【正文】 該如何下手。 平時做事不夠果斷，有拖沓的現(xiàn)象：我有一個不好的習慣九十做工作能夠積極主動，如果再積極些的話做起事情來還更雷厲風行一些。最主要有以下幾點：一是，要提高工作的主動性，無論做什么事情都要干脆果斷不要拖泥帶水 。五是，要能讓其他人的 工作更順暢來作為衡量工作的標尺?；仡欉@一年的工作，在公司領(lǐng)導及各部門同事的配合幫助下，嚴格要求自己，緊緊圍繞廠內(nèi)領(lǐng)導指定的工作思路扎實工作，改進工作方法，提高部門員工 工作效率，較好地完成了各項工作任務。部門人員根據(jù)庫存量和生產(chǎn)計劃安排制定的生產(chǎn)采購計劃嚴格審核，避免出現(xiàn)重復采購及采購量過大增加庫存壓力及降低庫存周轉(zhuǎn)率等情況。本年度對庫房管理人員進行了倉庫管理工作流程和庫房安全管理制度的培訓。 20__年 _月份供應部進一步加強了對供 應商系統(tǒng)管理，重新更新了合格供方名錄，對新供應商進行了供方調(diào)查分析和評價，確保每一個合格的供應商資料完整齊全。嚴格按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標準要求，及時與相關(guān)供應商協(xié)調(diào)溝通，為我廠提供質(zhì)量合格的物料。部 門與部門之間的溝通未能達到預計理想效果，未來一年中需加強各部門員工的工作責任感，真正實現(xiàn)理想溝通效果。執(zhí)行采購計劃時依據(jù)庫房現(xiàn)存量、生產(chǎn)計劃及供應商供貨周期擬定好采購物料計劃安排。 ：生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品及時與供應商協(xié)調(diào)解決維修及退換貨處理 。 三、工作中存在的不足 物料出現(xiàn)不合格品時偶爾出現(xiàn)未能及時放入不合格品庫區(qū)，時間久了容易出現(xiàn)找不到相應批次的退貨物品，直接影響對賬情況。我深知一個公司的發(fā)展離不開每一個同事的努力，新的一年我們要為公司的發(fā)展多做貢獻。 現(xiàn)在，就這三個月來的主要工作情況總結(jié)如下： 首先，及時的將審核完畢的采購申請單整理打印出來，在牛經(jīng)理核 對以及劃歸供貨商完畢之后，及時的下推采購申請單，生成采購訂單；其次，在采購訂單審核完畢以后，及時核對物料規(guī)格型號并聯(lián)系供應商盡快備貨發(fā)貨；再次，接收貨物后，認真驗收貨物及核對其價格，并將清單和貨物運往各區(qū)塊庫房；最后，協(xié)助完成入庫、退換貨以及采購物資報表等相關(guān)工作。 三、對供貨商的不了解而導致的不能及時通知供貨商備貨發(fā)貨的問題。第二，善于思考和反省，創(chuàng)新工作方法。 這三個月的工作，讓我學到了很多寶貴的東西，也意識到自己的不足和缺陷。 再次感謝！望安！ 采購員： 2021年 9 月 22 日 篇三：采購員年終個人工作總結(jié) 2021年采購員個人年終總結(jié) 千里之行，始於足下?；仡?2021 年，是感恩的一年，真心感謝中科公司 給我提供磨練自己的機會；更感謝公司領(lǐng)導一直以來對我的信任與栽培；同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助。在采購工作中，從下單、詢價、比價直到貨物順利到達公司倉庫，要把工作完成感覺是很容易的，可實際把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻 是很不容易的。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中辛勞的方法，那么他也就掌握了達到成功的原理。相對缺點，我的成績 微不足道，在公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支援下，通過八個月的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。 憶過去，看今朝，展望未來，我信心十足，我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。 新的一年，即將到來。假如我們每一個 人都把自己的工作做得圓滿了，才能真正提高工作效率，為公司創(chuàng)造效益。在以后的工作中，我一定會主動加強與領(lǐng)導、同事的交流與溝通，在確保工作順利進行的同時提高工作效率。我相信，只要自己肯努力學，專心做，就一定不會辜負領(lǐng)導的期望！ 三、從細微工作入手，積極調(diào)整個人心態(tài)。在以后的工作中要不斷加強學習，要始終堅持多看、多聽、多想、多問、多做的方針，不斷提高自身的工作能力和工作效率。我會加強學習，努力充實自己，既擁有進取心，也保持平常心，快樂地去工作，在工作中尋求成就感！我要以更加飽滿的熱情和充沛的精力投入到工作中，決不辜負領(lǐng)導對我的信任與栽培，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量！祝愿我們的公司飛黃騰達！祝愿公司里所有的領(lǐng)導及同 事們新年快樂！ 2021年 11 月 30日李堯 第三篇：采購員年終總結(jié) 2020（大全） 02020采購員年終總結(jié)最新 55篇 【僅供學習參考，切勿通篇使用！】 2020采購員年終總結(jié)最新 5 篇 回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。 開發(fā)了新的供應商，緩解了 __、 __材料的質(zhì)量問題。 三、明年工作計劃 加強與各供應商的合作與協(xié)調(diào)，縮短供貨周期，提高物料交期的百分比 積極與各供應商溝通，提高各供應商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。 2020采購員年終總結(jié)二 這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在魏總的直接領(lǐng)導和支持及公司其他同仁的配合下 ， 共完成甲供材料設(shè)備采購計劃 88 份，新簽合同 20 份，完成乙供材料計劃核批價格 140 份，共計完成材料設(shè)備采購計劃 228 份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務。即使在時間緊，任務重的時 候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。 實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了 35%。防范、抑制腐敗。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復核，再由采供部經(jīng)理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè)，供應商圈子相對獨立，比如鋼材、 水泥可用供貨商資源并不多。從而搶占 節(jié)約成成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 2020 年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司 ISO9000 質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。為節(jié)約資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在采購量大，部分物資緊缺的情況 下，千方百計，精心組織尋找貨源，積極組織落實，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置， 一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個中心來開展，圓滿完成了工作任務。 根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。 對采購工作的幾點心得和體會總結(jié)如下： 加強了對供應商的管理協(xié)調(diào)。 圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。有問題第 一時間反饋給上級領(lǐng)導。每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時查閱、對比。特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。不斷優(yōu)化供應商體系。 監(jiān)督機制基本形成。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與?，F(xiàn)就將這一年的工作作以下幾點總結(jié)： 一、主要工作內(nèi)容 20__年 __月到 __月主要在單位辦公室負責采購、會議和接待的工作 。因此，在很短的時間內(nèi)便熟悉了自己在單位里的工作任務。 (二 )自身建設(shè) 效能建設(shè)：在工作中的每一步都要細致精確，力求精確化，在這種心態(tài)的指導下，我平 時都在工作中取得了令自己滿意的成績。 公共責任：無違反綜合治理 、計劃生育、是泄密等規(guī)定的情形，無明顯責任事故，積極維護黨的中心形象。本部門的所有工作人員都能百分百地按規(guī)定來參加學法用法的培訓和考試。并能積極主動迎接和學習宣傳黨的十八大，盡心盡力地落實科學發(fā)展觀，正確看待“榮辱觀、名利觀、苦樂觀”。在這一年自己雖然進步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化。在以后個人工作中還需要專門留一個時間去總結(jié)和反思，這樣才能實現(xiàn)精細化。 總之，在以后的工作中，我一定要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節(jié)，努力提高自己的工作能力。四是，要精細化工作方式的思考和實踐 。 2020采購員年終總結(jié)五 時光飛逝 20__年的工作已圓滿告一段落。針對各部門提出的采購計劃進行嚴格把關(guān)，無相關(guān)領(lǐng)導批示的采購計劃一律不予采購。 加強庫房管理，確保庫房物料帳卡物一致。本部分注塑件產(chǎn)品期間出現(xiàn)過大規(guī)模不合 格品現(xiàn)象，針對此種情況數(shù)次去供方生產(chǎn)基地查看并指導相應生產(chǎn)，順利完成生產(chǎn)任務所需。工作中團結(jié)同事，正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成各項工作任務。目前有部分供應商剛開始合作，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系 。 采購員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文 2020【一】 我于 XX 年 x 月 xx 日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經(jīng)三個多月了，現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)如下： 一、非常注意的向周圍的老同事學習，在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。 四、建立庫存明細賬。 五、在工作中，善于思考，發(fā)現(xiàn)有的單 據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時提出自己的意見提供參考。運費管理修正后，根據(jù)應付報表及運費管理的要求，重新設(shè)計了一套運費統(tǒng)計的表格，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進行相應的調(diào)整。關(guān)于我們目前的狀況，我提一點看法，就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題，應收、應付、采購、制單、庫務等相關(guān)人員口徑要一致，統(tǒng)一時間結(jié)賬，便于賬賬之間進行核對。 采購員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文 2020【二】 我于 20xx 年 12 月 27 日正式開始到公司采購部上班。所以我總在經(jīng)理的指導和同事的幫助下不斷的學習。 。 指導下，讓我重新認識了制作表格的要求和數(shù)據(jù)文字的嚴謹性，同時也增加自身 PPT 的制作能力，對各公司的采購工作也有了一定的認識。 多學習同事的長處，嚴格按照領(lǐng)導的安排完成日常工作。第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求，第四，不擅言辭，文筆比較粗糙。 ，順利將貨物如期跟崔到位，保證工程順暢生產(chǎn)。 不足方面 上半年由于太忙出現(xiàn)下單漏訂率 %，但未構(gòu)成訂單延誤。為了更好的完成接下來的工作任務，現(xiàn)將我部門在過去三個月中的工作情況作一個匯報與總結(jié)。為了更好的完善采購工作，高效的完成采購任務，我部門將采取以下措施： 一、嚴格遵守公司的采購管理制度，做好每日計劃與總結(jié)。 三、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務水平 。極力配合公司的各項財產(chǎn)運營工作，當不同種類的物品或原材料進廠時 ，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。 采 購員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文 2020【五】 轉(zhuǎn)眼間 xxxx年已經(jīng)過去 ,她是我踏進公司的第 N年 ,在總經(jīng)理的指導下 ,在各領(lǐng)導與各同事的共同努力下 ,我們認真完成了公司各項工作任務 ,并取得了一定的成績 ,總結(jié)如下 : 一、工作方面 ，尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協(xié)助業(yè)務部的工作需要。 。 ，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商。下面是整理的關(guān)于采購員上半年工作總結(jié)范文，歡迎大家借鑒 ! 采購員上半年工作總結(jié)范文 (一 ) 在 20xx 上半年，因為市場形勢劇變，市場產(chǎn)出嚴重縮水，收款周期比較長，采購部的工作經(jīng)歷了比較嚴峻的挑戰(zhàn)，一方面項目成本控制的嚴格實行要求我們盡量降低采購成本，另一方面公司收款周期的延長要求我們采購部在采購支付上要盡量延長帳期，爭取更多的優(yōu)惠條件，總體說來， 20xx 年上半年采購部遇到了一定的困難和挑戰(zhàn)。健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)項目所需設(shè)備 。項目以及華龍證券設(shè)備供應等采購任務。 在項目采購上盡量爭取價格優(yōu)惠和較長的帳期，嚴格控制款項支付，保證了公司的正常運營，這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦?，因為應收款任務比較艱巨，所以應付款這塊控制比較嚴格，這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉，通過我們和供應商的良好溝通和多年關(guān)系的積累，付款的控制做的比 較好。 二、工作中的缺點和不足 技術(shù)水平還需提高，尤其是對產(chǎn)品的具體配置和關(guān)鍵性能指標的理解還要提高，目前，產(chǎn)品的品種越來越豐富，分類也越來越細，采購工作對技術(shù)的依賴越來越大，所以提高基本技術(shù)能力，對今后的工作具有十分重要的意義。 以上就是我 20XX 年上半年主要完成的工作情況，有成績也有不足，在公司上市的大好時機鼓勵下，我一定