【正文】 四、招聘及儲備工作 了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。 六、 20__年工作計(jì)劃及建議 房地產(chǎn)行業(yè)招聘存在一定難度，將加強(qiáng)招聘工作，開辟多種招聘渠道，特別是同事推薦，此種渠道成功率相對較高，建議被推薦人才年度被評為優(yōu)秀員工，給予推薦人一定的獎(jiǎng)勵(lì) 。 最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一 年更比一年好 ! 2020 關(guān)于公司人事個(gè)人工作總結(jié)【篇五】 光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼進(jìn)入公司已經(jīng)將近一年的時(shí)間，在這一年的時(shí)間里，我從一個(gè)初出茅廬的大學(xué)生轉(zhuǎn)型成為了一個(gè)職場人士，期間曾經(jīng)茫然曾經(jīng)執(zhí)著，但為了自己最初的夢想，我一直在不斷的奮斗著。剛開始接手這個(gè)重任的我多少有些不適應(yīng)，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱情的鼓勵(lì)和幫助，我才鼓起勇氣在這個(gè)崗位上堅(jiān)持了下來。下面就將 2020年的主要工作情況概述如下： 一、適應(yīng)從學(xué)生到職員的角色轉(zhuǎn)變，在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中掌握工作的基本技能和知識 2 月份出校門，在別人還迷茫不知所措的時(shí)候我就已經(jīng)踏上了工作崗位，開始了從學(xué)生到職員的角色轉(zhuǎn)變。 二、懷有感恩的心，用積極的心態(tài)來工作和生活 工作近一年，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時(shí)，我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。如果不是領(lǐng)導(dǎo)及同事們及時(shí)為我指正，恐怕到現(xiàn)在我也不自知而無法提高自己，謝謝這些可愛又 可敬的人。開始時(shí)，并沒有注意到這方面的重要性，有時(shí)自己會忽視了自身形 象的重要性，久而久之，便體會到了自己的失職。這還是初次將學(xué)校中學(xué)到的理論用于實(shí)踐中，一時(shí)間不知從何下手。 回顧這一年，由于年紀(jì)較輕，工作方法過于簡單，有些問題的處理還是不夠妥當(dāng)，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。并時(shí)刻關(guān)注國家出 臺的各種勞動方面的法律法規(guī)以及一些地方性規(guī)章制度，不斷進(jìn)步，爭取為公司在新年度的工作中度過難關(guān)、再上新臺階貢獻(xiàn)出自己的力量。 公司人事個(gè)人工作計(jì)劃范文 (二 ) 一、在 20xx年的基礎(chǔ)上，全面提高行政人事管理 完善制度，狠抓落實(shí)。第二三季度著手對后選人進(jìn)入考核，本爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。 每季度組織一次員工活動：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。 保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評制，即當(dāng)事人述職，各部門負(fù)責(zé)人提問，公司領(lǐng)導(dǎo)評審。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等，指導(dǎo)、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，相互協(xié)助精神 。 嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點(diǎn)的培訓(xùn)教材，逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。特別是一些重要又特別緊急的部門工作是需要人手的， 也是需要我們更多的一個(gè)時(shí)間去做好。 公司人事個(gè)人工作計(jì)劃范文 (四 ) 根據(jù)部門 20xx 年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展 20xx的工作，全面推行目標(biāo)式管理。為人才招募與評定薪資、提供合理依據(jù)。 ⑺、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化。 行政人事總務(wù)工作對一個(gè)正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。 20xx 年公司是緊張而忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作中，履行行政、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度。 為此，作為一名人事，我必須在個(gè)人的管理和工作中更加嚴(yán)格的要求自己，讓自己的工作能順利的完成 !現(xiàn)在，我對自己第二季度的工作計(jì)劃如下： 一、個(gè)人要求 新的一年來，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，酒店正朝著全新的目標(biāo)和方向前進(jìn)著，為了能跟上這股發(fā)展的浪潮，我也必須在工作中提升自己，讓自己能在工作方面有所進(jìn)步 ! 首先，是工作能力上。最好還是要向各部門的負(fù)責(zé)人請教，清楚真正所需的，是怎么樣的人員，才能順著線索去招聘 ! 這次招聘的平臺，主要還是在網(wǎng)絡(luò)以及校招，合作院校畢業(yè)生有不少，但是網(wǎng)絡(luò)中有經(jīng)驗(yàn)的老員工也要有一定的比例。 四、結(jié)束語 人事的工作，其實(shí)除了對人員的了解，更重要的是對酒店的了解。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度規(guī)定與工作紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識，做到在思想上、工作上與公司保持一致，按照公司的要求，做好工作，確保獲得職工群眾的滿意。我部要求每個(gè)人員創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法，克服困難，解決問題，以取得良好效果。 做好人員招聘工作，滿足公司生產(chǎn)的發(fā)展的需要 強(qiáng)化人事檔案管理，對新員工進(jìn)行入職培 訓(xùn)，提高新員工的綜合素質(zhì)。在食堂伙食上，每 2天更換菜譜，在炎熱夏天，每周供應(yīng) 3次涼茶，每周 出去采購，保證食堂原材料的新鮮及時(shí)。 2020 關(guān)于公司人事個(gè)人工作總結(jié)【篇二】 2020年，我部緊密圍繞公司中心任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)部門工作職責(zé)和目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。建立政工例會制度、談心制度 。為職工辦理各類保險(xiǎn) 。在工作當(dāng)中，注意督促檢查和指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題，并采取有效措施予以解決。_blank39?；乜?020 的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。 公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極其關(guān)心，這對人力資源部同事來講無疑是最大的強(qiáng)心劑。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識。 二、負(fù)責(zé) ___工勞動合同，辦理勞動用工及相干 手續(xù) 。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時(shí)間了，由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。本共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯(cuò)誤。斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理燃眉之急。 八、幫助建立積極的員工關(guān)系，調(diào)和員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動 。 20__年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績來講話。 每月根據(jù)考勤明細(xì)，認(rèn)真做好考勤的統(tǒng)計(jì)，為造發(fā)工資提供依據(jù)。 負(fù)責(zé)管理和保管公司所有員工的人事檔案。 四、招聘及儲備工作 了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。 六、 20__年工作計(jì)劃及建議 房地產(chǎn)行業(yè)招聘存在一定難度，將加強(qiáng)招聘工作，開辟多種招聘渠道，特別是同事推薦，此種渠道成功率相對較高，建議被推薦人才被評為優(yōu)秀員工，給予推薦人一定的獎(jiǎng)勵(lì) 。 最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好 ! 2020 關(guān)于公司人事個(gè)人工作總結(jié)【篇五】 光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼進(jìn)入公司已經(jīng)將近一年的時(shí)間，在這一年的時(shí)間里，我從一個(gè)初出茅廬的大學(xué)生轉(zhuǎn)型成為了一個(gè)職場人士，期間曾經(jīng)茫然曾經(jīng)執(zhí)著，但為了自己最初的夢想，我一直在不斷的奮斗著。剛開始接手這個(gè)重任的我多少有些不適應(yīng)，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱情的鼓勵(lì)和幫助，我才鼓起勇氣在這個(gè)崗位上堅(jiān)持了下來。下面就將 2020年的主要工作情況概述如下： 一、適應(yīng)從學(xué)生到職員的角色轉(zhuǎn)變，在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中掌握工作的基本技能和知識 2 月份出校門，在別人還迷茫不知所措的時(shí)候我就已經(jīng)踏上了工作崗位，開始了從學(xué)生到職員的角色轉(zhuǎn)變。 二、懷有感恩的心，用積極的心態(tài)來工作 和生活 工作近一年，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時(shí)，我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。如果不是領(lǐng)導(dǎo)及同事們及時(shí)為我指正，恐怕到現(xiàn)在我也不自知而無法提高自己，謝謝這些可愛又可敬的人。開始時(shí)，并沒有注意到這方面的重要性，有時(shí)自己會忽視了自身形象的重要性，久而久之，便體會到了自己的失職。這還是初次將學(xué)校中學(xué)到的理論用于實(shí)踐中，一時(shí)間不知從何下手。 回顧這一年，由于年紀(jì)較輕， 工作方法過于簡單，有些問題的處理還是不夠妥當(dāng)，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。并時(shí)刻關(guān)注國家出臺的各種勞動方面的法律法規(guī)以及一些地方性規(guī)章制度，不斷進(jìn)步，爭取為公司在新的工作中度過難關(guān)、再上新臺階貢獻(xiàn)出自己的力量?，F(xiàn)簡要總結(jié)如下： 一、人力資源項(xiàng)目 作為我行重點(diǎn)工作之一，人力資源項(xiàng)目關(guān)系到能否理順激勵(lì)約束機(jī)制，推動全行業(yè)務(wù)發(fā)展，一直以來受到行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。 二、招聘工作 為滿足我行業(yè)務(wù)發(fā)展需要，人力資源部先后進(jìn)行了大學(xué)生新員工的招聘和部分管理、專業(yè)崗位人才的招聘。這是我部門在今后的招聘工作中需要 加強(qiáng)的地方。使全行員工真正做到憑本事吃飯，憑能力辦事。但我行目前處于業(yè)務(wù)發(fā)展的起步階段，未來對人力資源的需求將會越來越強(qiáng)烈，如何通過建立科學(xué)的培訓(xùn)體系，來提高員工的素質(zhì)和技能，滿足我行業(yè)務(wù)發(fā)展的需要將是我部門面臨的重大問題。另一方面也有利于促進(jìn)員工業(yè)績的提高。我部門也順利完成了 xx 支行高管任職資格申請材料及開業(yè)申請材料的申報(bào)工作。 八、其它工作 人力資源部積極完成我行員工檔案管理、員工的日常調(diào)配等工作。lank39。 ，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。作為一個(gè)管理者，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。 、菜譜、點(diǎn)心部的點(diǎn)心紙的設(shè)計(jì)跟進(jìn)工作。 通過這次工作總結(jié)，我對 2020 行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作： ，完善培訓(xùn)機(jī)制。另外完成新員工入店手冊。 公司人事個(gè)人工作總結(jié)范文 (三 ) 時(shí)光荏苒，歲月匆匆， 20XX 年已然結(jié)束，迎來新的 20XX 年。考勤管理也是公司核算員工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù)，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計(jì)及核算無差錯(cuò)。及時(shí)建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。為員工申報(bào)報(bào)銷醫(yī)療保險(xiǎn)、生育險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等相關(guān)事宜，保證員工自身利益。將各個(gè)公司的勞動合同分別存放并錄入電腦及 T3 內(nèi)做好合同登記存檔。及時(shí)整理公告文件并分類存檔管理，供相關(guān)人員查閱。督促各部門培訓(xùn)日程安排，協(xié)調(diào)各部門培訓(xùn)時(shí)間，逐漸完善培訓(xùn)計(jì)劃。我負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)所有崗位的發(fā)布、 編寫及平時(shí)的刷新工作。希望在未來的一年中，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘，為公司招聘更多的人才。大膽探索人事工作新思路、新方法 ，促使工作再上一個(gè)新臺階，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。主要是嚴(yán)格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。為新員工繳納社保及公積金，為公司降低用工之風(fēng)險(xiǎn)，保證公司員工權(quán)益。 總之，作為公司對外的窗口，人事組將以新變化迎接新的挑戰(zhàn)，新氣象樹立新的形象。 ，撰寫員工手冊，制定公司培訓(xùn)框架，為明年的工作打基礎(chǔ)。 ，將公司管理逐漸步入正規(guī)。 。 ，拓寬知識面，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相 關(guān)法律知識。 ，增加外出學(xué)習(xí)機(jī)會，以滿足公司發(fā)展需要 。現(xiàn)將公司人力資源部工作情況總結(jié)匯報(bào)如下： 一、公司基本人力狀況分析?？偨?jīng)辦由于財(cái)務(wù)組合并至集團(tuán)財(cái)務(wù)中心，故 減少 。大專學(xué)歷主要集中在運(yùn)維部，中專及中專以下學(xué)歷只有個(gè)別，其中一名是行政的保潔員。 年齡結(jié)構(gòu)分析： 公司平均年齡不到 27 歲，且都在 40 歲以下，比較年輕，充滿活力。 性別比例構(gòu)成： 公司男女比例差距非常大，男性員 工占 88%，女性員工占 12%。 如圖顯示，除運(yùn)維部招聘完成率達(dá) 100%，其他部門的招聘工作尚未完成，接下來 1 個(gè)月，要繼續(xù)緊抓招聘，爭取完成目標(biāo)。另外， 20XX招聘較多的職位是產(chǎn)品運(yùn)營部的運(yùn)營專員，這類員工大多是從 20XX 年20XX 年的畢業(yè)生挑選錄用，面試“放鴿子”的比較多 。試用合格人數(shù)為 47 人，占錄用入職人數(shù)的 90。 公司的招聘渠道主要為網(wǎng)絡(luò)招聘， 99。類似現(xiàn)場招聘 、發(fā)布媒體廣告等招聘渠道均不適合公司現(xiàn)階段的招聘需要。后續(xù)會重視內(nèi)部推薦，繼續(xù)推行“內(nèi)部人才推薦獎(jiǎng)”。 (1)新員工的離職率。這些崗位的離職率為 0，說明公司關(guān)鍵崗位，核心員工的留存率較高，團(tuán)隊(duì)凝聚力非常好。 離職原因分析與改善措施： 如圖，員工主動離職占比 63%，其中個(gè)人原因主動離職占 44%，主要包括員工不適應(yīng)創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)的節(jié)奏、對薪酬福利不滿、沒有發(fā)展空間、個(gè)人轉(zhuǎn)行及創(chuàng)業(yè)等，公司原因主動離職主要包括公司項(xiàng)目的擱置，創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)員工的歸屬感較低，制度不健全。另外，離職員工中的 52%是 20XX年入職的新員工。確定 offer 時(shí)，盡可能與應(yīng)聘者明確試用期前后薪資及崗位職責(zé)等，避免出現(xiàn)因轉(zhuǎn)正薪資談不攏、實(shí)際崗位職責(zé)與面試時(shí)不一而導(dǎo)致心理落差。 三、培訓(xùn)工作總結(jié)。入職一周內(nèi)，“伙伴”將引導(dǎo)您 or 與您共進(jìn)第一周的午餐，并引導(dǎo)您熟悉公司周邊交通、就餐、購物、就醫(yī)等生活配套設(shè)施 。主要形式為：新員工發(fā)言：主要包括本周“重點(diǎn)工作”、“個(gè)人感受和體會”和“主要問題及建議”三個(gè)方面 。 新員工入職培訓(xùn)主要由三部分組成：入職當(dāng)天指引、部門主管組織的部門級培訓(xùn)及公司級的強(qiáng)化培訓(xùn)。 需要改善的地方：新員工入職培訓(xùn)是重點(diǎn)，但同時(shí)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門的操作流程培訓(xùn)，以及業(yè)務(wù)相關(guān)理 論知識的培訓(xùn)。其中羽毛球協(xié)會活動組織頻率，基本每周一次，除去節(jié)假日，其他每周五晚上都會訂場打球， 20XX 年共活動 36 次，人均消費(fèi) 27 元 /次。公司會在休閑區(qū)提供飲料、茶點(diǎn)、水果、