(shè)備采購、拍賣、廢舊物資處理、門面房出租等經(jīng)濟活動，并一貫堅持經(jīng)濟合同審核會簽制度，嚴(yán)格監(jiān)督和制度的執(zhí)行，認(rèn)真履行監(jiān)督職能。督促 95598 客戶服務(wù)系統(tǒng)的完善化建設(shè)，通過撥打服務(wù)窗口報修電話、走訪客戶等形式對供電所等服務(wù)窗口進行明察暗訪，對“三個十條”及電價執(zhí)行情況進行檢查，加強行風(fēng)投訴受理、處理、反饋的閉環(huán)管理。