20xx年供銷社半年工作總結(jié)工作計(jì)劃-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 建設(shè)。截止 X 月底配送農(nóng)藥 噸 ,配送金額 萬(wàn)元，推廣配方施肥 X 噸。 嚴(yán)格防范金融風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)農(nóng)村信用體系建設(shè)，持續(xù)打造資金互助“ X 模式”升級(jí)版。 縣社緊緊圍繞“三農(nóng)”工作大局，認(rèn)真落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，以提升為農(nóng)服務(wù)能力為根本，以“深化綜合改 革、服務(wù)鄉(xiāng)村振興”為主題，以開(kāi)展“綜合改革攻堅(jiān)年”活動(dòng)為抓手，著力構(gòu)建一二三產(chǎn)融合發(fā)展的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)體系、更加完備的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系、更加健全的基層組織體系、綠色生態(tài)的鄉(xiāng)村服務(wù)體系等，深入推進(jìn)供銷社綜合改革，努力開(kāi)創(chuàng) X 縣供銷合作事業(yè)發(fā)展新局面。 （八）認(rèn)真做好精準(zhǔn)扶貧工作，助推脫貧攻堅(jiān)。為包保村 X 村申報(bào)省級(jí)“新網(wǎng)工程”建設(shè)項(xiàng)目，在貧困戶家購(gòu)買辦公用茶 X 斤總價(jià) X 元，幫助貧困戶銷售茶葉，增加貧困戶收入。 （十）嚴(yán)格落實(shí)疫情期間的各項(xiàng)工作。安排工作人員 X 名，參照物業(yè)小區(qū)管理模式，嚴(yán)格落實(shí)住宅小區(qū)封閉式管理，對(duì)無(wú)非業(yè)小區(qū)城郊供銷社沿河西路 X 號(hào)設(shè)置出入口一個(gè)，其他路口進(jìn)行封閉，嚴(yán)格按照“八有”要求，設(shè)置咨詢臺(tái)、消毒液、備用口罩、一次性口罩專用垃圾桶、宣傳提示標(biāo)語(yǔ)等，安排黨員干部職工輪流執(zhí)勤，對(duì)進(jìn)出人員實(shí)行登記，實(shí)施每戶每周發(fā)放三張通行證，一次一人，憑證出入。 （一）深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神。對(duì)現(xiàn)有企業(yè)資源進(jìn)行整合，采取重組、提升、改造等方式，盤活資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)設(shè)施，適時(shí)組建供銷責(zé)任（股份）有限公司，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)功能。加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社組織，密切聯(lián)系農(nóng)民利益，示范引導(dǎo)發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，培育供銷品牌農(nóng)產(chǎn)品基地，做到“品質(zhì)有保障、銷售有渠道、包裝有標(biāo)識(shí)”。 （五）穩(wěn)步開(kāi)展農(nóng)村合作金融服務(wù)。探索建立農(nóng)村信用體系建設(shè)，利用大數(shù)據(jù)采集等手段完善農(nóng)戶信用評(píng)價(jià)，持續(xù)打造資金互助“ X 模式”升級(jí)版。
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