20xx策劃部工作計劃-預(yù)覽頁
【正文】 創(chuàng)新能力和語言組織表達(dá)能力，鼓勵干事有自己的想法。 加強(qiáng)與社聯(lián)各個部門的交流與溝通，增強(qiáng)彼此間工作的默契，確保社聯(lián)在做活動時內(nèi)部的有序運(yùn)行；攜手各個協(xié)會共同營造策劃部文化，為策劃部的長久發(fā)展提供精神支持。通過協(xié)會共同做活動，達(dá)到提高活動質(zhì)量、創(chuàng)新活動形式，舉辦高質(zhì)量、有競爭力的社團(tuán)活動和加強(qiáng)社聯(lián)與社團(tuán)、各個社團(tuán)之間的交流的目的。讓各個協(xié)會借助文化節(jié)這一平臺，為會員及在校師生推出系列有品質(zhì)的活動。） 下半學(xué)期： 在下半學(xué)期是會員的疲軟期，在這學(xué)期辦活動普遍存在一個會員參與度不高的問題。 創(chuàng)造機(jī)會與其他高校的優(yōu)秀社團(tuán)進(jìn)行交流，與他們合作舉辦活動；同時邀請 他們來本校開展活動。 在本學(xué)期會讓干事真正開始審核 42 個協(xié)會的活動策劃書，同時，本學(xué)期的各個活動策劃書的書寫和謀劃交由干事負(fù)責(zé)，策劃部部長只是負(fù)責(zé)審核干事最終定稿的策劃 書，指出其中的不足之處。 在 6 月初完成 6 月中旬的換屆大會的策劃書，為下一屆社聯(lián)理事會的選舉及各個協(xié)會會長的選舉提供良好的可行的換屆方案。不得不承認(rèn)，活動質(zhì)量不高的情況與策劃部能力不足存在很大的關(guān)系。這離不開大家的努力，我們校志協(xié)也在一步步的成長，漸漸趨向成熟，積累了不少的經(jīng)驗(yàn)。 提高部門執(zhí)行力： 對上級交給的任務(wù)，要“及時”，“落實(shí)”，“按時”： “及時”是指部長要及時分析任務(wù)要求和重點(diǎn)難點(diǎn)，及時下達(dá)命令通知，及時進(jìn)行具體安排。 對干事進(jìn)行分組工作，各組組長由部內(nèi)干事輪流擔(dān)任。 例會制度： 每周我們將舉行一次例會，會上主要對上周活動進(jìn)行總結(jié)，對于各干事在活動中的表現(xiàn)進(jìn)行口頭上的獎懲。 在實(shí)際工作中，我們要堅持著靈活、機(jī)動、嚴(yán)肅、和 諧的原則，具體問題具體分析，根據(jù)各種細(xì)節(jié)因素來調(diào)整活動計劃安排，但是始終堅持向我們設(shè)定的目標(biāo)努力，讓各位在新的學(xué)期中學(xué)習(xí)到新 的知識，對活動有新的了解，并且從人際交往方面、策劃知識方面、管理能力方面都得到提高。我們將傳統(tǒng)活動按重要性及形式的大小分成不同等級。 11 月 9 號“全國消防安全教育日” 這次活動由孫扣華負(fù)責(zé)寫策劃書。 11 月中旬素質(zhì)拓展 本次活動由于人比較多，部長帶隊，所以部長的號召力尤為重要。早點(diǎn)定下主題，做好準(zhǔn)備工作，進(jìn)班宣傳，給他們充分的時間進(jìn)行排列。如與小學(xué)的聯(lián)系工作還有與孩子們的互動工作。我們必須吸取之前的不足，如：網(wǎng)絡(luò)投票所占比例的降低，可以嘗試走出學(xué)校進(jìn)行宣傳。因此，任務(wù)的安排和分配 我們會根據(jù)干事的個性和辦事習(xí)慣進(jìn)行相應(yīng)的安排。成為好友，共同成長，一起努力。鼓勵他們，引導(dǎo)他們，健康發(fā)展。 策劃是一種獨(dú)特的管理職能，它是幫助學(xué)生會建立并經(jīng)實(shí)踐后完善各種制度和方案，是學(xué)生會活動的核心，主要負(fù)責(zé)學(xué)生會各項(xiàng)活動的策劃和組織：包括活動背景，活動目的，活動形式，活動主題，活動時間、地點(diǎn)，活動執(zhí)行細(xì)則，活動工作分工，活動執(zhí)行進(jìn)度表，活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。 （ 5）邀請老師到我部門對成員們進(jìn)行教育，提高成員的知識水平。 學(xué)生會作為高校校園文化的重要載體，是高校第二課堂不可或缺的組成部分，是學(xué)生培養(yǎng)興趣愛好，擴(kuò)大求知領(lǐng)域，陶冶思想情操，展示才華智慧的廣
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