中信灣質量管理方案-預覽頁
【正文】 和施工員復檢復檢 填報質量驗收記錄 通知監(jiān)理工程師檢查驗收 合格？ 監(jiān)理工程師簽署質量驗收單 否 整 改 否 整 改 第二節(jié) 施工方案的編制與交底 在各項施工開始之前，項目必須編制相應施工方案。 科學安排施工進度。各分項工程、單項工程開工前，由技術負責人組織項目工作人員，施工班組長開始施工方案的技術質量交底。交底后同時留存紙質文件存檔。 ，除應有書面交底外，還應加強現(xiàn)場的技術指導和跟蹤檢查。 2．各工序正式施工前或新進場工人進行操作前，都必須按施工方案和技術交底組織 分包單位進行樣板工序施工，做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質量驗收標準。若樣板驗收不符合要求，項目部要分析原因，制定措施，重新制作樣板。 監(jiān)督 內容 是否按照技術標準、規(guī)范、規(guī)程和批準的設計文件、施工組織設計、施工方案、技術交 底組織施工； 是否使用合格的材料、構配件和設備； 分包 / 勞務單位有關現(xiàn)場管理人員是否在崗； 施工操作人員的技術水平、操作條件是否滿足施工工藝要求，特殊操作人員是否持證上崗； 施工環(huán)境是否對工程質量產生不利影響； 施工過程是否存在質量和安全隱患。 旁站監(jiān)督過程中，旁站監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)施工質量和安全隱患時，應立即采取措施整改。 隱蔽驗收前， 現(xiàn)場工長 應通知項目 質檢員及有關人員進行檢查，認真填寫好隱蔽工程檢查記錄后 及時通知監(jiān)理工程師參加共同驗收。 在編制分項工程施工方案時須將該分項工程所需實測實量表格同時附在方案中 ，并明確實測實量完成人員。 2． 對于質量問題 ,項目部要組織對不合格過程或產品進行評審，以決定處置方式（返工、返修、降級、讓步接收）。 第四章 中信灣質量獎罰體系 第一節(jié) 中信灣自由員工 質量 獎罰體系 中信灣自有員工質量獎罰體系主要采取扣分考核制（主要針對質量工程師與現(xiàn)場工程師），獎分與扣分直接聯(lián)系員工評先、評優(yōu)情況。 3. 驗收后未通過，在要求整改的情況下現(xiàn)場工程師未安排整改或整改后驗收仍然不合格，一次扣 2分。而施工員在場卻不加阻止，一次扣 1分。 中信灣質量考核表 考核人員 考核（整改部位） 整改結果 考核分數 考核總分 20xx年 月 第二節(jié) 中信灣分包質量獎罰制度 中信灣項目隊分包質量獎罰制度主要采取進度款處罰制度。
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