【正文】 予以書面警告或扣罰當(dāng)月工資50100元： A)不穿制服，不佩戴 工作證或儀容不整者。 E）對來訪人員不加檢查或未能嚴(yán)格檢查登記而私自放行者。 B）利用上班時(shí)間，到辦公室打私人電話，或用對講機(jī)開玩笑而影響勤務(wù)者。 F）未經(jīng)許可，擅自調(diào)班或調(diào)崗者。 B）對來訪客人或公司員工言語或行為輕浮，下流或粗暴無禮情節(jié)嚴(yán)重者。 F）未按公司車輛放行規(guī)定，擅自放行車輛，造成公司損失者。 J）其他嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的情形或事項(xiàng)。審計(jì)部在 5 個(gè)工作日內(nèi)對申訴進(jìn)行調(diào)查核實(shí)并作出答復(fù)。 績效考核分為月度績效考核及季度績效考核，以評分形式進(jìn)行。 B）工作紀(jì)律：嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，履行安全保衛(wèi)工作守則；不遲到、早退，按時(shí)、積極參加訓(xùn)練等集體活動(dòng)、嚴(yán)格遵守公司考勤制度；按時(shí)執(zhí)勤，堅(jiān)守崗位，不擅離職守；不吸煙、不酗酒、不聊天，不做與工作無關(guān)的事，認(rèn)真負(fù)責(zé)；服從命令、聽從指揮；品行端正、誠實(shí)守信。 保安隊(duì)長考核內(nèi)容（具體考核標(biāo)準(zhǔn)詳見《保安隊(duì)長績效考核表》） A）安保工作：安保工作嚴(yán)密，保證公司財(cái)產(chǎn)安全、人員人身安全，管轄范圍內(nèi)無安全事故發(fā)生；防范意識強(qiáng)，保持高度警惕，管轄范圍內(nèi)無偷竊、火災(zāi)等事故發(fā)生。 b)控制與溝通：控制局面恰當(dāng)，溝通暢通，有效協(xié)調(diào)。 b)投訴與改 進(jìn)：控制有效投訴率，及時(shí)處理投訴，制定改進(jìn)計(jì)劃并實(shí)施。 評分標(biāo)準(zhǔn) 保安和保安隊(duì)長的月度績效考核均采用百分制，每月根據(jù)上述考核內(nèi)容進(jìn)行評分，具體 評分標(biāo)準(zhǔn)詳見《保安績效考核表》和《保安隊(duì)長績效考核表》。 專項(xiàng)考核獎(jiǎng)金來源：專設(shè)保安考核帳戶，對保安和保安隊(duì)長的處罰金將納入本考核帳戶， 并用于發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金；若本帳戶的金額不足以支付獎(jiǎng)勵(lì)金，由集團(tuán)公司劃撥款項(xiàng)支付。 D）其他值得嘉獎(jiǎng)表彰的事項(xiàng)。 D）其他達(dá)到足以通報(bào)表彰條件、足以為其他保安做表率的事項(xiàng)。 B）不及時(shí)打掃門衛(wèi)室及周邊規(guī)定范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，影響公司形象者。 F）對違反安全管理規(guī)定的人員，不加制止，視而不見者。 C)當(dāng)班時(shí)看小說、雜志、聊天、玩游戲、打瞌睡、吸煙者。 G）交接班時(shí)對應(yīng)交接事項(xiàng)而未交接，造成失誤者。 C)對來訪人員索取好處費(fèi)及貪小便宜或故意刁難，情節(jié)嚴(yán)重者。 G）因工作失職造成公司嚴(yán)重?fù)p失者。 k)其他違反國家法律法規(guī)者。 本考核辦法自發(fā)布之日起實(shí)行，此前如有相關(guān)規(guī)定與此不符的，以本考核辦法為準(zhǔn)； 本考核辦法由行政部、人力資源部共同起草、修訂、解釋。 有高度的責(zé)任感，嚴(yán)格遵守保安職業(yè)道德，學(xué)校有 2名以上保安人員的要全天 24 小時(shí)在崗輪流值班，學(xué)校有 1 名保安人員的實(shí)行白天上班和夜間住校值班相結(jié)合的值班制度，值班不得擅自離崗串崗。上課斯間不允許學(xué)生外出，如有外出學(xué)生須有由相關(guān)教師簽字的請假條，或有班主任陪同方可離校。對來訪群眾、 家長及其他人員要按保安行業(yè)規(guī)范和學(xué)校有關(guān)規(guī)定文明、熱情接待，查驗(yàn)有效證件、與被訪對象聯(lián)系，獲準(zhǔn)后辦理入校手續(xù)，因被訪對象不在學(xué)校等原因，不能滿足來訪需要的，要給予熱情解釋說明。 做好機(jī)動(dòng)車輛的停放工作。檢查學(xué)校、辦公室內(nèi)電燈、電腦、門窗等是否關(guān)好，發(fā)現(xiàn)未關(guān)，應(yīng)及時(shí)妥善處理匯報(bào)。 嚴(yán)于律己，以身作則，紀(jì)律嚴(yán)明，保障有力，文明執(zhí)法。值勤過程中，若發(fā)生糾紛，應(yīng)冷靜、妥善處理，防止事態(tài)擴(kuò)大。 二、保安工資考核辦法 保安工資由基礎(chǔ)工資 +績效工資組成，由中心校負(fù)責(zé)核發(fā)。保安確需請假的需取得本校校長或者負(fù)責(zé)人同意，每請事假一天扣 60 元，每請病假（需有醫(yī)院證明）一天扣 40 元，直至扣完當(dāng)月所有工資。 不執(zhí)行工作制度，造成嚴(yán)重后果者，解除聘用，并按照合同規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任。 保 安（簽名）： 長泰縣枋洋中心小學(xué) 2021年 12月 30 日 第四篇：保安管理考核辦法 內(nèi)部事項(xiàng)注意保存 XXXX有限公司管理文件 文件編號： XXXXXXX第 1版簽發(fā)： XX 保安管理考核辦法 1 目的 為保證公司各項(xiàng)工作的安全運(yùn)行，維護(hù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營和工作秩序，切實(shí)發(fā)揮保安作用，充分調(diào)動(dòng)保安工作積極性，特制定該考核標(biāo)準(zhǔn)。 5考核標(biāo)準(zhǔn) ,儀容整潔。 杜絕睡崗、串崗、脫崗、漏崗，遲到、早退等現(xiàn)象的發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，第一次書面警告扣工作質(zhì)量分 10 分，第二次嚴(yán)重警告扣工作質(zhì)量分 15 分，第三次交公司人力資源管理部處理，對因值班人員脫崗、漏崗、睡崗、串崗、遲到、等造成的經(jīng)濟(jì)損失，由當(dāng)班責(zé)任人負(fù)責(zé)。 必須按時(shí)交接班，接班人員應(yīng)提前 10 分鐘到達(dá)崗位，接班人員未到達(dá)前，當(dāng)班人員不能離崗，對于當(dāng)班人員提前私自離崗及接班人員無故拖延時(shí)間不按時(shí)值班的經(jīng)查實(shí) 雙方均第一次扣除工作質(zhì)量分10 分，第二次扣除工作質(zhì)量分 15 分，第三次報(bào)公司人力資源管理部處理。 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。 共 2 頁第 2頁 第五篇：保安人員考核辦法 保山市護(hù)邦保安服務(wù)有限責(zé)任公司龍陵分 公司員工考核辦法 (試行 ) 第一章總則 為全面了解，準(zhǔn)確評估員工工作績效，鼓勵(lì)先進(jìn)，助后進(jìn)。特制定本辦法。隊(duì)長講評內(nèi)容： 嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和組織紀(jì)律性強(qiáng)得 1分； 工作紀(jì)律性、安全防范意識強(qiáng)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排得 2分； 服務(wù)意識強(qiáng)、工作積極主動(dòng)、營業(yè)室門衛(wèi)室環(huán)境衛(wèi)生好得 1 分； 儀容儀表，著裝規(guī)范、個(gè)人（宿舍）衛(wèi)生好、禮節(jié)禮貌好的得2 分； 能與客戶溝通協(xié)調(diào)相處，工作相互配合恰當(dāng)?shù)牡?1分； 集體榮譽(yù)感強(qiáng)，積極參加公司組織的集體活動(dòng)有團(tuán)隊(duì)精神；同事之 間能做到團(tuán)結(jié)互助、互相批評供提高得 1分。未滿 15日的按考核工資的百分之五十進(jìn)行考核。 四、隊(duì)伍管理組織能力 5分： 及時(shí)掌握各分隊(duì)人員思想動(dòng)態(tài)，開展政治思想安全教育，隊(duì)伍管理安全達(dá)標(biāo)得 2分； 隊(duì)員穩(wěn)定得 1分 。 第九條、考核內(nèi)容及相應(yīng)分值 一、帶頭執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度得 1分； 二、貫徹執(zhí)行上級命令意圖 2分： 執(zhí)行命令堅(jiān)決 1分； 工作任務(wù)得以順利完成 1分 三、溝通協(xié)調(diào)能力 2分： 能使隊(duì)員團(tuán)結(jié)協(xié)作、能解決工作中存在的問題得 1分； 能與客戶和隊(duì)員溝通協(xié)調(diào)安排工作得 1分； 四、隊(duì)伍管理組織能力 5分： 及時(shí)掌握各分隊(duì)人員思想動(dòng)態(tài)，開展做政治思想工作 2分； 協(xié)助中隊(duì)長處理公司非常、突發(fā)性工作得 1分； 能定期按時(shí)組織人員培訓(xùn)得 2分。注：以上的加分具適用于當(dāng)月也適用于年底。 第十八條、以上十五條報(bào)中隊(duì)長審批，十七條報(bào)經(jīng)理審批。召集公司骨干認(rèn)真的研究討論決定。 三、代存期不滿一年的不得提前支取。 四、途中霸王辭職（如不按正常辦理辭職審批手續(xù)的）其所代存金額將充抵公司的損失。第二條、工齡滿一周年后員工的基礎(chǔ)工資定為 800元，（原定基礎(chǔ)工資為 800 元部門的員工基礎(chǔ)工資暫不做調(diào)整）。 第二章分隊(duì) 長的待遇 本公司員工擔(dān)任分隊(duì)長的月基礎(chǔ)工資提升為 800 元。 第八條、分隊(duì)長任期滿三年后根據(jù)公司發(fā)展情況可競選副中隊(duì)長，滿五年后可競選中隊(duì)長 第三章中隊(duì)長、副中隊(duì)長的待遇 第九條、本公司員工擔(dān)任中隊(duì)長、副中隊(duì)長的月基礎(chǔ)工資提升為80