【正文】 意識(shí)和豐富的酒店實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn) ,全面掌握酒店的開業(yè)籌備、營銷推廣，熟悉各部門的工作程序、崗位職責(zé)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉酒店的財(cái)務(wù)核算，能有效地控制成本和費(fèi)用，具很強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)；十分敬業(yè)，有很強(qiáng)的責(zé)任心，對(duì)企業(yè)忠誠，人品很好；始終以創(chuàng)造新的業(yè)績?yōu)樽?己的奮斗目標(biāo)。日后本人會(huì)竭盡全力愿與諸位同仁共同進(jìn)步。把這個(gè)銘記在心，開始實(shí)施你的計(jì)劃。 從事餐飲需要我們所在壓力中保持冷靜，在混亂中保持清醒，以及協(xié)調(diào)各種不同觀點(diǎn)和個(gè)性的能 力從而使你在餐飲業(yè)中受益。工作中我們面對(duì)的人物繁雜，工作環(huán)境也在不斷變化。有時(shí)候這兩類人你都需要?；ヂ?lián)網(wǎng)的興起為各企業(yè)提供了一條新的成功之路，伴隨著這種需求，一種新型的餐飲業(yè)營銷方式誕生了，那就是網(wǎng)上餐飲服務(wù)市場。上為此我制定了我們網(wǎng)上業(yè)務(wù)的主要業(yè)務(wù)模塊 （一）網(wǎng)上訂餐訂位 對(duì)客戶進(jìn)行管理，對(duì)客戶消費(fèi)記錄提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料。 網(wǎng)上一般顧客在瀏覽信息后，選擇想要的菜進(jìn)行網(wǎng)上訂餐。 系統(tǒng)接下來進(jìn)行訂單處理，通知餐廳在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)送貨，并將相關(guān)信息送入數(shù)據(jù)庫。所以，貨到付款是為方便他們而設(shè)定的，目的在于吸引潛在消費(fèi)者，通過享受到的優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù)后，使他們轉(zhuǎn)變成為穩(wěn)定的顧客群 在線交易系統(tǒng)為商家經(jīng)營和消費(fèi)者網(wǎng)上購物提供在線結(jié)算服務(wù)。 （三）內(nèi)容查詢 顧客通過內(nèi)容查詢，可以以最快的速度查詢到自己想知道的各種信息。 行車路線：顧客可以通過搜索引擎查到想去的餐館的最近行車路線。經(jīng)營者能更迅速捕捉到市場需求信息，聽到消費(fèi)者的呼聲，真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷的互動(dòng)性。費(fèi)用增長主要是由于年內(nèi)新開門店增加，業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大所致；而從費(fèi)用占比情況看，銷售費(fèi)用相比去年降低 個(gè)百分點(diǎn)，管理費(fèi)用增加 個(gè)百分點(diǎn)，財(cái)務(wù)費(fèi)用上漲 個(gè)百分點(diǎn)，總體費(fèi)用增加適合于營業(yè)收入增長，公司控制較為良好持續(xù)推進(jìn)“橫縱兩條線發(fā)展“，加強(qiáng)整合和多元化服務(wù)?！闭缥鞣接芯渲V語所說：“一只獅子率領(lǐng)的羊群隊(duì)伍，總是能夠打敗一只羊率領(lǐng)的獅群隊(duì)伍。優(yōu)秀的餐館經(jīng)理是餐館持續(xù)發(fā)展壯大的強(qiáng)有力推手，他們能夠做到一呼百應(yīng)，充分激發(fā)員工的潛能，使員工有效發(fā)揮出以一當(dāng)十的干勁；反之，平庸甚至無能的餐館經(jīng)理，則是阻礙餐館發(fā)展壯大的絆腳石，不但自己在經(jīng)營管理工作中常常一籌莫展、捉襟見肘，而且有意無意地壓抑員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使員 工產(chǎn)生嚴(yán)重的無力感和挫敗感。 第三篇：財(cái)務(wù)人員的自我評(píng)價(jià) 財(cái)務(wù)人員的自我評(píng)價(jià)范文 財(cái)務(wù)人員的自我評(píng)價(jià)范文： 財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。 按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。 新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。下面就隨一起去閱讀財(cái)務(wù)助理的自我評(píng)價(jià)，相信能帶給大家啟發(fā)。每一天過的像打仗的日子。 3 月份的北方及外聯(lián)發(fā)的審計(jì)報(bào)告的安排 4 月份北方及外聯(lián)發(fā)的企業(yè)所得稅的匯算清繳 5 月份完成 2 家的聯(lián)合年檢及外匯年檢 每 月的月度報(bào)表及稅金申報(bào) 二 :人事方面 還有及時(shí)申請(qǐng)人員的變動(dòng)四金轉(zhuǎn)進(jìn)轉(zhuǎn)出的相關(guān)手續(xù) 每月及時(shí)在 20號(hào)把 2 家企業(yè)的工資單發(fā)放給大家 3 月份 2 家企業(yè)的社?；鶖?shù)調(diào)整 7 月份 2 家企業(yè)的公積金基數(shù)調(diào)整 11 月及時(shí)安排北方司機(jī)和營業(yè)及外聯(lián)發(fā)的不定時(shí)工作的申請(qǐng) 三 :總務(wù)方面 也及時(shí)安排新進(jìn)人員的工作服，使大家能夠早點(diǎn)穿上衣服。 包括 :三井銀行 (資本戶，一般戶 )和建設(shè)銀行 (基本戶 )的開戶手續(xù)。于 20xx 年開始人事及總務(wù)正式移交到姜莉。我也會(huì)在 20xx 年里，更加的把自我的業(yè)務(wù)水平提高，月末和各個(gè)部門及時(shí)溝通好，使我們的財(cái)務(wù)報(bào)表及附表做的更及時(shí)和準(zhǔn)確。期望在 20xx 年 3 家企業(yè)業(yè)績會(huì)越來越好，在完成任務(wù)的同時(shí)，能夠給我們員工相應(yīng)的鼓勵(lì)和福利的提高，福利相對(duì)提高了，員工工作的用心性也會(huì)大大的提高，和企業(yè)的凝聚力也會(huì)越來越好。 找工作，面試就像大海撈針。 熟悉打單流程，打單的注意事項(xiàng)。工作的每一個(gè)步驟，每一個(gè)流程都有它的順序性與必然性，漏掉了其中的一個(gè)都會(huì)對(duì)結(jié)果造成影響。 款的步驟，對(duì)客戶所要付的款項(xiàng)進(jìn)行網(wǎng)上操作。 ，是每天企業(yè)收到的款項(xiàng)。粗心會(huì)對(duì)此造成很大的麻煩，例如金額寫錯(cuò)，就要對(duì)這筆交易重新在做一遍，影響工作效率。 二，熟悉豐田生產(chǎn)管理模式，成本意識(shí)高，降低成本，尋求企業(yè)的增長點(diǎn)。 二，能熟練操作 qc 七大手法，能通過電腦熟練繪制柏拉圖、直方圖，應(yīng)用魚骨圖分析問題原因，采用控制圖對(duì)品質(zhì)進(jìn)行分析以及對(duì)制程進(jìn)行控制，并能對(duì)公司員工進(jìn)行培訓(xùn)；在 202111 月份品質(zhì)強(qiáng)化月間擔(dān)任 qcc 圈圈長，首先對(duì)圈員七大手法、頭腦風(fēng)暴法、愚巧法及雷達(dá)圖的培訓(xùn)，然后按照 qcstory 進(jìn)行 qcc 活動(dòng)，并發(fā)表成果，并得到品管部長的好評(píng)。擔(dān)任主管期間，通過自己的努力與團(tuán)隊(duì)的緊密合作，自我評(píng)價(jià)網(wǎng)單一品種的出口業(yè)務(wù)額從年不足百萬美元躍升到每年銷售六百萬美元。對(duì)新事物的接受能力及環(huán)境適應(yīng)能力較強(qiáng)，喜歡從事餐廳工作、經(jīng)過多年在餐飲業(yè)界的鍛煉，尤其是在 xxx 飲食有限公司積累了很多寶貴經(jīng)驗(yàn)，愛崗敬業(yè)、以身作則是我一貫的工作作風(fēng)，我相信團(tuán)隊(duì)的力量，并堅(jiān)持以團(tuán)結(jié)協(xié)作在為原則。這很有可能是餐飲業(yè)一個(gè)最重要的特點(diǎn)。我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)世界中學(xué)到、拓展和磨煉出來的技能都可以在這一行業(yè)中得到應(yīng)用，像熟練地討價(jià)還價(jià)，機(jī)智地管理以及靈活地談判。餐館內(nèi)部的 壓抑氛圍會(huì)造成員工的急躁心理。有人注重過程，有人注重結(jié)果，我們必須客觀對(duì)待這兩類人。 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，給人們的生活習(xí)慣和生活方式帶來了很大變化。滿足顧客的不同需求，挖掘 子市場的銷售潛力，擴(kuò)大市場占有率，以提高企業(yè)競爭力、樹立企業(yè)形象，增強(qiáng)用戶的信賴，有利于新產(chǎn)品 打開市場，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。 企業(yè)客戶一經(jīng)注冊(cè)，就可以在信息平臺(tái)上發(fā)布企業(yè)提供的網(wǎng)上訂餐食譜及價(jià)格介紹。在確認(rèn)訂 單后提交。 系統(tǒng)會(huì)定期處理企業(yè)和一般客戶的信息，保證系統(tǒng)的數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和運(yùn)行的快速性?？蛻糁灰獡碛小耙豢ㄍā?，在柜臺(tái)或者網(wǎng)上申請(qǐng)了虛擬支付卡，即可憑此在網(wǎng)上支付訂餐費(fèi)用。 各地美食：介紹國內(nèi)國外有名的風(fēng)味小吃、各大菜系、部分菜的烹飪方法等。同時(shí)還提供飲食小常識(shí)，美食小故事、餐飲新聞等與餐飲美食有關(guān)的信息。年內(nèi)公司投入使用的中央廚房項(xiàng)目使得為公司保證原材料采購成本合理可控起到了關(guān)鍵的作用。我們維持增持評(píng)級(jí)，預(yù)計(jì) 20212021 年每股收益 、 元、 元，對(duì)應(yīng) pe33 倍、 23 倍、 20 倍。”這個(gè)道理同樣適用于企業(yè)界，餐飲業(yè)當(dāng)然也不例外。這些都是我行動(dòng)的鞭策與指導(dǎo)。讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實(shí)際到料情 況及存在那些問題，需要注意些什么事項(xiàng)，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng)，明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì)，讓自己了解所有物料的進(jìn)度。貨比三家。通過 erp 讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。 本人的座右銘是：坦誠做事真誠待人！