【正文】 工作計劃 今年以來，縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責(zé)任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。今年上半年，我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂、完善，對 XX 年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn)，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。二是分解目標任務(wù)。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。 為進一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。在農(nóng)業(yè)方面，我們引進了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目，該項目總投資 1000 萬元，已到位資金 520 萬元。 今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的機會，逐步走開了小團組、多批次、專業(yè)化外出招商活動 的路子。 把招商引資與招才引智結(jié)合起來，引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術(shù)含量也比較低。雖然各級各部門積極運 作組織招商引資，而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和市場競爭意識。 一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手，以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口，切實落實首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、投訴受理制等制度；轉(zhuǎn)變政府職能，簡化審批事項和辦事程序，提高服務(wù)水平。四是各相關(guān)部門要放下架子、沉下身子，強化服務(wù)職能，切實深入到已落戶的企業(yè)中去，進行走訪調(diào)查，真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。 （二）抓好重點招商項目的建設(shè)。 （三）以小團組招商為主要方式，逐步擴大外出招商成果。 （四）千方百計解決制約外商投資的難點問題。通過建立和完善信用擔(dān)保體系、信用評價體系，提高企業(yè)信譽，千方百計爭取金融部 門信貸支持，積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。我們相信，有縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和全縣上下的共同努力 ，今年的招商引資工作一定會實現(xiàn)新的突破。2021 年，我市國有資產(chǎn)統(tǒng)計報表應(yīng)匯總上報企業(yè) 15 戶，實際匯總上報15 戶，比 2021 凈增加 2 戶。通過分析評價財務(wù)信息，及時掌握了經(jīng) XX 運行狀況和發(fā)展趨勢，發(fā)現(xiàn)企業(yè)改革和發(fā)展、財務(wù)收支管理、宏觀經(jīng) XX 運行中存在的問題，為研究制定相關(guān)政策措施提供了決策依據(jù)。 不斷強化對國有及國有控股企業(yè)對外投資、對外擔(dān) 保事項的審核審批力度，有效降低了企業(yè)的投資風(fēng)險。數(shù)據(jù)顯示，截至 2021年末，我市納入資產(chǎn)統(tǒng)計范圍的行政事業(yè)單位共計 203 家，統(tǒng)計覆蓋率達到 98%以上，資產(chǎn)總額達到 475782 萬元，其中固定資產(chǎn) 272798 萬元，負債總額為 132686 萬元。 繼續(xù)加大對行政事業(yè)單位出租資產(chǎn)及對外投資的管理。同時，在拍賣過程中，我辦還主動 邀請了市第三紀工委的有關(guān)人員全程參與指導(dǎo)監(jiān)督，進一步加強了我市行政事業(yè)單位公用車輛處置工作的公開透明度。 同時，與貸款行協(xié)調(diào)溝通，通過調(diào)整貸款還款時間，減少利息支付 萬元。 從規(guī)范國有資產(chǎn)評估項目的管理入手，嚴格執(zhí)行國有資產(chǎn)評估項目核準或備案制度，保證了國有資產(chǎn)評估結(jié)果的公開、公平、合理。 按照年初計劃目標，制定了有力措施，組織專人抓收入，確保了國有資產(chǎn)收益及時、足額入庫。我辦本著維護國有資產(chǎn)安全完整、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的原則，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建議、當(dāng)好參謀助手。 （二）切實加強執(zhí)行力建設(shè)，不斷提高工作效率。 全市國有資產(chǎn)量大面廣，加之目前的管理體制不健全，監(jiān)管工作難度非常大，面臨的風(fēng)險也很大。 三、下半年工作安排 （一）根據(jù)《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》的規(guī)定， 結(jié)合我市國有資產(chǎn)管理工作實際，以政府、政府辦名義制定下發(fā)《 XX 市國有企業(yè)擔(dān)保管理暫行辦法》、《 XX 市國有企業(yè)投資管理暫行辦法》、《 XX 市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》，逐步建立健 全國有資產(chǎn)管理的相關(guān)制度。 （四） 進一步強化措施，加強國有資產(chǎn)收益的收繳工作，對企業(yè)的國有資本收益和行政事業(yè)單位資產(chǎn)處置收入等嚴格按照非稅收入管理規(guī)定實行收支兩條線管理，確保國有資產(chǎn)收益及時、足額入庫。 一、主要做法 (一 )加強思想理論教育，堅定黨員理想信念。 持以常態(tài)化、制度化的學(xué)習(xí)有效提升黨員干部政治理論素養(yǎng)，以理論筑牢初心，確保政治堅定、黨性堅強，做到在任何時候始終對黨絕對忠誠、絕對純潔、絕對可靠。 二是堅持嚴格落實“三會一課”制度，黨組成員以普通黨員身份參加支部活動 x 次 。 (三 )狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強黨員紀律意識。組織黨員觀看《政治掮客蘇洪波》警示教育片、旁聽 xxx 人民法 院審理貪污、受賄、濫用職權(quán)罪一案，通過“零距離”旁聽庭審和觀看警示教育片，促進全局黨員干部從內(nèi)心深處筑牢“不想貪、不敢貪、不能貪”的拒腐防變思想防線，時刻警惕，增強紀律敬畏，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，活動后黨組成員帶頭撰寫心得體會 xx 篇。堅決防治違規(guī)發(fā)放津補貼、公車私用、超標用房、公款吃喝、公款旅游、大操大辦等問題。 一是新冠肺炎疫情防控工作開展以來，黨組成員積極投身疫情防控一線，于 x 月 x 日召開緊急會議布置安 排局疫情防控工作， x 日局機關(guān)及下屬事業(yè)單位 xx 名黨員全部投入疫情防控戰(zhàn)線，為全市疫情防控工作提供有力后勤保障 。 帶領(lǐng)全局干部職工清理村莊衛(wèi)生，幫教掛包戶收拾房屋、院落及個人衛(wèi)生，抓實抓細農(nóng)村人居環(huán)境提升和群眾思想觀念轉(zhuǎn)變工作，讓思想觀念轉(zhuǎn)變和人居環(huán)境提升充分體現(xiàn)開遠高質(zhì)量脫貧中。 立足 xx 實際，不斷加大黨員發(fā)展力度，嚴格按標準把好入口關(guān)，注重在業(yè)務(wù)骨干、基層一線及青年員工中發(fā)展黨員，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入xx 管理各環(huán)節(jié)，把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、同頻共振。 對黨員干部的政治思想教育抓的不深不實，黨員教育活動過于單一。 三、下一步打算 (一 )真學(xué)實干，從嚴從實抓黨建。 組織開展黨務(wù)工作和寫作能力培訓(xùn)，重點培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，進一步優(yōu)化黨員隊伍，提升黨建水平。 (四 )創(chuàng)新黨建載體，激發(fā)黨建活力。上半年實現(xiàn)一般預(yù)算收入 845 萬元，占年計劃的 %；預(yù)計上半年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值 **億元，占年計劃的%；固定資產(chǎn)投資 **億元，占年計劃的 %；農(nóng)民人均純收入 **元，同比增長 %；規(guī)模以上企業(yè)增加值、實現(xiàn)利稅分別完成 **萬元、**萬元，分別占年計劃的 **%、 **%； 1— 5 月份出口創(chuàng)匯完成 **萬美元，占年計劃的 %。作為農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，今年我鎮(zhèn)小麥面積 **萬畝，通過強化麥田管理、實施“一噴三防”、加強技術(shù)服務(wù)等措施，確保了小麥長勢良好， 6 月 8 日起全鎮(zhèn)開鐮收割， 6 月 21 日收獲完畢， 6 月 *日完成夏種工作，全鎮(zhèn)小麥單產(chǎn)達 **斤以上，總產(chǎn) 3800 萬斤，實現(xiàn)了“十一連豐”的目標。通過實施項目支撐，增強帶動能力，全面規(guī)劃提升各類園區(qū)，打造“一園一景一特色”，提升萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園的水平、檔次和效益，促進結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級。項目位于東八村，占地 530 畝，總投資 ***萬元，建設(shè)內(nèi)容為育苗區(qū)、展示營銷區(qū)、名貴樹種集中區(qū) 3 大功能區(qū)，目前安裝了單項機械覆蓋面積 56 平米的大型自動化噴灌設(shè)備，完成栽植青檀、白蠟、五角楓等名貴高檔樹木 30 余種，共計 500 余畝。依托銀豐百利客農(nóng)場打造集循環(huán)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、休閑體驗于一體的綜合性農(nóng)