【正文】 宣傳的一波波影響力。并克服了設(shè)備老化，部分計(jì)算機(jī)、打印機(jī)已過保修期，備用機(jī)器不足等多方面困難，能自己修的自己修，為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。 。為此，信息科始終以維護(hù) his 系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行為重點(diǎn)，及時(shí)響應(yīng)各部門的故障維護(hù)，努力減少故障發(fā)生率、降低故障等級(jí)和故障持續(xù)時(shí)間，有效提高了職工和患者對(duì)我科服務(wù)的滿意度。 協(xié)助醫(yī)院其它科室完成各種資料的收集匯總上報(bào)。 在今后的工作中，信息科要努力提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平，做 好 其 他 職 能 科 室 、 臨 床 科 室 、 醫(yī) 技 科 室 的 技 術(shù)精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載 支持工作，為醫(yī)院的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。 精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載 利用醫(yī)院信息系統(tǒng)，能夠?qū)崟r(shí)動(dòng)態(tài)地收集各種醫(yī)療信息，并且能對(duì)這些信息進(jìn)行系統(tǒng)的綜合分析評(píng)價(jià)，既利于對(duì)醫(yī)院質(zhì)量信息的反饋控制，又利于實(shí)施醫(yī)院的目標(biāo)任務(wù)，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供強(qiáng)而有力的幫助，從而增加醫(yī)院效益，進(jìn)一步提高醫(yī)院信息化管理水 平，這也是我們信息科未來工作的發(fā)展方向。 協(xié)助院務(wù)公開工作，定期將工資信息、部分文件在院內(nèi)局域網(wǎng)公開； 精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載 在觸摸屏、電子大屏幕上及時(shí)公開醫(yī)院診療項(xiàng)目、物價(jià)收費(fèi)等，使患者能夠及時(shí)了解醫(yī)院診療、收費(fèi)情況。 在今后的工作中，信息科要努力提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平，做好其他職能科室、臨床科室、醫(yī)技科室的技術(shù)支持工作，為醫(yī)院的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。 一、全院同事在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)后，不辭辛勞，團(tuán)結(jié)一致，開展了大量新項(xiàng)目，醫(yī)院分別于今年的 8 月、 9 月及 11 月份加強(qiáng)更換了醫(yī)院各工作站住院系統(tǒng)的使用，增加了多塊 led 公示大屏及門診醫(yī)生站，大力提高了我們醫(yī)院的整體形象，有效解決了對(duì)外的宣傳的力度，提高了患者的就醫(yī)滿意度，同時(shí)提升了醫(yī)院就醫(yī)的環(huán)境和就醫(yī)秩序。同時(shí)配合保衛(wèi)人員進(jìn)行一系列醫(yī)院硬件設(shè)備的安裝和熟悉。我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，并能及時(shí)的完善系統(tǒng)管理軟件，保證各系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行，促進(jìn)了醫(yī)院信息化建設(shè)的長足發(fā)展！對(duì)我來說，今后我一定要更加嚴(yán)格的要求自己，團(tuán)結(jié)同志，熱情為基層服務(wù)，不斷檢查自身存在的不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，做到吃苦在前，享受在后，無私奉獻(xiàn)，為我院信息化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。 一、通力協(xié)調(diào) XX 公司，完成信息化建設(shè)各項(xiàng)工作為使醫(yī)院信息化建設(shè)工作能夠早日建成， XX 公司的軟件工程師加班加點(diǎn)周末不休息的為系統(tǒng)上線進(jìn)行各項(xiàng)工作，在他們的帶動(dòng)下信息科應(yīng) XX 方的需要完成了各項(xiàng)的前期準(zhǔn)備工作，主要完成以下任務(wù)： 帶領(lǐng) XX 公司積極 與醫(yī)院客戶化代表、臨床科室三方面聯(lián)絡(luò)，明確了醫(yī)院器械 /總務(wù)物資管理，血液透析中心，血庫，放療等科室的業(yè)務(wù)流程，使之能更適應(yīng)信息系統(tǒng)的統(tǒng)一運(yùn)作同時(shí)優(yōu)化科室的工作流程，提高科室工作效率。 積極協(xié)調(diào)一期上線的部門科室，演示學(xué)習(xí)所用功能模塊，收集科室意見，聯(lián)絡(luò) XX 公司完成客戶化程序改造，先后完成血庫模塊、護(hù)理模塊、醫(yī)療模塊等幾大功能模塊的客戶化改造工作。同時(shí)對(duì)科室人員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)技能培訓(xùn)，做到人人都掌握，事事會(huì)處理的工作方式。同時(shí)為本院醫(yī)生、護(hù)士提供病歷查閱 3000 多份，社會(huì)醫(yī)保報(bào)銷類患者提供病案信息打印 500 份，為醫(yī)院專家組提供終末病歷的檢查約 100 份，為自治區(qū)血液中心、保險(xiǎn)公司、衛(wèi)生局醫(yī)政科，區(qū)、市醫(yī)保局等部門提供病歷查詢 XXX 份。在今后的工作中，信息科將進(jìn)一步深化管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化，要徹底改變過去的不足，提高管理水平完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。與?？乒餐卦L老患者，增進(jìn)了醫(yī)患之間的聯(lián)系，展示了醫(yī)院的以患為友的形象，讓更多的人認(rèn)識(shí)并進(jìn)一步了解了醫(yī)院。做好病案的 回收、整理、裝訂、歸檔、檢查和保管。細(xì)化來訪電話分類，無論是廣播、電視、還是朋友介紹，均加以注釋。對(duì)于患者一些涉及臨床的具體問題，及時(shí)轉(zhuǎn)接?？?， 讓主任能與患者及時(shí)溝通，解決問題。 醫(yī)院信息科合理安排工作，加班加點(diǎn)配合醫(yī)務(wù)室較好的完成了周邊村街健康檔案錄入工作，為建立電子健康檔案工作而努力。信息科常常下到各個(gè)工作站檢查隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)維修，從未因?yàn)闄C(jī)器的故障而影響到各個(gè)工作站的正常工作。 信息科各項(xiàng)工作紛繁復(fù)雜，還有很多改進(jìn)提高之處。 一、全科同志不辭辛勞，團(tuán)結(jié)一致，開展了大量新項(xiàng)目 我?guī)ьI(lǐng)全科人員認(rèn)真分析具體情況并制定周密的實(shí)施方案，分別于今年的 X 月、 X 月及 X 月上線了門診室外 LED 大屏、門診排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng)及門診醫(yī)生站，大力提高了我們醫(yī)院的整體形象，有效解決了排隊(duì)現(xiàn)象差以及有些患者就診不及時(shí)的問題，提高了患者的就醫(yī)滿意度，同時(shí)有力維護(hù) 了醫(yī)院門診的就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)秩序。 全科人員在我的組織下在 X 月和 X 月又投入到了合理用藥系統(tǒng)的上線以及南北兩院的信息系統(tǒng)互聯(lián)工 作。 今年，我們科同志通力合作，群策群力，對(duì)南北兩院采購的 PC 機(jī)和打印機(jī)等設(shè)備進(jìn)行了三次議標(biāo)，使得同期相比價(jià)格下降了 1000 余元，為單位節(jié)省了一筆開支。誰有好的想法，好的做法都提出來供大家分享，共同進(jìn)步。我還帶領(lǐng)科室到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，借鑒他們成功的經(jīng)驗(yàn)和做法 。 三、制定各項(xiàng)措施，強(qiáng)化絡(luò)安全維護(hù)工作 醫(yī)院信息系統(tǒng)一旦投入運(yùn)行，要求能每天 24 小時(shí)不間斷運(yùn)行，其安全問題就成為系統(tǒng)能否持續(xù)正常運(yùn)行的關(guān)鍵。所以保證醫(yī)院絡(luò)及整個(gè)信息系統(tǒng)的安全與穩(wěn)定極為重 要。轉(zhuǎn)移分頁文件(虛擬內(nèi)存 )，可移到 d 盤 。轉(zhuǎn)移我的文檔的位置，移至 D\MyDocuments。 。對(duì)于危害較大又暫無有效手段消滅的病毒，將其送修理室格式化并重裝 。對(duì)此，對(duì)使用者進(jìn)行嚴(yán)格管理必不可少。工程師利用到科室維修和其它授課的機(jī)會(huì)，向醫(yī)護(hù)人員講解絡(luò)安全知識(shí)，深入開展絡(luò)安全教育。這要求我們要有一套完善的保護(hù)方案和應(yīng)急措施。 預(yù)案包括應(yīng)急范圍、報(bào)告程序及預(yù)案啟動(dòng)、預(yù)防措施等。我組織科室成員分批分期地對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，使大家在遇到突發(fā)情況時(shí)不至于慌亂，切實(shí)保障醫(yī)院各部門、各工作有條不紊地運(yùn)行。我明白要做官、先做人，要管好人須首先管好自己，學(xué)會(huì)管人和用人。在科室里嚴(yán)格崗位責(zé)任制，提高各人的自覺性和解決問題的能力，工作上有布署更有檢查，出現(xiàn)問題及時(shí)給予糾正和指導(dǎo)，讓科室每個(gè)成員在磨煉中成長。 五是健全管理制度。在工作中注意激勵(lì)導(dǎo)向，重視激勵(lì)效果，正確激勵(lì)以調(diào)動(dòng)各種積極因素，增強(qiáng)凝聚力。 積極學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步確定了“以病人為中心，全心全意為病人服務(wù)”的思想。聯(lián)系 ***公司舉辦兩期醫(yī)療系統(tǒng)操作 培訓(xùn)班，對(duì)我院的醫(yī)生、護(hù)士、收費(fèi)以及有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，目前門診收費(fèi)系統(tǒng)已開展運(yùn)行近二個(gè)月，門診收費(fèi)運(yùn)行平穩(wěn)，系統(tǒng)平穩(wěn)過渡。 二、信息科存在問題及努力方向 （一）信息科是新立科室，制度尚未完善；制訂信息科工作制度、制訂電腦設(shè)備的保養(yǎng)及維護(hù)細(xì)則等。 今后我們一定要更加嚴(yán)格地要求自己，團(tuán)結(jié)互助，確保后方的穩(wěn)定，全心全意服務(wù)第一線，不斷檢查自身存在的不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)文化知識(shí)，不斷提高技術(shù)水平，做到吃苦在前，享受在后，無私奉獻(xiàn)，為我院信息化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。（ 1） .做好“新農(nóng)合”網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)配套工作，提高實(shí)時(shí)報(bào)銷的工作效率；（ 2） .為醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展的需要， 6 月份我院信息科與江門市信息產(chǎn)業(yè)局聯(lián)系，加快設(shè)立醫(yī)院網(wǎng)站，預(yù)計(jì) 11 份正式開通，醫(yī)院網(wǎng)站的建成，不僅提升醫(yī)院竟?fàn)幜Γ?也為我院對(duì)外宣傳及醫(yī)患之間的溝通建立了良好的平臺(tái)。（ 2） .為了加快與全市信息化接軌， 9 月份聯(lián)系電信部門進(jìn)行光纖鋪設(shè)；（ 3） .聯(lián)系有資質(zhì)的電腦公司進(jìn)行全院線路重新鋪設(shè)， 7 日內(nèi)鋪設(shè)完成，檢測(cè)正常后已投入使用。 （二） .新系統(tǒng)升級(jí)期間住院、藥庫等系統(tǒng)尚未完善：抓緊聯(lián)系安易公司，確保系統(tǒng)順利過渡。