【正文】 指導和督促企業(yè)按要求及時提交審批資料，在企業(yè)提交的審批資料齊全后 3 個工作日內進行領辦代辦，積極和相關部門協(xié)商溝通，規(guī)范辦理相關手續(xù)流程，加快報批手續(xù)辦理進程。通過幫扶 2021 年 xx 村農民人均純收入 9784 元，同比增長 %。通過 3 年的產業(yè)獎補政策有效的提升了 xx 村貧困戶發(fā)展產業(yè)脫貧致富的積極性，形成了以茶葉、土蜂養(yǎng)殖、中藥材種植以及家禽、牲畜養(yǎng)殖為主的產業(yè)發(fā)展模式，目前 xx 村已發(fā)展茶園 400 余畝，土蜂 220 余箱，中藥材種植面積達 50余畝，牲畜養(yǎng)殖達 260余頭（只）。通過村干部和駐村工作隊成員的教育與幫助， xx 村村民形成了講文明、講衛(wèi)生的好習慣，村民沒有亂扔垃圾、亂堆亂放的現(xiàn)象。通過蘇陜扶貧協(xié)作項目資金，帶動 xx 鎮(zhèn)兩個深度貧困村村集體和貧困戶 137 戶476 人，人均增收 700 元； 帶動 xx 鎮(zhèn)兩個山區(qū)貧困村村集體和貧困戶 157 戶 404 人，人均增收 600 元。 （二）抓好重點項目建設 2020 年，園區(qū)新開工建設產業(yè)項目不少于 5 個，著力抓好 xxx 綜合開發(fā)、 xx 擴產遷建、 xxxx 家居、 xx 醫(yī)療科技、溫商產業(yè)園、冷鏈物流、 xx 檢測等項目建設。進一步增強園區(qū)經濟發(fā)展實力和示范帶動能力。搶抓土地利用規(guī)劃調整機遇，科學修編園區(qū)規(guī)劃，加快土地收儲，為未來發(fā)展留足空間。落實好全面從嚴治黨要求，堅持“黨建引領、創(chuàng)新驅動、服務發(fā)展”的工作思路，通過培訓學習、交流培養(yǎng)，提升干部素質能力。堅持因地制宜，充分發(fā)揮自然資源優(yōu)勢和產業(yè)特點，著力圍繞發(fā)展茶葉、土蜂養(yǎng)殖、中藥材種植以及家禽、牲畜養(yǎng)殖產業(yè)，鼓勵貧困戶發(fā)展特色產業(yè)增加農民收入，加速脫貧步伐； 三是持續(xù)提升群眾就業(yè)能力?，F(xiàn)將 2021年工作總結和 2020年工作思路報告如下： 一、 2021年工作總結 2021 年，園區(qū)主要經濟指標穩(wěn)中有增。 （一）黨建工作責任不斷夯實 。 。參加非公企業(yè)黨建培訓人員 5 人，力爭培育優(yōu)秀非公企業(yè)黨建人才。成立了主題教育領導小組、制定主題教育的相關實施方案，按照時間節(jié)點有序推進，取得了預期成效。完成 1地塊圍墻工程（標準廠房地塊）和 2地塊圍墻工程（萬目儀電地塊）圈建，完成 xx 園區(qū)道路綠化工程結算審計。玉文化產業(yè)園占地 xx 畝，總建筑面積 xx 萬平米，主要建設廠房、庫房、生產服務區(qū)、展區(qū)及其他相關附屬配套設施。總投資 30000 萬元，占地約 60 畝，建設裝配式 xx 產業(yè)園標準化廠房、新型建材生產線及業(yè)務用房約 7000 平方米，并配套建設附屬設施等?？偼顿Y xx 萬元，占地約 53 畝，建設定制家具生產線?？偼顿Y 5000萬元，占地約 10畝，建設 xx 車針、義齒修復鎢鋼磨頭及醫(yī)用旋轉刀具生產線。總投資 xx 萬元，主要建設三個園區(qū)污水處理廠及 xx、 xx、 xx 園區(qū)水、電、氣、訊管網等相關設施。 xx 工業(yè)集中區(qū)污水處理廠項目正在進行設備調試， 35kvxx 線鐵塔遷移正在施工中，入園主干道經四路路口拆遷已完成，基礎設施提升項目形象進度達 80%。規(guī)劃建設廠房及配套設施約 萬平方米，新購置設備 100 臺。 2021 年已完成總投資，兩條生產線已建成運行。 。主要做法有以下三個方面： ，緊扣產業(yè)規(guī)劃，抓好項目策劃 今年，我們緊盯中省產業(yè)政策、區(qū)域經濟發(fā)展、扶貧開發(fā)等政策機遇，依托 xx 的資源和區(qū)位優(yōu)勢，緊扣“兩園兩區(qū)”的產業(yè)規(guī)劃進行科學謀劃、策劃招商項目，增強了招商工作的針對性、實效性。同時，利用漢商回歸有利時機，對 xx 籍在外知名人士，我們采取主動聯(lián)系、登門拜訪進行精準招商，成效明顯。 ，優(yōu)化營商環(huán)境，促進項目落地建成 項目建設報批需經發(fā)改備案、國土預審、城建選址、環(huán)評批復等四大類 10 多個環(huán)節(jié)，歷時較長，程序繁瑣。目前，部分項目因濕地保護等原因緩建緩批外，其他新入園項目前期工作均已完成，具備了開工建設條件。 2021 年園區(qū)管委會幫扶 xx 村進行了部分未硬化路面砂石鋪墊，并完成對二組、五組道路硬化項目庫申報工作。村集體產業(yè)發(fā)展方面，已確定 xx 村股份經濟合作社集體種植 100 畝花椒和 ，項目資金都已到位，并完成土地流轉。 2021 年區(qū)工業(yè)園區(qū)管委會下轄 xx 縣工業(yè)發(fā)展投資有限公司承接了 xx 鎮(zhèn)、 xx 鎮(zhèn)兩個鎮(zhèn)，四個村蘇陜扶貧協(xié)作項目資金 xx 萬元。通過統(tǒng)籌整合涉農資金帶動 xxx 鎮(zhèn) 32 個村村集體和貧困戶1798 戶 5000 人增收，人均增收 330 元。同時跟蹤調研園區(qū)企業(yè)生產動態(tài)和生產信息，正確引導企業(yè)做好產能升級和技術改造，提升園區(qū)企業(yè)活力，推動產業(yè)優(yōu)化升級和特色產業(yè)集聚發(fā)展。采取精準招商、專業(yè)化招商和委托招商等方式，力爭 2020 年園區(qū)新招引企業(yè) 13 戶以上，其中億元投資項目 3 個以上，完成引資額 億元以上。通過財政和鼓勵社會資本投資，對工業(yè)園區(qū)基礎設施建設、土地儲備、項目建設等多方支持，不斷提高“助保貸”、“園區(qū)貸”等平臺授信額度，保障各類融資平臺良性運轉，保障企業(yè)融資需求。著力打造一支素質過硬、敢于擔當、務實創(chuàng)新、清正廉潔的干部隊伍，為園區(qū)高質量發(fā)展、高質量服務提供有力的保障。針對貧困戶勞動力技術素質低的實際，采取綜合培訓和轉移就業(yè)相結合，組織貧困戶勞動力參加各種技術培訓，加強與勞動等部門的密切協(xié)作，切實抓好貧困戶勞動力的務工技能培訓和勞動力轉移工作，努力實現(xiàn)培訓一人，轉移一人，脫貧一家； 四是 xx 縣工業(yè)發(fā)展投資有限公司 2020 年計劃承接蘇陜扶貧協(xié)作資金、統(tǒng)籌整合涉農資金各 2021 萬元，繼續(xù)發(fā)揮蘇陜扶貧協(xié)作資金、統(tǒng)籌整合涉農資金帶貧益貧效益，激發(fā)貧困戶內生動力，帶動貧困村發(fā)展產業(yè)，鞏固扶貧成效，促進鄉(xiāng) 村振興發(fā)展。 一、災害等級的確認 參照國家有關災害評估指標，災害區(qū)域內凡絕產面積為 5000 畝、倒塌房屋 100間、死亡 10 人以下的為小災；絕產面積 5000— 20210畝、倒塌房屋 100— 500 間，死亡 10— 20 人的為中災；絕產 20210 畝，倒塌房屋 500間，死亡 20 人以上的為大災或特大災。災害發(fā)生后，受災的區(qū)域立即采取應急行動，實施應急預案，迅速向園區(qū)救災主管部門報告初步災情，園區(qū)迅速作出處理，將災情迅速報告市政府救災主管部門，救災指揮部立即召集有關部門，通報災情，組織有關部門對災區(qū)進行緊急救援，并按各自分工開展救災工作。 救災組 園區(qū)指揮部下設救災組，由管委會各局、辦、南強派出所、富源路和龍坪街道辦事處中層以上干部組成。 4（ 4）負責組織災區(qū)干部群眾進行自救和互救，控制災害擴大。 （ 2）勞動保障與民政事務局：①負責組織救災物資的籌措及救災款的安排，使用和管理。⑤及時填報《自然災害統(tǒng)計快報表》。 （ 5）規(guī)劃建設局：負責規(guī)劃和指導災民進行倒房、危房的重建工作。 （ 7）經濟發(fā)展局：①負責組織指導災民開展生產自救，災后恢復生產工作。 （ 10）南強派出所：負責災區(qū)治安防范，加強災區(qū)治安管理和安全保衛(wèi)、保證災區(qū)治安穩(wěn)定。 社會捐贈。視災害嚴重程度及災情的發(fā)展，管委會及時向市政府提出增撥救災款的申請。園區(qū)建立救災物資儲備中心，購置棉衣、棉被等用品，同時與國家糧食儲備庫協(xié)調，保持一定糧食存量（面粉、大米、油等）。 （二）災情的上報。災情由園區(qū)勞動保障與民政事務局和經濟發(fā)展局匯總災情 后，報救災指揮部，待批準后向上級報告，需向社會公布的，向社會公布。 富源路和龍坪街道辦事處應參照本預案，結合本區(qū)域的實際情況，制定出各自的自然災害救災應急預案。今年 4 月以來，職工要求以事業(yè)身份歸并婁底管理，反對移交邵東；要求改變農工身份，提高社保標準；要求公開有關政務，公布農場財務；要求依法出讓土地，分配出讓收益等訴求，持續(xù)聚集到管理 區(qū)機關、邵東縣治大樓、婁底市政府、省委、省政府辦公地上訪，前后達 30 批 1500 余人次。管委會全體人員基本未休節(jié)假日。 （二）熟悉全面情況，確保順利移交 婁邵具體移交工作已進行兩年，因婁底市過快將農場管理人員安置到了新的工作崗位，僅留 1 名一般工作人員負責交接具體工作，使得整個工作出現(xiàn)前緊后松現(xiàn)象；婁底市管理后期啟動了農場改制并出讓了部分資產及土地，中 途因職工思想不能統(tǒng)一又將改制工作停止，留下大量懸而未決的問題；加上農場管理主體的變更，婁邵兩地經濟發(fā)展的差異和職工分流兩地后待遇的變化，導致留在邵東的職工產生消極抵抗心理，反對移交邵東。通過大量扎實細致的工作， 12 月 17 日，接交儀式在金利華賓館隆重舉行。二是工貿物流區(qū)：建設與縣城相接的第二條 跨鐵路橋梁，聯(lián)合金玉亭區(qū)域，建設以市場貿易、環(huán)保型工業(yè)、運輸倉儲為主的工貿物流區(qū)。 （五）高度重視隊伍建設，穩(wěn)步推進黨風廉政建設 管委會倡導廉潔從政，自覺增強黨的執(zhí)政能力建設的自覺性和緊迫感，講究方法創(chuàng)新、效率創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新和服務創(chuàng)新，切實加強機關黨風廉政建設。 抓好領導班子和干部隊伍黨風廉政教育。組織干部觀看黨風廉政建設專題教育片和其他反腐紀錄片材料，提高干部防腐拒變能力，做到警鐘長鳴。根據(jù)縣委、縣政府的決策部署，結合管理區(qū)實際， 2021 年管委會工作的總體要求是：以鄧小平理論和“ xxxx”重要思想 為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞整章建制規(guī)范管理、分區(qū)規(guī)劃發(fā)展產業(yè)、逐項安置維護穩(wěn)定三項重心工作，著力在完善基層組織管理，強化干部職工教育，優(yōu)化產業(yè)發(fā)展布局，加速推進項目建設，改善職工生產、生活條件，維護區(qū)域社會穩(wěn)定上取得新進展。福星 *華天大酒店、福星 *御景城第一期工程要初具規(guī)模。 一、 2020年上半年主要工作完成情況 （一）財政收入保持平穩(wěn)。 （三）助力發(fā)展措施有力。推動浦發(fā)銀行與我區(qū)簽訂總投資 150 億元的戰(zhàn)略合作協(xié)議，先后組織 5 次銀企對接活動。企業(yè)上市掛牌工作穩(wěn)步推進，銀控自來水、億茂濾材、兄弟家居等 3 家企業(yè)納入全市第一批上市掛牌后備企業(yè)庫， XX、 XX 木業(yè)、 XX 材料等 3 家企 業(yè)先后在省股交中心“價值板”掛牌成功，提前完成市對區(qū)掛牌上市目標任務；運用“轉貸基金”“宿微貸”“村干助業(yè)貸”“巾幗創(chuàng)業(yè)貸”等金融產品，為 84 家企業(yè)提供 萬元資金支持；大力推廣使用省綜合金融服務平臺，實現(xiàn)線上融資 億元。今年以來，積極應對新冠肺炎疫情影響，落實各項減稅降費政策，上半年為企業(yè)減輕稅費負擔約 5000 萬元。上半年用于教育、社保、醫(yī)療衛(wèi)生、農林水、住房保障等民生領域支出 ，占一般公共預算支出 65%。安排 億元，重點支持農業(yè)結構調整、農業(yè)品牌 創(chuàng)建和推廣及農田水利等項目建設；完善多元化投入機制，發(fā)揮扶貧產業(yè)基金、農業(yè)擔保風險補償資金等引導作用，撬動更多資源參與鄉(xiāng)村振興建設。二是強化政府債務風險防控。四深入推進國企改革。 二、存在主要問題 一是財政收入減收增支壓力并存，收支矛盾持續(xù)加劇，收支平衡難度較大。 三、下半年工作思路 （一）強化重點目標引領，奮勇爭先抓落實。按月均衡推進收入進度，力爭財政收入進度達序時，確保全年完成一般公共預算收入 億元。同時大力壓減一般性支出，騰出更多財力?；久裆?。加強隱性債務動態(tài)監(jiān)測，嚴格落實債務化解方案，綜合運用財政預算安排、盤活資金、國有資產處置變現(xiàn)等多種方式籌集化債資金，確保完成 億元化債任務。加大金融支持力度，年內確保全區(qū)銀行機構新增制造業(yè)貸款不低于 25 億元，全力保障重點產業(yè)和優(yōu)質企業(yè)信貸資源有效供給。掛牌上市企業(yè)直接融資不低于 1億元。力爭全年爭取省級債券資金不低于 20 億元，上級轉移支付不低于 20 億元。力爭完成 10 億元工業(yè)開、竣工項目各 1 個。建立績效管理信息平臺，推動績效目標與預算申報、審核、批復、公開“四個同步”，為全面實施預算績效管理提供基礎保障。三是全力提升金融生態(tài)環(huán)境。四是深化國有企業(yè)改革。扎實做好區(qū)委巡察后續(xù)整改工作，保持長效整改標準不降、尺度不松、力度不減，確保整改效果經得