【正文】 私利侵害公司和職工的利益，使自己在日常工作、生活中，做到了嚴于律己，廉潔奉公 。在今后的工作中，我將繼續(xù)加強學習，進一步提高業(yè)務能力和管理水平，并決心和班子成員一道，團結協(xié)作、求真務實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，為公司在 20xx 年創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗 ! 各位領導、各位同志： 我叫王臣林，現(xiàn)任 101 項目部副經(jīng)理。 多年以來，自己在施工管理中，始終把科學管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。 “質量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。 重點部位，重點監(jiān)控。 層層管理，人人把關。要在層層管理上形成操作人員對自己施工面負責，分包隊要對承包區(qū)域負責，項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標負責，項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責，從而使工程質量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。 作為一名項目上的指揮員， 自己在注重工程施工方案、質保措施的同時，對生產(chǎn)進度的落實從不放松，特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期，在工期管理上我一直堅持： 加強部位控制，落實計劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。 加強責任到人，落實分片包打。 針對項目成本，自己在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基，沒有了效益，項目就意味著貶值。同時，在成本分析上，要求各大員要對下月工程成本提前預控，對易造成浪費的部位、現(xiàn)象，提前預測，并制定相應解決措施。我們項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)約。特別是在材料的使用上，大家齊抓共管。 第二篇：建筑行業(yè)個人述職報告 篇一：建筑行業(yè)個人工作總結 建筑行業(yè)個人工作總結 以來，能夠很好的完成各項工，作任務，對待工作盡心盡責，忠于職守，盡職盡責，也積累了豐富的工作經(jīng)驗，為公司的安全工作作出了重大貢獻。 xxx2021 年 9 月 16 日本人 1986 年至 1996 年于大冶市還地橋建筑公司從事泥工，期間積累了許多工作經(jīng)驗；于 1996 年轉入大冶市羅橋建筑公司擔任泥工班長，在職期間嚴格要求自己以及班組的人員，對所建設的項目能夠保質保量，不偷工減料，為公司的創(chuàng)優(yōu)工程出了自己的一份綿薄之力。在以后工作中嚴格要求自己，爭取為公司創(chuàng)優(yōu)工程盡自己的一份力。 xxx2021 年 9 月 16 日本人 1971 年畢業(yè)于大冶市茗山高中后于第二年進入茗山企業(yè)辦工作，工作期間認真、負責，遵紀守法，堅持黨的四項基本原則，認真學習和實踐“三個代表”的重要思想。 2021 年由我負責的黃石市團城山龍灣小區(qū) g61樓獲得了“省安全文明施工現(xiàn)場”銅牌，受到公司領導的一致好評。由我參與質檢的多個工程都獲得了“市優(yōu)質工程”，得到了領導的肯定以及業(yè)主的嘉獎。后來于 2021 年進入武漢安廣廈建設集團有限公司，在工作過程中，努力實踐，也積累了不少經(jīng)驗，學會把理論和實踐相結合，勇于拓展創(chuàng)新。 xxx2021 年 9 月 16 日本人畢業(yè)于武漢工程大學工程管理系，從事建筑行業(yè)已有 12 年，任職期間，愛崗敬業(yè)，刻苦勤奮，任勞任怨，業(yè)務水平精湛，力求精益求精，能夠很好的完成各項任務。在今后的工作中，我定會更加努力，嚴格要求自己，提高業(yè)務水平，精益求精，再接再勵，為公司的快速發(fā)展作出貢獻。施工期間，我經(jīng)常深入各項目的每個角落，嚴格審查各項目的施工用電是否符合規(guī)范要求，對不符合要求及存在隱患的，立即通知了相關人員進行整改，保證了施工用電的安全。參加工作 10 多年來，我始終奮斗在施工第一線。不斷延伸方案中的科學管理渠道。多年以來我堅持的措施有： 落實質保措施，提高監(jiān)控 到位。以便更好地指導生產(chǎn)人員按標準、按要求去操作。 嚴格規(guī)范，提高作業(yè)水平。質量管理不單質量員一人的工作，其他項目管理人員也要有質量指標。同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程，為企業(yè)信譽和占領市場做出了一定的貢獻。 架起那個施工組織，落實資源到位。通過多年來，自己堅持和不斷充實以上三項措施，使自己在工程進度管理上，創(chuàng)出了項目上的施工信譽。自己帶頭組織項目成員、定額員、預算員、器材員開好每月工程成本分析會。 二是提高項目核算意識，杜絕不合理開支。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。 通過多年堅持和完善這兩項成本管理措施，使我們項目施工的任務無一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。從書本上的知識轉變到實際工作中的經(jīng)驗，從年少輕狂轉變到虛心求實。今年以來，在工作之余，我始終堅持理論學 習，以提高個人思想道德素質和政治修養(yǎng)，本著對企業(yè)負責，對工人負責的態(tài)度，恪盡職守，勤懇工作。自己對新入場的作業(yè)人員都做了登記和入場安全教育，并進 行安全考試和安全交底，今年現(xiàn)場共有作業(yè)人員 200 人次，培訓 200 人次，考試合格率在 95%以上。腳手架、模板、混凝土等危險性較大的工程，實行安全交底制度 ，實時監(jiān)控預防事故的發(fā)生，確保施工現(xiàn)場安全。今年項目部安全投入為：新采購密目網(wǎng) 5500㎡、安全網(wǎng) 300 ㎡、 安全帽 200 頂，安全帶 100 條、滅火器 4 組、消防器材一套、絕緣手套、絕緣鞋若干套，加強 了工人的安全防護能力。加強員工應急預案演練培訓，并根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特殊情況對員工進行操作培訓，提高員工對危險源的識別能力。 (二 )、對工人的安全教育針對性不強、學習內(nèi)容較少 。并經(jīng)常開展批評與自我批評，廣泛聽取領導和同事的意見和建議，對合理的建議進行采納，不斷完善自己?，F(xiàn)就近一年來我分管范圍內(nèi)的工作匯報一下，請領導批評和同事們指正。項目部從進場時就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手，堅持材料的市場調查詢價。 加強工期管理。在制定對項目成本影響較大的施工方案時，采取對不同方案進行經(jīng)濟、質量對比分析的辦法。 二、經(jīng)營開發(fā)工作 經(jīng)營開發(fā)工作 是一項相當復雜的工作，時有真假難辯，魚目混珠的局面，稍有不慎，就會誤入歧途，讓工作變得被動。 深化全員經(jīng)營意識，大力宣傳經(jīng)營理念。堅持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實力，開通信息渠道，擴大信息儲備量。 回顧過去一年的工作， 2021 年既是忙碌又是充實的一年，在學校課本上所學的知都是理論性的知識，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗，才是我一生享受不盡的寶藏。 我從做好本職工作和日常工作入手， 從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起，并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不 倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。 三、崗位職責 認真貫徹國家有關標準化，質量管理體系，產(chǎn)品質量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策；確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關標準、試驗方法及有關規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依。成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。參加工作 10 多年來，我始終奮斗在施工第一線。不斷延伸方案中的科學管理渠道。多年以來我堅持的措施有： 落實質保措施，提高監(jiān)控到位。以便更好地指導生產(chǎn)人員按標準、按要求去操作。 嚴格規(guī)范，提高作業(yè)水平。質量管理不單質量員一人的工作，其他項目管理人員也要有質量指標。同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程，為企業(yè)信譽和占領市場做出了一定的貢獻。 架起那個施工組織，落實資源到位。 通過多年來，自己堅持和不斷充實以上三項措施，使自己在工程進度管理上，創(chuàng)出了項目上的施工信譽。自己帶頭組織項目成員、定額員、預算員、器材員開好每月 工程成本分析會。 二是提高項目核算意識，杜絕不合理開支。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。 通過多年堅持和完善這兩項成本管理措施，使我們項目施工的任務無一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。 注重理論知識學習和與實踐的結合運用，提升復合型管理知識和能力。 注重施工過程中的管理，并且做到全過程監(jiān)控確保工程質量過關，比如鋼筋綁扎，要在現(xiàn)場看鋼筋的綁扎符不符合技術規(guī)范標準，要密切關注鋼筋的搭接長度，焊接是否符合要求，有無鋼筋漏綁扎情況等，確保結構的安全。 實際操作較少，造成自我感覺在施工技術上缺少信心，需加強實際施工操作，提高自身的技術水平。 第三篇：建筑行業(yè)個人述職報告 述職報告作為工作中必不可少的工具，對我們的日常工作可謂是助益良多，以下是整理的關于建筑行業(yè)個人述職報告范文， 歡迎閱讀。這些轉變?nèi)且蜻@一年中的歷練，有苦有甜，有成功后的喜悅也有失敗后的不甘，讓我對生活和工作都有了新的認識。理論和現(xiàn)場經(jīng)驗相結合，不斷充實自己，提高自身業(yè)務管理水平。經(jīng)過一年的努力，截止 12 月 31 日我項目部未發(fā)生重傷及以上事 故，圓滿完成二公司下達的安全指標，自己的管理能力也的到了提高 (三 )、切實落實安全生產(chǎn)的相關文件精神，對現(xiàn)場監(jiān)督工作嚴格按規(guī)范標準執(zhí)行，加強現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理力度，開展安全大檢查。在各項施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進行安全警示、教育，落實各項現(xiàn)場安全措施，保證施工正常、安全的進行。 (四 )、按公司內(nèi)業(yè)資料管理方法，及時的整理安全內(nèi)業(yè)資料，內(nèi)容真實、字跡工整、資料完整。 二、存在的問題： (一 )、自身的工作經(jīng)驗不足，有待進一步加強。班組新員工增多，雖然我嚴格落實了三級培 訓教育，并制定了培訓計劃，但大量培訓并沒有完全建立在本工程現(xiàn)場條件的實際生產(chǎn)情況下，的到的效果不理想。同時我要努力的加強對 現(xiàn)場施工管理和技術管理方面的學習，提升業(yè)務水平，使自己的知識面更加豐富，爭做三冶優(yōu)秀員工，為項目部和公司貢獻自己的力量。在這個過程中，我始終執(zhí)積極態(tài)度。 二、適應工程管理需要摸索設計階段生產(chǎn)管理的方法 這兩年工程項目 (特別是公司內(nèi)部項目 )實施過程中與 設計有關的比較突出的是“設計變更”問題。反復出現(xiàn)的不恰當“設計變更”一是影響投資效益，二是挫傷設計人員的積極性，干擾設計生產(chǎn)的正常進行。 三、適應工程多種管理形式，摸索做好設計配合的方法 這兩年，一些重要的工程 項目，特別是公司內(nèi)部項目采取了多種管理形式。同時，要注意根據(jù)具體的承包單位其實際的施工能力盡量即時的給于技術上的支持。特別是公司內(nèi)部的改造修繕工程。我的責任是應該事前估計到可能發(fā)生的后果，要求設計人員盡量優(yōu)選方案，避免人們感觀上的“不習慣”，同時及時向有關負責人解釋設計規(guī)范的相關規(guī)定，在條件允許的 情況下，適當?shù)?、慎重的“靈活”使用《標準圖》。 總之，適應業(yè)務環(huán)境變化，摸索在生產(chǎn)管理方面盡職盡責的路子，適應工藝創(chuàng)新、設計創(chuàng)新的發(fā)展趨勢，摸索保護和激發(fā)廣大設計人員的創(chuàng)作熱情和創(chuàng)作理念的工作思路，和同事們一齊為盡快拿回我們獨立的“設計資質”而努力。在工作中，我認真的踐行“三個代表”重要思想，團結和帶領 ***的廣大員工，為完成公司下達的各項經(jīng)濟指標，為實現(xiàn) ***在高起步上的跨越發(fā)展，奮力拼搏。自今年“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”開展以來，我認真按照總承包公司黨委的統(tǒng)一部署，認真學習，努力提高自身素質，緊密聯(lián)系群眾，不斷提高工作水平，樹立為人民服務的觀念。 三是， 在實踐中提高自身的工作能力。同時，經(jīng)常深入項目、相關部門和施工生產(chǎn)一線，認真向廣大干部和群眾請教，聽取意見和建議，集思廣益，做到既多謀又善斷，不斷增強自身的組織協(xié)調能力、工作指導能力和開拓創(chuàng)新能力。我堅持大事面前不糊涂，工作抓主要矛盾。躬身勤政，作風深入。我要求有關部門倒排工期，關死后門， 從設計拆圖，材料供應，車間制作一直到現(xiàn)場吊裝，我是一個部門一個部門，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)的落實。攻克了共享空間箱形梁與管桁架組合結構的技術難關，提前 5 天完成主體鋼結構吊裝任務，又一次成為總包公司的“亮點工程”。中秋國慶兩節(jié)期間，親自為他們送去節(jié)日慰問品，我的行動激發(fā)了員工們的干勁，關鍵時刻發(fā)揮了領導干部的作用。協(xié)調領導班子團結一致進行工作，掌握和決定企業(yè)的資金 運行，以保證生產(chǎn)的按計劃完成。爭創(chuàng)魯班獎鞏固鋼管公司的位的“大無縫 460 工程”等多項重點工程。 塔吊隊自并入鋼結構分公司以來，大型機械設備的管理更具專業(yè)化，在一線施工中塔吊隊發(fā)揮了其重要作用，逐步成為總承包公司新的利潤增長點。潔身自好，嚴守制度，作為單位一把手，制定了嚴密的工程招投標、材料定價、預決算管理等規(guī)章制度，從制度杜絕腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。但用一分為二的觀點總結工作，也還存在著諸多不足，用高標準對照，還有對自己要求不嚴的時候，如：政治理論的學習重視程度還不夠，有以會議代學習的現(xiàn)象，工作有操之過急的情況，還缺乏過細的思想 政治工作。不僅是我自己，而且要通過中心組學習的方式，帶動班子全體成員，加強理論學習，用“三個代表”重要思想武裝頭腦，指導自身修養(yǎng)，使理論轉化為品德，轉化為能力，更好的做“三個代表”重要思想的實踐者。要當好班長，彈好鋼琴，帶好一班人。 強化