【正文】 建議在諸如網(wǎng)站、行政管理等小規(guī)模應(yīng)用中，考慮采用 MS SQL Server 作為其數(shù)據(jù)庫平臺。 值得指出的是，該圖僅僅是 IBM 的產(chǎn)品發(fā)展計劃，而不是對最終用戶的承諾，而且 2020 年以后Informix 的發(fā)展方向，仍然沒有被明確。 目前，中國人壽可以選擇的升級或替代方案共有兩種： I. 將現(xiàn)有 Informix 平臺升級到 ，并跟隨著 IBM 對 Informix 的產(chǎn)品計劃不斷升級； II. 將現(xiàn)有 Informix 平臺移植到新的數(shù)據(jù)庫平臺上，如 DB ORACLE、 Sybase、 MS SQL SERVER 等。 評分表實例 下表列出了一個對功能相似的兩個產(chǎn)品進行評價的示例，我們建議中國人壽在根據(jù)上述基本評價標準篩選之后，對最終的兩到三個候選者進行最終的評分，以確定最適合中國人壽需求的數(shù)據(jù)庫平臺。不用停機便可以增刪硬件，同時又不影響網(wǎng)絡(luò)其服務(wù)器，這也是所期望要達到的。 4 產(chǎn)品等級評分系統(tǒng) 針對中國人壽將來選擇數(shù)據(jù)庫平臺的招標需要，我們提出一個等級評分系統(tǒng)，為將來的招標委員會提供一個候選 產(chǎn)品的評價方法。實現(xiàn)系統(tǒng)的高可用性需要硬件系統(tǒng)、軟件應(yīng)用、軟件管理體系等方面的綜合協(xié)調(diào)和控制。 本文將根據(jù)這 一需求，就該平臺的升級或移植方向和移植的主要實施步驟進行分析。 中國人壽 IT 戰(zhàn)略規(guī)劃項目 數(shù)據(jù)庫平臺移植分析 版本號 起草人 :中國人壽 IT 規(guī)劃項目組 北京市朝陽區(qū)建國路 112 號 中國惠普大廈（ 100022） 電話： 01065643888 傳真： 01065668278 版權(quán)說明 本文件中出現(xiàn)的任何文字敘述、文檔格式、插圖、照片、方法、過程等內(nèi)容，除另有特別注明，版權(quán)均屬中國惠普有限公司咨詢與集成事業(yè)部所有，受到有關(guān)產(chǎn)權(quán)及版權(quán)法保護。 本文主要包括以下內(nèi)容： 中國人壽當(dāng)前狀況和需求 主流數(shù)據(jù)庫平臺介紹和對比 數(shù)據(jù)庫移植的主要實施步驟 風(fēng)險分析和規(guī)避建議 2 數(shù)據(jù)庫平臺移植的必要性 目前中國人壽的主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)都基于 Informix 平臺，由于 Informix 被 IBM 收購，而 IBM 宣布將于 2020 年底停止對現(xiàn)行 Informix 數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品（ 以前，即原 informix 公司開發(fā)的版本）的支持，因此，中國人壽必須在 2020 年底前完成對現(xiàn)有 informix 版本的升級或移植。 企業(yè)級數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的一般要求 高可用性 (High Availablity) 高可用性是指在某一臺主機上特定的作業(yè)因主機設(shè)備異常而無法繼續(xù)運作時 ,可在最短的時間內(nèi)在其它正常的主機上重新啟動該項作業(yè)。 數(shù)據(jù)備份 由于中國人壽的數(shù)據(jù)量極大，數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)必須能對數(shù)據(jù)備份的效率提供必要的技術(shù)支持和保證，并提供諸如完整備份、增量備份、差分備份等多種備份方式，以保證系統(tǒng)備份能夠在所需的時間窗（ timeframe）內(nèi)完成。 適應(yīng)中國人壽企業(yè)架構(gòu) 支持中國人壽標準： 產(chǎn)品是否遵循中國人壽所采納的各項 IT 標準？ 應(yīng)用整合能力： 產(chǎn)品是否能和領(lǐng)先的 ERP,Web, 和像 Siebel 這樣的 CRM 應(yīng)用進行整合？ 運用現(xiàn)有基礎(chǔ)架構(gòu)的能力： 產(chǎn)品是否可以和中國人壽目前的應(yīng)用進行數(shù)據(jù)共享 或交換？應(yīng)用是否可以安裝或配置在目前中國人壽的硬件設(shè)施上？ 關(guān)鍵技術(shù)和軟件供應(yīng)商解決方案的協(xié)同工作能力 產(chǎn)品是否和其他推薦給中國人壽的應(yīng)用或方案能夠協(xié)同工作，并具有較高的效率？ 軟件供應(yīng)商的狀況 財務(wù)穩(wěn)定性 : 本部分包含了關(guān)于軟件供應(yīng)商財務(wù)狀況問題的解答？企業(yè)是否有良好的財務(wù)穩(wěn)定性的歷史？企業(yè)未來的財務(wù)穩(wěn)定性如何？ 公司遠景 /方向 : 用于評價企業(yè)是否明確其未來發(fā)展遠景，企業(yè)是否已經(jīng)清楚地說明或論證了關(guān)于他所提供的解決方案、產(chǎn)品和服務(wù)的戰(zhàn)略性方向？ 市場地位 : 企業(yè)是否被當(dāng)作市場的領(lǐng)導(dǎo)者？它是否被當(dāng)作創(chuàng) 新者或是新產(chǎn)品的開發(fā)者？ 和其他廠商的伙伴關(guān)系 /結(jié)盟 : 企業(yè)是否能和其他廠商，尤其是保險行業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)供應(yīng)商形成伙伴關(guān)系？過去是否有過成功的經(jīng)驗？ 產(chǎn)品功能性 關(guān)鍵屬性 Product reliability 產(chǎn)品可靠性 : 與同領(lǐng)域其他產(chǎn)品相比較，產(chǎn)品的可靠性如何？ Product patibility 產(chǎn)品兼容性 : 產(chǎn)品與中國人壽將會采用的其他軟硬件兼容性如何？ Product scalability 產(chǎn)品伸縮性 : 產(chǎn)品伸縮性是指廠商采取恰當(dāng)?shù)恼辖鉀Q方案后，可以滿足日益增長多方面需求，如：用戶量， 并發(fā)會話， 附加硬件，和對其他解決方案地依賴。 其他可以參考的評分指標 在實際招標中，還要根據(jù)實際情況，對下產(chǎn)品評 分表中列出的評價指標作出相應(yīng)的增加和調(diào)整，例如： 增加價格因素，這顯然是很重要的參考指標； 增加在全國范圍內(nèi)的支持能力，這對于業(yè)務(wù)幾乎覆蓋全國的中國人壽現(xiàn)狀也十分需要； 增加服務(wù)承諾指標和今后若干年內(nèi)的免費升級等因素； 對于廠商所作出的個性化承諾，如大規(guī)模免費培訓(xùn)、各種免費授權(quán)等，也可以根據(jù)中國人壽的實際需要進行考慮； 產(chǎn)品包或產(chǎn)品線中的其他工具或產(chǎn)品，如電子商務(wù)開發(fā)、聯(lián)機分析引擎、數(shù)據(jù)分析和報表等工具，如果供應(yīng)商能夠提供業(yè)界領(lǐng)先的、適合人壽的、全套完整的解決方案，有助于提高未來系統(tǒng)的集成度，也有利于中國人 壽利用采購規(guī)模優(yōu)勢來獲取更好的價格。 評價對象 本章分析的主要是關(guān)系型數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品，包括整個產(chǎn)品包所包 含的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、指令語言、開發(fā)工具和管理工具等。而隨后的方向比較明確的是和 DB2的互操作性。 移植到新的數(shù)據(jù)庫平臺 初步篩選 首先，可以被排除在外的數(shù)據(jù)庫為 sybase，因為 Sybase 在整個數(shù)據(jù)庫市場中已經(jīng)處于不斷衰退的過程中，而且其數(shù)據(jù)庫在大規(guī)模應(yīng)用中的穩(wěn)定性也值得懷疑。而在從中國人壽產(chǎn)品采購、招標、以及未來使用的角度來看， Oracle 同樣略勝一籌，因此，根據(jù)上述分析， 我們初步推薦中國人壽選擇 Oracle 作為其未來的數(shù)據(jù)庫平臺。 AMR Research 在 2020 年 11 月提供的一項研究報告同 樣表明，在所有計劃改變其原有數(shù)據(jù)庫的 Informix 用戶中，有 50%將轉(zhuǎn)向Oracle。 6 數(shù)據(jù)庫平臺移植方案 本章主要描述數(shù)據(jù)庫平臺移植實施的方案，包括移植項目的主要步驟、可能的技術(shù)和管理風(fēng)險，以及針對這些風(fēng)險的控制方案建議。同時，它還建議對較為復(fù)雜的系統(tǒng)進行先導(dǎo)項目的試驗，以降低實施風(fēng)險。 移植操作計劃 基于實施方案和技術(shù)手段，利用移植工具制定的移植操作過程，主要包括： 所需環(huán)境和資源檢查清單； 詳細的移植操作步驟和命令集； 所有相關(guān)的配置表； 詳細的任務(wù)清單和時間表； 相關(guān)的操作人員、管理人員、用戶的聯(lián)絡(luò)表和溝通計劃 移植期后備計劃 移植后備計劃是考慮到移植過程中可能有緊急的業(yè)務(wù)需要執(zhí)行，由業(yè)務(wù)部門配合制定的移植期間的業(yè) 務(wù)操作替代方案，主要的替代方法有： 預(yù)先的業(yè)務(wù)處理：提前完成一些業(yè)務(wù)操作，一旦有業(yè)務(wù)需要，這些操作的結(jié)果立即被應(yīng)用； 保留關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)備份：這要求一定能夠追蹤到移植期間的增量，并在移植完成后能夠在不影響業(yè)務(wù)一致性的前提下進行數(shù)據(jù)補錄； 手工操作：利用手工操作處理業(yè)務(wù)，同樣要保證完整的數(shù)據(jù)補錄； 移植應(yīng)急計劃 應(yīng)急計劃是以防萬一某個移植操作發(fā)生意外的后援計劃，它也是整個移植計劃的風(fēng)險規(guī)避計劃，該計劃的制訂過程，就是對移植操作計劃和后備計劃的詳細的風(fēng)險分析過程，通過該計劃，充分考慮移植過程中的每一個步驟所存在的 風(fēng)險，并制定相應(yīng)的風(fēng)險規(guī)避手段和流程，保證移植過程的平穩(wěn)執(zhí)行。通常地，回退 計劃包括： 系統(tǒng)備份計劃：保證取得移植的起始狀態(tài)點； 決定回退的條件，在該條件被滿足時，必須終止移植操作，對系統(tǒng)進行回退； 決定回退的流程和被授權(quán)人，通常由移植項目經(jīng)理和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)決定是否回退； 進行回退的環(huán)境和資源要求； 回退后的狀態(tài)測試計劃，以保證系統(tǒng)真正回退到了初始狀態(tài)； 移植后維護監(jiān)控計劃 系統(tǒng)割接后，還需要一段時間的系統(tǒng)監(jiān)控和調(diào)優(yōu)，以保證新的系統(tǒng)能夠盡快進入到最佳運行狀態(tài)，并按照技術(shù)指標要求，決定移植工作結(jié)束，系統(tǒng)正式交付到運維團隊； 隨著新系統(tǒng)投入運行，也需要增加相應(yīng)的人力資源，進行系統(tǒng)的維護和管 理； 移植過程中的所需的特殊資源也需要釋放； 相關(guān)的知識轉(zhuǎn)移。 并發(fā) 移植方案 為加快整個移植工作的進度，考慮多個省的系統(tǒng)并行移植，即在一段時間內(nèi)，同時將多個省的數(shù)據(jù)庫平臺進行移植，這對于縮短建設(shè)周期，節(jié)省成本非常重要。 后期監(jiān)控和維護 監(jiān)控：對系統(tǒng)的運行進行監(jiān)控，尤其是對某些關(guān)鍵業(yè)務(wù)的時間點（如月結(jié)月報等）或不經(jīng)常發(fā)生的業(yè)務(wù)（如年報），要認真進行檢測，保證所有的業(yè)務(wù)都平穩(wěn)過渡到新的數(shù)據(jù)庫平臺上。 ? 對舊系統(tǒng)的功能覆蓋程度 新的數(shù)據(jù)庫平臺所支持的功能對舊系統(tǒng)的覆蓋程度，是系統(tǒng)能夠在最小工作量的情況下順利移植的重要保證，這些功能包括：數(shù)據(jù)庫對象、支持的指令集、擴展應(yīng)用等。 ? 大數(shù)據(jù)量移植的平臺和時間要求 首先，大數(shù)據(jù)量的移植，需要高效的平臺來支持，同時也最大限度地縮短移植導(dǎo)致的系統(tǒng)中斷時間 ，因此，中國人壽不僅要對目標系統(tǒng)的資源需求進行規(guī)劃，還要盡可能地為移植項目的實施配備所需的最佳資源配置； 管理風(fēng)險和規(guī)避計劃 ? 和應(yīng)用系統(tǒng)轉(zhuǎn)換或升級項目協(xié)同 數(shù)據(jù)庫平臺是為了保證應(yīng)用系統(tǒng)的高效、穩(wěn)定運行，因此，對應(yīng)用系統(tǒng)的升級和移植，其優(yōu)先級要高于數(shù)據(jù)庫平臺的移植，基于這一原則，制定數(shù)據(jù)庫移植的時間表時，必須保證和應(yīng)用系統(tǒng)轉(zhuǎn)換或升級項目的協(xié)同。 ? 系統(tǒng)切換的平穩(wěn)過渡 系統(tǒng)切換影響的首先是業(yè)務(wù)部門和最終用戶，因此，為保證中國人壽的服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)運營不因系統(tǒng)切換而受到太大影響，必須和業(yè)務(wù)部門共同評估系統(tǒng)切換對業(yè)務(wù)的影響力，并制定詳細的溝通計劃和替代方案，將系統(tǒng)切換給業(yè)務(wù)帶來的損失降低到最