【正文】 。 ⑸工作成效由民評(píng)定。在農(nóng)村，人與自然的和諧發(fā)展，應(yīng)當(dāng)是農(nóng)村及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)與自然生態(tài)系統(tǒng)相和諧，農(nóng)村及 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的需求增長與自然生態(tài)系統(tǒng)供給能力相適應(yīng)，形成人與自然共同生息與協(xié)調(diào)發(fā)展關(guān)系。因此，人與人應(yīng)該和諧發(fā)展，不僅要代內(nèi)相和諧，而且要代際相和諧；可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，是要一代更比一代和諧。耕地面積 4000 畝（其中水田 2100 畝，旱地 1900 畝），山場面積 19950 畝，總勞動(dòng)力 1962 人。 二：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展 1：經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀 竹峰村是竹峰街道發(fā)展較好的村之一， 09 年人均收入 8500 元，略高于街道平均水平。 2：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整 農(nóng)業(yè)方面，以前村民靠天吃飯，自給自足的傳統(tǒng)生產(chǎn)格局正逐漸被技術(shù)、科學(xué)生產(chǎn)所代替。村“兩委”班子積極爭取各級(jí)政 府的支持，采取“四議兩公開”工作法，多方籌集項(xiàng)目資金，從 2021 年到現(xiàn)在完成基礎(chǔ)道路硬化 20 余千米，徹底改善了村民出行難、發(fā)展難的現(xiàn)狀，同時(shí)也為竹峰村數(shù)家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展邁上了新臺(tái)階。 村“兩委”干部堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，采取多項(xiàng)措施，以改革創(chuàng)新精神研究新情況、解決新問題、進(jìn)行新探索、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，全面、深入、扎實(shí)、持久地推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)，不斷提高農(nóng)村基層組織建設(shè)水平，加快基層組織建設(shè)步伐，努力為實(shí)現(xiàn)“加快發(fā)展，富民興村”的目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。根據(jù)中央 1 號(hào)文件精神，重視水利建設(shè)，抓住機(jī)遇，搞好我村境內(nèi)的水利興修工作。 在繼續(xù)做好衛(wèi)生長效管理的同時(shí)，積極配合上級(jí)做好大環(huán)境整 治，完善村衛(wèi)生保潔體系，消滅衛(wèi)生死角，爭創(chuàng)生態(tài)文明村。村“兩委”一直對(duì)本村的信訪穩(wěn)定工作給予高度的重視。 五、我的意見和建議 ，積極發(fā)展集體經(jīng)濟(jì) 積極開展招商引資，和市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)如鄉(xiāng)味源、詹氏公司建立密切的合作關(guān)系。 本村幾乎沒有集體經(jīng)濟(jì)收入 ，村級(jí)財(cái)政情況窘迫，無疑直接影響到我 村的發(fā)展，許多基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的開展和公用事業(yè)的進(jìn)行都因資金不足而擱淺。 今后我會(huì)充分利用好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育平臺(tái)，實(shí)施“對(duì)口培訓(xùn)”。建議想方設(shè)法籌集資金，開辟村精神文明活動(dòng)室和文體活動(dòng)和健身活動(dòng)場地，購置反應(yīng)較好的圖書報(bào)刊供村民閱覽，組織有技術(shù)的村民，辦起各種技術(shù)學(xué)習(xí)班，舉辦各種文化活動(dòng)，讓自 己可以娛樂自己，既可以豐富群眾的精神文化生活，又能增長他們的致富本領(lǐng)，更好地促進(jìn)我村鄉(xiāng)風(fēng)文明。通過一周多的走訪調(diào)查，立足**村實(shí)際，本人就該村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出一些膚淺的認(rèn)識(shí)和看法。全村 30%的村民吃上了自來水，擁有村組公路 12 公里，仍有 3 個(gè)組未通公路，農(nóng)網(wǎng)改造全面結(jié)束，有 1 所村小、1 個(gè)紅磚廠、 3 個(gè)機(jī)制磚廠、 1 個(gè)小釀酒坊、 3 個(gè)村級(jí)醫(yī) 療點(diǎn)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快。同時(shí)，積極爭取水利、扶貧、畜牧、衛(wèi)生等項(xiàng)目資金的支持，最大限 度的爭取資金投入，為該村的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。利用與縣城較近的優(yōu)勢(shì)，根據(jù)全村的土地規(guī)模和現(xiàn)狀，發(fā)展 300 畝油菜、 300 畝小麥、 300畝紅薯、 500 畝板粟、同時(shí)發(fā)展 100 畝大棚蔬菜、 100 畝溫室育苗、 500頭生豬繁育基地等觀光農(nóng)業(yè)，這不僅可以增加農(nóng)民的收入，還可吸引很多城市居民在不同的季節(jié)來張家村休閑參觀。 （五）大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入。有耕地面積 5999 畝，其中有撂荒地 451 畝，歷年建核桃 1401 畝， 2021 年新建核桃 3120 畝，全村有磚木結(jié)構(gòu)房屋農(nóng)戶 257 戶，土木結(jié)構(gòu)房屋農(nóng)戶 143 戶。 1 二、農(nóng)村環(huán)境整治的基本情況。一是成立領(lǐng)導(dǎo)組織，成立了以村黨總支書記 ***為組長，兩委干部為成員的領(lǐng)導(dǎo)班子，把全村劃分為六個(gè)責(zé)任區(qū)，分片包干，責(zé)任到人。四是宣傳號(hào)召并舉，加大整治力度全民總動(dòng)員，大力宣傳，廣泛號(hào)召。村兩委包片責(zé)任到人，組建了檢查小組，保證每月兩次檢查，對(duì)檢查中成績明顯的保潔員當(dāng)即給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)檢查中未盡到保潔職責(zé)的保潔員按照管理制度進(jìn)行懲罰，并對(duì)不合格地點(diǎn)進(jìn)行整改，特別差的要在村內(nèi)廣播點(diǎn)名批評(píng)。 村級(jí)公共活動(dòng)場所缺乏體育健身器材，村級(jí)老年活動(dòng)室條件簡陋，嚴(yán)重阻礙了村里的精神文明建設(shè)進(jìn)程。而垃圾清運(yùn)、保潔，環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)及維護(hù)，環(huán)衛(wèi)設(shè)備購買、更新及日常維護(hù)等等僅靠 一次性的投入是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。二是農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生保潔隊(duì)伍力量薄弱。 三、調(diào)查結(jié)論和建議 針對(duì)調(diào)研時(shí)所出現(xiàn)的問題，在聽取村民意見建議之后，得出以下結(jié)論。比如發(fā)放《環(huán)境衛(wèi)生整治倡議書》、《村民環(huán)境衛(wèi)生保潔須知》，利用標(biāo)語、橫幅、黑板報(bào)等形式，讓村民天天聽“整治”、日日見“整治”，耳濡目染地產(chǎn)生改變；比如通過學(xué)校引導(dǎo)教育，讓孩子成為監(jiān)督家長的有 效“武器”，讓村民產(chǎn)生愛護(hù)環(huán)境為榮、破壞環(huán)境為恥的榮辱觀；比如開展評(píng)選“星級(jí)文明衛(wèi)生戶”，嚴(yán)格落實(shí)“門前三包”，調(diào)動(dòng)群眾參與熱情，積 5 巷道狹窄不暢、污泥污水橫流等臟亂差的現(xiàn)象，來改變村莊環(huán)境面貌。同時(shí)，借鑒我縣對(duì)低保戶的管理辦法，讓低保戶參與到環(huán)境衛(wèi)生整治的行列當(dāng)中，建立制度，開展義務(wù)清掃活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大保潔人員隊(duì)伍建設(shè)。應(yīng)該注重農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)增長與自然環(huán)境的協(xié)調(diào)的、可持續(xù)的發(fā)展關(guān)系。 6 第五篇：村官村情調(diào)研報(bào)告 一、柴灣村基本村情 新安縣磁澗鎮(zhèn)柴灣村是洛陽市新農(nóng)村建設(shè)市級(jí)示范村，位于磁澗鎮(zhèn)北部，東至洛新開發(fā)區(qū)，西接禮河村，隴海鐵路和磁五路分別以東西向和南北向貫穿我村，地理位置優(yōu)越。村中第一大姓為孫家，第二大姓為黨家。村中主干道為水泥路。村雙委計(jì)劃今年進(jìn)一步突出柴灣村水泥預(yù)制板生產(chǎn)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，力爭年內(nèi)形成規(guī)模效應(yīng)?！辈駷车纳嚼餂]有住著神仙，河里也沒有住著 龍王，卻也照樣有她不俗的名氣和靈氣。傳說有一高僧，云游到此，坐地休息，鑿井得泉，泉水清冽，乃誅茅建法，建立寺廟。山重水復(fù)，柳暗花明，百轉(zhuǎn)千回，曲徑通幽，于層巒疊嶂、茂林修竹處方見南泉寺。南來北往的香客不惜舟車勞頓，紛紛前來上香許愿。 柴灣村雙委堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，采取多項(xiàng)措施，以改革創(chuàng)新精神研究新情況、解決新問題、進(jìn)行新探索、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，全面、深入、扎實(shí)、持久地推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)，不斷提高農(nóng)村基層組織建設(shè)水平，加快基層組織建設(shè)步伐，努力為實(shí)現(xiàn)“加快發(fā)展，富民興村”的目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。在干部的管理上，柴灣進(jìn)一步規(guī)范了黨支部“三會(huì)一課”制度、黨員培養(yǎng)發(fā)展制度、黨費(fèi)收繳制度、坐班督查等制度 ，使村組干部的管理進(jìn)一步制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。柴灣小學(xué)原來排全鎮(zhèn)第 25 名，現(xiàn)在進(jìn)入前 10 名。除了植有護(hù)村林環(huán)衛(wèi)全村外，柴灣還不斷加大綠化家園的力度，在主干道兩側(cè)又種植了 2排樹木。村雙委已將修路納入本年發(fā)展規(guī)劃