銀行xx年述職報告-預覽頁
【正文】 X筆，余額 X萬元，完成指導性計劃 X%，累計發(fā)放全市排名第 X，全省排名第 X。 —— 商易通累計安裝 X 部，完成二臺階計劃的 X%，全市排名第 X。 —— 代銷理財完成 X 萬元，完成一臺階計劃的 X%，全市排名第 X。 （二）以客戶為中心，加快業(yè)務發(fā)展 XX 年，我行堅持以客戶為中心，調整業(yè)務結構，進一步加大營銷力度，經過一年的不懈努力，各項指標順利完成。我行公司業(yè)務成立以來便樹立了以“發(fā)展新客戶為目標，維護存量客戶為重點”的賬戶管理理念，大力做好新開戶存款工作，同時高度重視存量客戶的維護，盡可能地為客戶提供更多的方便。 個人商務貸款是小額貸款的延伸產品，自從 5 月份開辦以來，我支行細分小企業(yè)貸款市場，尋找目標客戶，有的放矢，宣傳營銷，逐步培育我行資產業(yè)務客戶。同時認真學習 XX 市分行出臺的《 XX 年個人商務貸款業(yè)務發(fā)展獎勵辦法的通知》、《 XX 銀行XX市分行 XX 年個人商務貸款業(yè)務獎勵辦法的補充通知》等辦法，調動員工發(fā)展業(yè)務的積極性。 中間業(yè)務： 強化管理，多途徑拓展中間業(yè)務 促進商易通業(yè)務的快速發(fā)展， XX支行開展了郵政儲蓄“商易通”業(yè)務競賽活動，篩選高端客戶，進行上門營銷，三季度，XX市分行在全行范圍內開展了“ 12345”競賽活動，并制定了較高的獎勵政策，商易通（華商聯盟）是競賽項目之一，支行全體員工認真學習抓住機遇搶占市場積極主動營銷，取得了全市第一的好成績。增加單位代發(fā)工資的開戶，針對有意向的客 戶，一戶一戶地進行公關，至目前已有 6個單位在我行開立了代發(fā)工資戶。對此，我行也加大了宣傳力度，制定了代銷基金及理財產品的發(fā)展考核辦法，今年三月份設立了理財經理，通過廣大職工的共同努力取得了全市第一的好成績，為下一步該項業(yè)務的發(fā)展做好了鋪墊。采取審計人員蹲點式幫扶整改措施，使“橋西街二級支行”網點的內控管理質量穩(wěn)步提高。 堅定不移強內控，建立安防保資金。 （四）廉潔自律，爭做企業(yè)楷模。 工作中的不足 一是員工整體培訓力度比較薄弱，以至于在具體的業(yè)務操作中效率相對低下。 五是 風險防控水平還需進一步提高，全員風險意識需要
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