【正文】 中心，各方面通力合作，默契配合。 做好校務(wù)公開工作。加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)頁、閱報欄、宣傳欄等文化載體建設(shè)。收集整理學(xué)校辦學(xué)的基本數(shù)據(jù)，編制學(xué)校的基本情況表，向?qū)W校有關(guān)部門提供數(shù)據(jù)查詢和信息咨詢服務(wù)。 四、需強(qiáng)化的工作 調(diào)整網(wǎng)站版面，移除潤揚(yáng)中學(xué)欄目。 繼續(xù)抓好網(wǎng)站投稿的日常管理工作 繼續(xù)做好網(wǎng)站信息員信息技術(shù)能力常規(guī)培訓(xùn)，通過邗江中學(xué)教師qq 群及時通報工作動態(tài)；準(zhǔn)時按月通報各部門投 稿情況，督促信息員提高投稿時效性。隨時備查，準(zhǔn)確無疑。在下一個季度，工作應(yīng)側(cè)重于儲備優(yōu)秀人才，做到各個崗位的足量儲備。 三、參考成功的人力資源管理經(jīng)驗，推陳出新，建立健全更適合公司發(fā)展的管理體系。站在一定高度看待問題，同時處理問題應(yīng)做到全面且周到。大到總體目標(biāo)規(guī)劃，小到日常工作計劃。 建議定期可舉辦員工評比活動，對年度優(yōu)秀員工通報表揚(yáng)或者獎勵。使員工在企業(yè)這個平臺可以得到更好的價值體現(xiàn)，培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度。短期 1 至 2 天，如登山。年度優(yōu)秀員工頒獎等。讀書、讀報、知識競賽等。 二是要有主動服務(wù)意識。 四是做好人事勞資工作的管理。作為人事文員，要與時俱進(jìn)，結(jié)合實際情況以及公司發(fā)展需要，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，以及員工的利益。 （一）人力資源部分 1 職位設(shè)置和工作分析 具體實施： 2021 年 1 月底完成公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，并做職位分析。 總經(jīng)理助理兼任人事行政經(jīng)理，主管人事，工資，食堂，車隊，保安，對外關(guān)系，企業(yè)文化建設(shè)等。 2 人力資源規(guī)劃 A 采購部 2 名。其中經(jīng)理 1 名，結(jié)構(gòu)工程師 3 名，電子工程師 1名，樣品制作技術(shù)員 1 名，資料員 1 名。經(jīng)理 1 名，人事文員 1 名，前臺兼行政1 名，網(wǎng)絡(luò)管理 1 名。 F 品質(zhì)管理經(jīng) 理 1 名。倉庫主管 1 名，倉管員 5名，文員 1 名。本篇文章是為您整理的《 2021 人事文員工作計劃》，供大家閱讀。及時、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達(dá)到合理配置。 三、獎懲管理結(jié)合公司實際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻(xiàn)較大的，分別給予獎勵。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。 【篇二】 2021 人事文員工作計劃 一、指導(dǎo)思想 以學(xué)?？傮w工作部署為指針，以教育教學(xué)工作為中心，以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標(biāo)，樹立以人為本的理念，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，抓好內(nèi)部建設(shè)，努力提高素質(zhì)，在全校教職工的支持和配合下，有目的、有條理、高效益地開展工作，為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng)成績而服務(wù)。 做好文件的上傳下達(dá)工作。 提前做好開學(xué)和學(xué)期結(jié)束前的工作安排，根據(jù)學(xué)校部署及時起草學(xué)校工作計劃（總結(jié)）和校歷。 繼續(xù)做好各種迎檢和接待工作。爭取主動、積極配合、充分協(xié)調(diào)是行政人事部的主要工作目標(biāo)。堅持重大問題報告制度；做各部門之間溝通的橋梁，不貪功、不諉過、不拆臺、不越位、顧大局、識大體，維護(hù)好學(xué)校班子的團(tuán)結(jié)，提高工作效率。認(rèn)真做好校務(wù)公開工作，增加公平、公正和公開的透明度，對職稱晉級、考核等各項重大事宜，在全校教職工中及時做到公開。繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作，鞏固 并發(fā)展文明創(chuàng)建成果。 協(xié)助學(xué)校做好安全穩(wěn)定工作。 依照學(xué)校規(guī)劃調(diào)整，在學(xué)校網(wǎng)站首頁及分頁上移除潤揚(yáng)中學(xué)（含高中、初中）欄目的顯示，原欄目數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)入后臺隱藏保存。 做好與學(xué)科基地學(xué)習(xí)近平臺的對接工作 依托學(xué)科基地配置的學(xué)習(xí)資源平臺，打造集學(xué)校宣傳、信息發(fā)布、資源共享、自主學(xué)習(xí)等多功能為一體的校內(nèi)綜合網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用平臺。嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度辦理相關(guān)手續(xù)，包括員工入職、離職、 交接等程序，不留后遺癥，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險。人員招聘的目標(biāo)分三步：滿足部門需求 —— 保證人才儲備 —— 實現(xiàn)梯隊建設(shè) ①招聘途徑的拓展與開發(fā)，不能再局限于招聘網(wǎng)站，可以繼續(xù)開發(fā)校園招聘會、天津主流報刊、內(nèi)部提升等渠道。 “管理即溝通”，具備強(qiáng)大的溝通能力亦是解決問題的良好前提。 建立員工之間溝通互動的平臺與渠道，定期收集信息，不斷積極改進(jìn)公司相關(guān)政策、了解員工需求、掌握員工動態(tài)。沒有計劃，工作往往將陷于盲目，或者成為碰運(yùn)氣。同時，明確各部門各崗位 的崗位職責(zé)，分工明確。 六、公司活動。 ③拓展運(yùn)動。 ⑤研討會。 力爭做到每個季度都有精彩的團(tuán)隊活動。要及時超前掌握各項工作動態(tài)，及時反饋各種信息，并提出自已的看法與意見，為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀，助手作用，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。雖然工作比較瑣碎，但是必須認(rèn)真負(fù)責(zé)地干好，人事管理人包括招聘、辭退手續(xù)，人員培訓(xùn)等。對公司制度及時調(diào)整，使之更加規(guī)范化、合理化，更適合發(fā)展需要。同時將制度職責(zé)流程用鏡架懸掛在各部門墻上。 財務(wù)總監(jiān)主管財務(wù)和倉庫。目前未設(shè)經(jīng)理，計劃調(diào)整 1 名。 DpIE部 4 名。 下設(shè)：車隊司機(jī) 3 名，食堂 4 名，保安 5 名，清潔員 2 名。組長 2 名，質(zhì)量檢查人員 10 人。 H 市場部主管 1 名，跟單 3 名。要及時超前掌握各項工作動態(tài)，及時反饋各種信息，并提出自已的看法與意見，為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀，助手作用，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。 同時應(yīng)具備良好的記憶力以及對時間的分配和溝通協(xié)調(diào)能力，還要有較強(qiáng)的保密意識。 、信息、機(jī)要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作。 。 、流水賬登記，并對餐費做統(tǒng)計及餐費的收納、保管。 14 統(tǒng)計每月考勤并交財務(wù)做帳，留底。 B．負(fù)責(zé)公司員工的薪酬計算與統(tǒng)計工作，并將考評和薪酬調(diào)整結(jié)果記入檔案。 F．部門主管交辦的 其他事宜。 。 。 。 ,合理使用并提高財產(chǎn)的使用效率 ,提倡節(jié)儉。 。 ，整理并分類歸檔。