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供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)-預(yù)覽頁

2025-05-08 21:46 上一頁面

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【正文】 和接受教育,組織專場觀看廉政教育電影 2 場,邀請地方紀(jì)委和檢察院領(lǐng)導(dǎo)為公司干部員工開展廉政講座 2 次。公司黨委在健全制度、細(xì)化責(zé)任、務(wù)實擔(dān)當(dāng)、層層傳導(dǎo)上下足功夫,進(jìn)一步明確了黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單,使主體責(zé)任細(xì)化實化具 體化。公司各級紀(jì)委聚焦中心任務(wù),強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)紀(jì),嚴(yán)肅問責(zé),完善并嚴(yán)格落實下級紀(jì)委向上級紀(jì)委報告工作制度。為把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)層層分解、落實到人、落實到崗,公司紀(jì)委依據(jù) 2021 年公司黨委與 **省電力公司黨組、 **市政府簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo),圍繞公司2021 年中心工作,進(jìn)一步修訂完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制內(nèi)容,組織公司各職能部門、各縣公司層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)的分解和落實到位,做到人人頭上有責(zé)任,廉潔從業(yè)有目標(biāo)。 。公司紀(jì)委進(jìn)一步完善協(xié)同監(jiān)督機(jī)制,明確職能部門縱向監(jiān)督職責(zé),積極發(fā)揮審計、財務(wù)、法律、紀(jì)檢監(jiān)察協(xié)同作用,加快建立全面覆蓋、監(jiān)督有效的內(nèi)控和監(jiān)督體系,做到了自上而下、系統(tǒng)嚴(yán)密、管控有力。定期組織人員重點對公司系統(tǒng)各單位公務(wù)用車、公務(wù)接待等方面進(jìn)行檢查,嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房有關(guān)規(guī)定,開展辦公用房清理整頓專項檢查 4 次,清理騰退辦公用房面積 500 平米。對公司本部和縣公司開展作風(fēng)紀(jì)律專項檢查 6 次,對存在問題的部門和單位,下發(fā)整改通知并通報批評。上半年檢查窗口單位 16個,查處問題 32 件,提出意見 40條。公司紀(jì)委通過內(nèi)部網(wǎng)站“商電廉風(fēng)”主頁、微信公眾平臺,“商電廉迅伴您行”短信,定期發(fā)布國內(nèi)廉政要聞和反腐案例。上半年,發(fā)送“商電廉迅伴您行”短信 3 千余條,“商電廉風(fēng)”微信平臺消息 26條,“清風(fēng)商電”主頁登陸瀏覽 2342 人次。 “五進(jìn)”活動。 一、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),深入落實“兩個責(zé)任” 責(zé)任。全力支持紀(jì)檢監(jiān)察部門依紀(jì)依法履行職責(zé),堅決查處“四違”問題。加強(qiáng)信訪舉報受理工作,堅持有案必查,有腐必懲,對違規(guī)違紀(jì)信息保持高度敏感,對黨員干部身上的問題一旦發(fā)現(xiàn),及時約談、誡勉,防止小錯釀成大錯。公司各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章和黨內(nèi)有關(guān)法規(guī),增強(qiáng)法治意識,切實履行黨員義務(wù),執(zhí)行黨的紀(jì)律,模范遵守國家法律法規(guī)。各級紀(jì)檢監(jiān)察部門強(qiáng)化了對紀(jì)律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,保證黨內(nèi)監(jiān)督的權(quán)威、有效。 三、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),堅決反對“四風(fēng)”問題 “八項規(guī)定”精神落實。 。 。督辦 **投訴回復(fù) 8件,受理調(diào)查行風(fēng)投訴舉報信件 3 件次。 “五進(jìn)”活動。 一、認(rèn)真組織開展“加強(qiáng)廉政建設(shè),預(yù)防職務(wù)犯罪”警示教育年活動 (一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真開展“警示教育年”活動。引導(dǎo)公司黨員干部職工統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識警示教育活動的重要性和必要性,在增強(qiáng)搞好警示教育活動的責(zé)任意識和使命感的基礎(chǔ)上,警示教育領(lǐng)導(dǎo)小組就教育活動進(jìn)行了部署,在每個階段,均組織全公司黨員干部和機(jī)關(guān)人員召開動員大會,動員和引導(dǎo)全局干部職工,將警示教育和安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理及思想政治建設(shè)、反腐倡廉等工作有機(jī)結(jié)合,全面貫徹省市電力公司的部署,堅持人民電力為人民服務(wù),為構(gòu)建和諧社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),為企業(yè)改革發(fā)展的大局服務(wù)。通過各類反腐紀(jì)實專題教材,教育引導(dǎo)廣大干部員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。我們加強(qiáng)了對 領(lǐng)導(dǎo)干部的宣傳教育,為領(lǐng)導(dǎo)干部設(shè)立了廉政檔案,在不正當(dāng)交易自查自糾活動中,要求領(lǐng)導(dǎo)干部如實反映情況,做出明示。 4月份以來,我公司對全市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府村委會、個體戶和重要客戶及各界代表進(jìn)行了座談、走訪,認(rèn)真聽取他們對我公司的行風(fēng)建設(shè)工作的評價。近期來,以創(chuàng)建省一流縣級供電企業(yè)為契機(jī),針對近年來反腐倡廉工作遇到的新情況、新問題,公司開展了對現(xiàn)行反腐倡廉制度的清理工作,對不適應(yīng)形式發(fā)展的予以廢止,對執(zhí)行過程中存在漏洞、操作性不強(qiáng)的進(jìn)行補(bǔ)充、修訂和完善,提高了懲防 體系中制度建設(shè)的質(zhì)量和水平。公司在建立健全規(guī)章制度的同時,更注重制度的執(zhí)行和監(jiān)督,以保證制度的有效性,提高懲防體系的制約性。特別是對物資采購、資金管理、廢舊物資處理等環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程監(jiān)督檢查。公司不斷完善業(yè)擴(kuò)管理辦法,嚴(yán)格落實服務(wù)承諾,將業(yè)擴(kuò)報裝辦 理的各個環(huán)節(jié)納入全員監(jiān)督之下,促進(jìn)了業(yè)擴(kuò)管理規(guī)范化,堵住了管理漏洞,提高了經(jīng)濟(jì)效益。公司班子成員及各單位的負(fù)責(zé)同志與公司簽訂廉政建設(shè)責(zé)任狀,嚴(yán)明獎懲措施,保證各部門對廉政工作的落實。延伸監(jiān)管范圍,從工作圈延伸到生活和交際 圈,對苗頭性問題,及時查清,即使遏止,防止擴(kuò)大化,真正做到“八小時之內(nèi)管住,八小時之外清楚”。 五、嚴(yán)格管理,信訪投訴案件結(jié)案率達(dá)到 100% (一)加大違法違紀(jì)案件查處力度。 (三)對信訪案件,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極查辦。我公司嚴(yán)格按照相關(guān)制度進(jìn)行各項工作,遇到大的事情,都要召開黨委聯(lián)席會或職工代表會進(jìn)行集體表決,然后由公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行集體決策?!度匾淮笾贫取烦浞肿鹬貦C(jī)關(guān)黨員干部的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán),充分聽取服務(wù)對象、基層職工、有關(guān)專家、班子成員的意見,使決策更符合實際、符合發(fā)展的要求,調(diào)動了全局上下的積極性。 (二)開好民主生活會,主動接受監(jiān)督。公司黨委提出加強(qiáng)班子建設(shè)要做到:性格上的磨合,思想上的揉合,在工作上的配合;在黨風(fēng)廉政建設(shè)上要求班子成員“一點特殊不搞,一點便宜不沾、一點違 紀(jì)的事不做、一心站在公正上、一身撲在工作上”。今年,公司紀(jì)委的工作職責(zé)和任務(wù)更加明確,黨風(fēng)廉政建設(shè)還有大量更細(xì)、更實的工作需要做。 一、建規(guī)章 , 制度管人,力求以規(guī)治企秉公辦事 ***供電公司從以法治企出發(fā),結(jié)合工作實際,從健全制度入手,先后研究、修訂和出臺了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》、《招投標(biāo)管理辦法》、《黨委議事規(guī)則》、《高安供電公司轉(zhuǎn)變作風(fēng)規(guī)定》和各種工作程序等 20 余項黨風(fēng)廉政建設(shè)以及相關(guān)配套制度。供電公司始終把加大源頭治理力度,營造積極向上、清新和諧的廉政之風(fēng)作為治本之策。 三、作示范,向我看齊,當(dāng)好廉潔自律的帶頭人 ***供電公司為把黨風(fēng)廉 政建設(shè)責(zé)任制落到實處,大力實行“一崗雙責(zé)”,特別要求部門一把手把黨風(fēng)廉政記在心中、抓在手上、落實在行動上、體現(xiàn)在措施上。紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)、審計、合同管理部門在該公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,依照相關(guān)管理制度和規(guī)定,全過程參與了從基建工程的招投標(biāo)、大修、技改資金的使用,到大宗物資、設(shè)備采購、拍賣、廢舊物資處理、門面房出租等經(jīng)濟(jì)活動,并一貫堅持經(jīng)濟(jì)合同審核會簽制度,嚴(yán)格監(jiān)督和制度的執(zhí)行,認(rèn)真履行監(jiān)督職能。督促 95598 客戶服務(wù)系統(tǒng)的完善化建設(shè),通過撥打服務(wù)窗口報修電話、走訪客戶等形式對供電所等服務(wù)窗口進(jìn)行明察暗訪,對“三個十條”及電價執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,加強(qiáng)行風(fēng)投訴受理、處理、反饋的閉環(huán)管理。
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