公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)辭職報(bào)告（五篇模版）-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 考的結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合軟件開(kāi)發(fā)這項(xiàng)工作。 我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際， sunltd。長(zhǎng)痛不如短痛，或許這對(duì)公司對(duì)我都是一種解脫吧。 此致 敬禮 xx 年 1 月 24日 第三篇：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)辭職報(bào)告 導(dǎo)語(yǔ)：平凡樸實(shí)的夢(mèng)想，我們用那唯一的堅(jiān)持信念去支撐那夢(mèng)想。我在這衷心地對(duì)您說(shuō)聲：謝謝！ 辭職原因： 一、我已經(jīng)意識(shí)到由于您企業(yè)的不斷發(fā)展與壯大，我做兼職會(huì)計(jì)已經(jīng)不能勝任企業(yè)的任職要求，您需要一名專(zhuān)職會(huì)計(jì)人員，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展有好處 。舍不得在一起工作多年的各位同事。有過(guò)歡笑，有過(guò)收獲，也有過(guò)淚水和痛苦?；蛟S這真是對(duì)的，由此我開(kāi)始了思索，認(rèn)真的思考。從小到大一直過(guò)得很順，這曾讓我驕傲，如今卻讓自己深深得痛苦，不能自拔，也許人真的要學(xué)會(huì)慢慢長(zhǎng)大。我想在項(xiàng)目還未正式啟動(dòng)開(kāi)始之前，公司在項(xiàng)目安排上能做得更加合理和妥當(dāng)。 也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng) 長(zhǎng)避短，祝愿公司興旺發(fā)達(dá)！以上是我的辭職報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 剛?cè)牍镜牡谝惶?，我還記得是個(gè)很冷的 2 月天，陰冷，就像現(xiàn)在公司的處境一樣，似乎公司從未走出陰冷的僵局， aa 像是被冰封在葉尼塞河一樣，這一切從老張的臉色里面時(shí)常能夠看出。而關(guān)于“凈化”，我們投入的“專(zhuān)業(yè)性人才”的成本太少，我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)太少，我們會(huì)議的目標(biāo)性不強(qiáng)，我們互動(dòng)的太少，對(duì)待遇對(duì)公司未來(lái)的猜忌很多，消極思想 很重，我們應(yīng)該要在 18 大精神的強(qiáng)大號(hào)召下，在全體 aa 指戰(zhàn)員的帶領(lǐng)下，全身心的為公司創(chuàng)造利潤(rùn)，而這恰恰又可以引申為是公司的核心價(jià)值觀，統(tǒng)稱(chēng)企業(yè)文化建設(shè)。 回歸到現(xiàn)實(shí)問(wèn)題中來(lái)，一切的事物都要追根朔源尋找原因的。 當(dāng)然，最近幾年溫州的老板被金融危機(jī)和“老高”問(wèn)題嚇蒼白了臉色，所以對(duì)投資和籌資頗為謹(jǐn)慎，而恰恰“ aa”同“ 天和”在投資和籌資這條渠道上現(xiàn)在是危機(jī)重重。領(lǐng)導(dǎo)做事完全還是按照自己的思路操作，往遠(yuǎn)了說(shuō)是“官辦主義”和“封建集中制”，這已經(jīng)不是“皇權(quán)至上的年代”，雖然你的股份占優(yōu)。按照大型集團(tuán)化公司的管理經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)全新的 ERp 的上線，是需要公司經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的整體磨合之后的，方可進(jìn)入初始化正式操作狀態(tài)，但當(dāng)初老張執(zhí)意要在短時(shí)間內(nèi)上線，難度很大，人手不夠，初始化數(shù)據(jù)大量大，初始化難度大，后來(lái)造成的實(shí)際操作中的諸多問(wèn)題都是在初始化過(guò)程中因?yàn)楣?理不完善，數(shù)據(jù)不到位，物料科目設(shè)置不科學(xué)等造成的。 一個(gè)崗位設(shè)置也需要一定的科學(xué)性和合理性，且與本人的實(shí)際工作能力僅僅的掛鉤，如何科學(xué)的定位一個(gè)崗位以及薪酬體系，這應(yīng)該是行政部門(mén)的工作，而如何在現(xiàn)有的資源下，重新整合分工自己部門(mén)內(nèi)部的其他（非人力資源部門(mén)要求下）工作，這是各個(gè)部門(mén)主管分管下的職能配置問(wèn)題，最終解釋權(quán)在各職能部門(mén)主管之間。生產(chǎn)會(huì)議，財(cái)務(wù)會(huì)議，營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議，根據(jù)各個(gè)職能部門(mén)的需要，各個(gè)職能部門(mén)單獨(dú)的計(jì)劃開(kāi)會(huì)，整治各個(gè)職能部門(mén)間的協(xié)作和專(zhuān)業(yè)操作問(wèn)題，開(kāi)會(huì)頻率由職能部門(mén)內(nèi)定，而公司季度的營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議和財(cái)務(wù)報(bào)告會(huì)議必須有各職能部門(mén)代表出場(chǎng)到位，公司提供必要的會(huì)議場(chǎng)所，配備專(zhuān)業(yè)的投影素材和器械。 本人近期將準(zhǔn)備一些交接文字材料和實(shí)物材料，故提前通知人力資源部門(mén)，以備做好人力資源的招聘工作。 尊 敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好！ 我進(jìn)入公司也有一年的時(shí)間了，在這一年的時(shí)間里我對(duì)于工作從未有過(guò)任何的懈怠，一直非常努力的工作，因此也是得到了很多的肯定，大家對(duì)我也是非常的照顧，我也在這里收獲學(xué)習(xí)到了很多的東西。就這樣開(kāi)始了我們的異地戀，在一開(kāi)始還好，就是有些不太習(xí)慣身邊少了一個(gè)人，在后面也發(fā)現(xiàn)了，雙方僅僅只是靠手機(jī)視頻聯(lián)系，見(jiàn)面的機(jī)會(huì)也很少，畢竟都有著自己的工作，很難像以前一樣每天都能夠見(jiàn)到。在我融入的這個(gè)過(guò)程中，很多同事也都對(duì)我釋放了善意，而我在沒(méi)用多久時(shí)間之后也是順利的和每位同事都能夠好好的相處了起來(lái)。 此致 敬禮！ 辭職人： xxx 20xx年 xx 月 xx日
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