【正文】 勢 。只有建立、健全并執(zhí)行行之有效的內部控制體系，才能夠獲得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，做到基業(yè)長青 ,而如果缺乏健全而有效的內部控制機制，就會進一步暴露企業(yè)管理體制的欠缺和導致管理者的失誤，成為釀成企業(yè)財務風險的警源。 南京城市職業(yè)學院畢業(yè)作業(yè)（論文） 6 治理結構完善，股東大會、董事會、經理層和監(jiān)事會各司其職，協(xié)調運轉，相互制衡，這就在最高層次上保證了內部控制制度的建立和實施。預算的控制作用無法真正實現。 （ 3） 責、權、利失衡 。個別項目經理全局觀念差，考慮個人利益多，授意指使會計人員做假賬弄虛作假，搞虛盈實虧，達到轉移企業(yè)資產、粉飾業(yè)績、以獲取高額獎金和職務升遷等方面的利益。質量無法保證。大部分外部隊伍選擇不規(guī)范，所選擇的分包隊伍管 理水平低、技術力量弱、人員素質差、施工設備落后，甚至是無營業(yè)執(zhí)照、無施工資質、無技術力量、無管理經驗的個體承包者，根本不具備施工能力。大部分施工單位存在會計核算工作不規(guī)范，內部控制制度不嚴，財會人員理財觀念落后，工作中有章不遵，習慣于聽從領導的吩咐，財會人員對經濟事項的真實性、合法性不進行監(jiān)督，更有甚者，法制觀念淡薄，無視國家財經紀律，截留收入、擠列成本、亂借款、亂集資等時有發(fā)生。 由于建筑市場依然存在著透明度不高、市場化水平較低、地方保護嚴重等不正?，F象，還不能做到生產資料的配置完全按照市場經濟的原則進行。 （ 3） 項目管理缺陷是導致施工企業(yè)財務風險的直接原因 。即工程產品未能達到設計要求或存在質量缺陷等，這些都會導致項目實際收益偏離期望收益。 （ 4） 對內部承包單位管理不嚴是施工企業(yè)財務風險的重要原因 。這種狀況的存在，使項目的預期盈利水平大大受損，甚至出現虧損和引發(fā)訴訟風險。一些企業(yè)為中標更是不顧自身實力 、不惜血本，甚至帶資施工。而要在“僧多粥少”市場環(huán)境下生存 ,合同風險表現尤為突出。另一方面暗箱工程本身的非法性就是巨大的合同風險。 南京城市職業(yè)學院畢業(yè)作業(yè)（論文） 10 迫使施工企業(yè)簽訂不平等的施工合同，合同條款不全面不嚴密，存在不完善或沒有轉移風險的擔保、索賠、保險等相應條款，缺少因第三方影響造成工期延誤或經濟損失的條款，存在單方面的約束性，過于苛刻的權利等不平衡條款，即所謂霸王條款；②發(fā)包人的資信情況。 3. 資金風險 。糾其原因 ,有以下幾種 ： ① 政府方面監(jiān)管不力， 由于政府相關部門 對建設項目的投資監(jiān)管不力 ,使得建設項目巨大的資金缺口和工程款無法支付 。 ④ 行使工程款優(yōu)先權存 在一定的阻礙 ， 1999 年頒布的《合同法》第 286 條及最高人民法院對該條作出的司法解釋明確了承包人對工程價款的優(yōu)先權。而享有 優(yōu)先權的墊資款也僅限于已物化到建設工程中去的部分。項南京城市職業(yè)學院畢業(yè)作業(yè)（論文） 11 目班子的組建對項目運營結果有重大的影響。但同時產生了分包風險 ,如 :分包隊伍是否能勝任工程任務 ,分包隊伍的管理模式是否能融入承包商的企業(yè)文化 , 分包隊伍是否存在勞資糾紛等。 。建筑行業(yè)屬于高風險行業(yè)。 他們分別是盈利能力、償債能力、資金管理能力、成長能力及現金能力，他們構成了 AHP分析中的準則層。 (2) 建立風險管理制度 ,將風險管理思想融入內部控制制度 。同時項目風險控制又有其自身的特殊性 ,在項 目執(zhí)行過程中具體實現控制目標 ,以保證項目風險控制落實到實處。對項目施工過程中可能出現的風險 ,制訂相關處理措施和應急預案 ,在項目實施過程中對風險實施監(jiān)控。 合同風險的控制 合同風險是企業(yè)經營風險的一個重要內容。施工企業(yè)應從技術上、組織施工的能力上、人財物的支持 上、項目所有地的市場環(huán)境、稅務成本、法律風險以及項目利潤點的把握和成本控制上分析合同存在的風險等方面 ,權衡企業(yè)對合同風險的承受能力。建設單位的行業(yè)特性與國家的政策支持有很緊密的關系。合同簽訂后 ,事實上項目的大部份風險都已經明確下來。針對支付合同履約金、墊資款及價款延期支付等財務讓步所帶來的財務成本增加和項目支付風險。兩者不協(xié)調 ,將直接造成項目的支付風險 ,帶來項目成本的增加、工程施工的停滯 、甚至引發(fā)勞資糾紛等弊端。通過談判 ,避免采現金支付 ,盡可能采用銀行保函或其他非現金支付方式 ,以降低財務成本和減小應收款的壞賬的可能性。在工程施工過程中 ,要對法律規(guī)定優(yōu)先受償權沒有保障的部份進行管理 ,當墊資款得不到保障時 ,應及進提示建設單位提供相應的保障措施。 現行施工企業(yè)的工程項目實施多采用項目班子或項目經理承包制 ,這種承包模式要求建筑單位和項目承包人員之間對項目都有比較準確的認知 ,并以明確的責權利協(xié)議作為保障。 工程的分包是對總承包的建筑企業(yè)中相關專業(yè)施工能力不足的一種補充 ,同時也是充分利用建筑市場專業(yè)化分工 ,降低項目成本的有效途徑。第三 ,分包合同因工程量小 ,其履約保障多采用支付現金的保證措施。 項目應嚴格按一體化體系認證的相關程序組織施工管理。施工企業(yè)的風險防范是一個系統(tǒng)的工作。風險管理系統(tǒng)是企業(yè)眾多系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng) ， 它立足于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 ，是企業(yè)在激烈市場競爭環(huán)境下提高應變能力重要管理系統(tǒng) ， 它為企業(yè)實現其生存、獲利及發(fā)展的經 營目標提供有力的保障 。 對工期成本的管理，要通過對工期的合理調整來尋求最佳工期成本點。對于信譽度低、施工能力差的分包隊伍要建立停止合作分包隊伍庫，在招標過程中直接排除。 結 論 財務風險是客觀存在的。各種不同的風險之間也不是孤立的，它們之間相互聯(lián)系共同作用于企業(yè)。 首先，我要感謝 XX 老師， 因為論文是在 X 老師的悉心指導下完成的。 X老師為我的論文傾注了大量的心血和勞動，她始終嚴格要求、悉心指導和幫助我。在此謹向恩師致以最誠摯的謝意。 另外，要感謝在大學期間所有傳授我知識的老師，是你們的悉心教導使我有了良好的專業(yè)課知識，這也是論文得以完成的基礎。同時我真誠的祝愿我們的 南京城市職業(yè)學院 的明天更加美好！ 南京城市職業(yè)學院畢業(yè)作業(yè)（論文） 20 參考文獻 [1] 李勇 .企業(yè)財務風險研究 [M].中國人民大學出版社 ,2021： 3467． [2] 王美涵 .現代企業(yè)財務理論的新發(fā)展 [J].財政研究， 1998（ 8） ： 213. [3] 余緒纓．財務管理前沿的開創(chuàng)性探索 [J].財務預摯系統(tǒng)管理研究 ，2021(17) ： 132． [4] 陳元燮、馬保童 .論現代企業(yè)財務風險的防范 [M].廣西會計 ， 1998（ 11） ：239245. [5] 王國明 .企業(yè)財務風險的成因及防范 [J].會計之友， 2021（ 6） ： 29. [6] 王增民 .關于企業(yè)籌資風險防范與控制的思考 [J] . 北京郵電大學學報，1999（ 1） . [7] 馮麗 .建筑施工企業(yè)財務風險及防范對策 [M]. 現代商業(yè) ， 2021（ 3） ： 69. [8] 李秀華．企業(yè)風險管理研究 [D]．哈爾濱建筑大學， 1999. [9] 王蓮芬 ．層次分析法引論 [M]．中國人民大學出版 ,2021:3145. [10] 任亮 .淺談施工企業(yè)項目風險管理和控制 [M]. 中國人民大學出版社 ,2021:1220. [11] 楊曉雪 國有施工企業(yè)財務風險及其預控機制 .研究 中國金融出版社 , 2021（ 3） ： 2967. [12] 王興玲 .淺談建筑施工企業(yè)如何防范財務風險 [M].交通企業(yè)管理，2021(6) ： 2967. [13] 王棟．試論國有企業(yè)內部控制制度審計 [J]．產業(yè)與科技， 2021（ 12）： 4045. [14] 王連慶 .施工企業(yè)財務管理中存在的問題不容忽視 [J].山西審計， 2021(9). [16] 李玉周 . 內部 財 務 控 制 及 風 險 防 范 [M]. 西 南 財 經 大 學 出 版社 ,2021:198200. [17] 鄒猛 .淺談我國企業(yè)集團財務管理存在的問題及對策 [J].財稅視角 ,2021 ：23. [18] 魏曉宏 .建筑施工企業(yè)的財務管理 [J].冶金財會， 2021(3)： 56. [19] 葉愛玲 .小議建筑施工企業(yè)財務管理 [J].中國經貿， 2021： 43. [20] 王國明 . 企業(yè)財務風險的成因及防范 [ J ]. 會計之友 ,2021 (06). [21] 郭浩 ,徐琳譯 . 現代企業(yè)財務管理 [M ]. 經濟科學出版社 .2021： 1213. 南京城市職業(yè)學院畢業(yè)作業(yè)（論文） 21 [22] 曹偉 .從會計信息失真看財務會計概念結構建 [J].財會通訊， 2021（ 10） . [23] 王 松 .試論國有 建筑施工企業(yè) 企業(yè)內部控制制度 [J]. 產業(yè)與科技 ， 2021：12. [24] 梁定邦 .中國企業(yè)融資與資本市場問題 [J]. 經濟科學出版社 ,2021(01). [25] Williamson, Oliver E., 1979, On the Governance of the Modern Corporation, Hofstra Law Review, 8, 6378. [26] How Can Corporate Governance Control Enterprise’s Financial Risk? 2021