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學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)考核述職述廉報告-預(yù)覽頁

2025-04-21 14:56 上一頁面

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【正文】 的思想品德進(jìn)行潛移默化的熏陶和影響外,學(xué)校制定了 《聯(lián)星中學(xué)班級管理量化辦法》和《聯(lián)星中學(xué)學(xué)生一日常規(guī)》,經(jīng)常開展班級紀(jì)律衛(wèi)生評比 。開展安全法制專題教育,加強(qiáng)了門衛(wèi)值勤和夜間巡邏工作,確 保校園安寧,創(chuàng)造了良好的德育環(huán)境。杜絕體罰、變相體罰學(xué)生和亂收費(fèi)現(xiàn)象。長期以來,學(xué)校把師資隊伍建設(shè)作為一項重點工程來抓。 以上就是我工作情況的述職報告。一是學(xué)習(xí)黨的十七大精神和胡錦濤總書記關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀和建立社會主義和諧社會等一系列重要理論和論述,并把理論學(xué)習(xí)和自己的思想工作緊密結(jié)合起來。五是向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)、向老師們學(xué)習(xí),汲取精華,充實自我,以此化為我遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、努力提高自己教育教學(xué)和管理工作能力的自覺行為。 三.開拓進(jìn)取、敬業(yè)創(chuàng)新、努力做好自己擔(dān)負(fù)的行政工作 在學(xué)校管理崗位上工作,這是領(lǐng)導(dǎo)和各位教職工對我的信任,我決不能辜負(fù)。創(chuàng)新就是研究學(xué)生發(fā)展的新情況、解決學(xué)生發(fā)展的新問題。我們重點抓好了理論創(chuàng)新、網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建、隊伍培養(yǎng)、制度約束、活動引導(dǎo)、陣地建設(shè)、專項治理、德育教育等八個方面的工作。提出了“以人為本,以德立班”的班級建設(shè)理念,提倡師生溝通,互相關(guān)愛,取得了十分明顯的教育效果。我們堅持教師自薦、學(xué)生推薦、學(xué)校考核相結(jié)合的班主任選聘體制,充分調(diào)動班主任工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,形成了一支特別能戰(zhàn)斗,特別能吃苦,特別會管理的三中班主任隊伍,為三中的德育工作提供了堅強(qiáng)的人才支撐。為了規(guī)范學(xué)生的行為,引導(dǎo)學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣和思想品德。 第五、活動引導(dǎo)。通過“每周一星”和“十佳團(tuán)員”的宣傳表彰活動,樹立典型,弘揚(yáng)正氣;通過舉辦文藝晚會、校園美育節(jié)等活動,激勵有才華的人,發(fā)現(xiàn)有特長的人,培養(yǎng)有特點的人;通過抓好優(yōu)秀學(xué)生的培養(yǎng)工作,引導(dǎo)學(xué)生樹立堅定正確的政治方向;通過辦好板報、櫥窗、“揚(yáng)帆之聲”廣播欄目,弘揚(yáng)主“旋律;通過“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“三好學(xué)生”、“文明示范生”、“文明寢室”等評選活動,培養(yǎng)學(xué)生集體榮譽(yù)感和團(tuán)結(jié)合作意識;加大扶困獎學(xué)金發(fā)放范圍,鼓勵并幫助優(yōu)秀學(xué)生、困難學(xué)生完成學(xué)業(yè);通過國旗下講話、軍訓(xùn)、祭掃烈士墓、召開主題班會、紀(jì)念重大節(jié)日和事件等 對學(xué)生進(jìn)行愛國主義、集體主義、理想和信念教育;結(jié)合學(xué)生特點開展第二課堂活動,豐富學(xué)生課余生活。學(xué)校組建了心理健康教師隊伍,開辟了師生聊天室,實行了掛牌上崗,公開了心理教師電話,開展了面對面及電話、網(wǎng)上約 談,收到很好效果;舉辦家長學(xué)校,讓老師和家長在相互交流中學(xué)習(xí)提高,防止家庭暴力,確保學(xué)生身心健康;建立三中校園電視臺,招聘學(xué)生主持人和學(xué)生記者,學(xué)校教育的硬件設(shè)施走到全市前列,其節(jié)目受到全校師生的關(guān)注和歡迎。第八,德育研究?,F(xiàn)將一年來 履行職責(zé)及廉潔自律情況,簡要報告如下。 持之以恒抓教研,教研不虛浮 一是堅持間周一次集體備課,集體備課必須做到“四定”(定時間、定地點、定內(nèi)容、定主備人),“四課”(說課、議課、聽課、評課)、“六備”(備課程標(biāo)準(zhǔn)、備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法、備習(xí)題)、“五統(tǒng)一”(統(tǒng)一教學(xué)目標(biāo)、統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度、統(tǒng)一重點難點、統(tǒng)一教學(xué)手段、統(tǒng)一練習(xí)測試)。 理直氣壯抓質(zhì)量,質(zhì)量步步高 牢固樹立“質(zhì)量強(qiáng)校”的思想,狠抓中考相關(guān)工作。每月召開中考研究會,落實備考細(xì)節(jié),積累典型經(jīng)驗。錄取龍泉中學(xué)五人,其中陳立智同學(xué)以 584 分的文化成績名列東寶區(qū)農(nóng)村學(xué)校中考狀元。學(xué)生獲區(qū)級以上獎 200 多人次。努力建設(shè)一支政治素質(zhì)高、能力修養(yǎng)強(qiáng)、作風(fēng)樸實、道德高尚、穩(wěn)定的德育工作隊伍。 加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)。 榜樣的力量是無窮的,共青團(tuán)員、班干部在學(xué)生中的影響是不可低估的。第 三、加強(qiáng)值班領(lǐng)導(dǎo)、值班教師和值周學(xué)生常規(guī)檢查反饋、督促作用,使常規(guī)管理達(dá)到精細(xì)化。今年九月份學(xué)校開展了學(xué)生日常行為規(guī)范教育月,為使活動落實,學(xué)校政教處參照《中小學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,制定了《鹽池中學(xué)學(xué)生行為規(guī)范》,從上學(xué)、上課、就餐、就寢、洗理等八個方面對學(xué)生的行為作出了明確的要求。十月份,學(xué)校開展了傳統(tǒng)美德教育系列活動。 ( 2)結(jié)合“弘揚(yáng)和培育民族精神月”活動,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校升降旗制度,建立新學(xué)年開學(xué)典禮上好“愛國主義教育第一課”制度,并結(jié)合清明節(jié)、勞動節(jié)等重大節(jié)日對學(xué)生進(jìn)行愛國主義、革命傳統(tǒng)教育、中華傳 統(tǒng)美德教育。 三是加強(qiáng)班級陣地建設(shè),營造德育教育的小天地 要求班主任老師根據(jù)年級、班級的具體情況,充分利用每一節(jié)班會課,認(rèn)真設(shè)計班會內(nèi)容,寫好教案,多講身邊人,身邊事。除學(xué)校統(tǒng)一布置的以外,我們要求各班結(jié)合班級特點,組織學(xué)生自主營造班級文化?;顒又幸o更多的學(xué)生參與的機(jī)會,培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感和主人翁意識。每學(xué)期期中考試結(jié)束后,學(xué)校要求各班組織學(xué)生家長到校,舉辦學(xué)生家長座談會,共同商討學(xué)生的學(xué)習(xí)、教育的方法;學(xué)校在期中考試后通知家長代表到校舉辦家長學(xué)校,針對當(dāng)前學(xué)生教育的熱點問題,共同商討學(xué)生的教育措施。為使家訪落實,我們不定時對教師家訪情況進(jìn)行抽查,對不到位這進(jìn)行嚴(yán)懲。 三、把握一個“創(chuàng)”字,狠抓了后勤管理 一是強(qiáng)化內(nèi)部管理,創(chuàng)建“放心食堂” 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全制度,為食堂管理奠基 因為學(xué)校食堂關(guān)系 到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展,關(guān)系到學(xué)生的切身利益。先后制定了《原材料采購制度》、《鹽池中學(xué)飲食衛(wèi)生管理制度》、《財務(wù)管理制度》、《餐具清洗消毒制度》、《食品中毒應(yīng)急處理及疫情報告制度》、《食堂食品貯存庫房制度》等多項制度。為了確保師生身心健康,學(xué)校嚴(yán)把“八個關(guān)口”,杜絕“三無”食品進(jìn)入校園。二是嚴(yán)把食品驗收關(guān)。六是嚴(yán)把加工關(guān)。如果在試餐期間發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。 ( 2)工作人員堅持持證(健康證)上崗。同時搞好每周的餐具消毒,填好食堂管理日志。 學(xué)校把強(qiáng)化職工技能培訓(xùn),作為提高飯菜質(zhì)量的重要途徑,采取多途徑讓職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。盡量不賺學(xué)生的錢,即使有時略有盈余,也全部用于改善學(xué)生伙食中。 針對部分學(xué)生家長對學(xué)校食堂的認(rèn)識偏差,我們先是通過“三家”(家訪、家長學(xué)校、家長座談會)的形式,與家長就學(xué)校的就餐管理模式進(jìn)行溝通。 在機(jī)構(gòu)上,學(xué)校成立了以校長為組長,政教主任為副組長,班主任、男、女宿舍管理員為成員的住宿生管理機(jī)構(gòu),做到了崗位、目標(biāo)明確,責(zé)任人的責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一。 ( 1)注重寢室文化建設(shè)。查寢室衛(wèi)生,看是否符合要求;查物品擺放,看是否規(guī)范整齊;查生活用品,看是否備足備齊;查違禁物品,看是否有安全隱患;查就寢狀況,看是否按時到位;查班主任到崗,看是否按時簽到;查寢室量化,看是否公正公平。有事出校門的學(xué)生須有班主任簽字同意的請假條,交門衛(wèi)做好登記后方可出校門;有病出校門的必須有家長在場;當(dāng)天最后離開寢室的人要鎖門。 周五離校時,全體班主任必須送學(xué)生到車站上車,只有學(xué)生全部上車,班主任才可以離開。 周一到周五上課期間,學(xué)校每天有 4 名領(lǐng)導(dǎo)教師 24 小時值班,劃區(qū)域負(fù)責(zé),從而有效的保證了學(xué)生的安全。 成立了校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,實行一把手親自抓、帶頭做、總負(fù)責(zé);學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)與中層干部、中層干部與所屬教職員工層層簽訂了廉政責(zé)任制。首先,我們組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)了中共中央國務(wù)院《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》,明確了實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要性和必要性。嚴(yán)格規(guī)范財務(wù)管理,實行收支兩
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