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監(jiān)理部總監(jiān)20xx年述職述廉報告-預(yù)覽頁

2025-05-02 17:52 上一頁面

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【正文】 際相結(jié)合,通過不斷地學(xué)習(xí)與實踐,堅定了自己正確的人生觀價值觀,提高了自己的思想理論水平,自覺地在政治上思想上,與黨中央的方針政策保持一致,與監(jiān)理公司的指示和要求保持一致,與監(jiān)理公司的工作需要和要求保持一致??刂坪霉こ藤|(zhì)量,是實現(xiàn)機組達標(biāo)投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)的先決條件,作為總監(jiān)自己能盡職盡責(zé),自覺地深入施工現(xiàn)場,加強對施工工序過程的內(nèi)在質(zhì)量與外部工藝質(zhì)量的監(jiān)督檢查,較好的完成了本職工作。為了做好為現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,為了把業(yè)主的意愿和各施工單位的工作有機的結(jié)合在一起,實現(xiàn)和完成甲乙雙方共同的工程目標(biāo)任務(wù),在原來內(nèi)外協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ)上,進一步加大協(xié)調(diào)力度,通過分層次、分內(nèi)外的工作協(xié)調(diào),把各施工單位出現(xiàn)的困難和問題,給予及時的系統(tǒng)的解決。積極貫徹阿克蘇熱電有限公司關(guān)于安全生產(chǎn)的指示和要求,及時開展安全檢查、百問百查、隱患排查等安全管理活動,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)方面的重點工作,既抓好安全生產(chǎn)組織保證工作,同時又協(xié)助王總抓好安全監(jiān)督保證工作。積 極開展活動,對黨員干部進行廉政教育,共同構(gòu)建反腐倡廉思想防線。 五、存在的不足和今后努力的方向 一年來,通過學(xué)習(xí),我在工作中雖然取得了一些成績,但離上級的要求還存在一定的差距。我把理論學(xué)習(xí)擺在重要位置,把學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任一種追求。 XX 年是建設(shè)全面建設(shè)的一年,為了 確保XX 年內(nèi)雙投目標(biāo),作為項目總監(jiān)主抓項目部全面工作,把監(jiān)理部對工程施工工期要求、質(zhì)量要求和安全文明方面的要求,分系統(tǒng)、分項目、分專業(yè)落實到各自工作中,精心組織,科學(xué)管理,千方百計采取措施完成任務(wù)。工程點多面廣,工程工期緊,施工單位多,有大量的接口工作需要組織和協(xié)調(diào)。 三是抓安全監(jiān)督。按照公司 XX 黨風(fēng)廉 政建設(shè)責(zé)任制的要求,認(rèn)真做好自己的工作,落實自己廉政建設(shè)責(zé)任。一年來,自己能夠遵守廉潔自律各項規(guī)定,遵守監(jiān)理公司各項規(guī)章制度。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了 報刊、社論、重要理論文章及上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,重點學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)“五個一”活動、反腐倡廉建設(shè)“反違章”專項工作、“三重一大”決策制度、復(fù)命精神等內(nèi)容,力爭使自己能夠較多地了解和掌握黨的政策;二是按照要求,認(rèn)真參加公司的學(xué)習(xí),認(rèn)真準(zhǔn)備、積極討論、做好筆記;三是通過對科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),不斷提高自身對于今后發(fā)展方向的認(rèn)識,找出了項目部需要解決的三大問題,在項目部內(nèi)部,并召開專門會議,制定解決措 施,狠抓貫徹落實,收到良好效果。全面提升員工的個人素質(zhì),項目部同時提出了二十四字服務(wù)方針“精細(xì)管理、持續(xù)提高、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)建精品、回報業(yè)主,實現(xiàn)共贏。 其次在項目部內(nèi)部,深入開展“三節(jié)約”活動,將“三節(jié)約”活動,與項目部節(jié)支目標(biāo)相結(jié)合,在項目部職工中形成了“節(jié)約就是貢獻”的節(jié)約理念,使項目部管理進一步規(guī)范,職工節(jié)約意識進一步提升,項目后勤管理進一步細(xì)化,有效規(guī)范了內(nèi)部管理,降低了成本,職工收入得到穩(wěn)步提高。 嚴(yán)格貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,能夠嚴(yán)格監(jiān)理公司各項廉政規(guī)定,對項目部存在的一些違紀(jì)現(xiàn)象 敢于大膽批評,嚴(yán)肅處理。 精細(xì)化管理比較粗放,不夠細(xì)化,有些工作布置多,檢查督促不夠。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了 報刊、社論、重要理論文章及上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,重點學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)“五個一”活動、反腐倡廉建設(shè) “反違章”專項工作、“三重一大”決策制度、復(fù)命精神等內(nèi)容,力爭使自己能夠較多地了解和掌握黨的政策;二是按照要求,認(rèn)真參加公司的學(xué)習(xí),認(rèn)真準(zhǔn)備、積極討論、做好筆記;三是通過對科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),不斷提高自身對于今后發(fā)展方向的認(rèn)識,找出了項目部需要解決的三大問題,在項目部內(nèi)部,并召開專門會議,制定解決措施,狠抓貫徹落實,收到良好效果。全面提升員工的個人素質(zhì),項目部同時提出了二十四字服務(wù)方針“精細(xì)管理、持續(xù)提高、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)建精品、回報業(yè)主,實現(xiàn)共贏。 其次在項目部內(nèi)部,深入開展“三節(jié)約”活動,將“三節(jié)約”活動,與項目部節(jié)支目標(biāo)相結(jié)合,在項目部職工中形成了“節(jié)約就是貢獻”的節(jié)約理念,使項目部管理進一步規(guī)范,職工節(jié)約意識進一步提升,項目后勤管理進一步細(xì)化,有效規(guī)范了內(nèi)部管理,降低了成本,職工收入得到穩(wěn)步提高。 嚴(yán)格貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,能夠嚴(yán)格監(jiān)理公司各項廉政規(guī)定,對項目部存在的一些違紀(jì)現(xiàn)象敢于大膽批評, 嚴(yán)肅處理。 精細(xì)化管理比較粗放,不夠細(xì)化,有些工作布置多,檢查督促
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