銀行xx年述職報(bào)告-預(yù)覽頁
【正文】 X筆，余額 X萬元，完成指導(dǎo)性計(jì)劃 X%，累計(jì)發(fā)放全市排名第 X，全省排名第 X。 —— 商易通累計(jì)安裝 X 部，完成二臺階計(jì)劃的 X%，全市排名第 X。 —— 代銷理財(cái)完成 X 萬元，完成一臺階計(jì)劃的 X%，全市排名第 X。 （二）以客戶為中心，加快業(yè)務(wù)發(fā)展 XX 年，我行堅(jiān)持以客戶為中心，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步加大營銷力度，經(jīng)過一年的不懈努力，各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。我行公司業(yè)務(wù)成立以來便樹立了以“發(fā)展新客戶為目標(biāo)，維護(hù)存量客戶為重點(diǎn)”的賬戶管理理念，大力做好新開戶存款工作，同時(shí)高度重視存量客戶的維護(hù)，盡可能地為客戶提供更多的方便。 個(gè)人商務(wù)貸款是小額貸款的延伸產(chǎn)品，自從 5 月份開辦以來，我支行細(xì)分小企業(yè)貸款市場，尋找目標(biāo)客戶，有的放矢，宣傳營銷，逐步培育我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)客戶。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí) XX 市分行出臺的《 XX 年個(gè)人商務(wù)貸款業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)辦法的通知》、《 XX 銀行XX市分行 XX 年個(gè)人商務(wù)貸款業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法的補(bǔ)充通知》等辦法，調(diào)動(dòng)員工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。 中間業(yè)務(wù)： 強(qiáng)化管理，多途徑拓展中間業(yè)務(wù) 促進(jìn)商易通業(yè)務(wù)的快速發(fā)展， XX支行開展了郵政儲蓄“商易通”業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)，篩選高端客戶，進(jìn)行上門營銷，三季度，XX市分行在全行范圍內(nèi)開展了“ 12345”競賽活動(dòng)，并制定了較高的獎(jiǎng)勵(lì)政策，商易通（華商聯(lián)盟）是競賽項(xiàng)目之一，支行全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)抓住機(jī)遇搶占市場積極主動(dòng)營銷，取得了全市第一的好成績。增加單位代發(fā)工資的開戶，針對有意向的客 戶，一戶一戶地進(jìn)行公關(guān)，至目前已有 6個(gè)單位在我行開立了代發(fā)工資戶。對此，我行也加大了宣傳力度，制定了代銷基金及理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)展考核辦法，今年三月份設(shè)立了理財(cái)經(jīng)理，通過廣大職工的共同努力取得了全市第一的好成績，為下一步該項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展做好了鋪墊。采取審計(jì)人員蹲點(diǎn)式幫扶整改措施，使“橋西街二級支行”網(wǎng)點(diǎn)的內(nèi)控管理質(zhì)量穩(wěn)步提高。 堅(jiān)定不移強(qiáng)內(nèi)控，建立安防保資金。 （四）廉潔自律，爭做企業(yè)楷模。 工作中的不足 一是員工整體培訓(xùn)力度比較薄弱，以至于在具體的業(yè)務(wù)操作中效率相對低下。 五是 風(fēng)險(xiǎn)防控水平還需進(jìn)一步提高，全員風(fēng)險(xiǎn)意識需要
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1