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管理員的個人述職報告(范文大全)-預(yù)覽頁

2025-05-02 21:45 上一頁面

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【正文】 個人述職報告 3 本學(xué)期上學(xué)期在 西校區(qū)圖書館閱覽部,負責書籍運輸、整理、讀者咨詢等工作,下學(xué)期在東校區(qū)圖書館流通部,負責書籍整理、讀者咨詢和指導(dǎo)等工作,年底深夜,感慨萬千,回顧自己這一年的工作,收獲也不足。 三 .以業(yè)務(wù)認識求發(fā)展,求提高 圖書館是業(yè)務(wù)部門,業(yè)務(wù)要求高,隨著現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展和在圖書館的應(yīng)用,技術(shù)要求也不斷提高。在綜合管理崗位上,我負責物資管理、固定資產(chǎn)、對內(nèi)外服務(wù)等工作,一年來,我嚴格要求自己,認真學(xué)習(xí),勤于思考,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下,使自己在思想上、工 作上邁上了新的臺階。領(lǐng)回后建立臺帳,及時收發(fā),做到賬實相符,沒有出現(xiàn)差錯。平時要及時逐項清理,建立和完善相應(yīng)的資產(chǎn)臺帳。 三、做好工程服務(wù)和內(nèi)勤服務(wù)工作。我單位有 36 名有償解除勞動關(guān)系人員,而且住的比較分散,有的還 在外地。生活中團結(jié)同志,樂于助人,勤于溝通,大家共同做好工作。一年來在公司徐總的帶領(lǐng)下,我們成功的收購了童話二店并使其走向成熟,逐漸的被全市市民接受和喜歡,離不開全體員工的努力和付出,衷心的向他們表示感謝! 記得剛來二店時,從一樓到四樓冷冷清清,連個人影都看不到,客流量更是少的可憐,剛剛激起的萬丈雄心被眼前的一 切粉碎的遍無體膚,我們沒有氣餒。能得到顧客的認可,之前那些努力總算沒有白費。 很慶幸自己選擇了童話,來到這個充滿活力的團隊,感謝金店長給的機會,感謝徐總的支持與指點,感謝孫總搭 建的平臺,感謝和我一起并肩作戰(zhàn)的張店長,也感謝一手帶我起來的邢店長,沒有你們就沒有此刻的張廣,除了感謝還是感謝。 緊抓現(xiàn)場管理,多督促多走動,讓員工減少犯錯的幾率,杜絕黑單。爭做三家店標兵。全力配合店長工作,做好店長的左右手。 望公司領(lǐng)導(dǎo)一如繼往的支持我的工作,我將通過不段的學(xué)習(xí)來完善自己,爭取做一個合格的管理干部,為公司為來的發(fā)展多出一份心多盡一份力! 管理員個人述職報告 2 本學(xué)期上學(xué)期在西校區(qū)圖書館閱覽部,負責書籍運輸、整理、讀者咨詢等工作,下學(xué)期在東校區(qū)圖書館流通部,負責書籍整理、讀者咨詢和指導(dǎo)等工作,年底深夜,感慨萬千,回顧自己這一年的工作,收獲也不足。 三 .以業(yè)務(wù)認識求發(fā)展,求提高 圖書館是業(yè)務(wù)部門,業(yè)務(wù)要求高,隨著現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展和在圖書館的應(yīng)用,技術(shù)要求也不斷提高。它駝走了一段難忘的歲月,又迎來了一個燦爛的朝霞。問候。我相信,只要盡心盡力,就沒有辦不成的事。 我總告誡自身,只有加倍地努力,做好自身的本職工作,才能不辜負領(lǐng)導(dǎo)對自身的期望。一個人的能力是有限的,但一個團隊的力量是巨大的。社會在進步,公司在發(fā)展,我也會通過學(xué)習(xí)不斷地完 善自身,為公司發(fā)展盡自身的一份微薄之力。自我約束。 一、立德、修身,為構(gòu)建和諧地稅盡力。懂團結(jié)是大智慧,會團結(jié)是大本事,真團結(jié)是大境界,而寬容是維系團結(jié)最好的紐帶。注重自己的角色認識和角度定位,懷著一個共同的信念,堅守一個共同的目標,展望一個共同的未來,以大局為重,以事業(yè)為重,主動當好稅務(wù)所長的參謀與助手。為此,我堅持做到: 對納稅人不以領(lǐng)導(dǎo)自居。 三、求真、務(wù)實,為地稅事業(yè)殫精竭智。 四、律己、清廉,為平安人生“買”一份保險。人生五味,酸、甜、苦、辣、咸,其中很關(guān)鍵的一條就是要樹立正確的人生觀和價值觀。“渴不飲盜泉水,熱不息惡木蔭 ”,“無欲則剛”。 第二展望、敬業(yè)、奉獻、盡職盡責、率先垂范。在綜合管理崗位上,我負責物資管理、固定資產(chǎn)、對內(nèi)外服務(wù)等工作,一年來,我嚴格 要求自己,認真學(xué)習(xí),勤于思考,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下,使自己在思想上、工作上邁上了新的臺階。領(lǐng)回后建立臺帳,及時收發(fā),做到賬實相符,沒有出現(xiàn)差錯。平時要及時逐項清理,建立和完善相應(yīng)的資產(chǎn)臺帳。 三、做好工程服務(wù)和內(nèi)勤服務(wù)工作。我單位有 36 名有償解除勞動關(guān)系人員,而且住的比較分散,有的還在外地。生活中團結(jié)同志,樂于助人,勤于溝通,大家共同做好工作。一年來在公司徐總的帶領(lǐng)下,我們成功的收購了童話二店并使其走向成熟,逐漸的被全市市民接受和喜歡,離不開全體員工的努力和付出,衷心的向他們表示感謝! 記得剛來二店時,從一樓到四樓冷冷清清,連個人影都看不到,客流量更是少的可憐,剛剛激起的萬丈雄心被眼前的一切粉碎的遍無體膚,我們沒有氣餒。能得到顧客的認可,之前那些努力總算沒有白費。 很慶幸自己選擇了童話,來到這個充滿活力的團隊,感謝金店長給的機會,感謝徐總的支持與指點,感謝孫總搭建的平臺,感謝和我一起并肩作戰(zhàn)的張店長,也感謝一手帶我起來的邢店長,沒有你們就沒有此刻的張廣,除了感謝還是感謝。 緊抓現(xiàn)場管理,多督促多走動,讓員工減少犯錯的幾率,杜絕黑單。爭做三家店標兵。全力配合店長工作,做好店長的左右手、 配合工程部人員,做好現(xiàn)場的維修保養(yǎng)工作,把事后的維修變成事前的預(yù)防和維護。今天,就自己 20xx 年的工作和廉潔自律情況匯報如下: 今年以來,我 能夠在縣局黨組的正確指導(dǎo)下,以落實“黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責任制”為龍頭,從深化“效能建設(shè)”活動入手。使我們初步形成了“行為規(guī)范、勤政務(wù)實、廉潔高效”的稅收管理體系,有效地促進了各項工作順利開展。作為一名稅務(wù)所綜合崗,我懂得自己的特定地位,也深知要把自己分管的事情干得更好,如何把與別人共有的事情干得更能體現(xiàn)出特點和優(yōu)勢, 必須懂得團結(jié)。為此,我恪守:“對工作認真一點、負責一點;對同事寬容一點、諒解一點;對待遇豁達一點、糊涂一點”的處事方式?!弊鳛橐幻惛珊蛷氖缕渌ぷ鞯母刹恳粯?,要求具備許多基本的條件,如思想覺悟、文化素質(zhì)、辦事能力等等,但作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,還應(yīng)當具備一些特殊的條件,其中很重要的一條就是要形象好、人緣好,富有人格的 `魅力。堅決按照組織分工,在自己的工作職責范圍內(nèi)盡其職、履其責 ,恪盡職守,用心盡智。作為一名在稅收戰(zhàn)線上工作已摸爬滾打二十四年的稅干,我始終認為我所從事的職業(yè)是高尚的,每一步路都是有價值的,我的付出會得到最終的成全。尤其是近年來深深地感悟到:當官是暫時的,人格是永久的;權(quán)勢是轉(zhuǎn)換的,友誼是常青的;錢財是世上的,生命是自己的。在我們的現(xiàn)實生活中需要有執(zhí)著追求的同時,也必須要有一種“放棄”的清醒,因為在物欲橫流、燈紅酒綠的今天,擺在每個人面前的誘惑實在太多,特別是對經(jīng)濟執(zhí)法者而言,可謂“得來全不費 功夫”,這就需要保持清醒的頭腦,勇于放棄?!皰亝s諸多煩心事,迎來日出艷陽天”。在自己分管工作的范圍內(nèi),常事好辦,急事快辦,特事速辦,做單位稅干的表率, 謝謝大家! 管理員的個人述職報告 3 本學(xué)期上學(xué)期在西校區(qū)圖書館閱覽部,負責書籍運輸、整理、讀者咨詢等工作,下學(xué)期在東校區(qū)圖書館流通部,負責書籍整理、讀者咨詢和指導(dǎo)等工作,年底深夜 ,感慨萬千,回顧自己這一年的工作,收獲也不足。 三 .以業(yè)務(wù)認識求發(fā)展,求提高 圖書館是業(yè)務(wù)部門,業(yè)務(wù)要求高,隨著現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展和在圖書館的應(yīng)用,技術(shù)要求也不斷提高。在綜合管理崗位上,我負責物資管理、固定資產(chǎn)、對內(nèi)外服務(wù)等工作,一年來,我嚴格要求自己,認真學(xué)習(xí),勤于思考,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下,使自己在思想上、工作上邁上了新的臺階。領(lǐng)回后建立臺帳,及時收發(fā),做到賬實相符,沒有出現(xiàn)差錯。平時要及時逐項清理,建立和完善相應(yīng)的資產(chǎn)臺帳。 三、做好工程服務(wù)和內(nèi)勤服務(wù)工作。我單位有 36 名有償解除勞動關(guān)系人員,而且住的比較分散,有的還在外地。生活中團結(jié)同志,樂于助人,勤于溝通,大家共同做好工作。 加強自身建設(shè),貫徹“以德治企”的人本管理理念。對公司總經(jīng)理一起事務(wù)我們堅持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司總經(jīng)理所用,為公司總經(jīng)理奮斗。 堅持“以德為之,以情動之,以行導(dǎo)之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位 (職務(wù) )職數(shù),對每一個崗位 (職務(wù) )都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標準和工作要求,基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘 (任 )用機制,月度、年終考核,優(yōu)勝劣汰。 四、明確目標,合理安排,整合企業(yè)各項工作,做到全面協(xié)調(diào)的發(fā)展 加速企業(yè)標準化、正規(guī)化建設(shè),提高市場競爭能力。 圍繞董事會下達的工作目標任務(wù),改進工作作風(fēng),全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實干、扎實工作,圓滿地完成了全年的工作任務(wù),取得了較好的社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益。供氣輸差率 ___,比責任目標下降 ____個百分點,較去年下降 ___個百分點 。 加強自身建設(shè),進一步提高自身素質(zhì) ,以適應(yīng)企業(yè)工作需要。在新的一年里,我將加強各項工作的學(xué)習(xí),與董事會成員一起,帶領(lǐng)公司總經(jīng)理全體員工們積極深化企業(yè)改革,以促進公司總經(jīng)理健康長遠的發(fā)展 述 職人: 20xx年 xx 月 xx日 管理員述職報告 220xx 年 1 月,建管局支部進行了改選,選舉產(chǎn)生了新一屆支部委員會和支部委員會成員,我任支部書記。在加強自我學(xué)習(xí)的同時,我注重加強對黨員干部職工的教育,要求全局人員每月集中一次學(xué)習(xí),明確部門負責人作為集中學(xué)習(xí)的領(lǐng)學(xué)人,支部委員計劃安排每年不少于一次授課,對干部職工學(xué)習(xí)筆記我進行定期檢查,寫學(xué)習(xí)評語,從制度上保證學(xué)習(xí)計劃 的落實。一年來,我重視抓好支部自身建設(shè)和黨員隊伍建設(shè),認真落實“三會一課”,嚴格組織生活,注重加強黨員教育和管理,建立和完善了黨員考評體系,極大地增強了黨員的責任意識和目標意識,較好地發(fā)揮了黨員先鋒模范作用,促進了各項工作。針對近年來建筑領(lǐng)域經(jīng)濟案件多、腐敗事件頻發(fā)的實際,我經(jīng)常自我提醒要“算好人生七筆帳,走好人生每一步”,用好手中人民賦予的權(quán)力。在今后的工作中,我將進一步加以改進和提高,認真履行自身工作職責,站好崗,把好關(guān),帶好一班人,努力當好部門一把手,為全區(qū)經(jīng)濟又好又快的發(fā)展貢獻力量。對于不合規(guī)范的價格、產(chǎn)地、材質(zhì)等相關(guān)標示和其他不合格的活動展示牌及時發(fā)現(xiàn)并整改,監(jiān)督員工的出勤及柜臺在崗率,避免漏失顧客及銷售。對于新進員工的要求嚴格把關(guān),并協(xié)助其做好進場的相關(guān)手續(xù),隨后進行業(yè)務(wù)知識、規(guī)章制度、工作流程等內(nèi)容的培訓(xùn)及考試,保證新員工的各項基本工作可以順利完成。 積極與廠家溝通各個檔期的促銷活動,對扣點情況進行協(xié)商達成一致,在保全商場利益的前提下盡量保證活動的參與率,營造活動氛圍,提升銷售。 在相關(guān)部分的協(xié)助下對裝修好的專柜進行驗收審核,發(fā)現(xiàn)問題聯(lián)系裝修人員立即整改,并隨時跟進保證一切驗收合格。所以 ,現(xiàn)在要做的就是多于供應(yīng)商接觸,不怕與供應(yīng)商溝通,與供應(yīng)商建立共存體系,定期與品牌供應(yīng)商對人員、工作狀態(tài)、貨品等方面進行溝通,加強感情聯(lián)系,讓供應(yīng)商了解商場的制度與管理方法,使促銷、客訴等能更快更好的解決。 加強自身業(yè)務(wù)知識,提升工作能力,以便于以后對員工的培訓(xùn)工作可以更加完善,幫助員工成為優(yōu)秀的導(dǎo)購人員,也使自己成為高素質(zhì)的管理人員。一年來在公司徐總的帶領(lǐng)下,我們成功的收購了童話二店并使其走向成熟,逐漸的被全市市民接受和喜歡,離不開全體員工的努力和付出,衷心的向他們表示感謝 ! 記得剛來二店時,從一樓到四樓冷冷清清,連個人影都看不到,客流量更是少的可憐,剛剛激起的萬丈雄心被眼前的一切粉碎的遍無體膚,我們沒有氣餒。能得到顧客的認可,之前那些努力總算沒有白費。 很慶幸自己選擇了童話,來到這個布滿活力的團隊,感謝金店長給的機會,感謝徐總的支持與指點,感謝孫總搭建的平臺,感謝和我一起并肩作戰(zhàn)的張店長,也感謝一手帶我起來的邢店長,沒有你們就沒有此刻的張廣,除了感謝還是感謝。 免費 分享 創(chuàng)新 ,多督促多走動,讓員工減少出錯的幾率,杜盡黑單。爭做三家店標兵。 全力配合店長工作 ,做好店長的左右手 . ,做好現(xiàn)場的維修保養(yǎng)工作,把事后的維修變成事前的預(yù)防和維護
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