【正文】 作 在參加工作之后才發(fā)現(xiàn)，以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的，因?yàn)橐郧八伎紗栴}都是基于完全的理論之上，沒有真正觸碰到實(shí)踐的東西，才會(huì)導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。經(jīng)過實(shí)踐的積累，自己在工作的各方面都有了明顯的進(jìn)步，每次遇到困難時(shí)，我就虛心系向別人請教，事后自己又歸納總結(jié)，不斷的改進(jìn)自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會(huì)在今后的工作中不斷的歷練和提升的。 第三篇：辦公室上半年終工作總結(jié) 辦公室 年上半年工作總結(jié) 辦公室作為的綜合職能部門，在局分管局長、院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下， 20 年上半年圍繞全院中心工作，把“一切服從大局”作為辦公室的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 二、按照院領(lǐng)導(dǎo)要求建立健全規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理， 1 整理各室崗位職責(zé)制度。規(guī)范了公文處理程序，包括登記、 借閱、傳閱、督辦、歸檔各個(gè)環(huán)節(jié)，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、銜接有序。辦公質(zhì)量有所提高，從會(huì)議籌備 、會(huì)場布置到會(huì)議日程的通知安排，做到有條不紊，月績效考評會(huì)議期期都圓滿召開，接待服務(wù)方面做到熱情服務(wù)、禮貌待人、接聽電話使用文明用語，起到了單位窗口的作用，后勤管理方面從辦公用品的配置、購置，到大型 2 集體活動(dòng)人員、車輛調(diào)配堅(jiān)持做到公正、合理，盡力滿足全院工作需要。 七、做好組織人事、單位各項(xiàng)年檢及其他臨時(shí)性工作， 20 年上半完成 20 的組織機(jī)構(gòu)代碼、事業(yè)法人、營業(yè)執(zhí)照、工商所、市工商局等一系列的年檢工作。 下半年工作要堅(jiān)持作到以下幾點(diǎn)： 要想得到，在工作中 多動(dòng)腦筋，想辦法、出主意，要勤思考，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。 要抓的實(shí)，對每件工作都要落到實(shí)處，做到事事有聲，要干實(shí)事，創(chuàng)實(shí)效，努力使辦公室工作躍上一個(gè)新臺(tái)階。而今，本人任職華柳辦公室主任剛滿兩個(gè)月時(shí)間，為了很好的完成本崗位職責(zé)及工作總結(jié)，以查閱 華柳公司辦公室 2021 辦公室相關(guān)文件、材料及本人任職這兩個(gè)月時(shí)間的工作情況，從人事勞資、行政事務(wù)兩大方面進(jìn)行工作總結(jié)，總結(jié)如下：第 一、人事勞資方面 一、公司在職人數(shù)及簽訂勞動(dòng)合同情況 截至 2021 年 12 月 31 日，公司登記在冊人數(shù)： 131 人。 二、人員新增、流失情況 注： 9 月三個(gè)月因辦公室崗位人員空缺，無離職記錄； 10 月份入、離職記錄是在 10 月進(jìn)行人事檔案整理得出。但流失率的具體水平也因企業(yè)所屬行業(yè)、企業(yè)所屬階段、市場人才供求狀況等因素的不同而不同。一個(gè)公司的規(guī)范化管理制度、管理風(fēng)格、企業(yè)文化，對能否留住優(yōu)秀人才非常重要。從這組數(shù)據(jù)分析可以看出公司人員流動(dòng)性過高過密、更換過于頻繁。⑵入職年滿兩年 9 人、一年 22 人，即入職年滿一至兩年的人數(shù)為 31 人，占公司現(xiàn)有在職總?cè)藬?shù)的 %。 從以上⑴至⑶三組數(shù)據(jù)分析可以看出公司的員工穩(wěn)定性不高，員工的留存率還有待提高。這部分人員應(yīng)該作為公司重點(diǎn)關(guān)注對象，作為公司長期發(fā)展的人才培養(yǎng)目標(biāo)。 四、公司薪酬、福利費(fèi)用⑴ 2021 公司發(fā)放工資總額為：元。首先，結(jié)合我公司目前的實(shí)際情況，建議制定穩(wěn)定員工較大幅度快速流失的改善措施，如下所列：⑴待遇留人 既要馬兒跑，又要馬吃草。因?yàn)槠髽I(yè)要發(fā)展，做事的人是不能少，合適的人才更是不可或缺。 ⑶感情留人，增強(qiáng)員工歸屬感 尤其在中國這個(gè)人情味很濃的國家里，從感情的角度入手，在公司 創(chuàng)造一種讓員工有家的感覺，往往會(huì)收到事半功倍的效果。建議公司可以從這幾方面予以考慮：①每月給予當(dāng)月過生日的員工相當(dāng)價(jià)值的蛋糕券，或是多贈(zèng)送女員工鮮花花束，董事長或是總經(jīng)理親手書寫的生日賀卡；②改善公司伙食。①激勵(lì)機(jī)制。如與各部門中層管理人員簽訂“責(zé)任狀”或“責(zé)任書”， 對于公司內(nèi)需要完成的任務(wù)做明確規(guī)定，以此來推進(jìn)完成公司全總經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)各部門的崗位人員需求，及時(shí)更新招聘信息，同時(shí)根據(jù)需求爭取增加進(jìn)入人才市場現(xiàn)場招 聘的次數(shù)，實(shí)現(xiàn)定期進(jìn)場。 （一）具體實(shí)施方案： 計(jì)劃采取的招聘方式：以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼顧現(xiàn)場、報(bào)刊、獵頭、推薦等。報(bào)刊招聘暫不做具體時(shí)間安排。 計(jì)劃發(fā) 生招聘費(fèi)用：暫無法提供。 做好后勤保障的準(zhǔn)備。首先，要公司領(lǐng)導(dǎo)各部門主管高度重視員工培訓(xùn)，特別是崗 位培訓(xùn)。制定每月舉辦的固定培訓(xùn)內(nèi)容。 （三）培訓(xùn)很顯然培訓(xùn)不是一個(gè) 人和一個(gè)部門能獨(dú)立完成的，它需要公司多部門協(xié)調(diào)完成的。 理。那么，一個(gè)成長型的企業(yè)也必須是一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織，透過經(jīng)營檢討會(huì)或外聘專業(yè)顧問的診斷，都可以找出體質(zhì)改善和強(qiáng)化的重點(diǎn)。以上工作總結(jié)有不足之處或是越權(quán)匯報(bào)總結(jié)，辦公室虛心接受并請公司領(lǐng)導(dǎo)給予當(dāng)面指正。首先，我叫 aa 來自 m 銀行！。事實(shí)證明，我的選擇是正確的，因?yàn)槲覠釔鬯⑶覜Q定在以后的人生道路上與之同行，共同奮進(jìn)。我懂得作為一名綜合柜員，首要的任務(wù)就是要學(xué)會(huì)認(rèn)真，從記賬中我懂得了銀行業(yè)記賬的方式。在 m 行的改革和發(fā)展取得顯著成績的同時(shí)，基層機(jī)構(gòu)案件瀕發(fā)的問題卻始終沒有得到有效的控制。 2 其次， m 行應(yīng)該形成一套完善的法律制度。 以上是我工作四個(gè)月以來對農(nóng)發(fā)行的了解，我相信 m 行在全體員工不斷 努力下會(huì)更好。 集團(tuán)董事長講話。對于我們這些剛走出大學(xué)校門的大學(xué)生來說，如何盡快的融入到新的工作環(huán)境中，如何將在校所學(xué)的書本知識(shí)更好地發(fā)揮到工作實(shí)踐中，都是我們需要思考和決的問題。今天我們有幸走進(jìn)這座莊嚴(yán)而神圣的大樓，更加榮幸能夠來到地委辦這個(gè)大家庭里工作，一種自豪感油然而生。 其次，對工作的不適應(yīng)性。全新的崗位上，我們的定位由教育的接受者轉(zhuǎn)變?yōu)榧寄艿恼莆照?。地委辦公室是地委的“心臟”和“窗口”，是溝通上下級的“咽喉”、聯(lián)系左右的“紐帶”。辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來不得半點(diǎn)疏忽，哪怕是一個(gè)符號、一個(gè)字，一點(diǎn)點(diǎn)的疏漏都可能產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。 但這僅僅是基礎(chǔ)，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，理論知識(shí)的積累并不等于具備工作崗位所需要的工作能力。”只有我們積極地融入環(huán)境，適應(yīng)環(huán)境，才能穩(wěn)定，方可發(fā)展，才能安靜，方可思 遠(yuǎn)，才能睿智，方可作為；第二點(diǎn)我們要加強(qiáng)自我修養(yǎng)，苦練內(nèi)功。 俗話說“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，越是艱苦的 環(huán)境，越能磨練我們的意志，越能激發(fā)我們的潛能?，F(xiàn)工作于熱軋作業(yè)部，熱軋作業(yè)區(qū)。 興奮感激之余，我感受最多的是責(zé)任，公司正處于快速發(fā)展的重要時(shí)期和騰飛階段，這讓我們這些年輕人有了更多的用武之地，同時(shí)也提出了更大挑戰(zhàn)，發(fā)言稿《新員工座談會(huì)發(fā)言稿》。讓自己做一個(gè)有價(jià)值的人，引用習(xí)近平主席給北 京大學(xué) 2021 級同學(xué)回信中的一句話“得其大者可以兼其小”要把個(gè)人的理想，個(gè)人的進(jìn)步融入到集體的事業(yè)中，一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)枯竭，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起才能最有力量。 所以我們現(xiàn)在需要做的是不斷學(xué)習(xí)，培養(yǎng)積極主動(dòng)的工作態(tài)度，要有攻堅(jiān)克難的工作能力，要有雷 厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，要有嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的自律意識(shí)?！缎聠T工座談會(huì)發(fā)言稿》