【正文】 結(jié)合我還欠缺。 在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達到學(xué)院的要求。 二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。 四、加大招 聘力度、增加招聘渠道。 六、建立完善的培訓(xùn)機制 年初制定本年度的培訓(xùn)計劃，并根據(jù)每個月的實際工作情況及員工情況將其分解到具體的月，培訓(xùn)內(nèi)容依據(jù) 當前的員工狀態(tài)及出現(xiàn)的問題而定。屈指算來，到現(xiàn)在我已在 __公司工作一年了。下面，我就對這一段時間以來的工作情況做一回顧與總結(jié)： 一、建立健全各項規(guī)章制度。但是，由于種種原因，我公司的人事管理制度極不健全，人事管理各項規(guī)章制度都是 20__年以前制定的，一直沿用到現(xiàn)在。 二、清理完善人事檔案管理工作。 這些工作說來容易，但卻是一項“大工程”，耗時耗力，枯燥乏味，在終止和解除合同的過程中，弄不好還會得罪人。新的一年到來了 ，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。協(xié)助上級掌握人力資源狀況 。勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。 今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。//39?？紤]到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后 顧之憂。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事。對個人來講下一步重要應(yīng)該在認真工作之余加強學(xué)習，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。 第二篇： 2020公司人事經(jīng)理個人工作總結(jié)模板 人事部是公司人才開發(fā)和管理的核心部門，是承上啟下、聯(lián)系左右的重要部門。解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進一步指導(dǎo)實施。 (3)辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù)。 (5)及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。 (1)加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。 二、行政、辦公室、總務(wù) 貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證。 加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。為公司加強管理、提高后勤服務(wù)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等。 公司總務(wù)工作，做好后勤保障。 三、明年計劃 根據(jù)部門 20__年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面開展 20__的工作，全面推行目標管理。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。 (6)嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。 四、建議 行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。 20__年公司是緊張忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務(wù)等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責。 一、個人品行 在剛?cè)肼殨r，作為一名新員工，對學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，學(xué)院的每一個制度。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是 調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。 四、行政的 服務(wù)性工作 行政工作是項服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。 一、計劃性不強 計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到的效益。 四、員工考評工作不到位 員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。 和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領(lǐng)導(dǎo)和同事當好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。在取得成績的同時，不可否認我的執(zhí)行力還很欠缺，在以后的工作中建立危機意識，加大執(zhí)行不力的懲罰措施，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段，規(guī)定嚴格的懲罰方式，提高自身的執(zhí)行力。 五、規(guī)范員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職等人事調(diào)動的流程和考核機制，使每個崗位都留給最適合的人，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢，取得優(yōu)秀的成績。前一年的八月，我應(yīng)聘到 _公司擔任人事部經(jīng)理，揭開了職業(yè)生涯的嶄新一頁。從這個角度講，我還是比較欣慰的。規(guī)章制度作為企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)和保障，是我們工作中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。一段時間以來，我修改了員工考勤制度，并相繼起草了 20__年員工績效考核實施細則、員工培訓(xùn)管理制度、人事部工作流程、勞動合同管理流程、公司員工各崗位職責等多項管理制度，將各項人事管理工作納入科學(xué)管理、規(guī)范運作的軌道。 其次，我和部門同志一道，以貫徹執(zhí)行新的勞動合同法為契機，對公司與員工簽訂的勞動合同進行了徹底清理、審核和補簽，對到期員工的勞動合同及時終止，對未到期但明顯不能勝任工作或有其他違紀行為的員工的勞動合同予以解除。 2020 公司人事經(jīng)理個人工作總結(jié)模板四 回望 2021 的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。 (二 )負責管 — 理 — 員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù) 。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。 (二 )今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施 比 如 以 往 只 有 市 場 推廣 ?ahref=39。?每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了 員工的業(yè)余生活 。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。 (五 )幫助建立 積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動 此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。最后，祝愿公司在新年里一帆風 順，一年年更比一年好。前一年的八月，我應(yīng)聘到 _公司擔任人事部經(jīng)理，揭開了職業(yè)生涯的嶄新一頁。從這個角度講，我還是比較欣慰的。規(guī)章制度作為企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)和保障，是我們工作中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。一段時間以來，我修改了員工考勤制度，并相繼起草了 20__年員工績效考核實施細則、員工培訓(xùn)管理制度、人事部工作流程、勞動合同管 理流程、公司員工各崗位職責等多項管理制度，將各項人事管理工作納入科學(xué)管理、規(guī)范運作的軌道。 其次，我和部門同 志一道，以貫徹執(zhí)行新的勞動合同法為契機，對公司與員工簽訂的勞動合同進行了徹底清理、審核和補簽，對到期員工的勞動合同及時終止，對未到期但明顯不能勝任工作或有其他違紀行為的員工的勞動合同予以解除。 2020 人事經(jīng)理個人工 作總結(jié)模板二 三年的時間匆匆逝去，銳奇電子有限公司的運作也已步入正軌。 我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。 二、職工人數(shù)的確定 三年的經(jīng)營中，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作。 三、公司人員招聘工作 第一年是公司高速發(fā)展的一年，是公司人員流動較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。然而，培訓(xùn)會提升職工級別，經(jīng)過一年培訓(xùn)，原本公司要求級別的工人級別提升，就會出 現(xiàn)職工級別過高的情況，給公司帶來沒必要的工資支出。 總之，在公司市場運作的三年中，人力資源部在人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則，在各部門中起到了較好的引導(dǎo)模范作用。 ，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開。對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發(fā)。 (2)對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。 (4)實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強了人力資源管理。 (2)根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位。 嚴肅勞動紀律。 認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作。 收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。對各項工作和計劃的督辦和檢查。加強辦公文件、檔案管理。 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負責人進行處理。負責公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò)。 公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日 常工作。 1完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。 (3)加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。所以行政人事總務(wù)部在制定目標后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。作為一名行政助理，我要做的工作有很多，不過我始終覺得說起來也挺小事情的， 這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決，自己的工作能力也得到了很大的提高。領(lǐng)導(dǎo)下達了指令，會想方設(shè)法去完成。在工作中，時時處處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣，不會的就學(xué)，不懂的就問，取人之長，補己之短，始終保持了謙虛謹慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度，綜合能力顯著提高。全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)，常請示、勤匯報，努力做好參謀助手，為整個辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了積極作用。這幾個月基本上是新進與離職的人員不相上下，本月是離職人數(shù)大于新進。 五、加強注重細節(jié)工作態(tài)度，加強語言功底，消除緊張心理 文員工作，細心極其的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)吩咐做的事情，也做了，和同事們相處感覺也挺好的，覺得跟他們比以前都更熟了。 第四篇：公司行政人事經(jīng)理個人工作總結(jié) 公司行政人事經(jīng)理個人工作總結(jié) 和一群從四面八方相聚而來的同事們在公司已經(jīng)待了一段時間，對所有的同事都有了一定程度的了解。 對于總結(jié)的本職工作要自動自發(fā)，敬業(yè)勤力。 我們公司企業(yè)文化 的宗旨就是規(guī)范、誠信、和進取，這也從一個側(cè)面反映出了公司領(lǐng)導(dǎo)層對公司發(fā)展的決心和方向。 在這里上班的十多天，感受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事對自己的關(guān)心幫助，作為行政辦公人員，通過對公司禮儀文化的培訓(xùn)和考勤的管理，學(xué)到了很多東西的同時，也在工作中也出現(xiàn)了一些小問題，也許是自己還不夠細心和努力所導(dǎo)致的，在接下來的工作中，我會嚴格按照公司的規(guī)章制度要求自己，盡自己努力做好本職工作。 規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊。 加強食堂管理，盡量提高員工伙食質(zhì)量，確保飲食衛(wèi)生。 缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)。 四、 20xx年工作重點將從以下幾方面著手工作 繼續(xù)完善公司制度特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機制等制度。 提升對外部門接待能力，避免公司蒙受損失。 首先是在人事招聘方面，我們部門上一季度為公司一共招聘了 30 人，我認為這是一個非常不錯的成績，我們?nèi)耸虏块T從來不濫竽充數(shù)，從來都是從精英中挑選，我們公司一直都是本著一個非常嚴謹?shù)膽B(tài)度，在招聘的過程當中一定要考慮到各方面的因素，也要對人才的一個吸引，嚴格相對而言，上一個季度做出的成績是非?？捎^的，也是非常樂觀的，我相信我們一定能夠把這一點繼續(xù)發(fā)揚下去，再接下來的招聘工作當中，更加用心，更加努力把這種方式傳遞下去，一定要用一個和睦的心態(tài)去對 待它，新的一個季度，很多事情要去做，有很多要落實的，我也會更加努力。 把人才管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《 20xx 年后備人才培養(yǎng)計劃》的落實工作。 加強勞