農(nóng)貿(mào)市場工作總結(jié)報告3篇精選-預覽頁
【正文】 苦很多，但是在這里，不僅我的個人能力得到了很大的鍛煉，而且享受到了團體的力量。 蔬果組是生鮮部四個組的其中之一，由蔬菜、水果、南北干貨、五谷類、和聯(lián)營五大部分組成，是生鮮部的一個組，這不僅體現(xiàn)在人員的組成和商品的銷售數(shù)量上，而且它承擔了整個超市最重要的職責amp。拉動全店來客，增加全店銷售。 在帶班的過程中，我主要從以下幾個方面著手 一、嚴把蔬菜質(zhì)量關。在扎菜和打包的時候，要求員工將破損和腐爛的葉子去掉，切掉長出的根、葉，做到蔬 菜的美觀和新鮮，但同時要注意不能隨意的浪費。是店長和經(jīng)理眼中的老大難，人人談而色變。 在言論上，我們提倡有言就發(fā)，有話說在當面，不背后議論長短，幫助同事之間解開疙瘩，化解員工和領導之間的矛盾，從員工的口中能夠發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。爭取做到我們的商品物美價廉。 對于過去這幾個月的工作，總的來說，是有進步也有缺憾，有成績也有瑕疵，對于我們的不足，主要還是存在以下幾個方面：首先，從銷售額來講，總體來說是在保持穩(wěn)定的基礎上有所上升，但和去年相比上升的幅度 不是太大，蔬菜最差的時候賣 7000 元左右，遇上周末節(jié)假日能賣 11000 元左右，五谷類每天的銷售在 10000 元左右，水果在 18000 元左右，南北干貨的銷售在 8000 元左右，這樣看來，蔬果組每日的總銷售平均在 60000 到 72021 之間，和去年同期來比，銷售額上升緩慢。其次，員工的對于公司的認同感不強，這種認同感包括員工的集體意識、企業(yè)文化意識、薪資待遇三個方面，這種認同感的淡漠使得他們對待自己的工作認真態(tài)度、負責程度很少，工作出現(xiàn)遲滯的重要原因。 回首過去的一年，我們努力拼搏，全力以赴，自店長、經(jīng)理至員工都付出了心血和汗水，瞻望新春，我信心滿懷，在此，我就新年的計劃做一個簡單的展望和計劃：新的一年，對于生鮮蔬果組來說，從外部環(huán)境來看，是機遇與挑戰(zhàn)并存，開放與緊縮同在。但是從上面的分析可以看出，下一年，必須有所創(chuàng)新。所以，我們就是在這方面要作出創(chuàng)新，就是把超市這個實體，和顧客這 個實體，通過網(wǎng)絡軟體相對接。我首先覺得我們店的門頭的設計就很不創(chuàng)新，引不起別人的注意，我們又南門廣場這門有力的人氣地形，但是前一段和我一個老師的談話讓我很受感觸，他問我現(xiàn)在在哪兒上班，我告訴在北京華聯(lián)，他驚訝的問道，北京華聯(lián)還在開嗎 ?他經(jīng)常去南門轉(zhuǎn)，以為華聯(lián)早關門了。這都是我們要創(chuàng)新的方面。企業(yè)文化必須和企業(yè)發(fā)展相契合，必須和人們心理實際相契合。同時還希望，我的同事，生活今年過的比去年好，希望他們工作順利，家庭和睦。mdash。而 ____農(nóng)貿(mào)市場則位于 ____社區(qū)的南部 ! 二、高沙農(nóng)貿(mào)市場的設施情況 ____農(nóng)貿(mào)市場始建于 ____年，當時農(nóng)貿(mào)市場的設施比較簡陋，攤位也比較少，農(nóng)貿(mào)市場外沒有現(xiàn)在的各種食品店面。我們采訪了一位正在買菜的 ____居民，她表示新的農(nóng)貿(mào)市場不僅更衛(wèi)生而且更漂亮了，有一種逛超市的感覺。 三、高沙農(nóng)貿(mào)市場和其農(nóng)副產(chǎn)品的衛(wèi)生情況 正如我們采訪的那位居民說的那樣，現(xiàn)在在 ____農(nóng)貿(mào)市場里買菜好像在逛超市一樣。 我們在市場入口處的 電子蔬菜農(nóng)藥殘留檢測結(jié)果公示表上看到市場里的所有菜都已通過檢測合格?？傮w可得高沙農(nóng)貿(mào)市場的衛(wèi)生狀況良好 ! 四、我們的建議 農(nóng)貿(mào)市場的垃圾箱應及時清倒，以免帶來異味，引來蒼蠅。 部分海鮮攤位應及時更換水桶里的水。 這一次調(diào)查只是我 暑假實踐中一次小小的實踐，我要做的還有很多，不過這些都不是最重要的，我相信我會在今后的實踐工作中做的更好，相信自己的能力一定能夠做到，這是最起碼的，我相信我會在實踐中學到 !
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