20xx半年度述職報(bào)告-預(yù)覽頁
【正文】 深入開展“雙鏈雙推”活動(dòng)，工作部共結(jié)成產(chǎn)業(yè)鏈 8 大類 35 鏈，涉 及黨員 155 人，實(shí)施“雙培雙帶”工程，有 100 多名農(nóng)民黨員掌握運(yùn)用 2 至 3 門致富技術(shù)，成為致富帶頭人， 2021 年在致富帶頭人中挑選 9 人發(fā)展為黨員，開展無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)，對(duì)五大類十九個(gè)崗有針對(duì)性的設(shè)崗，有 153 名無職黨員找到了崗位。 重點(diǎn)抓東方紅、興隆、金山三個(gè)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)，也是“五個(gè)好”典型支部的推進(jìn)村，著重以“三新、三改、三建”三項(xiàng)工程建設(shè)入手，全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，加大了村屯整治力度，修文明一條街 8 萬延長米，村屯綠化植樹 2 萬株，擴(kuò)建金山村文化廣場，豐富當(dāng)?shù)厝罕姷奈捏w生活。為了能方便、快捷的為群眾服務(wù)，以無償代理的形式，通過內(nèi)部協(xié)調(diào)運(yùn)作，依法為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一種工作制度。這項(xiàng)工作已初見成效， 90%以上的貧困戶、低收入戶達(dá)到增收 1000 元以上。 下一步工作打 算 2021 年下半年，小城子黨建工作以十七屆四中全會(huì)、旗十三屆三次黨代會(huì)精神為指導(dǎo)，抓班子、抓教育、抓制度、抓管理、抓 載體，圍繞“一條主線”，突出“兩個(gè)重點(diǎn)”，落實(shí)“三項(xiàng)措施”，堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”，實(shí)現(xiàn)工作部跨越式的發(fā)展。按照旗組織部發(fā)展黨員“七步法”的要求，重點(diǎn)抓票決程序，實(shí)行無記名投票推薦制、無記名投票表決制。 （三）落實(shí)完善三項(xiàng)措施 一是進(jìn)一步抓好“為民服務(wù)代辦”制度的管理，在實(shí)施黨員“為民服務(wù)代辦”制度時(shí)堅(jiān)持五個(gè)原則，即：便民原則，公開原則，依法原則，無償原則；高效原則。 （四）堅(jiān)持四個(gè)結(jié)合 黨建工作不是一項(xiàng)孤立的工作任務(wù)，不能為搞黨建而搞黨建，堅(jiān)持黨建工作與新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合，堅(jiān)持黨建工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相 結(jié)合，堅(jiān)持把黨建工作與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來，把黨建工作與維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定結(jié)合起來。主要是講對(duì)我前期工作的總結(jié)和對(duì)我未來職業(yè)生涯的規(guī)劃。 工作內(nèi)容 這段時(shí)間我的主要工作有：一是施工方案的編制與方案技術(shù)交底材料編制，目前已編制完成《引航道開挖施工方案》、《上游 引航道分水墻灌注樁施工方案》、《右岸防護(hù)堤堤基防滲墻施工方案》等大小 7個(gè)方案的編制，參與施工組織設(shè)計(jì)繪圖工作、參與三個(gè)深基坑開挖支護(hù)專項(xiàng)施工方案的編制，參與技術(shù)交底 5 項(xiàng)。要經(jīng)常去現(xiàn)場，了解和掌握現(xiàn)場具體情況，才能編制出切實(shí)可行的施工方案。 井岡山航電樞紐項(xiàng)目是中建第一個(gè)大型水利樞紐項(xiàng)目，意義非常重大。目前已基本掌握了無人機(jī)航拍的操作，我將繼續(xù)配合項(xiàng)目綜合辦加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的宣傳工作。 ，勤思好學(xué)。要有方式：做事講究效率，只有掌握正確的方式才能提高工作效率。三至五年后爭取成為部門經(jīng)理，統(tǒng)籌安排好部門各崗位人員的工作；協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)完成相關(guān)工作，成為一名優(yōu)秀的組織者。我相信在五局這個(gè)大舞臺(tái)，只要腳踏實(shí)地，不斷進(jìn)取，我們的人生定會(huì)綻放不一樣的精彩。 站在勞方立場，要為在職員工謀求福利，更何況自己也是勞方的一員，所以我們要為我們所有的勞方提供一切跟勞動(dòng)有關(guān)的勞動(dòng)保障，比如辦公場所的硬件配置，薪資造冊(cè)、福利待遇發(fā)放、退休員工慰問等等。 按照慣例，我還是先匯報(bào)一下我們部門的上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃公司正式 成立是去年 12 月，這個(gè)月人事部分的工作，首先建設(shè)了第一個(gè)招聘渠道、建立了人事 OA 系統(tǒng)、開始建立人事檔案庫、接手社保相關(guān)工作、設(shè)計(jì)薪資表，并對(duì)基本薪資進(jìn)行造冊(cè)、設(shè)計(jì)應(yīng)聘簡歷表、入職表、同步開始進(jìn)行初期的招聘工作；行政部分的工作主要是，安裝寬帶、電話、監(jiān)控設(shè)備等等，采購了辦公用品以及公司其他用品、部分電腦、部分業(yè)務(wù)手機(jī)、聯(lián)系并跟進(jìn)設(shè)計(jì)公司 logo、名片、工作證等等，跟進(jìn)廣告公司設(shè)計(jì)并制作公司形象墻及燈箱 2021 年 1 月，設(shè)計(jì)《請(qǐng)假條》《因公外出單》《未打卡情況說明》等單據(jù)，注冊(cè)我們的企業(yè)內(nèi)部公眾號(hào)，作為企業(yè)內(nèi)刊； 建設(shè)其他 6 個(gè)免費(fèi)的招聘渠道并聯(lián)系校招、籌備員工生日福利、籌備年會(huì)、改進(jìn)薪資表，并對(duì)基本薪資進(jìn)行造冊(cè)、擬定并出臺(tái)公司第一個(gè)制度《考勤與請(qǐng)休假管理制度》、補(bǔ)充采購電腦、業(yè)務(wù)手機(jī)等、配合外呼系統(tǒng)進(jìn)場 2 月，補(bǔ)充采購電腦、業(yè)務(wù)手機(jī)、辦公用品季度盤點(diǎn)、擬定《勞動(dòng)合同》、《保密協(xié)議》、設(shè)計(jì)《轉(zhuǎn)正流程》以及《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》完善入職流程、離職流程、策劃并組織年會(huì)、安排地毯清洗等 3 月，擬《調(diào)令》、《任免通知》、《績效考核制度》、聯(lián)系并溝通工裝事宜 4 月，擬定并出臺(tái)《員工手冊(cè)》和《行政人事部崗位職責(zé)》、調(diào)整社保事宜、建立社 保網(wǎng)絡(luò)渠道、機(jī)房及網(wǎng)絡(luò)二次改造、執(zhí)行第一次季度績效考核 5 月，擬定并出臺(tái)《考勤與請(qǐng)休假管理制度（修訂版）》，籌備企業(yè)文化、核心價(jià)值觀、三大高壓線等、 1005 辦公區(qū)選定以及裝修、籌備公司官網(wǎng)架設(shè)事宜、重新設(shè)計(jì)工牌、端午禮籌備事宜、 6 月， 1102 的二次裝修、擬定《新員工入職手冊(cè)》、嚴(yán)格執(zhí)行入職流程、 7 月，初擬培訓(xùn)方案，草擬《入職培訓(xùn)》《團(tuán)建培訓(xùn)》《時(shí)間管理》培訓(xùn) PPT 及文案，重新設(shè)計(jì)名片、籌備并落實(shí)半年會(huì)事宜 另外，人事工作上，每日均執(zhí)行面試邀約和面試工作、行政工作上，執(zhí)行行政日常檢查以及辦公用 品出入庫管理以及日常行政管理等? 上半年我們部門的工作比較傾向于基礎(chǔ)建設(shè)，下半年我們部門會(huì)將重點(diǎn)落實(shí)在招聘、培訓(xùn)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等方面。今天我們聚在這里，我們是一團(tuán)火；他日，當(dāng)你們羽翼豐滿，哪怕另圖他就也是散在漫天的繁星
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