【正文】 ② 樁位偏差 。 接樁焊接 ① 焊縫 焊接質(zhì)量 ； ② 上下節(jié)樁段錯(cuò)位偏差。② 先行自檢，然后由質(zhì)檢員檢查，合格后報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。為方便施工，在施工區(qū)內(nèi)部加密布置臨時(shí)控制點(diǎn)。根據(jù)業(yè)主提供的測(cè)量控制網(wǎng)采用全站儀測(cè)放。樁位采用 φ 8 鋼筋 做標(biāo)識(shí)，入土深度不少于 30cm。監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序進(jìn)行施工 。 出廠管樁必須具有混凝土抗壓強(qiáng)度、外觀質(zhì)量、尺寸偏差（不包括保護(hù)層厚 度）、抗裂性能的檢驗(yàn)。 管樁質(zhì)量的其它要求及混凝土等級(jí)評(píng)定方法，應(yīng)符合現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范的相關(guān)規(guī)定。 局部磕損 磕損深度不得大于 10mm，每處面積不大于 50cm2，且應(yīng)修補(bǔ)。 空洞 和蜂窩 不允許 管樁的吊運(yùn) 及 堆放 （ 1） 管樁的吊運(yùn)應(yīng)符合下列規(guī)定： 1） 管樁出廠前應(yīng)進(jìn)行出廠檢查，其規(guī)格、批號(hào)、制作日期應(yīng)符合所屬的驗(yàn)收批號(hào)內(nèi)容，合格后方可出廠。 3） 管樁不宜在施工現(xiàn)場(chǎng)多次倒運(yùn)，以免引起樁的破損。 3） 當(dāng)場(chǎng)地條件許可時(shí)，管樁應(yīng)單層堆放，當(dāng)疊層堆放時(shí)，不宜超過 4 層。 2)當(dāng)堆放不超過 2 層采用拖拉取樁時(shí)，樁的拖地端應(yīng)用廢輪胎等彈性材料保護(hù)，確保樁端的完好。 沉樁施工 （ 1） 吊樁定位 管樁 在場(chǎng)地內(nèi)放置時(shí)，提前在樁身上面自下而上劃出標(biāo)記，標(biāo)記間距 為 1m，以便觀察樁的入土深度。第一節(jié) 管樁 起吊就位 準(zhǔn)確后，用兩臺(tái)經(jīng)緯儀正交架設(shè)，雙向控制樁的垂直度，調(diào)整后方可施打， 插入地面時(shí)與樁位的偏差不大于 20mm， 管樁 垂直度偏差不得大于 %。 4)認(rèn)真檢查壓樁設(shè)備各部分的性能，以保證正常運(yùn)作； 5)按規(guī)定檢查所有管樁樁身質(zhì)量外，還應(yīng)檢查管樁的生產(chǎn)日期和蒸養(yǎng)方式。 9)每一根樁的沉樁過程應(yīng)連續(xù)，中間停歇時(shí)間不宜太長(zhǎng) 。下節(jié)樁的樁頭處設(shè)導(dǎo)向箍以方 便上節(jié)樁就位，接樁時(shí)上下節(jié)樁段應(yīng)保持對(duì)直，錯(cuò)位偏差不宜大于 2mm。 ③焊接層數(shù)不得少于二層，內(nèi)層焊渣必須清理干凈后方可施焊外一 層，焊縫應(yīng)飽滿連續(xù)，不得有任何裂縫或缺焊等。 4)焊縫外觀質(zhì)量應(yīng)符合二級(jí)焊縫要求。 送樁器應(yīng)符合下列規(guī)定： ①送樁器邊長(zhǎng)宜略小于管樁邊長(zhǎng)，并應(yīng)有足夠的強(qiáng)度、剛度。 ⑵沉樁過程中應(yīng)詳細(xì)記錄 ,若遇下列情況之一時(shí)應(yīng)暫停沉樁，并及時(shí)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理及建設(shè)單位等各有關(guān)方研究處理。 ②、工程所需的原材料，均應(yīng)加強(qiáng)檢測(cè)，不合格的材料不得用于本 工程。 產(chǎn)生原因： 砂 層中接樁，中途間斷時(shí)間過長(zhǎng)； ，壓樁設(shè)備停歇時(shí)間過長(zhǎng) 端 碰到夾砂 層 ，壓樁阻力突然增大，甚至超過壓樁機(jī)能力而使樁機(jī)上抬。 產(chǎn)生原因 : 阻力超過壓樁能力來不及調(diào)整平衡。 偏位原因： ； ； ，樁尖遇到堅(jiān)硬的障礙物； 。如在深部不能采取 其他措施時(shí)，應(yīng)立即上報(bào) 建 設(shè)單位 和監(jiān)理 單位 ，研究 相應(yīng) 措施及處理方法 后 ，實(shí)行補(bǔ)樁。 預(yù)防和處理措施： ，除對(duì)樁身外觀做詳細(xì)檢查外，必須驗(yàn)明制樁檢驗(yàn)記錄，合格的樁方可使用。 技術(shù)人員配備 根據(jù)工程各工序施工需要，本工程擬投入 工程 主要 施工技術(shù)和管理人 員 8 名 。 (2)嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行質(zhì)量控制工作，自覺接受業(yè)主和監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)序號(hào) 崗位名稱 人員 數(shù)量 職 稱 職 責(zé) 1 項(xiàng)目經(jīng)理 1 人 高級(jí) 工程師 負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過程的控制和管理。 5 施工員 1 人 助理 工程師 負(fù)責(zé)工程工序技術(shù)、質(zhì)量控制和管理工作。 總 計(jì) 8 人 督，配合業(yè)主搞好相關(guān)協(xié)調(diào)工作，爭(zhēng)創(chuàng)精品工程。嚴(yán)格按照業(yè)主、監(jiān)理及上級(jí)主管部門要求，盡乙方應(yīng)盡義務(wù)。 設(shè)備進(jìn)場(chǎng) 計(jì)劃 如果我單位中標(biāo)，我公司將 根據(jù)本工程實(shí)際情況和工作量， 依據(jù) 合同（或 業(yè)主 ） 要求， 配備和 使用 完 好 的設(shè)備 ，保證施工進(jìn)度和勞動(dòng)力的使用得到保障，按時(shí)、按質(zhì)完成工程施工，使工程質(zhì)量得到良好的控制。 配備 滿足靜壓樁機(jī)施工要求的各種人員。 八 、 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期 技術(shù) 保證措施 依據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程 (一標(biāo)段 )工期要求 30 天，實(shí)際開完工日期以合同為準(zhǔn)。 ⑵項(xiàng)目管理人員進(jìn)場(chǎng)后立即進(jìn)行 臨建搭設(shè)施工場(chǎng)區(qū)布置 、場(chǎng)內(nèi)交通道路的鋪墊、水通、電通 等工作 ，做好預(yù)應(yīng)力混凝土管樁施工前的準(zhǔn)備工作。 施工進(jìn)度控制保證措施 工期保證體系 為保證工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行，施工過程中成立以生產(chǎn)管理部為主，其他相關(guān)部門進(jìn)行配合的工期保證體系，建立勞動(dòng)定額完成情況檢查組，定期檢查生產(chǎn)進(jìn)行情況，及時(shí)匯總完成的工作量。 工期保證體系 進(jìn)度計(jì)劃技術(shù)保證措施 工期影響因素分析 根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)，本工程影響工期的主要因素如下： 工期保證體系 組織保證 工作保證 制度保證 建立、健全調(diào)度指揮系統(tǒng) 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層層負(fù)責(zé)、分片 包干 協(xié)調(diào)好各方關(guān)系創(chuàng)造良好施工環(huán) 境 加強(qiáng)思想教育、提高合同工期意識(shí) 編制科學(xué)合理的施工組織計(jì)劃 杜絕返工和安全事故 做好物資供應(yīng)和后勤保證 突出重點(diǎn)、日清月結(jié) 工期責(zé)任制度 工程例會(huì)制度 實(shí)行內(nèi)部承包制，加大產(chǎn)值所占比 重 ⑴主要施工設(shè)備的施工性能和施工效率是影響施工的主要因素。 施工進(jìn)度控制保證措施 為確保本工程按期完工，我們將在施工期間采取如下措施： ⑴從組織體制上有效保證工程施工的順利進(jìn)行，具體措施為： 建立精干、高效的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的技術(shù)管理骨干組成項(xiàng)目管理人員，做到分工明確、責(zé)任到人、管理到位。 ⑷原材料正常供應(yīng)是保證工程正常進(jìn)行的重要因素，因此項(xiàng)目部應(yīng)做好原材料的組織與管理工作，做好原材料的計(jì)劃，確保原材料供應(yīng)滿足施工需求。結(jié)合實(shí)際，在技術(shù)方案上創(chuàng)新，應(yīng)用新方法、新工藝、新設(shè)備提高工作效率。 ⑽為了保證施工質(zhì)量和工期，項(xiàng)目經(jīng)理部成立以安全和環(huán)境管理 小組 ，主要解決施工期間擾民和民擾問題、以及同其它施工隊(duì)協(xié)調(diào)問題，保證工程得以順利進(jìn)行。 對(duì)工程質(zhì)量的承諾 ⑴建立質(zhì)量保證體系，并有效地實(shí)施，確保產(chǎn)品符合規(guī)程、規(guī)范和本工程施工圖說明書的要求； ⑵施工過程中 原材料質(zhì)量、 樁位偏差、樁身垂直度、鋼筋 焊接質(zhì)量等均滿足相關(guān)國(guó)家規(guī)范、行業(yè)規(guī)范要求及有關(guān)設(shè)計(jì)要求。整理時(shí)做到分類科學(xué)、規(guī)格統(tǒng)一、便于查找、字跡清晰、圖形規(guī)整、尺寸齊全、簽字簽章齊全，一律用不易退色的黑色簽字筆填寫和繪制，工程資料與工程進(jìn)展基本同步。 質(zhì)量管理保證體系見下圖 。 ⑶檢查進(jìn)場(chǎng)預(yù)應(yīng)力混凝土管樁外觀質(zhì)量 和出廠合格證明是否符合要求。 施工管理制度 施工管理是工程質(zhì)量管理的核心，應(yīng)做好以下方面： ⑴項(xiàng)目經(jīng)理首先將本工程的人員、材料、設(shè)備、工藝方法和施工環(huán)境等五個(gè)方面的因素進(jìn)行有效的控制，確保工程投入，以此來保證每道工序質(zhì)量的穩(wěn)定。 ⑸項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)問題隨即研究處理，隱蔽工程驗(yàn)收必須嚴(yán)格遵循上道工序不合格不能進(jìn)入下道工序的原則。 施工防護(hù)控制 ⑴對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量控制點(diǎn)及高程控制點(diǎn)做好保護(hù)并標(biāo)識(shí)。 ⑷工 程完工后，要做好成品的防護(hù)。 ⑶監(jiān)理工程師出具的設(shè)計(jì)變更指令在取得項(xiàng)目法人和設(shè)計(jì)院的同意后，由設(shè)計(jì)院出具設(shè)計(jì)變更通知，我公司根據(jù)設(shè)計(jì)變更指令的要求完成。 ⑺當(dāng)設(shè)計(jì)變更指令對(duì)工程費(fèi)用產(chǎn)生影響，此影響屬于合同范圍內(nèi)時(shí)，按照合同的規(guī)定執(zhí)行，若此影響不屬于施工合同范圍內(nèi)時(shí)，我公司以書面形式通知項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師，共同協(xié)商確定合理的費(fèi)用增 加值，以工程洽商形式辦理。 不合格的標(biāo)識(shí)和記錄 ⑴生產(chǎn)各階段出現(xiàn)的不合格品分別由材料員、質(zhì)檢員和現(xiàn)場(chǎng)工序工程師按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并隔離存放。 技術(shù)質(zhì)量部及時(shí)召集質(zhì)檢員、技術(shù)負(fù)責(zé)、施工工長(zhǎng)對(duì)產(chǎn)生的不合格品進(jìn)行評(píng)價(jià)，分析原因，提出處理意見并形成記錄，處理意見應(yīng)報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。報(bào)廢的不合格品應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并清理出場(chǎng)。 (2)牢記“質(zhì)量第一，用戶至上，預(yù)防為主”的宗旨，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，組織好均衡生產(chǎn)和工序管理。 (6)組織編制施工準(zhǔn)備計(jì)劃，明確準(zhǔn)備階段應(yīng)完成的各項(xiàng)工作，并將各項(xiàng)工作落實(shí)到責(zé)任人，規(guī)定完成期限；組織制定工程進(jìn)度和勞動(dòng)力、材料、施工機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，組織人員、材料、施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。 (10)協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司、政府主管部門等關(guān)系，并處理施工過程各種問題，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映情況。 (3)參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書并上報(bào)技術(shù)科審核、總工批準(zhǔn)，處理施工方案更改問題，推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)。 (7)審核物資采購(gòu)計(jì)劃；組織檢驗(yàn)和試驗(yàn)，保證未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的物資、半成品、成品不得進(jìn)貨、使用和安裝；負(fù)責(zé)處理對(duì)外委托檢驗(yàn)和試驗(yàn)問題；組織有關(guān)人員或參與搞好工序、分項(xiàng)、分部及單位工程檢驗(yàn)評(píng)定。 (2)參與圖紙會(huì)審，并作記錄；負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn) 行勘察，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)水、電、道路、臨建設(shè)施等方面進(jìn)行控制，為施工總平面布置提供依據(jù)。 (6)熟悉施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行；負(fù)責(zé)工程圖紙、設(shè)計(jì)變更、建安規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集的使用管理；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更洽商和標(biāo)識(shí)。 (10)負(fù)責(zé)施工過程不合格品的標(biāo)識(shí)記錄、 隔離并報(bào)有關(guān)部門和人員；負(fù)責(zé)對(duì)工序、分項(xiàng)、分部工程輕微的不合格品的評(píng)審處置，由質(zhì)檢員檢查；負(fù)責(zé)對(duì)輕微或一般的不合格材料、工程設(shè)備評(píng)審處置，向公司質(zhì)監(jiān)科、技術(shù)科上報(bào)嚴(yán)重不合格事故快報(bào)；參與一般不合格評(píng)審處置，并負(fù)責(zé)整改。 ﹒ 質(zhì)檢員職責(zé)。 (4)負(fù)責(zé)對(duì)材料、半成品、工程設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)（檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃表） ,負(fù)責(zé)對(duì)材料、半成品、分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)或記錄，核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等 級(jí)。 (8)協(xié)助并參加各種質(zhì)量檢查、 質(zhì)量審核及其分析會(huì)，制定或落實(shí)有關(guān)的糾正措施和預(yù)防措施。 (4)協(xié)同采購(gòu)員對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資、外加工件、半成品進(jìn)行驗(yàn)證，及時(shí)通知有關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，負(fù)責(zé)收集隨行物資文件并向 試驗(yàn)、質(zhì)檢人員移交。 (9)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的標(biāo)識(shí)記錄，負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)物的制作、發(fā)放、保管、登記。 (2)負(fù)責(zé)本單位文件的收發(fā)登記、傳閱落實(shí)、編號(hào)、借閱、保管、標(biāo)識(shí)、編清單、文件更改、復(fù)制及作廢處理等工作，保證本單位使用有效文件。 ﹒ 預(yù)算員職責(zé) (1)在經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)中，執(zhí)行公司質(zhì)量體系要求，落實(shí)質(zhì)量方針和目標(biāo)。 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員職責(zé) (1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃編制及施工統(tǒng)計(jì)工作。 ﹒ 安全員職責(zé) (1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作，落實(shí)質(zhì)量體系的有關(guān)要求。 (5)有權(quán)制止違章作業(yè)， 有權(quán)抵制或越級(jí)上報(bào)違章指揮行為，有權(quán)給予罰款，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情有權(quán)停止施工并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。 為確保本工程質(zhì)量滿足業(yè)主要求，特采取以下措施： ⑴ 落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)審批制度，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作，針對(duì)本工程的技術(shù)要求，做好職工技術(shù)培訓(xùn) ， 考核合格后才能上崗 。 ⑸ 每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行現(xiàn)場(chǎng) 質(zhì)檢員 、監(jiān)理工程師聯(lián)合驗(yàn)收制，保證各環(huán)節(jié)的質(zhì)量滿足 設(shè)計(jì)規(guī)范要求。 ⑼ 以工序質(zhì)量控制為核心，編制質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，重要工序施工應(yīng)當(dāng)實(shí)行操作員質(zhì)量責(zé)任制。 ⒀ 加強(qiáng)測(cè)量?jī)x器和工具的管理和檢驗(yàn)， 嚴(yán)禁使用未經(jīng)校 準(zhǔn) 的器具 ，建立計(jì)量管理臺(tái)帳 。 資格評(píng)定 所有參加本工程的施工人員必須接受培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后方可上崗。從承接工程開始，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人就應(yīng)高度重視技術(shù)資料的管理與整理。所有原始資料必須簽字齊全。 施工記錄 施工記錄主要包括以下內(nèi)容： ⑴工程定位測(cè)量放線及復(fù)測(cè)記錄； ⑵管樁施工記錄； ⑶各子分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表； ⑷其他施工記錄。 (2)工程管理資料 工程管理資料包括以下內(nèi)容： 工程開工報(bào)告； 施工組織設(shè)計(jì)； 技術(shù)、安全交底記錄； 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄； 工程竣工施工總結(jié)； 竣工圖； 工程結(jié)算資料。 整理時(shí)做到分類科學(xué)、規(guī)格統(tǒng)一、便于查找、字跡清晰、圖形規(guī)整、尺寸齊全、簽字、簽章齊全，一律用不易退色的黑色簽字筆填寫和繪制。 (3)竣工文件材料移交時(shí)間 工程施工完成后，竣工驗(yàn)收前向業(yè)主提供完整的施工記錄和竣工報(bào)告。 安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理 建立現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)構(gòu)，進(jìn)行全面動(dòng)態(tài)安全管理。 施工項(xiàng)目安全控制 施工項(xiàng)目安全控制主要以施工活動(dòng)中，人、物、環(huán)境構(gòu)成的施工生產(chǎn)體系為對(duì)象，目的是建立一個(gè)安全的生產(chǎn)體系，確保施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。 安全檢查 (1)安全檢查的形式和內(nèi)容包括：定期安全檢查、季節(jié)性安全檢查、臨時(shí)性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、群眾性安全檢查、安全管理檢查。 下列情況作業(yè)人員有拒絕權(quán)：即安排施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，如不安排安全生產(chǎn)措施；現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化，安全措施跟不上；設(shè)備安全保護(hù)裝置不安全；管理人員違章指揮等情況下，作業(yè)人員有權(quán)拒絕上崗操作。 (4)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁隨地大小便。 (8)不準(zhǔn)從高空下拋擲任何物資材料。 (3)各類施工機(jī)械、電動(dòng)機(jī)具必須要有良好的接地保護(hù)裝置，皮線無破損，操作應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行。 消防器材設(shè)施完好有效，消防通道周圍不堆放物品，有專人負(fù)責(zé)維護(hù)管理。 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)在開工前聯(lián)系甲方管理人員找到消防水源所在位置，并及時(shí)接管至我施工區(qū)域，責(zé)任到人進(jìn)行維護(hù)