【正文】 銷售合同內(nèi)容和銷售說辭的統(tǒng)一等。 二、三期客戶積累情況。 2)積累客戶。 2)相關(guān)的軟件學習。近一年來在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的關(guān)心和幫助下，我已從一名初出茅廬的大學畢業(yè)生成長成為公司的一份子。現(xiàn)在就 15年的工作情況總結(jié)： 一、以踏實的工作態(tài)度，適應(yīng)本職工作特點 在房產(chǎn)市場回暖的 5 月長假，我參加了上海假日房展會感觸良多。除了耐心為他們解釋裝修確認書上的疑惑外，還要處理好少數(shù)問題客戶，竭誠為他們提供微笑式服務(wù)，用熨斗式的服務(wù)燙平他們的 不 滿，盡量避免與客戶發(fā)生沖突。相較而言，交房會便是一張網(wǎng)，它促使我們整個團隊更好的團結(jié)起來，從領(lǐng)導到業(yè)務(wù)員，大家凝成一根繩奮斗在第一線，確保我們更好的完成任 務(wù)。辦理人員招聘、安排、錄用、培訓、調(diào)整、考核、獎懲、退 (辭 )工 作 。 剛開始，我主要涉及比較基 本的人員招聘、錄用、退工及辦理外勞力綜合保險等相關(guān)事宜。而另一方面，這些人員的招攬渠道有限，有時在特定崗位上還會出現(xiàn)供需矛盾，發(fā)生特定時限內(nèi)招不到合適的人的問題。這樣在不占用配 額資源來發(fā)布職位需求的同時，又合理利用現(xiàn)有資源。個人認為： 培訓工作一直以來都是公司能夠不斷前進的動力之一，需要對現(xiàn)有員工以及新進員工進行適當?shù)呐嘤柌拍軌虿粩嗉訌?、充實我們公司這個團隊的管理以及技術(shù)實力。但是，定期的培訓工作，不僅可以讓管理者了解員工的 專業(yè)技能、達到在共同的專業(yè)領(lǐng)域里開展部門領(lǐng)導和員工的有效溝通，更可以提高員工對企業(yè)的歸屬感，從而提高企業(yè)的凝聚力。內(nèi)部員工相較新進員工更 熟悉企業(yè)的運作和規(guī)章制度，光這一點就可以省下不少機會成本。 房地產(chǎn)銷售年終個人工作總結(jié) (五 ) 一、 2021年主要工作情況： (一 )經(jīng)濟指標完成情況 全年開發(fā)房屋建筑面積 170000 平方米，建成房屋面積 150000 平方米，完成房地產(chǎn)建設(shè)投資 20300 萬元，實現(xiàn)銷售 23500萬元，銷售面積 125000 平方米。協(xié)調(diào)好了用 地范圍內(nèi)五回高壓線的搬遷事宜 。完成了方案設(shè)計并通過了方案的審批 。二是在高壓線搬遷上，由于搬遷難度大，在實際運作中幾經(jīng)周折，影響了項目整體推進時間 。首先，項目的產(chǎn)品和功能定位更加準確， XX 年整個房地產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)，將更利于項目的建設(shè)和銷售。 (三 )企業(yè)管理方面 在今年的工作中，我們對公司自成立以來在行政管理、機構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)及運行機制等方面所存在的問題進行認真剖析，經(jīng)過梳理，針對剖析出的主要問題及時采取措施加以整改。集團所屬項目也在今年先后獲得渝北區(qū)“優(yōu)秀住宅小區(qū)“、“園林示范小區(qū)“，“江北區(qū)十佳建設(shè)項目“，“渝北杯工程獎“等榮譽稱號。 以上問題必須引起高度重視，并在今后的工作中切實加以改進，籍以推進集團公司的全面工作。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年里繼續(xù)保持強盛的發(fā)展勢頭，實現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展，工作再上新臺階，將是對我們 工作的嚴竣考驗。 計劃全年完成一期商業(yè)總面積 80%的招商量。 (三 )工作 措施 進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)項目及公司發(fā)展的需要，及時調(diào)整經(jīng)營班子，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。 首先是圍繞項目品質(zhì)的打造進一步加強對產(chǎn)品的研發(fā)工 作，加大與設(shè)計單位的碰撞和溝通力度，并采取各種有效措施加強市場調(diào)研究及產(chǎn)品的自身研發(fā)，確保項目品質(zhì)具有較強的市場競爭力 。 進一步完善企業(yè)規(guī)章制度，加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督 檢查的工作力度，使公司日常工作更加有序，更加有效。 房地產(chǎn)銷售年終個人工作總結(jié) (六 ) XX 年勝利之歌已經(jīng)奏響，時間的車輪推動著滿載碩果的列車正開往 XX 年那個陽光明媚、充滿希望的春天，現(xiàn)在正是回顧過去，展望未來的日子。感謝所有同事對我工作上的支持與生活上的關(guān)心。工作中，我以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好的完成工作任務(wù)。 認真履行工程資料、收發(fā)文、行政資料的整理，努力做到條理清晰，歸檔有序。因為這不僅僅是皮總的信任，它還關(guān)乎公司財產(chǎn)的安全，也是公司形象的象征。積極與監(jiān)理、施工單位就安全工作進行溝通協(xié)調(diào)，參與不定期的安全檢查，并記錄在案。 ②深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解，在掌握第一手資料后，查閱相關(guān)資料，積極向工程部領(lǐng)導匯報，為施工方案的編制，提供可靠的數(shù)據(jù)。 (3)工程進度情況。 ④浩宇 (二標 )共 8 棟建筑于 3 月 11 日開工。 (4)施工現(xiàn)場的旁站。 積極、主動完成領(lǐng)導臨時安排的其它工作，時刻端正工作態(tài)度，勿以善小而不為、勿以惡小而為之。 )在基本熟悉圖紙的情況下，我欠缺對施工規(guī)范、施工工藝、法律法規(guī)的了解程度。③領(lǐng)導安排的其它任務(wù)，有時候因為粗心，而耽誤了時間。加強與監(jiān)理、施工單位的聯(lián)系工作，保證信息的通暢與快捷 。當然，離領(lǐng)導的要求還很遠，我會再接再厲。萊茵小鎮(zhèn)“是我發(fā)揮能力與才華的平臺 。 擁有良好的人格素質(zhì)與過硬的專業(yè)素質(zhì)是我做人、做事的宗旨 。我真誠的希望在今后的工作中，各位領(lǐng)導、同事對我多加指導、考核與批評，再次謝謝你們 ! 最后，在進軍 XX 年的號角吹響之前 ，我預(yù)祝大家在新的一年里身體健康、萬事如意。臨電及正式用電： 完成芊域陽光項目正式用電新建住宅配套費 80%費用繳 納。(芊域溪源、灃東新城第一學校項目正式用電資料均已報入供電局 )天然氣： 完成芊域陽光項目天然氣支線工程報建，簽訂合同并完成項目交底進場施工手續(xù)。 完成王寺城改、秦時明月項目地形圖購買及紅線圖繪制。 配合完成部門 工作標準化流程、合同審核及會簽相關(guān)工作。 20XX年，雖然順利的完成了工作任務(wù)，這與領(lǐng)導及各位同事的大力支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果，但細想起來，仍然存在很多的不足： 學習的主動性和自覺性尚須加強，不能僅僅滿足于目前已掌握的知識，要通過進一步學習掌握更為全面的知識，以使自己的工作更上一個臺階。入行三年來，面對過許多不同的崗位的人員，從每一次的溝通與交流中，我也漸漸的成熟穩(wěn)重起來，印象最深刻的一次就是今年 6 月中旬，接到市局通知上調(diào)相關(guān)配套費基數(shù)，經(jīng)過公司領(lǐng)導商議，決定在 7 月 15 前必須完成芊域溪源項目規(guī)劃審查，接到任務(wù)后，在張部長帶領(lǐng)下，我們倒排時間節(jié)點，工作細化到每天，專人專項，客服了時間緊、公關(guān)難、資料不全等難題。 建議部門內(nèi)部可以組織工作經(jīng)驗心得討論會，達到知識共享，技能共同提升的效果。在這一方面，開發(fā)部和設(shè)計部、計劃合約部、項目部需加強溝通，在辦理各項重點事項時列出詳細時間計劃，尤其是需要其他部門配合時，提前溝通，準備資料，這樣才能在辦理時提高效率、節(jié)約時間。及早進行市政工程所需的相關(guān)工作，并及時報批報驗。 吃透水、電、氣、暖、配套費等相關(guān)政策法規(guī)，整理出不同項目、不同方式的報建流程。