醫(yī)院人員個人工作心得體會范文三篇-預覽頁
【正文】 險和其他社會保障基金的繳納情況。五是以職代會通報及公示欄公示等形式公開年度財務預、決算、業(yè)務收入、各項費用支出等情況。在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅持以人民群眾滿不滿意作為衡量院務公開工作成效的標準，進一步加強醫(yī)患溝通，和諧干群關系，以誠信鑄品牌，全面推進院務公開工作。強化醫(yī)院文化建設，突出外科以及男性泌尿生殖系統(tǒng)診療特色 。現(xiàn)回顧總結如下： 一：醫(yī)務人員概況 副主任醫(yī)師： __主治醫(yī)師： __ 西藥藥師： __中藥藥師： __ 檢驗師： __檢驗士： __ 主管護師： __護士： __其它衛(wèi)技人員： __ 二：診療科目 預防保健科、內科、外科、婦科、眼耳鼻咽喉科、中醫(yī)科、急診醫(yī)學科、醫(yī)學檢驗科、醫(yī)學影像科 (放射、 B 超心電 )。 切實改善醫(yī)療服務水平，加強醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章 制度教育，使廣大職工進一步樹立全心全意為病人服務的思想，堅持以病人為中心的服務理念，不斷提高醫(yī)療服務水平 。 加強醫(yī)院物價管理工作，嚴格按照泉州市物價標準收費，不多 收費，亂收費，做到盡量讓病人在我院少 花錢，看好病。為了更好作好傳染病管理工作，在加強傳染病管理工作中，先后組織全員培訓：《重點傳染病防治培訓》《甲型 H1N1 流感防控》《手足口診療規(guī)范》，培訓各崗位人員。 我院努力構建安全生產長效機制，進一步規(guī)范安全生產管理， 提升安全生產水平，有效防范各類事故發(fā)生，定期組織重點崗位工作人員學習培訓，落實各項內部安全保衛(wèi)措施。通過人防、物防、監(jiān)控防三結合的全面落實，使醫(yī)院年內無被盜、火災、等惡性事件的發(fā)生，認真完成新一輪安全生產三年行動各項工作。業(yè)務院長主抓十項核心醫(yī)療管理制度，由醫(yī)務科組織學習并具體實施。在各相關科室張貼了禁止非醫(yī)學要求做胎兒性別鑒定的警示牌。扎實推進上級部門關于兩非工作的布置任務。提倡人道、博愛、敬業(yè)、利民的八字院訓，努力營造團結溫馨、愛崗敬業(yè)、積極向上、務實進取的醫(yī)院文化氛圍。 醫(yī)院人員個人工作心得體會范文 3 __年對醫(yī)院來說是異常艱難的一年，又是站在新起點、轉變觀念、奮力拼搏、開拓進取、取得實績較多的一年 .一方面醫(yī)院經過近三年的國企產權制度改革，已經到了無法運行，難以維持的地步，職工連基本的生活都難于保 amp。通過以上工作的開展，為醫(yī)院今后的快速發(fā)展奠定了扎實基礎。通過深入細致的思想工作，有針對性的解釋疑惑，廣大干部職工的思想逐步統(tǒng)一到醫(yī)院工作上來，在此基礎上，我們又進行了工資分配制度的改革，真正體現(xiàn)多勞多得，分配收入向負責任大、技術含量高、貢獻大的方面傾斜。為了讓廣大干部職工看到希望，支部一班人又根據(jù)醫(yī)院實際，制定了我院發(fā)展的中長期目標：在短期內 (23 年 )力爭使我院成為在地區(qū)有較深影響康復?？漆t(yī)院， 35 年內，使之成為在運城、渭南黃河金三角地帶有廣泛的社會認知度的康復專科醫(yī)院，在 5__年內，力 爭使我院的?？铺厣谌∧酥寥珖幸欢ㄓ绊?。在地震發(fā)生的第一時間內黨組織成立的防震避震抗災組織，組織全院職工將危重病患者，用輪椅推到空曠地帶，將全院職工召集到馬路邊，在這一過程中醫(yī)院干部職工、廣大患者感受到了黨組織的力量，感受到了黨組織的溫暖，有幾位老同志激動地說生死時刻，還是有黨好，有組織感覺不孤單 amp。在不到三個小時內我院共捐獻善款元。 三 .轉變觀念、創(chuàng)新思維，為醫(yī)院的健康發(fā)展提供思想保障院的前身是化工部廠醫(yī)院及醫(yī)院，是國有企業(yè)醫(yī)院，在歷史的長河，醫(yī)院一代代醫(yī)務工作者毫無疑問的為企業(yè)職工及社會大眾的身心健康做出了巨大的貢獻。面對這種情況，醫(yī)院黨組織 決定根據(jù)醫(yī)院實際在干部職工中開展創(chuàng)新思維、轉變觀念，以前瞻性服務帶動醫(yī)院業(yè)務建設的思想大討論活動，支部書記李健同志親自做動員報告，分析醫(yī)院改制后的實際情況，從工作內容、工作重心、工作對象、經費來源、管理模式等進行一一分析，使同志們逐步意識到醫(yī)院和過去確實不一樣了，醫(yī)院今后要走專科之路，大力發(fā)展康復醫(yī)學，經費來源主要來之于各種社會保險及社會醫(yī)療市場，這就要轉變觀念，由過去的面向上級、被動服務、要求奉獻轉變?yōu)槊嫦蚴袌觥⒅鲃臃?、實現(xiàn)自我，要求醫(yī)院的領導班子成員必須率先轉變觀念，醫(yī)院各部門必須根據(jù)已經變化的實際而 轉變觀念、創(chuàng)新思想，開展卓有成效的工作。依據(jù)我院長期發(fā)展規(guī)劃及年度工作計劃，在第四季度，我們利用 34個月時間，集中進行了做新時代 的主人翁為主題的醫(yī)院文化建設活動。 醫(yī)院通過開展立足崗位、愛崗敬業(yè)，爭做新時代的主人翁這項活動，確實調動了全院干部職工工作的積極性，極大地激發(fā)了同志們的主人翁情懷。 醫(yī)院黨組織通過豐富多彩、健康向上的文娛活動，提高了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，增強了廣大干部職工的向心力，使每個職工都能感覺到醫(yī)院這個大家庭的溫暖，同時也豐富了醫(yī)院文化建設的內涵。 黨支部深知大發(fā)展大困難、小發(fā)展小困難、不發(fā)展更困難，發(fā)展才是硬道理，我們將用改革的辦法解決發(fā)展中遇到的各種艱難險阻。
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