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房地產(chǎn)銷售年終個(gè)人工作總結(jié)(留存版)

2025-05-29 10:06上一頁面

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【正文】 始土建基礎(chǔ)施工, 12 月底前完成因高壓線影響而不能施工外的大部分土建并交驗(yàn),市政道路及中央景觀公園形成,完成住宅部分的規(guī)劃設(shè)計(jì),并積極爭取協(xié)調(diào)好高壓線拆遷實(shí)施方案。在此,我衷心的感謝皮總對(duì)我的信任與栽培 。 (1)安全生產(chǎn)情況。至 11 月 15 日分兩批全部中檢合格 。 三、工作心得、自我激勵(lì) 在溝通上有所進(jìn)步?!笆聦?shí)勝于雄辯“是我信奉的座右銘 。 配合完成芊域溪源 B 區(qū)、灃東城市廣場項(xiàng)目國有土地證的取得。這就需要公司各部門的通力合作。 工作中的不足和欠缺,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事批評(píng)、指正。 三、對(duì)部門管理方面的意見和建議 建 議加強(qiáng)部門員工專業(yè)知識(shí)及技能學(xué)習(xí),多一些涉外培訓(xùn),讓員工外出學(xué)習(xí)大環(huán)境下的房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及不同城市的房地產(chǎn)信息。 (因項(xiàng)目現(xiàn)場不具備天然氣施工條件,具體進(jìn)場時(shí)間由項(xiàng)目部溝通 )規(guī)劃審查、消防、人防: 完成芊域溪源、灃東新城第一學(xué)校項(xiàng)目總平面及單體施工圖規(guī)劃、消防、人防、綠化、節(jié)能等審查。是我體現(xiàn)人生精彩價(jià)值的舞臺(tái),因此我非常珍惜我的工作,重視我的每一次提升與鍛煉的機(jī)會(huì)。 不夠細(xì)心 ①資料的整理,還是未能達(dá)到清晰有序, ()有待積累與提升。 ②按照二標(biāo)段進(jìn)度計(jì)劃的要求,收集施工進(jìn)度實(shí)際值。 售樓部與辦公樓的值班工作。 加大資本運(yùn)作力度,千方百計(jì)想辦法盤活資產(chǎn),爭取在企業(yè)融資上取得大的突破,以保證項(xiàng)目的順利推進(jìn)。 (二 )目標(biāo)計(jì)劃 計(jì)劃全年新開工房房屋總建筑面積約 15 萬平方米 (其中:聚信廣場項(xiàng)目約 8 萬平方米,龍頭寺項(xiàng)目約 7 萬平方米 ),計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售 2 億元。同時(shí),龍頭寺項(xiàng)目通過協(xié)調(diào)和利用政策還節(jié)省了土地成本。完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作,并己進(jìn)入土石方施工。目前而言, 這只是一個(gè)初步設(shè)想,可能還不成熟,今后我會(huì) 在實(shí)踐中進(jìn)行嘗試,努力實(shí)現(xiàn)其可行性。每天除了本職工作外,還會(huì)有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,這些突發(fā)事件,讓我得到了充分的鍛煉。 對(duì)于 20XX 年的計(jì)劃方面: 在做好本職工作的同時(shí),繼續(xù)努力學(xué)習(xí)操盤方面的、策劃方面以及技能方面的,比如學(xué)習(xí)軟件 CAD 等。本人未交房 2 戶,已交房 41 戶,完成率 %, 2 戶未交房原因,均為房屋存在嚴(yán)重的漏水問題,客戶拒絕交房, 目前處于第三次維修中。 加大宣傳力度通過以下幾種方式: 1)傳播媒體報(bào)紙電視 2)戶外媒體戶外看板 (位置:李輝莊的主要干道,主要客源鋼司職工、中加職工、銀龍職工及鄉(xiāng)鎮(zhèn)生意人和在市區(qū)工作的人員 )網(wǎng)絡(luò)、出租車、公交車、公交站臺(tái) (可在其車體做噴繪廣告,或車內(nèi)顯注位置做小張的粘貼廣告,站牌上小型海報(bào)宣傳 ),內(nèi)容主要以開盤為主。作為公司的售房宣傳人員有以下幾點(diǎn)設(shè)想: 首先,銷售宣傳人員的工作,銷售人員必須做到對(duì)銷售流程的遵守,并控制整個(gè)銷售環(huán)節(jié)。在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下,我認(rèn)識(shí)到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),更新理念,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,以適應(yīng)新的形勢的需要。第一時(shí)間了解客戶所需要的,做針對(duì)性講解,否則,所說的一切都是白費(fèi)時(shí)間。 (三 )推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢,做到對(duì)客戶的所有問題都有合理解釋,但對(duì)于明顯硬傷,則不要強(qiáng)詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客戶了解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。 現(xiàn)就個(gè)人一年來的工作情況做以下總結(jié): 一、工作思想 積極貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,忠于公司、忠于股東、誠實(shí)守信、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,改革創(chuàng)新,面對(duì)競爭日趨激烈的房地產(chǎn)市場,強(qiáng)化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營經(jīng)過努力和拼搏,使公司持續(xù)的發(fā)展。 銷售控制表 可以直觀的顯示所有樓盤的銷售進(jìn)展情況,并以制度銷售改進(jìn)策略,做好保密工作,絕不能向客戶透露 。 3)印刷媒體 四、工作中的不足 第一,售房銷售對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高 。 總結(jié)經(jīng)驗(yàn): 在銷售的前期盡量做到全面的培訓(xùn),包括設(shè)計(jì)、施工、銷售等等各個(gè)環(huán)節(jié)。 房地產(chǎn)銷售年終個(gè)人工作總結(jié) (四 ) 光陰似箭,不知不覺一年又過去了。 通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我了解到人事工作大約涉及到以下幾方面:包括編制公司員工需求計(jì)劃 。 另外我發(fā)現(xiàn),目前公司空缺了崗位培訓(xùn)一塊。龍頭寺項(xiàng)目完成了項(xiàng)目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位 。其三是基本掃清了前期主 要大的工作障礙,為項(xiàng)目的下步運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 聚信廣場項(xiàng)目: 計(jì)劃 3 月基礎(chǔ)開始施工, 12 月底裙房部分竣工并交付使用,塔樓主體結(jié)構(gòu)基本封頂 。 總之, XX 年工作,時(shí)間緊,任務(wù)重,但我們相信,只要公司全體員工能夠統(tǒng)一思想齊心協(xié)力,與時(shí)俱進(jìn)、努力拼搏、扎實(shí)工作,就一定能圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的全年各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)。 這雖是一個(gè)平凡的工作,但我一直全心對(duì)待。 ③定期對(duì)浩宇公司項(xiàng)目部提供的施工進(jìn)度計(jì)劃值與工程進(jìn)度實(shí)際值進(jìn)行比較分析,積極向上級(jí)匯報(bào),查找滯后原因,以便采取有效的糾偏措施。②二標(biāo)段本年度雖未發(fā)生重大質(zhì)量事故,還是因?yàn)閳D紙等問題出現(xiàn)了一些質(zhì)量瑕疵,沒能提前發(fā)現(xiàn)問題。絕不辜負(fù)公司對(duì)我的信任,要對(duì)得起皮總對(duì)我的栽培。測繪: 完成芊域溪源項(xiàng)目、灃東新城第一學(xué)校項(xiàng)目定驗(yàn)線復(fù)合。 建議加強(qiáng)部門現(xiàn)有工作流程和工作制度的更新和細(xì)化。同時(shí),也熱切企盼公司今后更加蓬勃發(fā)展,我也將繼續(xù)貢獻(xiàn)自己最大的力量為公司創(chuàng)造輝煌的業(yè)績。 四、對(duì)公司管理方面的意見和建議 需要進(jìn)一步加強(qiáng)公司各部門之間的協(xié)調(diào),前期工作比較繁瑣,辦理手續(xù)多,涉及政府部門廣,僅僅一個(gè)前期部是無法面面俱到的。配合部門及其它部門: 配合完成灃東新城第一學(xué)校項(xiàng)目在市立項(xiàng)及相關(guān)審批手續(xù)的辦理?!跋茸鰧?duì),再做好“是我要發(fā)揚(yáng)的精神 。④要加強(qiáng)記錄工作,俗話說“好記性不如亂筆頭“。至 10 月 17 日主體工程依次封頂 。 “萊茵小鎮(zhèn)“二標(biāo)段第一負(fù)責(zé)人的工作。 我進(jìn)入?yún)R川公司已將近兩年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的帶領(lǐng)以及關(guān)心支持下,個(gè)人在 XX 年取得了不小的進(jìn)步。 計(jì)劃全年實(shí)現(xiàn)銷售收入 億元,其中:商業(yè)部分完成一期可售單位 70%銷售量,公寓部分完成可售面積 50%的銷售量, c 棟住宅完成可售面積 70%的銷售量。首先從理順集團(tuán)的薪酬體系入手,出臺(tái)了適合公司發(fā)展并具有競爭力的薪酬分配方案,并及時(shí)制定和完善了員工績效考核管理辦法。完成了項(xiàng)目土地手續(xù)并取得了部份國土證 。 目前崗位入職后的培訓(xùn)還比較少,如果可以的話,我建議將來能夠結(jié)合公司和員工個(gè)人情況,對(duì)員工職業(yè)發(fā)展做出規(guī)劃,同時(shí)根據(jù)需要進(jìn)行必要的培訓(xùn)或者開展對(duì)新 進(jìn)員工試用期內(nèi)
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